FACTORES Y EXTRATEGIAS PARA LOGRAR EL ÉXITO EMPRESARIAL

EDISON ARMANDO GUTIERREZ DÍAZ

LILIANA ALEXANDRA RAMIREZ AVILA
ANDRES FELIPE ROMERO GOMEZ
NATALIA TORRES BOLÍVAR

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GERENCIA DE MERCADEO
2017
 INTRODUCCIÓN

En Colombia existen grandes empresas las cuales suelen ser reconocidas por su
marca, su producto o su servicio al cliente, pero más que eso existen factores y
estrategias las cuales llevan al éxito o al fracaso a dichas organizaciones, estos
factores y estrategias deben ser creados y planeados desde un mercadeo o una
gerencia que sepa identificar cuáles son sus objetivos y estrategias para lograr un
crecimiento económico y social.

Ahora bien, a continuación, se evidenciará un gran ejemplo de organización,

planeación y crecimiento empresarial en cuanto al éxito y su gran reconocimiento,
Mario Hernández.
 OBJETIVOS

1. Identificar los factores y estrategias utilizadas por el empresario Mario

Hernández.
2. Plantear cuales son dichos factores y estrategias para lograr el éxito
empresarial.
3. Dar a conocer los beneficios de el buen uso y crecimiento empresarial.
 DESARROLLO

Factores claves de éxito:

1. Un buen empresario tiene que “hurtarse” como él lo dice de forma coloquial,

estar en contacto permanente con sus clientes, con el mercado, enterado con
lo que hace la competencia, visitando las ferias enfocadas en su negocio,
con el fin de ir aprendiendo cada vez sobre nuevas tendencias.

2. Tener visión de negocio “no tener los huevos en un solo canasto”, ser
inquietos al momento de crear empresa buscar alternativas que generen
rentabilidad, y así evitar pérdidas.

3. Uno de los factores del éxito para destacar es el de tener una estrategia de
mercado un nombre de fácil recordación y que se respalde por su calidad del
producto, promesa cliente siempre teniendo la visión de ser de las mejores
marcas.

4. Ser y dar ejemplo de persona honesta y transparente, valorando el trabajo

de las personas que lo rodean con mano de obra bien remunerada teniendo
equidad respetó y apoyo por sus empleados.

5. No conformarse con poco, siempre ir evolucionando, Cuando se inicia un

negocio no hay que pensar en hacer plata en el corto plazo, hay que invertir
tiempo y dinero en desarrollar la idea. “La plata llegará más tarde como
consecuencia de hacer bien las cosas.”

6. Unos de los factores del éxito es tener ganas de hacer las cosas bien hechas,
no quejarse tanto de los que hacen o no las demas personas, se debe
enfocar en hacer bien lo que este bajo su control. “pensar en grande y a largo
plazo”

7. Hoy en día es sustancial ser globalizados para lograr un producto de calidad,

desde al material hasta la tendencia.
 8. La prioridad es el posicionamiento a nivel nacional, en Colombia existe la
mentalidad de ser exportadores “Para mí es más importante el mercado
nacional”

9. Responder con calidad, servicio al cliente, con un buen producto, todo

empieza por dar el buen ejemplo desde la cabeza de la organización

Estrategias implementadas:

1. Diversificación conglomerada del negocio: Dicha estrategia fue utilizada

por la compañía Mario Hernández, ya que esta decidió incursionar en nuevas
industrias como lo fue en el sector de la construcción de centros comerciales.
Esta estrategia es utilizada cuando la organización posee tanto el capital,
como el talento gerencial, requerido para poder competir de manera exitosa
en el nuevo mercado. Adicionalmente es importante resaltar que. “Para llegar
al éxito empresarial, es necesario diversificar tanto en el producto como en
nuevas líneas de negocio para poder lograr sostenibilidad en el negocio”.
Vivimos en un mundo cambiante tanto en el marketing como en las TIC, estas
mismas que avanzan considerablemente y para ello hay que arriesgarse
estar en la vanguardia del mundo e intentar cosas nuevas, si estas mismas
son un éxito se debe invertir en el negocio, por ello su frase “no ponga todos
tus huevos en la misma canasta”, frase que sin duda resalta el espíritu
diversificado ese que lleva consigo el camino hacia un camino exitoso.

2. Estrategia de marca: Una de las estrategias más importantes dentro de la

organización Mario Hernández es esta, ya que el cambio de marca género
no solamente un nuevo comienzo para su compañía, sino que también logró
posicionarse en el mercado, obteniendo como resultado la oportunidad de
expandir su negocio en el mercado.
3. Desarrollo del mercado: Esta estrategia nos muestra como Mario
Hernández entro a incursionar con sus negocios de mercado a nuevos países
como Aruba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Miami etc.

4. Creatividad e innovación: Buscan satisfacer las necesidades reales de un

mercado a través de un aprovechamiento de oportunidades e ideas. Están
que marcarían el factor diferenciador a la hora de competir con otras grandes
marcas nacionales o internacionales.
Se relaciona con el desarrollo de nuevos productos y metodologías de
trabajo, no solo en la consolidación de nuevos diseños si no en equipos
tecnológicos lo que desarrolla una mejora continua en sus procesos
operativos y administrativos.
 BIBLIOGRAFIA

1. http://www.mariohernandez.com.co/universo-mariohernandez/historia-
fundador
2. http://www.youtube.com/watch?v=DCkGPbAOpwA