Divergent PM

Misiune WWF (1)

Dezvoltare
strategie vizitare
Codrii Seculari
Strâmbu Băiut
 Dauntless
Mission Description
Găsire soluții creative la ▪ Un Manager de Proiect este adesea
problema clientului pus în situația de a obține de la client
cerințe detaliate legate de proiect și
de a se asigura că echipa livrează
întocmai ce s-a cerut.
▪ Misiunea are ca scop colaborarea cu
clientul pentru definirea exactă a
cerințelor, dezvoltarea de soluții
creative la problema clientului,
realizarea analizei de piață cerute de
client și obținerea acceptanței finale
de la client
▪ Competențe: comunicare, definire
cerințe, creativitate, colaborare în
echipă, abilități de prezentare
Value: 40% din nota finală
Constraints
▪ Livrabilele voastre trebuie să
răspundă cerințelor clientului.
▪ Rezultatele voastre trebuie să fie
acceptate de profesor iar apoi
prezentate către client
▪ Livrabilele voastre trebuie acceptate
de client care va propune un punctaj
în funcție de gradul de îndeplinire al
obiectivelor
Mission Type
▪ Misiune de echipă
Deadline
▪ 15 mai 2018
 Dauntless
Cerințe client WWF
Ne interesează să obținem:
▪ o strategie de vizitare pentru sit-ul N2000
Codrii Seculari de la Strâmbu Băiuț (2018-
2023)
▪ un research pe ce piețe ar fi interes să se
vândă pachete ecoturistice din Strâmbu
(avem pachete pe observare a vieții sălbatice:
urs și păduri virgine/UNESCO).
▪ o listă de tour operatori din străinatate care
vând astfel de pachete și care ar putea include
în oferta lor Codrii Seculari de la Strâmbu
Băiuț 2018-2023
Constrângeri
▪ Turismul pe care il targetăm este unul durabil,
de nișă (ecoturism) ce poate să sprijine
comunitățile locale prin valorificarea durabilă
a patrimoniului natural și cultural al zonei.
▪ Bugetul pentru promovarea sit-ului:
aprox.25 000 RON/an
▪ Toate cele trei obiective trebuie livrate de
aceeași echipă
▪ Echipa care preia proiectul va face o
prezentare intermediară pentru a ne asigura
că se îndreaptă în direcția corectă
 Dauntless
▪ Resurse:
– www.wwf.ro
– https://www.facebook.com/WWFRomania/?ref=br_rs
– http://ananp.gov.ro/ananp/2017/11/01/codrii-seculari-de-la-
strambu-baiut/
– http://www.asociatiaaer.ro/
Dauntless

Misiune WWF (1I)

Definire proces
Lessons Learned
pentru WWF
Romania
 Dauntless
Mission Description
Definire proces ▪ Un Manager de Proiect este adesea
Lessons Learned pus în situația de a obține de la client
cerințe detaliate legate de proiect și
de a se asigura că echipa livrează
întocmai ce s-a cerut.
▪ Misiunea are ca scop colaborarea cu
clientul pentru definirea exactă a
cerințelor, analiza și documentarea
soluțiilor similare existente pe piață,
propunerea unui proces specific
clientului, realizarea unui plan de
implementare și obținerea
acceptanței finale de la client
▪ Competențe: comunicare, definire
cerințe, analiză și sinteză, planificare,
colaborare în echipă, abilități de
Value: 40% din nota finală prezentare
Constraints
▪ Livrabilele voastre trebuie să
răspundă cerințelor clientului.
▪ Rezultatele voastre trebuie să fie
acceptate de profesor iar apoi
prezentate către client
▪ Livrabilele voastre trebuie acceptate
de client care va propune un punctaj
în funcție de gradul de îndeplinire al
obiectivelor
Mission Type
▪ Misiune de echipă
Deadline
▪ 15 mai 2018
 Dauntless
Cerințe client WWF
Ne interesează să obținem:
▪ Descrierea unui proces generic de colectare,
stocare și diseminare a Lecțiilor Învățate
▪ O analiză a bunelor practici existente pe piață
(ce a funcționat, ce nu merge) pentru un
proces complet de Lessons Learned (Lecții
Învățate)
▪ Definirea unui proces relevant pentru Lecții
Învățate, specific WWF România (cu
formulare incluse)
▪ Un plan pentru implementarea procesului în
cadrul WWF România
Constrângeri
▪ Procesul de Lecții Învățate trebuie să fie
personalizat pentru specificitățile proiectelor
WWF România
▪ Toate cele patru obiective trebuie livrate de
aceeași echipă
▪ Echipa care preia proiectul va face o
prezentare intermediară pentru a ne asigura
că se îndreaptă în direcția corectă
▪ Tehnologia propusă trebuie să fie disponibilă
gratuit
▪ Procesul trebuie să fie simplu și să nu se
transforme într-o corvoadă birocratică
Dauntless

Misiune WWF (1II)

Identificarea de
donatori
internationali pentru
Orfelinatul de Urs
 Dauntless
Mission Description
Găsire soluții creative la ▪ Un Manager de Proiect este adesea
problema clientului pus în situația de a obține de la client
cerințe detaliate legate de proiect și
de a se asigura că echipa livrează
întocmai ce s-a cerut.
▪ Misiunea are ca scop colaborarea cu
clientul pentru definirea exactă a
cerințelor, analiza situației existente,
dezvoltarea de soluții creative la
problema clientului, planificarea
comunicării, realizarea unui plan de
implementare și obținerea
acceptanței finale de la client
▪ Competențe: comunicare, definire
cerințe, analiză situație existență,
creativitate, planificare comunicare,
Value: 40% din nota finală colaborare în echipă, abilități de
prezentare
Constraints
▪ Livrabilele voastre trebuie să
răspundă cerințelor clientului.
▪ Rezultatele voastre trebuie să fie
acceptate de profesor iar apoi
prezentate către client
▪ Livrabilele voastre trebuie acceptate
de client care va propune un punctaj
în funcție de gradul de îndeplinire al
obiectivelor
Mission Type
▪ Misiune de echipă
Deadline
▪ 15 mai 2018
 Dauntless
Cerințe client WWF Constrângeri
Ne interesează să obținem: ▪ Toate cele cinci obiective trebuie livrate de
▪ Analiza situației actuale a donatorilor din aceeași echipă
România ▪ Echipa care preia proiectul va face o
▪ Segmentarea donatorilor internaționali prezentare intermediară pentru a ne asigura
▪ Planificarea trimiterii de emailuri către posibilii că se îndreaptă în direcția corectă
donatori internaționali
▪ Identificarea unei soluții creative pentru
stimularea donatorilor internaționali
▪ Identificarea unor soluții creative de utilizare a
platformelor și canalelelor de comunicare
existente în programul WWF (în vederea creșterii
numărului de donatori internaționali)
DivergentPM

Mult succes! ☺