PROFESSIONAL

AUDIT

Propuesta
de Servicios Profesionales

Auditoría

Marzo 2019
Contenido
1. ¿Por qué PRESSIONAL AUDIT?

*Nuestra misión

*Nuestra visión

*Nuestros valores

2. Enfoque de Auditoría

3. Plan de Trabajo

4. Informes a Emitir

5. Cronograma de Actividades

6. Equipo de Trabajo

7. Honorarios

8. Anexos
Señora
Martha Liliana Rubio
Gerente de Administración
Comercializadora S. A Ref.: PA-0228-2019
AV. PEDRO TAFUR, IBAGUE – TOLIMA
Presente

Ibagué, 07 de Marzo de 2019

De nuestra consideración:

A nombre de PROFESSIONAL AUDIT agradecemos la posibilidad que se nos brinda para presentar nuestra
propuesta de servicios profesionales a Comercializadora S.A para el año terminado al 31 de diciembre de 2019. El
presente documento describe nuestro enfoque y el equipo responsable de su desarrollo.

Estamos conscientes de la importancia y esfuerzo que supone para Comercializadora S.A, el llevar a cabo un
proceso de selección de auditores. Por lo anterior, hemos dirigido los recursos de nuestra organización, para
preparar una propuesta de servicios que se ajuste a sus necesidades y exceda claramente sus expectativas. Es
por ello que hemos hecho esfuerzos adicionales en ajustar nuestros horarios, de forma tal, que puedan apreciar
nuestro compromiso y firme intención de trabajar con ustedes.

Nuestro compromiso con ustedes es aportar nuestras habilidades profesionales y nuestra experiencia. En la
industria nuestros principales clientes son/han sido (BAVARIA, MERCACENTRO, ÉXITO, ETC.)

Quedamos a su disposición para aclarar o ampliar cualquier aspecto contenido en el documento adjunto.

Una vez confirmada la aceptación de nuestro plan de trabajo, emitiremos una carta de contratación para formalizar
los alcances y términos de nuestros servicios de auditoría.

Saludamos atentamente,

PREFESSIONAL AUDIT S.A.S

Nicolle Dayana Ávila Varón

Laura Stephani Gómez Trujillo
Laura Camila Varón Poloche
Socios a cargo de la firma PROFESSIONAL AUDIT
 ¿PORQUÉ
PRESSIONAL AUDIT?
PROFESSIONAL AUDIT

Las organizaciones y empresas líderes en todo el mundo confían en nosotros para crear y proteger el valor
sostenido de sus negocios.

PROFESSIONAL AUDIT es una red global de firmas de servicios profesionales que ofrece servicios de auditoría,
impuestos y de asesoría a nivel nacional.

La firma PROFESSIONAL AUDIT compartimos valores, procesos, metodologías, políticas y mecanismos de control,
que hacen posible que podamos ofrecer un nivel consistente de profesionalidad, integridad y competencia técnica
en todos los departamentos en los que estamos presentes.

PROFESSIONAL AUDIT cuenta con políticas de control de calidad que se aplican en todas las empresas, reforzadas
por la participación de directivos con gran experiencia, que enfatizan la importancia de la gestión del riesgo, el
cumplimiento regulatorio, el control de calidad, la ética y la integridad.

15 Años de
trayectoria

500
Clientes en todo
el territorio
+ nacional

Oficina

8
s

100 Ciudades
Nuestra Misión
Transformar el conocimiento en valor
para el beneficio de nuestros clientes,
nuestra gente y los mercados de
capitales.

Nuestra Visión
Construir y afianzar nuestra
reputación como la mejor firma para
trabajar, asegurando que nuestra
gente, nuestros clientes y nuestras
comunidades desarrollen su máximo
potencial.

Nuestros Valores

Lideramos con el ejemplo.

Trabajamos equipo.
Respetamos a los individuos.
Investigamos los hechos y transmitimos conocimientos.

Nos comunicamos de forma abierta y sincera.

Comprometidos con la sociedad.
Ante todo, actuamos con integridad.

