EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO

ADMINISTRATIVO

SEMANA: 5
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SESIÓN 5: Teoría clásica de la administración: Definición, funciones
empresas y administración, principios, elementos y críticas
DR. JESUS CAHUA JAYO
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 Etapas previas a la Teoría Clásica de la Administración
EDAD ANTIGUA
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SUMERIOS (3000 a.C.)
Se practicaba el control administrativo, sistema tributario reunían y administraban
grandes sumas de bienes y valores, inclusive rebaños, propiedades rurales y rentas.
EGIPCIOS
Planeación y el uso de consejeros. Conocían la práctica y los principios de la
administración, como la autoridad y la responsabilidad, y detallaban las
descripciones de los servicios o tarea
BABILONIA (2000 al 1700 a.C)
Administraban la propiedad personal, la rural, el comercio los negocios, la familia y
el trabajo. Estas leyes, conocidas con el nombre de Código de Hammurabi.
CHINA
Los a ntiguos chinos hicieron hincapié en la especialización, cuando determinaron
que cada oficio era hereditario y que los artesanos estaban ligados a su industria
para toda su vida.
GRIEGOS.­ “La producción máxima se obtiene si se utilizan métodos uniformes, con
un ritmo estipulado y algo más”
ROMANOS.­ (280 a.C.) un nuevo sistema de organización que hacía hincapié en la
DR. JESUS CAHUA JAYO delegación sucesiva de autoridad,
 Etapas previas a la Teoría Clásica de la Administración
EDAD MEDIA DE LA ADMINISTRACIÓN
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• FEUDALISMO.­ Desde la caída del imperio romano en el año 476 d.
C. hasta alrededor de 1450. Europa atravesó por una etapa
comúnmente llamada Edad Medía, período en el cual se presentó
el desarrollo del Sistema Feudal, El rey poseía toda la tierra y
dividía parte de ella ente los nobles, a cambio de su apoyo militar
y financiero.
• Los señores feudales, a su vez, permitió que los miembros de la
clases inferiores viviesen y trabajasen en algunas áreas cultivables,
a cambio de una parte de la cosecha o de los impuestos.

• Administración de tierras
• Administración de las recaudaciones de impuestos
• Fuerte principio de autoridad: Señor Feudal
• Organización del trabajo
• Otros aspectos propios de la época.

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 Etapas previas a la Teoría Clásica de la Administración

4 EDAD MEDIA DE LA ADMINISTRACIÓN

IGLESIA CATÓLICA
• Representa un ejemplo interesante de la práctica de la
administración.
• La estructura actual de la iglesia quedó establecida en el siglo II d.
C. En ese tiempo se definieron con mayor rigor sus objetivos y
doctrinas.
• La autoridad final se centralizó en Roma. Se creó un estructura
jerárquica simple, que en lo básico aún prevalece sin cambios a lo
largo de casi dos mil años.

MERCADERES DE VENECIA
• En sus negocios manejaron el registro de las transacciones
comerciales .La asociación y empresas en comanditas fueron las
dos formas principales de organización de los negocios.
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 EDAD MODERNA DE LA ADMINISTRACIÓN
5 Es el periodo que va desde el descubrimiento de América (1492) hasta la
primera Revolución Industrial 1840 y segunda revolución industrial 1914.
1. Aportes del Pensamiento de Maquiavelo y Sun Tzu.
• 1.1. Maquiavelo (1469­1527) creía firmemente en la república.
• Los principios que planteo se pueden adaptar y aplicar a la administración.
Dentro de sus principios plantea que una organización será estable cuando
los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus conflictos .
• Los lideres deben tener autoridad.
• 1.2. Sun Tzu (545­470 a.C,)
• Obra clásica “El arte de la guerra ”, escrita por Sun Tzu, filosofo chino, hace
más de dos mil años. La obra fue modificada y usada por Mao Tse Tung,
quien fundó la republica popular China en 1949. Algunos de sus postulados
son los siguientes:
• Cuando el enemigo avanza, hay que retirarse
• Cuando el enemigo se detiene, hay que hostigarlo
• Cuando el enemigo pretende evitar combate, hay que atacarlo
• Cuando el enemigo se retira, hay que perseguirlo
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6 EDAD MODERNA DE LA ADMINISTRACIÓN

2. La Revolución Industrial: ( la primera Revolución Industrial

1840 y segunda revolución industrial 1914) contribución:
• División de trabajo
• Aplicación de tecnología
• Recursos
• Productividad
• Niveles Jerárquicos
• Responsabilidades

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 EDAD CONTEMPORÁNEA ­ ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
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ESCUELA DE LA ADMINITRACION CIENTIFICA (1890­1930)

Frederick W. Taylor (1856­1915):

• Cuatro (4) principios básicos:
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, de tal
manera que se pudiera determinar EL MEJOR MÉTODO para realizar cada
tarea
2. La SELECCIÓN CIENTÍFICA DE LOS TRABAJADORES, de tal manera que cada
trabajador fuera responsable de la tarea para la cual tuviera más
aptitudes.
3. La EDUCACIÓN Y EL DESARROLLO del trabajador en forma científica.
4. La cooperación ESTRECHA y amistosa entre obreros y patrones

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 SESIÓN 5: TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
8 Definición
La Teoría Clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y
en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Su exponente fue HENRY FAYOL (1841­1925) quien en 1,916 expuso su teoría en su
famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París.
Henry Fayol, suele ser recordado como el fundador de la Escuela Clásica de la
Administración.
Henry Fayol se parecía mucho a Taylor (1856­1915), su contemporáneo, por su fe en
los métodos científicos.
Taylor se interesaba por las funciones de la organización, mientras que Fayol se
interesaba por la organización total y se enfocaba hacia la administración que, en
su opinión, era la operación empresarial más descuidada.

Administración Énfasis en las

Frederick Taylor
Enfoque científica tareas
(1856­1915)
clásico de la
administración Teoría Énfasis en la
Henry Fayol
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Clásica (1841­1925) estructura
 Teoría clásica de la administración
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14 PRINCIPIOS DE FAYOL
1. División del trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual al bien común
7. Remuneración

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 Teoría clásica de la administración
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14 PRINCIPIOS DE FAYOL
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de grupo

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11 Teoría clásica de la administración

MAX WEBER (1864­1920)

• Sociólogo alemán, pensando que toda la organización dirigida a
alcanzar metas, y compuesta por miles de individuos, requería un
estrecho control de sus actividades.
• Desarrolló una teoría de la administración de burocracia que subrayaba
la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida
por reglamentos y líneas de autoridad definidas con toda claridad.
• Consideraba que la organización ideal era una burocracia con
actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo
y con una división de trabajo detallada explícitamente.
• WEBER pensaba que la competencia técnica tenía gran importancia y
que la evaluación de los resultados deberá estar totalmente
fundamentada en los méritos.

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12 TAREA

Investigación bibliográfica sobre:

• Teoría delas Relaciones Humanas

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