RESUMEN VIDEO – COSTEO ABC

Laura Johanna Vargas Cantor

Código 764216323 - Grupo 601
Ingeniería de costos

COSTEO ABC O COSTEO POR ACTIVIDADES

Es un método que asigna primero el costo de las actividades y luego de los productos,
esta muestra como dentro de cada proceso productivo se desarrollan distintas actividades
y cada actividad tiene un costo distinto; esta metodología se utiliza para medir costos y
también para medir el desempeño de las actividades este modelo asigna y distribuye los
costos indirectos de acuerdo a las actividades realizadas en el proceso de elaboración del
producto o servicio.

El sistema de costeo por actividades identifica las actividades realizadas en una empresa,
y determina sus costos y rendimientos también divide a la organización en actividades;
una actividad representa lo que la empresa hace, el tiempo que gasta en hacerlo, y el
producto obtenido. La principal función de una actividad es convertir recursos en
productos como los materiales, mano de obra y tecnología.
Un sistema de costeo por actividades se enfoca en los siguientes aspectos:
 Determinar las actividades de la empresa
 Determinar el costo y rendimiento de las actividades.
 Determinar el output de la actividad.
 Rastrear el costo de la actividad a los productos, clientes u otros objetos de costo
 Evaluar la efectividad y eficiencia de las actividades.

OBJETIVOS
 Dar una asignación de costos indirectos a los productos y servicios
 Producir información útil para establecer el costo por producto.
 Obtención de información sobre los costos por líneas de producción.
 Dar un análisis después de la rentabilidad
 Encontrar procesos sobrantes para mejorarlos logrando una reducción de los
costos lo que nos lleva a la mejora continua.
 Utilizar la información obtenida para establecer políticas de toma de decisiones
de la dirección.

VENTAJAS
 Buscar optimización de las actividades y los recursos
 Permite determinar cuánto cuesta una determinada actividad dentro de la empresa
  Facilita el mejor control y administración de los costos indirectos de fabricación.
 Mide el desempeño de los empleados y departamentos e identifica al personal
requerido por la empresa
 También es una herramienta de gestión que permite conocer y hacer proyecciones
de tipo financiero
 Ayuda a medir con mayor precisión la rentabilidad de los productos y los clientes
 Alienta el trabajo en equipo en las áreas de Producción y Contabilidad
 Identifica y precisa los costos de cada actividad.

DESVENTAJAS
 No se miden las consecuencias como el desgaste de las personas al realizar las
actividades ya que solamente se habla de costos
 No existe evidencia de que su implementación mejora la rentabilidad corporativa
 Centra exageradamente la atención en la administración y optimización de los
costos descuidando la visión sistémica de la organización
 Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr implementación adecuada
 Aunque es el costeo más preciso nunca se obtiene un costo exacto de los productos
ya que existen efectos o gastos realizados a última hora que no pueden dividirse
adecuadamente.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES

 Inductores de costos:
Son los factores o criterios que se tienen en cuenta para asignar los costos, un
ejemplo para los costos de mano de obra solo se considera el trabajo de horas
hombre o horas maquina
 Recursos:
Son los factores productivos que permiten la ejecución de una actividad como los
materiales, suministros, mano de obra, tecnología, maquinaria, equipo, capacidad
de administración y de ventas.
 Actividades:
Son las tareas o acciones que interactúan los recursos físicos y humanos en busca
de un resultado en específico, es decir que son aquellos actos que realizan las
personas de manera conjunta con tecnología o algún proceso de producción del
cual se obtendrá un producto o servicio final; la actividad describe el modo en que
una empresa emplea su tiempo y recursos para alcanzar sus fines, algunos
ejemplos serian: desarrollar las listas de materiales, llenar órdenes especiales,
diseñar herramientas, ensamblar el producto final.
 Objeto de costos:
Es todo aquello a lo que se le desea hacer una medición de los costos, es la razón por
la cual se realiza una actividad; los objetos de costo incluyen productos, servicios,
clientes, proyectos, y contratos.
 Función:
Es un conjunto de actividades que están relacionadas por un propósito común.
Ejemplo de esto serían la adquisición de materiales, calidad, ventas, etc.
 Proceso:
Es un conjunto de actividades relacionadas y dependientes enlazadas por los
productos que intercambian. Las actividades están relacionadas porque un evento
específico genera la primera actividad, la cual, a su vez, genera actividades
subsecuentes. Un ejemplo de proceso sería la elaboración de un pedido de
materiales que se iniciaría con la recepción de una requisición y continuaría con
solicitar cotizaciones, entrega, y elaborar el pedido.
 Tarea:
Es la combinación de elementos rutinarios de trabajo u operaciones que forman
una actividad, o dicho en forma diferente, una tarea es como la actividad es
realizada.
 Operación:
Es la unidad más pequeña de trabajo usada para propósitos de control. Una
operación sería llamar o enviar un fax a un proveedor.

Bibliografía:
 https://www.youtube.com/watch?v=dcP7__ujWWM
 https://www.monografias.com/trabajos42/costo-basado-actividades/costo-basado-
actividades2.shtml
 http://eprints.uanl.mx/7673/1/1020130910.PDF
 https://www.gestiopolis.com/abc-sistema-de-costos-basado-en-las-actividades/