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Nuestros Clientes
Clientes de Auditoría
PROFESSIONAL AUDIT

– Davivienda – Cemex
– Bancolombia – INFIBAGUE
– BBVA – Argos
– Casa Toro – Grupo Exito
– Bavaria – CAFAM
– Licores del Tolima – Kokoriko
– Mercacentro – Frisby
– KIA Motors – Elias & Acosta
– Alpina – Colombina

Entre otros…

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Enfoque de Auditoría
Enfoque de Auditoría
El enfoque de auditoría de PROFESSIONAL AUDIT es un enfoque proactivo, orientado a aportar soluciones y
basado en un entendimiento del negocio, de los sistemas y de los riesgos de Comercializadora S.A.

Nuestra auditoría se centrará en los riesgos de negocio y en aquellos procesos más críticos para cada una de las
áreas de actividad de Comercializadora S. A, que pudieran afectar la consecución de sus objetivos de negocio y la
credibilidad de la información financiera.

Nuestro enfoque asegura consistencia, calidad, el uso de tecnología y coordinación global a lo largo de todo el
proceso de auditoría.

Nuestro modelo descrito de auditoría lleva implícito el desarrollo de 6 pasos claves para el éxito de nuestra
auditoría, sumando una etapa de retroalimentación a las 5 etapas de nuestra metodología.

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Un proceso de auditoría, requiere de un enfoque que mitigue los riesgos y supere las expectativas de los
clientes, para ello nuestras claves son:

• Una planificación del trabajo conjunta, participativa y oportuna, donde analicemos en profundidad los modelos
de negocio, identificación de los riesgos y los controles asociados.

• Un enfoque integral, con un equipo multidisciplinario de profesionales altamente calificados, que incrementará
la eficacia de nuestro trabajo y el valor adicional para Comercializamos S.A.

• Una comunicación, rápida, clara y fluida con los socios y el equipo directivo durante todo el ejercicio, basada
en nuestra cultura de transparencia y apertura, con la debida confidencialidad y cuidado de los aspectos
críticos para Comercializadora S.A.

• El compromiso de llevar a cabo una auditoría sin sorpresas. Nuestras conclusiones sobre los principales
asuntos se comunicarán siempre con tiempo suficiente para poder identificar e implementar soluciones antes
del cierre del ejercicio.

Nuestra Metodología considera las siguientes etapas:

Entendimiento del negocio
- Completar los Modelos de Negocio a Nivel de Entidad
por operaciones.
- Mapas de Riesgos de Negocio que indican la
probabilidad e importancia de los riesgos de negocio.
1. Planificación
- Mapa de Riesgo de auditoría que muestre el riesgo de
auditoría inherente para políticas contables críticas.
- Determinar el enfoque de auditoría planificado por
operación/división.

Evaluación de riesgos
- Actividades de contabilidad y reporte.
- Riesgos de estado financiero.
- Respuesta de la administración a los riesgos.
Evidencia de auditoría
- Llevar a cabo recorridos de los procesos.
- Probar/reprocesar controles internos seleccionados.
- Revisar sistemas críticos de tecnología de información.
Evaluación de auditoría
- Evaluación general de estados financieros.
- Revisión de revelaciones bajo NIIF.
- Evaluar diferencias de auditoría.
- Formar opiniones de auditoría.
- Plan de Auditoría.
- Informes de Avances.
- Opiniones de Auditoría.
- Informe del comité de Auditoría.
2. Evaluación de Controles
- Entorno de control y KPI financieros.
- Diseño, implementación y efectividad de los controles
clave.
3. Pruebas Sustantivas
- Juicios y estimaciones clave.
- Pruebas sustantivas.
- Transacciones no rutinarias.
- Calidad de las ganancias.
- Revisas temas contables específicos.
4. Conclusión
- Preparar la información para presentación a la
Administración de Comercializadora S.A.
5. Informes a Entregar
- Cartas a la Administración, incluyendo deficiencia.

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Nuestro modelo descrito de auditoría lleva implícito el desarrollo de 6 etapas de nuestra metodología.

