LIC.

EN ADMINISTRACIÓN DE LA ORGANIZACIONES

Diseño organizacional para la innovación

Unidad 3: Elaboración de un diseño organizacional
innovador

Actividad 2

Elaboración de la propuesta o diseño innovador

Asesor: Natali Cristina Dávalos Cárdenas.

Alumno: Rosa Araceli Peña Ramos.
Código: 210357624
Grupo Garza Ponce S.A. de C.V.
Constructora dedicada a proyectos y obras de vivienda, urbanización y
desarrollos industriales.

Con sede en Monterrey, Nuevo León, Grupo GP es una empresa con más de 45
años de experiencia en el ramo de la construcción y desarrollo inmobiliario, cuya
misión es la creación de proyectos de alto impacto social que contribuyan al
progreso de México y al bienestar de sus comunidades. Desde su fundación en
1966 como Constructora Garza Ponce SA de CV, su capital humano permanece
como una de sus principales fortalezas al trabajar con valores trascendentales
como responsabilidad, innovación y excelencia.

Es necesario hacer cambios benéficos para enfocar a esta organización hacia

oportunidades que existen en los actuales mercados y los nuevos mercados que
se abren por efecto de la globalización, entregando a los clientes productos y
servicios que se diferencien del que brindan los competidores locales e
internacionales, desarrollar capacidades y conocimientos para crear nuevos
productos y servicios a mayor velocidad que los competidores, invirtiendo en el
recurso humano, es necesario despojarnos de formas tradicionales de hacer los
negocios y asociarnos con otras empresas para obtener nuevos recursos
competitivos, introduciendo nuevas tecnologías, como por ejemplo Internet.

Áreas a innovar…

 Área de producción
 Marketing

Uso de la tecnología en la elaboración de productos y la innovación de marketing.

 La distribución, producción o abastecimiento, que realiza la empresa para

producir o comercializar un producto, se propone considerar las posibles
tecnologías limpias para reducir el impacto ambiental de los procesos.
 En el marketing es importante mantener presente la manera que la
empresa obtiene y procesa la información relevante para la gestión, así́
como la forma en que se relaciona con los clientes, aliados o proveedores.

Beneficios que se pretenden…

• Mejorar el modelo de negocio de la empresa.

• Incrementar la competitividad a medio y largo plazo.
• Integrar los procesos de gestión Conocimiento Calidad empresarial con la
estrategia.
• Explotar eficientemente el conocimiento de la organización.
• Sistematizar la incorporación de los nuevos conocimientos en los procesos y
productos.
• Satisfacer las expectativas futuras de los clientes.
• Aportar al desarrollo del país y al sector construcción.

La actividad innovadora dependerá de la variedad, la estructura de las alianzas y

la cooperación entre los vínculos a fuentes de información, conocimiento,
tecnologías, prácticas, recursos humanos y financieros.

Enfoque innovador seleccionado y justificación de la elección…

En el área de producción, uno de los retos más grandes es crear la estructura

ideal para la organización Grupo Garza Ponce S.A. de C.V., basándonos en una
mejor estructura organizacional con el mejor empleado en ese puesto y con las
áreas adecuadas, para lograr la productividad o rentabilidad esperada. En nuestra
actualidad la tecnología constituye la otra variable independiente que influye
poderosamente sobre las características organizacionales (variables
dependientes). Además del impacto ambiental, existe el tecnológico de las
organizaciones.

Disminución en
Producción Innovación en
el impacto
la tecnología
ambiental

Los beneficios son:

EN LA MAQUINARIA Y LOS EQUIPOS UTILIZADOS:

La necesidad de renovar los equipos y métodos de trabajo para llegar al mercado
con precios más bajos y posiblemente mejor calidad, evitando la competencia.

BIENES O SERVICIOS PRODUCIDOS:

Cuando la producción del producto conlleva procesos complejos, o está sometido
a rápidos y continuos cambios, la empresa debe utilizar la tecnología avanzada,
de lo contrario se busca volumen de producción y comercialización , esto último
lleva a mayor competencia.

IMPACTO AMBIENTAL:
La frecuencia con que se deben efectuar cambios e innovaciones en los procesos
y productos hará la diferencia en un ambiente más limpio y reducir el impacto
ambiental.
En el área de Marketing, es analizar y decidir como reaccionar ante las medidas
de sus competidores para memorizar el efecto de las mismas. Las decisiones que
se tomen dependerán especialmente de la estructura del mercado.

MARKETING PLAN DE POSICIÓN EN

MERCADEO EL MERCADO

Los beneficios son:

POSICIONANDO LA EMPRESA EN EL MERCADO:

Siendo innovadora y prestando los servicios con eficiencia y eficacia, esto ayuda a
que la empresa logre mantenerse estable en este mercado que cada día se hace
más competitivo.

INVESTIGACIÓN DE MERCADEO:
Conocer la oferta y la demanda de la construcción en los lugares que se prestan
los servicios de construcción, formulando un plan de mercadeo estratégico que
permita a la Constructora GP, expandir sus servicios y ganar confiabilidad y
reconocimiento.

SATISFACCIÓN Y RECONOCIMIENTO DEL CLIENTE:

Grupo GP buscará conocer las necesidades del consumidor llevando a cabo un
análisis que permita determinar gustos y preferencias de las personas o futuros
clientes, entre ellos serán aquellas personas que no poseen vivienda, que deseen
remodelar, quienes requieran servicios de acabados, topografía, planos,
asesorías, gestión de licencias de urbanismo y construcción y arreglos locativos.

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD:

Lograr un producto único implementando materias primas de calidad y atractivo
para que los clientes se inclinen a elegirnos y llevar una buena recomendación.

Comentario…
La construcción ha sido a lo largo de la vida una necesidad del ser humano, que
siempre busca mejorar su entorno o su hábitat, por ello cada vez se incrementa
considerablemente los proyectos de vivienda que ofrecen mejorar la calidad de
vida a las familias. La idea de esta propuesta es encaminada al lanzamiento de
nuevos productos de calidad e innovación cuidando siempre de los daños mínimos
que pudiera causar como impacto ambiental.

Fuentes de información…
http://www.grupogp.com.mx/historia.html
http://www.grupogp.com.mx/descargas/reporte-de-responsabilidad.pdf