matriz dofa

oportunidades 01
Servicios innovadores, utiles y atractivos a
nuevos clientes

O2
Brindar precios bajos a emprezas o
proyectos emergentes y o independientes

amenazas A1 El
gasto en la adquisición de los constantes
Desarrollos tecnologicos.

A2
Competir contra grandes Productoras
 fortalezas

F1 F2
lideres en la creacion y creatividad del Cumplimiento en las fechas establecidas
concepto para la entrega del producto

F101
Atraer Nuevos Clientes con servicios que
no ofrecen otras productoras, y la
creacion de conceptos propios que se
acomoden a la idea del consumidor.
F201
Dar fechas extensas que permitan el
buen desarrollo de los proyectos, sin
incumplir los tiempos de entrega.

F102 F2O2
Fidelizar clientes con precios bajos y Mantener estos plus a los clientes
demostrando la exclusividad de concepto permite a la productora fidelizar y
en la imagen, generada por la productora generar una economia estable.

F1A1
Arriesgar el capital de la productora para
estar a la vanguardia y mantener un
exelente desarrollo en los procesos
creativos.
F2A1
Estar al dia en las tecnologias permite la
optimizacion del trabajo para mantener
la puntualidad en el cumplimiento de las
labores para con los clientes.

F1A2 F2A2 Lograr

Enfatizar nuestra publicidad en el mantener la reputacion sobre nuestro
liderazgo como creativos. cumpliento como herramienta de
competitividad.
 debilidades
D1
Falta de capacitacion del personal en
nuevas tecnologias
D1O1
Crear programas mensuales de
capacitacion en las nuevas tecnologias
tanto de software como de manipulacion
de nuevos equipos.
D102
Enfatizar en las ventajas de nuestros
precios a los clientes al tomar nuestros
servicios, para mantener el capital que
permita invertir a la productora en la
capacitacion de sus colaboradores.
D1A1
Mantener la inversion en equipo y Capacitar al personal para optimizar el
capacitacitacion de personal, para
mantener a la productora a la vanguardia
competitiva en el mercado.
D1A2
Capacitar constantemente al personal
para estar a la vanguardia y poder
competir en el mercado
D2
Dar abasto a una demanda mayor a la
que puede soportar la productora
D2O1
Dirigir el personal subcontratado por los
creativos propios de la productora para
mantener la calidad del producto y
solventar asi la demanda.
D2O1
subcontratar personal
temporalmente, permite reducir gastos
en comparacion con aumentar el
personal de planta.
D2A1
rendimiento de la productora
D2A2
Subcontratar productoras aliadas para
dar abasto y cumplir con los proyectos
propuestos por los clientes.