A continuación, detallamos la descripción de nuestros seis pasos para la realización de una auditoría exitosa en su
empresa:

1. Entendimiento de su negocio

Analizamos la dinámica interna de sus actividades y la industria en que opera, incluyendo estrategias y
objetivos de negocios que persiguen, factores críticos del éxito, indicadores clave de gestión, riesgos de
negocio y controles establecidos.

2. Planeación de la auditoría

• El plan se acordará con el equipo de Comercializadora S.A y será presentado para su aprobación.
• Evaluamos el riesgo de que existan errores significativos en los estados financieros, incluyendo aquellos
que resultan de un error o de una irregularidad (fraude).
• Desarrollamos una estrategia de auditoría que responda a los riesgos identificados.
• Los aspectos que consideraremos con mayor prioridad en nuestro plan detallado

3. Evaluación del control interno

La evaluación del riesgo y de los controles existentes sobre éste, son elementos directrices de nuestro
proceso de auditoría. Nos adelantamos en “¿Qué podría salir mal? ¨ “¿Cuándo falla un control, ¿cuál será el
impacto en los estados financieros?”. Entonces determinamos si esto tendrá como resultado un error
importante o no. Cuando pueda existir un riesgo potencial importante de error, nos aseguramos de que el
alcance esté en el ambiente de control relacionado para pruebas, ya sea mediante auditoría interna o externa.
Para efectos de los estados financieros puede ser necesario probar los controles en todo el período, de modo
que podamos depositar nuestra confianza en que esos controles reduzcan los procedimientos sustantivos.

Los beneficios de nuestro enfoque en la etapa de control interno se resumen en:

• Presentaremos de manera integral los riesgos más importantes del negocio asociados con las áreas de TI,
Impuestos y el proceso financiero.
• Una guía que generamos permitirá establecer las acciones y/o controles necesarios para mitigarlos.
• Centraremos nuestros esfuerzos en los riesgos de negocio más representativos, que tengan impacto en
los estados financieros, logrando así una mayor eficiencia y reducción de costos.

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4. Pruebas sustantivas

• Nuestra materialidad basada en una evaluación del riesgo de error significativo, nos permite definir un
nivel de desviación aceptable.

• Comparamos los montos generados por la entidad con nuestras expectativas y evaluamos los resultados.

• Combinamos técnica y procedimientos para disminuir el riesgo de que ocurra un error material en los
estados financieros.

• Mantenemos constante comunicación durante el desarrollo de nuestros procedimientos sustantivos, con

la finalidad de disminuir el riesgo de auditoría trabajando anticipadamente las soluciones a los hallazgos y,
así lograr eficiencia durante este proceso.

5. Evaluación de resultados y reportes

Preparamos un reporte específico que detallará nuestras conclusiones a la Administración, así como otros
niveles involucrados.

• Realizamos un trabajo basado en procedimientos analíticos, durante el cierre.

• Evaluamos y discutimos hallazgos significativos y situaciones resultantes finales con la Administración,

definimos las acciones para resolverlos (incluyendo la evidencia adicional obtenida) y las bases para las
conclusiones alcanzadas.

• Aplicamos independencia y aspectos éticos sin excepciones.

• Otorgamos una opinión de auditoría una vez revisados los estados financieros y evaluados todos los
hallazgos.

6. Integración de aspectos tributarios a la auditoría

Como parte de la auditoría de los estados financieros examinaremos la razonabilidad de la determinación del
resultado impositivo del año comercial correspondiente y su consistencia respecto de los años anteriores,
poniendo énfasis en aquellas partidas que originan o puedan originar un tratamiento impositivo especial o
diferente respecto del tratamiento financiero contable, tales como el ítem del activo fijo; impuestos por
recuperar; provisiones, etc.

En materia de impuestos nuestro examen comprenderá el análisis conceptual de las diferencias

temporales que originan este tipo de ajuste, la evaluación de su saldo al cierre del ejercicio y los efectos en
los resultados del período

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Plan de Trabajo
Plan de Auditoría
Aplicaremos un enfoque de auditoría consolidado en función de los requerimientos de reportes indicados más
adelante y de la evaluación de riesgos asociados al proceso de auditoría.

