UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

SÍLABO

I. DATOS GENERALES

1.1. Curso : Inteligencia de Negocios (Electivo II)

1.2. Ciclo :X
1.3. Carrera : Administración, Finanzas y Negocios Globales
1.4. Código curso : Ninguno
1.5. Requisito : Ninguno
1.6. Créditos : 03

II. DESCRIPCIÓN GENERAL

La asignatura es de naturaleza teórico - práctico se refiere al proceso mediante el cual las

empresas y las compañías reúnen datos, analizan y lo envuelven a aplicar con el fin de
aprovechar de la mejor manera posible modelo de negocio. La inteligencia de negocios
(business inteligence), es un concepto altamente relacionado con la buena planeación y
estrategia comercial, en concepto, la inteligencia de negocios se refiere al uso de los datos
de una empresa para facilitar la toma de decisiones para dar una dirección operativa
optima a la empresa.

Comprende cuatro unidades de aprendizaje: I. Descripción de la Inteligencia de Negocios.

II. Las Empresas y los Negocios. III. Motivación Empresarial y Emocional. IV. Los
Negocios.

III. COMPETENCIA

Reconoce e identifica las técnicas y estrategias para el logro y éxito empresarial

empleando los cuadros de mando adecuados.

IV. CAPACIDADES

1. Identifica la evolución histórica de los negocios y los distintos cuadros de mando

empleados en las organizaciones empresariales.
2. Aplica y diseña estrategias de negocios para implantarlas en las pequeñas y grandes
empresas.
3. Reconoce y aplica estrategias de motivación empresarial y emocional en la empresa
donde labora o en su propio negocio.
4. Comprende el espíritu emprendedor, los diferentes tipos de estructuras y estrategias de
los negocios.

V. ACTITUDES

1. Presenta interés en el conocimiento y/o investigación de la inteligencia de negocios.

2. Disposición para conocer las características entre las empresas y los negocios.
3. Muestra actitud positiva ante la motivación empresarial y emocional.
4. Respeta los aportes para la profundización de conocimiento sobre los negocios.
VI. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS

UNIDAD DE APRENDIZAJE I: DESCRIPCIÓN DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

CAPACIDAD: Identifica la evolución histórica de los negocios y los distintos cuadros de mando empleados en las
organizaciones empresariales.
Semana Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales Actividades
1. Evolución histórica.  Conoce la historia de la evolución Discusiones guiadas. Lecturas
histórica. Ejercicios de autoevaluación.
2. Tipos de cuadros de  Analiza los diferentes tipos de cuadros Discusiones guiadas. Lecturas
mando. de mando. Ejercicios de autoevaluación.
1
3. Plan director.  Identifica las características del plan Discusiones guiadas. Lecturas
director. Ejercicios de autoevaluación.
4. Inteligencia en los  Comprende las definiciones de la Discusiones guiadas. Lecturas
negocios. inteligencia en los negocios. Ejercicios de autoevaluación.

UNIDAD DE APRENDIZAJE II: LAS EMPRESAS Y LOS NEGOCIOS

CAPACIDAD: Aplica y diseña estrategias de negocios para implantarlas en las pequeñas y grandes empresas.
Semana Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales Actividades
1. Las pequeñas y grandes  Identifica la diferencia entre las Discusiones guiadas. Lecturas
empresas. pequeñas y medianas empresas. Ejercicios de autoevaluación.
2. Inteligencia financiera.  Comprende características de la Discusiones guiadas. Lecturas
inteligencia financiera. Ejercicios de autoevaluación.
2
3. Estrategias en la técnica  Analiza las estrategias en la técnica de Discusiones guiadas. Lecturas
de negocios. negocios. Ejercicios de autoevaluación.
4. Estrategias empresariales.  Conoce las diferentes estrategias Discusiones guiadas. Lecturas
empresariales. Ejercicios de autoevaluación.

UNIDAD DE APRENDIZAJE III: MOTIVACIÓN EMPRESARIAL Y EMOCIONAL

CAPACIDAD: Reconoce y aplica estrategias de motivación empresarial y emocional en la empresa donde labora o en
su propio negocio.
Semana Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales Actividades
1. Activos y pasivos  Reconoce como especificar los datos Discusiones guiadas. Lecturas
financieros. del pasivo y el activo. Ejercicios de autoevaluación.
2. Motivación Empresarial.  Analiza sobre las características de la Discusiones guiadas. Lecturas
motivación empresarial. Ejercicios de autoevaluación.
3
3. Un Buen Líder.  Conoce y aplica las funciones de un Discusiones guiadas. Lecturas
buen líder. Ejercicios de autoevaluación.
4. Inteligencia Emocional.  Aplica su inteligencia emocional para Discusiones guiadas. Lecturas
poder desarrollarse como profesional. Ejercicios de autoevaluación.

UNIDAD DE APRENDIZAJE IV: LOS NEGOCIOS

CAPACIDAD: Comprende el espíritu emprendedor, los diferentes tipos de estructuras y estrategias de los negocios.
Semana Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales Actividades
1. Espíritu Emprendedor.  Reconoce las características que Discusiones guiadas. Lecturas
diferencian al espíritu emprendedor. Ejercicios de autoevaluación.
2. Descripción de un  Identifica los negocios y sus Discusiones guiadas. Lecturas
4 Negocio. características. Ejercicios de autoevaluación.
3. Estrategias de Negocios.  Conoce las estrategias más conocidas Discusiones guiadas. Lecturas
usadas por los negocios. Ejercicios de autoevaluación.
4. Estructura de Negocios.  Comprende las estructuras de los Discusiones guiadas. Lecturas
diferentes tipos de negocios. Ejercicios de autoevaluación.
VII. METODOLOGÍA DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS

1. Participación y discusión de temas on line.

2. Revisión de lecturas
3. Desarrollo de actividades y ejercicios (cuestionarios, foros, chat y otros)
4. Desarrollo de talleres presenciales de reforzamiento.
5. Autoevaluación y evaluación del proceso de aprendizaje.

VIII. EQUIPOS Y MATERIALES

Multimedia, pizarra, texto didáctico, referencias de fuentes de información, internet y

equipo informático.

IX. EVALUACIÓN

La Nota final será el promedio de:

1. Actividades (ACT) 50%

2. Asistencia al Seminario (AS) 10%
3. Examen Final (EF) 40%

PROMEDIO 5ACT + 1AS + 4EF

FINAL =
10

X. FUENTES DE INFORMACIÓN

Bibliográficas

LUIS MÉNDEZ DEL RÍO, Más allá del Business Intelligence, 2008.
JOSEP CURTO DÍAZ, Introducción al Business Intelligence, 2010.
GUIDO STEIN, Cambiar o no cambiar: esa es la gestión, 2007.
HUMBERTO GUTIÉRREZ PULIDO, Calidad total y productividad, Tercera Edición,
2010.
FRED R. DAVID, Conceptos de Administración Estratégica, 2008.

Electrónicas

 Estructura de un Plan de Negocios

http://www.fce.unal.edu.co/Emprendimiento/datos_publicos/estructura_del_plan_de_neg
ocios.pdf

 Módulo Espiritu Empresarial y Habilidades Emprendedoras en Cultura Empresarial

http://www.huila.gov.co/documentos/M/ModuloEspirituEmpresarialIE.pdf

 Inteligencia Empresarial
http://es.wikipedia.org/wiki/Inteligencia_empresarial

 Concepto de Business Intelligence [Inteligencia de Negocios] (BI)

http://www.youtube.com/watch?v=7QS30rrAu28