Actividad 4

Presenta:

Karen Martínez Peña ID 464005

Geraldine Muñoz Duque ID 459963

Erika Delgado Saavedra ID 471981

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Unidad Ciencias Empresariales

Programa Administración en Salud Ocupacional

Semestre IX

Colombia, Guadalajara de Buga

22 de marzo de 2019
 Actividad 4

Presenta:

Karen Martínez Peña ID 464005

Geraldine Muñoz Duque ID 459963

Erika Delgado Saavedra ID 471981

Trabajo presentado en el curso

Gerencia Estratégica

Docente

María Del Pilar González Salcedo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Unidad Ciencias Empresariales

Programa Administración en Salud Ocupacional

Semestre IX

Colombia, Guadalajara de Buga

22 de marzo de 2019
 El cambio en la gerencia estratégica

La planeación estratégica es un proceso sistemático que permite a la organización desarrollar

planes de mejoras para cumplir a cabalidad sus propósitos, objetivos y metas planteadas.

La empresa Decal Works cuenta con bastante tiempo en servicio a la comunidad, por lo tanto

la gente la prefiere por su antigüedad y compromiso; pero al ser una organización con tanta

duración, sus procesos están un poco anticuados ya que aún cuentan con administración manual,

poco a poco se ha implementado los sistemas de software para tener más control sobre los

documentos y facturas realizadas; también para la conservación del medio ambiente. Frente a

este cambio, periódicamente se realizan capacitaciones a los trabajadores sobre este nuevo

método de trabajo para el buen manejo y desarrollo de este.

Otro cambio que se presenta es la asignación de cargos específicamente y la implementación

del organigrama, se organiza de esta manera para que los trabajadores tengan claridad sobre sus

funciones y actividades a realizar en el día a día, así como también cuál es su cargo específico.

Aunque esto es un proceso que no cambiara de noche a la mañana ya que no es fácil cambiar

las costumbres de los trabajadores que vienen haciendo la misma labor y de la forma que a ellos

les gusta durante muchos años. Así que se debe dar poco a poco y con paciencia hacia ellos.

También es un cambio que se pretende que sea seguro es decir, que perduren las propuestas

diseñadas que se están implementando ya que ya que se ha intentado desarrollar o cambiar estos

problemas desde diferentes ámbitos y perspectivas sim embargo, han dado un resultado

simplemente temporal. Ya que estas propuestas son específicas y tienen un tiempo definido

cuando a la empresa se le acaba este plazo no le interesa seguir planeando y especificando sus
objetivos si no que siguen sus actividades antiguas a la normalidad. Pero ahora se está intentando

plantear estos cambios con mecanismos que garanticen la sostenibilidad de las propuestas.

Uno de estos mecanismos es no solo darlas a conocer, sino que sean incorporadas en la

gestión de Decal Works de tal forma que se manejen como práctica permanente de la empresa e

irreversible y con un apoyo constante especialmente del dueño o niveles gerenciales.

Se debe aceptar que estamos en procesos de épocas de cambios, rejuvenecimiento y de

desarrollo para que la empresa no quede antigua o en el pasado y vuelva a ser el competidor más

fuerte frente a las nuevas competencias que se están formando.

 Referencias

file:///D:/Downloads/Libro%20Guia%20Planeacion%20Estrategica%20Autor%20Idalberto%

20Chiavenato.pdf