Nuestra auditoría seguirá activamente la marcha de su negocio y adaptará en consecuencia nuestras etapas del
proceso de auditoría a su empresa. Le ayudaremos a evitar sorpresas de última hora, analizando el negocio que
se encuentra detrás de los estados financieros, para obtener así un entendimiento total de su estrategia,
objetivos de negocio, productos, riesgos y controles.

Nuestro enfoque consigue una evaluación dinámica del riesgo, permaneciendo nuestra atención centrada en su
entorno de control y en los esfuerzos que se realizan para solucionar las debilidades de control identificadas.
Nuestro análisis estratégico y del proceso de negocio se llevará a cabo a nivel de cada área de negocios para
Comercializadora S.A., adaptando el esfuerzo de auditoría a la propia estructura de gestión del riesgo y la
organización del negocio.

Pruebas
Revisión Limitada Planificación Control Interno Conclusión
Sustantivas

Entendimiento
Evaluación de Análisis de las Evaluación del
Análisis de las de los Hard close al Evaluación de
hallazgos y actividades de Definición del diseño y Calidad de
principales principales 30/09 hallazgos y
emisión de Multiexport enfoque de efectividad de servicio de
variaciones procesos y Validación emisión de
informes Foods auditoría los controles KPMG
al 30/06 transacciones final al 31/12 informes
establecidos
de negocio

Octubre
Noviembre/
Julio/Agosto Agosto Agosto Agosto Octubre Octubre Febrero Marzo
Enero
Febrero

Entender sus Entender y Examen Discusión de

Entender el
políticas evaluar el Probar la detallado y hallazgos de
negocio de la Identificar los
contables, ambiente de efectividad del analítico de las control y
Compañía, su controles Mejora
prácticas de control general diseño y transacciones y borradores con la
industria y su relevantes para continua
negocio y de la entidad y operación de los obtención de administración y
ambiente cada proceso
riesgos de la tecnología controles evidencia entrega de
regulatorio
involucrados (TI) adicional informes

• Presentar • Comunicación continua y oportuna con la Administración. • Informes y • Sugerencias

• Conocer a los contactos y personas
planificación de • Comunicación y presentación de hallazgos al comité de comunicación con para mejoras.
claves.
auditoría para la auditoría. la Administración. • Calidad de
• Presentar el equipo de KPMG y sus
empresa • Rápida respuesta a problemas que surjan. • Comunicación con trabajo
responsabilidades.
• Comunicación • Rápida adaptación a cambios, si fueran necesarios. el Directorio. realizado.
• Eficiencia en la transición de
preliminar de los • Calidad de
auditores.
riesgos comunicación y
• Identificación de áreas críticas.
identificados a de relación.
• Desarrollar la estrategia de auditoría.
nivel de la • Acuerdo de un
entidad. plan de acción.

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1. Etapa – Transición

Plan de Transición

Un cambio de auditores externos puede ser un asunto significativo. En KPMG creemos firmemente en que
se deberán evaluar dos aspectos fundamentales:

• Un proceso de transición sin sobresaltos, involucrándose oportuna y eficientemente en la

• estructura y operatoria de Multiexport Foods.
• Nuestra experiencia en transiciones nos ha enseñado que un cambio de auditores externos exitoso
depende de tres fases críticas.

Fase 1

• Introducción y futuras reuniones con los miembros del Directorio, el Equipo Gerencial y equipo clave de
operaciones y finanzas.
• Confirmación de líneas de reporte de la Gerencia.
• Establecer fechas de reportes claves y timetables.
• Confirmar nuestro entendimiento de su negocio.

Fase 2

• Revisión de los archivos de los auditores previos para fortalecer nuestro entendimiento sobre su marco de
trabajo contable y asuntos de auditoría en años anteriores.
• Acordar un protocolo para identificar asuntos y resoluciones con la Gerencia.
• Revisión de la estrategia del Grupo.
• Llevar a cabo entrevistas con los miembros claves de la Gerencia.
• Identificar riesgos de negocio estratégicos.
• Identificar transacciones no rutinarias y su potencial significancia en los estados financieros.
• Preparar una carta de requerimientos de auditoría.
• Reunirnos con los auditores anteriores, de manera de conocer sus reportes, hallazgos y conclusiones.

