Administracion de centros de computo

1. Area Tecnica
1.1. Analistas
1.2. Programadores
1.3. Programadores de sistemas
1.4. Admin. Bases de datos
1.5. Area operativa
1.6. Operadores
1.7. Capturistas de datos

2. Area administrativa
2.1. Encargada de controlar los recursos económicos
para el abastecimiento de materiales especializados tales
como: equipo, cintas magnéticas, discos removibles,
formas continuas y manuales para el funcionamiento del
centro.

3. Conceptos
3.1. Representa una entidad dentro de una empresa u
organización
3.2. Unidades o Centros de Procesamiento de Datos
3.3. Concentra equipo y programas que procesan la
información

4. Area directiva
4.1. Decide si algunas operaciones son factibles de
realizar, considerando la relación costo-beneficio
4.2. Realiza un amplio nivel, las funciones de planeación,
organización, administración de personal y control

5. Diseño y seguridad
5.1. -Realizar un estudio de factibilidad -Disponer de los
fondos necesarios para la instalación -Contratar un jefe o
director de proyecto
5.2. -Decidir cuáles serán las funciones que realizará el
centro de cómputo -Selección de un emplazamiento
físico, ya sea un edificio existente o un lugar donde
construir uno -Planeación de la distribución de las áreas
de trabajo como el equipo -Implantación real (realización
de las obras requeridas.) -Instalación del equipo -Puesta
en marcha.

6. Decisión de las areas de terabajo

6.1. Seccion del lugar
6.2. Localidad
6.3. Tipo de suelo
6.4. Edificio existente

7. Procesamiento de datos
7.1. La posibilidad de tratar grandes volúmenes de
información en tiempos reducidos como velocidad en la
información.
7.2. Entrar en el campo de las decisiones automatizadas.
7.3. Ejecución de desarrollo de problemas matemáticos
que antes eran imposibles de ejecutar normalmente.
7.4. Facilitan la implantación de sistemas de información
integrados.

8. Funciones administrativas del centro de

cómputo
8.1. Racionalización del Trabajo
8.2. Disciplina
8.3. Unidad de Mando
8.4. Capacitación del Personal
8.5. Satisfacción del Personal
8.6. Comunicación con la Gerencia
8.7. Comunicación con Logística
8.8. Supervisión de Contratos
8.9. Intervención en las Compras
8.10. Compenetración en la Empresa
8.11. Comunicación con los Usuarios
8.12. Seguridad
8.13. Comunicación con el Personal

9. Fenómeno informático
9.1. Fenómeno
9.2. Informática
9.3. Fenómeno informático
9.4. Sistemas de información
9.5. Sistemas de información estratégicos

10. Metodología
10.1. Plan general y detallado
10.2. Tareas y acciones
10.3. Aseguramiento de la calidad
10.4. Etapas, fases o módulos
10.5. Revisiones de avances
10.6. Responsables
10.7. Recursos requeridos

11. Técnicas
11.1. Análisis y diseño estructurado
11.2. Análisis costo/beneficio
11.3. Gráficas de Pert y de Gant
11.4. Documentación
11.5. Programación estructurada
11.6. Modulación de datos y procesos
11.7. Entrevistas

12. Herramientas
12.1. Herramientas de productividad

13. Problemas comunes en un centro de

cómputo
13.1. Características generales
13.2. Clasificación
13.3. Problemas de hardware
13.3.1. Vandalismo

13.3.2. Obsolescencia de equipos

13.3.3. Consumibles
13.3.4. Mantenimiento inadecuado

13.4. Problemas de software

13.4.1. Accesos no autorizados

13.4.2. Clave de autorización de encendido

13.4.3. Copias y/o backups de respaldo

13.4.4. Protección contra virus

14. Problemas de recursos humanos

15. Problemas de las instalaciones físicas
15.1. Categorías de riesgos
15.1.1. -Desastres naturales: Inundaciones, temblores, rayos, erupciones. -
Accidentes: Descuidos, falta de prevención, falta de precaución. -
Vandalismo: Destrucción en contra del Centro de Cómputo afectando,
instalaciones, equipo, programas, datos, documentación. -Robo: De
información, fraude monetario, alteraciones en nómina.

15.2. Guías para el control de errores

15.2.1. -Asignación de personal responsable. -Definir estándares y
procedimientos. -Objetivo de cada paso. -Diseño de formas de evaluación. -
Establecer restricciones. -Definición de guías (consejos y tips) prácticas para
facilitar la implementación, confiabilidad e identificación de limitantes de
tiempo.

16. Integración de estrategias de sistemas

con objetivos del negocio
16.1. Integración
16.2. Sistemas
16.2.1. Objetivos

16.2.1.1.  Efectividad Operativa  Efectividad Organizacional Efectividad

operativaEfectividad organizacionalDesarrollar sistemasOperación y utilización de
sistemasAdministración e integración de sistemas

17. Entendimiento de las relaciones entre

objetivos de negocio y sistemas
17.1. Objetivos de desempeño
17.2. Parámetros de diseño