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2016-2017
Investissement et Financement
M.HAMDAOUI
Question 1 :
La société XBAR a émis un emprunt obligataire dont les principales caractéristiques sont les
suivantes :
Question 2 :
A. La société des Chantiers d’Essaouira (SACE) envisage de se lancer dans la fabrication de planches
à voiles. A la suite d’une étude de marché réalisée par un bureau d’étude spécialisé, la SACE
estime qu’elle pourrait vendre les quantités (en milliers) suivantes de planches à voiles :
Années 1 2 3 4 5 6 7
Quantités 30 40 50 65 60 50 30
Le prix de vente des planches à voile serait de 2500 dh. Le coût de production (hors amortissement des
équipements) est estimé à 800 dh par planche. Ce coût comprend :
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roulement d’environ 2 mois de chiffre d’affaires hors taxes. Enfin, il considère par mesure de prudence
que les équipements ne pourraient être revendus à la fin de la septième année que pour une valeur
résiduelle de 10% de la valeur d’acquisition.
En supposant que le coût du capital de la SACE est de 10% et que le taux d’imposition des bénéfices
est de 30%, calculer la VAN de ce projet. Quelle est la décision à prendre ?
B. Sur la base de la réponse à la question précédente, on veut choisir le mode de financement le plus
approprié à ce projet :
Question 3:
Les dirigeants de la société ILC envisagent de développer l’activité de celle-ci. Pour cela, ils étudient
actuellement un projet d’investissement dans un nouveau matériel afin d’accroître la capacité de
production de la société. Cependant, deux possibilités concurrentes coexistent concernant le choix du
matériel ; les dirigeants de l’entreprise ILC vous demandent de les aider dans leur prise de décision
finale. Le taux d’actualisation est de 11%.
-le projet A
-le projet B
2) Déterminer selon le critère de la VAN, du TRI le projet le plus intéressant pour l’entreprise.
3) Evaluer, pour chacun des deux projets, le délai de récupération du capital en actualisant les flux de
trésorerie à 11%.
4) Avant d’effectuer les calculs exacts des flux de trésoreries actualisés correspondants, déterminer,
par la logique, le mode de financement qui vous semble être le meilleur pour l’entreprise en
justifiant votre réponse.
6) Le ratio d’endettement de la société tient compte, avant l’investissement projeté, des éléments
suivants :
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Annexe 1 :
Les prévisions de quantités supplémentaires vendues en cas d’investissement sont les suivantes :
Annexe 2 :
1) Projet A :
Machine de valeur brute : 1800000 dh
Charges d’entretien : 10000 dh la première année, en augmentation de 5% par an pour les suivantes.
La revente du matériel en fin de 5e année peut être envisagée pour un prix de cession de 190000 dh.
2) Projet B :
Charges d’entretien : 15000 dh par an la première année, en augmentation de 10% par an pour les
suivantes.
Valeur de revente = 0. Ce matériel n’est plus utilisable après 5 ans et serait mis au rebut en cas
d’acquisition.
Annexe 3 :
Pour financer l’investissement choisi, les dirigeants hésitent entre les trois formules suivantes :
1) Autofinancement du projet à 100% sachant que le coût des fonds propres est estimé à 15%.
2) Autofinancement du projet choisi à 20%, le solde étant financé par un emprunt remboursable par
annuité constante sur 5 ans au taux de 14%. Le remboursement se fait en décembre de chaque année, à
terme échu. Les fonds de l’emprunt seraient débloqués par la banque début janvier de la première
année.
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Question 4 :
Partie A
Une société multinationale envisage la construction d’une unité de production d’ammoniac au Maroc.
Deux projets sont à l’étude. Un premier projet A est relatif à la réalisation d’une unité de capacité
égale à 300 000 tonnes par an qui permettrait de satisfaire une demande de consommation locale. Les
caractéristiques du projet sont estimées de la façon suivante :
Les prix s’accroitront annuellement en moyenne au taux de 5% sur toute la durée du projet. Cette
hausse intéresse le prix de vente, les charges d’exploitation, les charges fixes et le BFR.
La demande de consommation du marché africain, estimé à 200 000 tonnes par an, pourrait être
satisfaite en remplaçant le projet A par un projet B correspondant à la construction d’une unité de
capacité égale à 500 000 tonnes par an. Le montant de l’investissement initial serait alors de 930
millions de DH. Les frais d’exploitation, la durée de vie et d’amortissement comptable seraient les
mêmes que pour le projet A. Le montant des charges fixes hors amortissement sera de 135 millions de
DH. Compte tenu des caractéristiques du marché supplémentaire, le prix de vente de la production
supplémentaire d’ammoniac (destinée à l’exportation) est estimé à 1200 DH la tonne et s’accroitra
annuellement en moyenne au taux de 8% sur toute la durée de vie du projet.
1) Quel projet doit choisir la société si elle utilise les critères de la VAN, de l’indice de profitabilité et
du TRI ?
Partie B
Sur la base de la réponse à la question 1 de la partie A, la société a le choix entre les deux modalités
suivantes pour financer le projet retenu :
- 30% du coût du projet (y compris le besoin en fonds de roulement) par autofinancement (coût
des fonds propres 15%) et 70% par emprunt indivis remboursé par annuités constantes sur une
période de 10 ans à un taux d’intérêt de 11%.
- La partie du coût du projet relative à l’accroissement du BFR sera autofinancée, le reste par
emprunt obligataire dont les caractéristiques sont les suivantes :
Remboursement par amortissement constant
Nombre d’obligations : ?
Valeur nominale : 1000 DH
Valeur d’émission : 950 DH
Valeur de remboursement : 1080 DH
Durée de l’emprunt : 5 ans
Taux d’intérêt : 9%
Frais d’émission : 15 DH
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Les frais d’émission, les primes d’émission et les primes de remboursement
sont amortissables sur 5 ans.
- La partie du coût du projet relative à l’investissement en besoin en fonds de roulement sera
financée par autofinancement. Le reste (coût des installations) par crédit bail : durée du contrat
10 ans, versement d’une garantie au début de la première année d’un montant de 1 0 000 000
DH récupérable à la fin de la durée du contrat, le montant de la redevance annuelle représente
20% du coût des installations du projet. Pas d’option d’achat.
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