Fase 3

• Confirmar nuestro entendimiento sobre los aspectos claves y procesos del negocio y la identificación de
controles claves.
• Identificar y evaluar el entorno de control.
• Diseñar los programas de auditoría detallados.
• Discutir asuntos preliminares y preocupaciones antes de fin de año.

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2. Etapa - Pruebas sustantivas – Revisión financiera intermedia

Objetivos:

Efectuar una revisión intermedia de los estados financieros al 30 de junio, para tener una seguridad razonable
que estos estados financieros no contengan ajustes significativos que debieran ser efectuados para que estén
de acuerdo con las normas internacionales de información financiera y normas de la Comisión para el Mercado
Financiero (CMF).

Actividades:

Las principales actividades a realizar en esta etapa son las siguientes:

• Revisión de saldos a los estados financieros intermedios al 30 de junio de 2018, en base a procedimientos
analíticos para aquellas transacciones rutinarias, poniendo especial énfasis a las variaciones significativas y
poco usuales en los saldos contables.

Nuestra revisión incluirá:

• Análisis de tendencias.
• Comparación de la información contable con presupuestos.
• Indagaciones respecto al tratamiento contable de las partidas de los estados financieros, tales como
provisiones, reconocimiento de ingresos, activos biológicos, inventarios, costeos, deterioro, transacciones
no rutinarias, etc., y su adhesión con las Normas Internacionales de Información Financiera y normas de la
Comisión para el Mercado Financiero.
• Evaluar la información mediante la consideración de posibles relaciones con información financiera y no
financiera.
• Lectura de actas de Sesiones de Directorio y Juntas de Accionistas, para identificar acuerdos que puedan
afectar la información sujeta a revisión.
• Análisis de contratos significativos que la Sociedad haya suscrito en el período y el tratamiento contable
dado a ellos.

Al finalizar esta etapa se emitirá un informe de revisión intermedia a los estados financieros al 30 de junio de
2018.

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3. Etapa - Planificación de auditoría

Objetivos

• Identificación y evaluación de los riesgos que impactan los estados financieros.

• Entendimiento y evaluación de los flujos transaccionales significativos.
• Entendimiento del ambiente general de control interno.

Actividades

• Estableceremos reuniones con los ejecutivos de Multiexport Foods con la finalidad de obtener nuestro
entendimiento del negocio y su industria, específicamente nuestras indagaciones preliminares estarán
orientadas a:

- Entendimiento del negocio e industria en la que participa Multiexport Foods.

- Cumplimiento de expectativas por parte de la Administración.
- Riesgos de negocio que puedan tener un impacto significativo en los estados financieros.

• En base a la información financiera, efectuaremos una revisión analítica de los estados financieros al 30 de
septiembre de 2018, para evaluar las áreas de énfasis en los estados financieros.

- Análisis de tendencias.
- Comparación de la información contable con presupuestos.
- Análisis de indicadores financieros.
- Revisión del tratamiento contable dado a los proyectos que ejecuta la Sociedad y el reconocimiento
del grado de avance de acuerdo con las políticas contables de Multiexport Foods.
- Análisis de contrato de concesión y contrato de construcción y contrato de financiamiento y las
implicancias contables que de ellos se derivan.
- Indagaciones respecto al tratamiento contable de las partidas de los estados financieros tales como
obligaciones, provisiones, transacciones no rutinarias, etc.

• Identificación de las áreas de énfasis en las que se identifiquen riesgos de auditoría para la planificación
posterior de los procedimientos.
• Identificación de las clases significativas de transacciones con un fuerte impacto en los estados
financieros.
• Evaluación del ambiente general de control establecidos en la entidad incluyendo las políticas y
procedimientos de prevención de fraude.
• Revisión de las escrituras de constitución de la Sociedad y movimientos patrimoniales.
• En el segundo años de auditoría se efectuara un actualización del entendimiento del negocio y evaluación
de del grado de avance del proyectos y sus implicancias contables.

