Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
subprocesos"
PRESENTADO POR:
FICHA 1667918
preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, de los
miembros de una empresa, y del país en general. consiste en planear, organizar y desarrollar
todo lo concerniente a promover el desempeño eficiente del personal que compone una
estructura para alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que
Hoy en día, la Gestión de Recursos Humanos funciona en forma conjunta con todo el
personal desde el escalón inferior del organigrama hasta el nivel gerencial de cada uno de
los diferentes Departamentos. Es por esto que el Gerente de Recursos Humanos mantiene
relaciones interdepartamentales con todos los empleados ya que el principal recurso de una
empresa en el talento humano, sin talento humano no hay organización exitosa de tal forma
Los objetivos de la gestión de los recursos humanos deben contribuir con que la empresa
rendimiento del trabajo, ofrecer bienestar a los empleados y explicar claramente las tareas a
satisfecho y motivado plenamente para que alcance sus objetivos individuales y por ende
ayudar a mejorar las funciones que hacen en la empresa y en su vida cotidiana y así contar
éxito de la empresa, responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad
determinar el nivel adecuado de equilibrio que debe existir entre el numero de integrantes
Inicio
DESCRIPCION ENCARGADO REGISTRO
Se realiza un anuncio en Anuncios en
Reclutamiento de los medios con los Jefe de talento la presa,
requisitos necesarios Humano radio, tv, etc.
Personal
para aspirar al cargo
Se reciben y analizan la
hoja de vida de los Encuestador
Recibir Y Revisar Las aspirantes y se Psicólogo Hojas de
Hojas De Vida comprueba la Secretaria vida
Recolectadas información dada de las
hojas de vidas
destacadas
Realizar Pruebas Las personas que
Psicotécnicas pasaron la prueba Psicólogo Pruebas
anterior, se les llama escritas
para que asistan a las
pruebas psicotécnicas
ENTREVISTA
La encuestan evalúan los Entrevista
aspirantes según sus Entrevistador escrita
habilidades.
NO
Alguien Cumplió
Con El Perfil
Requerido Resultado de
Seguir El psicólogo evalúa si Jefe de talento entrevistas
Buscando alguna persona cumplió Humano, escritas
con el perfil requerido Psicólogo
SI
Exámenes médicos
Consignación y
verificación de Contrato
documentos Se llaman a la persona escrito a
PERIODO DE que cumplió con el perfil Jefe de talento periodo de
PRUEBA prueba
CONTRATAR A LA
PERSONA
Jefe contrata y le da Jefe de talento Contrato de
todas las condiciones y trabajo
el sueldo acordado
FIN
3. A través de un esquema gráfico explique las siguientes funciones y sub-funciones que desempeña el departamento de
personal, según Sánchez (2004)1:
Admisión y empleo.
Administración de sueldos y salarios.
Relaciones internas.
Planeación de Recursos Humanos.
DEPARTAMENTO DE PERSONAL
Inducción. Incentivos.
Motivación. Evaluaciones de
desempeño.
4. Describa cada una de las siguientes fases que hacen parte del proceso de
reclutamiento que están presentes en los formatos que se utilizan para cada fase:
En esta fase se debe analizar y decidir cuáles serán los medios utilizados para
encuentran archivadas.
impacto es de corta duración (el día que se publicó), atraen un gran número
selección).
Elección del contenido de reclutamiento.
candidatos. Esta información debe ser precisa en la descripción del puesto, ya que
“vendedor” se puede tener que entrevistar a muchas personas a quienes para nada
les interesa el puesto que se ofrece. Una lista precisa ayuda a seleccionar en forma
preliminar.
puesto.
Pueden ser:
y desventajas:
Ventajas:
Desventajas:
actuales, lo cual puede tener como ventaja la rápida integración del personal de
nuevo ingreso, pero también puede generar fricciones y conflictos con el personal
cuando no aceptan a la persona recomendada, el empleado se siente molesto
Las llamadas bolsas de empleo, también son una fuente externa de reclutamiento de
personal.
Ventajas:
Desventajas:
honorarios de agencias.
promoción o transferencia).
× Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva
5. Describa cada uno de los siguientes pasos que constituyen el proceso de selección
según Werther y Davis (2008)2, que están presentes en los formatos que se utilizan
Se elige a posibles empleados y la selección se inicia con una cita entre el candidato y la
empresa o con la petición de una solicitud de empleo, Este paso implica que después de la
De todas las solicitudes disponibles la empresa hace una preselección basada en los
Administración de exámenes.
En esta fase es donde se evalúan las capacidades de los candidatos con los
trabajo. Hay un examen específico, dependiendo del cargo para el cual se aplique, a
través del cual se mide la habilidad de los candidatos para poder llevar a cabo
Entrevistas de selección.
el puesto? ¿Cómo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el
puesto?
Las entrevistas de selección constituyen la técnica más utilizada para tomar
la vacante.
Las empresas suelen verificar las referencias y datos de los solicitantes de empleo,
Examen médico.
contador y a operario de maquinaria, aunque uno apenas utilizaría sus reflejos para
algo más que responder el teléfono y el otro dependerá de ellos para evitar un grave
accidente laboral.
debe tomar la decisión final dos o tres candidatos que hayan obtenido alta
puntuación.
resultado es casi siempre negativo. Para evitar esto, es necesario llevar a cabo una
empleados las realidades menos atrayentes de su futura labor, sin destacar sólo los
aspectos positivos.
Decisión de contratar.
surgir un candidato para otro puesto, por esto es conveniente conservar los
humanos potenciales.
adecuada.
NO LABORAL
bilateral entre una se debe realizar como
empresa y una persona
(natural o jurídica)
independiente, por lo No hay lugar al pago
Contrato civil por especializada en alguna
labor específica. La Honorarios. de prestaciones
remuneración se acuerda tanto el contratista asume
prestación de servicios
entre las partes y no sociales
genera relación laboral ni la totalidad de las
obliga a la organización a
pagar prestaciones cotizaciones; sus aportes
sociales. La duración es
igualmente en común se
Según el Código Lacotizan sobre
afiliación el 40%
al sistema
Sustantivo del Trabajo, se
NO LABORAL
participativo.
La gestión del Talento Humano debe permitir que la mayoría de los seres humanos
accedan a los conocimientos, tiempo atrás solo tenían acceso solo la gente de buena
competitivo.
Por otro lado, el administrador del talento humano debe ser una persona que
La gestión del talento humano desarrollada en forma adecuada, logra una buena
demás socios, trabajadores, etc, toda esta información debe ser ajustada al entorno