Sie sind auf Seite 1von 5

Fundamentos de administración

anastacio

No. De grupo: 10050

diana

Fundamentos de administración
Junio 2018
Objetivo
Entender y aplicar las cinco disciplinas de Peter senge, que proponen pensar
en totalidades y hacer conexiones, buscando aspectos a mejorar y
aprovechando circunstancias que mantengan el equilibrio en las empresas,
permitiendo que están en constante crecimiento y actualización.
- ¿Qué innovaciones ha tenido la empresa y de acuerdo al material de estudio que
le implementaría?
Es una empresa que a lo largo de sus 98 años de funcionamiento ha sido una de las
líderes e innovadoras ,que emplea sus recursos para realizar alimentos procesados que
cuenten con los más altos estándares de calidad, logrando de esta manera ser hoy en día
una de las empresas líderes colombianos más reconocidas en este mercado de alimentos
a nivel nacional e internacionalmente se posiciona como una de las cuatro compañías
más grandes a nivel latinoamericano , de igual forma cabe destacar que ofrece y
garantiza empleo a cerca 5.618 Personas.
Por otro lado pensaría que la empresa debe implementar tecnología que permitan el
desarrollo de su productos con mayor rapidez y eficacia y así mismo sería importante
intentar entrar y posicionarse a los mercados centroamericanos y norteamericanos ya
que como bien se dijo anteriormente ya es una empresa que posee bastante años de
experiencia y reconocimiento y que debe tener una proyección y un mayor
reconocimiento a nivel internacional

Relacione cada uno de los desafíos que la empresa se enfrenta en el siglo XXI
Es una empresa que debe enfrentarse actualmente a un mercado bastante difícil, puesto
que la competencia de otras empresas que se dedican a esta misma labor es bastante ,
por lo que requiere contar con maquinaria de la última tecnología para elaboración de
sus productos que permita la producción de estos alimentos procesados en tiempo
cortos sin perder los altos estándares de calidad requeridos , estando a la vanguardia de
las necesidades y de las exigencias de las personas que los adquieren , además de eso
debe regirse bajos los entandares , parámetros y leyes que establezcan los gobiernos de
cada país para su producción, almacenamiento y por su puesto la distribución de los
mismo.
De igual forma es importante se generen estrategias únicas y diferentes a la competencia
para que de esa manera los productos llamen la atención de la personas que los deseen
adquirir como por lo menos la presentación de los productos la cual debe ser llamativa y
que por ende llame la atención de no solo las personas de los clientes que habitualmente
lo adquieren sino también de lo que aún no lo conocen , a su vez los anuncios
publicitarios por medio de la televisión, medios electrónicos y por supuesto afiches
publicitarios en sitios concurridos es un gran ayuda que permite el reconcomiendo de la
marca , otra estrategias interesante seria el hecho de dar muestras gratis en diferentes
sitios como supermercados, tiendas de barrios , ferias empresariales entre otras permitan
no solo que la gente conozca la marca si no a la vez que pruebe el productos y se dé
cuenta que está hecho con los mejor calidad .

Aplicar en la empresa seleccionada como estudio de caso las cinco disciplinas de


aprendizaje
Dominio personal: aprovechar al máximo las cualidades y fortalezas de cada uno de
los integrantes de la empresa, generando que cada uno de los empleados sienta que sus
objetivos y metas se identifica o por lo menos se relacionan con la misión y visión de
la organización, para que de esta manera se motiven a realizar sus labores, den
soluciones creativas y acepten el compromiso de crecer en conjunto con la
organización.
Modelos mentales: capacitar a los miembros de la empresa para lograr obtener una
mejor visión de la compañía y del mundo que nos rodea y así romper con paradigmas
que obstaculizan el desarrollo de la organización.
Visión compartida:
Impulsar para que todas las visiones personales tengan relación con la visión
corporativa, para que esta visión se convierta en fuente de inspiración y así obtener
mayor índice de productividad ya que al haber intereses comunes entre cada una de la
visiones personales y la corporativa esto dará como resultado que los integrantes de la
organización quieran cumplirla.
Aprendizaje en equipo: Se debe siempre fortalecer y fomentar el trabajo en equipo
entre las personas que laboran en la empresa, ya que de esto mismo dependerán que las
cosas funcionen adecuadamente, permitiendo que se cree un ambiente de trabajo sano
en donde prevalezca el respeto, el compañerismo, la confianza, la colaboración entre
cada uno de los miembros y por supuesto la comunicación haciendo así un entorno
agradable y eficiente en el trabajo.

Pensamiento sistémico: Es importante concientizar a cada una de las personas que


trabaja en la empresa que cada uno cumple una función importante y que todos
contribuyen de una u otra manera a su funcionamiento y a su crecimiento cada día.

Mencionar y explicar, si en la empresa seleccionada como estudio de caso, tiene un


alto nivel o bajo confianza.
Consideraría que la confianza en esta empresa presenta un alto nivel y esto es algo que
demuestran continuamente en su desempeño es cual se ha evidenciado que con el paso
de los años este ha ido mejorando por lo cual hoy en día es considerada una de las
empresas líderes en nuestro país en alimentos procesados y al igual a logrado ser
reconocida en otros países de Suramérica , pero esto no ha sido una tarea fácil , ya que
esto se ha conseguido gracias al esfuerzo que se ha venido haciendo en conjuntos con
sus dueños y por supuesto los trabajadores que día tras día hacen su mejor esfuerzo por
generar productos de alta calidad.

Referencias
Hamel, G., Breen, B., & Hassain, A. (2008). El futuro de la administración. Porqué.
Páginas 1-48.
Senge, P. (2012). La quinta disciplina en la práctica. Como construir una organización
inteligente “Los primeros pasos”. Páginas 3-82. Bueno Aires: Granica.
Covey, S (2005). Competitividad en las organizaciones sobre la base de la
confianza. Trasformando la confianza en una ventaja competitiva. Estados Unidos:
Gestión

Das könnte Ihnen auch gefallen