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4. Etapa - Procedimientos sustantivos - Revisión final de saldos

Objetivos

• Efectuar una validación de los saldos contables al 31 de diciembre de 2018, con la finalidad de obtener
evidencia de auditoría suficiente para emitir nuestra opinión de auditoría a los estados financieros
• Conclusión de la auditoría y emisión de los informes en las fechas acordadas con la Administración.

Actividades

Las principales actividades a realizar en esta etapa son las siguientes:

• Validación de saldos a los estados financieros finales en base a procedimientos analíticos para aquellas
transacciones rutinarias, poniendo especial énfasis a las variaciones significativas y poco usuales en los
saldos contables, para lo cual nos apoyaremos en los resultados de la validación preliminar de saldos
efectuada al 30 de septiembre de 2018.
• Análisis y validación a aquellas transacciones no rutinarias y estimados contables al cierre del ejercicio.
• Verificación de la conciliación de saldos entre empresas relacionadas.
• Revisión del cálculo de las obligaciones tributarias de la empresa, en lo referido a la determinación de los
impuestos anuales a al renta e impuestos diferidos.
• Evaluación de la suficiencia de la información analizada.

5. Etapa – Finalización de la auditoría- Emisión de informes

Objetivos

• Conclusión de la auditoría y emisión de los informes en las fechas acordadas con la Administración.

Actividades

Las principales actividades a realizar en esta etapa son las siguientes:

• Revisión de la preparación de los estados financieros.

• Revisión de las revelaciones contables de los estados financieros.
• Emisión de nuestro informe de auditoría de los estados financieros de Multiexport Foods S.A. y Filiales.

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Informes a Emitir
Informes a Emitir
Como resultado del proceso de auditoría efectuado a Multiexport Foods S.A., y filiales emitiremos los siguientes
informes:

1. Informe de Revisión Limitada consolidado de Multiexport Foods S.A. y filiales, al 30 de Junio de 2018
preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.

2. Informe de auditoría a los estados financieros consolidados de Multiexport Foods S.A y filiales, al 31 de
diciembre de 2018 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.

3. Informe de auditoría a los estados financieros consolidados de Salmones Multiexport S.A. y filiales, al 31 de
diciembre de 2018 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.

4. Carta a la Administración en el evento que se observen situaciones de control interno como resultado de
nuestra auditoría.

.
Cronograma de Actividades
Cronograma de Actividades
A continuación se presenta un calendario de actividades para el primer año de auditoría:

Qué hacemos Fechas propuestas

Planificación

- Revisión limitada al 30 de junio de 2018.

- Identificación y evaluación de los riesgos que impactan los estados

Julio y agosto de 2018
financieros.

- Identificación de los flujos transaccionales significativos.

- Entendimiento del ambiente general de control interno.

Revisión de controles

- Entendimiento y evaluación del diseño de controles internos relevantes.

- Pruebas de cumplimiento de controles internos para identificar aquellos Octubre de 2018

sobre los que podemos confiar, a fin de determinar el alcance, naturaleza
y oportunidad de los procedimientos substantivos, e identificación de
deficiencias en la ejecución de controles o de áreas susceptibles de
mejora.

Revisión de saldos - Preliminar

- Auditoría e los saldos al 30 de septiembre de 2018 Octubre/Noviembre de 2018

(Hard-close). Realización de pruebas sustantivas en base a nuestra
conclusión de la eficacia de los controles.

Revisión de saldos finales

Enero/Febrero de 2019
- Validación de los saldos contables al 31 de diciembre de 2018, realizando
procedimientos sustantivos de auditoría.

© 2018 KPMG Auditores Consultores Ltda., sociedad de responsabilidad limitada chilena y una firma miembro de la red de
firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad 27
suiza. Todos los derechos reservados.
Equipo de Trabajo
Equipo de Trabajo
Estructura del equipo

El equipo que atenderá a Multiexport Foods S.A.se estructura de la siguiente manera :

Socio a Cargo Auditoría

é
Director Information Gerente a

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firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad 29
suiza. Todos los derechos reservados.
Honorarios
Honorarios
Las Sociedades incluidas en esta propuesta son las siguientes:

• Multiexport Foods S.A.

• Salmones Multiexport S.A.
• Multiexport VAP S.A. (Ex Mytilus Multiexport S.A.)
• Multiexport Foods Inc.
• Sociedad de Inversiones Isla Victoria Limitada.
• Multiexport Pacific Farms S.A.
• Alimentos Multiexport S.A.
• Salmex 2 SPA

Sociedades adicionales serán sujeto de honorarios adicionales, los que serán previamente acordados
con la Administración.

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firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad 32
suiza. Todos los derechos reservados.
Anexos
Currículum Vitae del Equipo de Trabajo
Perfil profesional

• Contador Auditor de la Universidad de Concepción, Licenciado en Contabilidad y Auditoría.

• Cursos de actualización de metodología de auditoría y cursos técnicos (USGAAP, IFRS, SEC,
PCAOB), en distintos países (USA, Brasil, Chile).
• Diplomado en “IFRS y su impacto en los gobiernos corporativos”, Universidad de Chile.
• Certificación de IFRS Universidad de Santiago, en alianza con ICAEW.

Experiencia y credenciales

Alex ha formado parte de KPMG por 22 años. Durante este período él ha adquirido experiencia en
diferentes industrias, entre ellas la industria salmonera como socio a cargo de Mainstream Chile
S.A. (actualmente Cermaq Chile S.A.)

Alex R. Quezada Q. Adicionalmente, Alex ha trabajado en KPMG LLP (USA), donde estuvo involucrado principalmente
Socio de Auditoría en clientes públicos del rubro Productivo y Retail, aplicando USGAAP y normas impartidas por el
PCAOB.
KPMG en Chile
Dentro los clientes a mencionar en los cuales Alex ha formando parte y liderando equipos de
trabajo podemos señalar:

Grupo Inversiones Acuícolas, Cermaq S.A. (Ex-Mainstream S.A.), Nutreco S.A., Ewos S.A.,
Pharmaq AS, Universidad Católica de Temuco, Universidad Austral de Chile, Crecic S.A., SVTI,
Reloncaví, VTR Global Com S.A., Empresa Nacional de Minería, Moly-Cop Chile S.A., Sony Chile
S.A., Skanska Chile S.A., A.W. Faber – Castell Chile S.A., Sodexho Chile S.A., Sketcher Chile S.A.,
entre otros.

Ha realizado restatements (re-auditoría) y auditorías a estados financieros para compañías que

operan en los Estados Unidos, específicamente en la industria de Manufactura y Retail.

Miembro de KPMG IFRS Institute, el cual tiene como principal función capacitar e informar sobre
la convergencia de USGAAP a IFRS en USA.

Clientes significativos en los que ha participado

• COPELEC • Tratamientos de • Pesquera • Andritz Chile Ltda.

• COPELAN Chicureo S.A. Isla del Rey • Moly Cop Chile
• Cooperativa • Fundación • Ewos Chile • Outotec Chile
Eléctrica Charrúa Emmanuel Alimentos • Henkel Chile Ltda.
• Grupo Dreams S.A. • Nutreco Chile • Ocea • Skanska Chile
• Mainstream Chile • Naviera Eidsvaag Chile S.A. • A.W. Faber -
• Nuevosur S.A. • Oriencoop • Aguas San Castell Chile
• Grupo Fiordo • Fesub (grupo Pedro S.A. • Grupo SAAM
Austral S.A. EFE) • Masisa S.A.
• Grupo Cementos • Sodexo Chile • Empresa
Bío Bío • Pharmaq Nacional de
• Grupo Trío S.A. Minería

© 2018 KPMG Auditores Consultores Ltda., sociedad de responsabilidad limitada chilena y una firma miembro de la red de firmas
miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Todos 34
los derechos reservados.
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