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Portafolio Royal Cat

Unidad 2: paso 3- Usando Sistemas de Información

Por:

Yennyfer Bastidas Castillo Código: 1087132758

Diana Carolina Tamayo Alderete Código: 38665259

Katherine Zuleima Bastidas Código: 59678958

Wilmar Montealegre Bermeo Código: 6805959

Presentado a:

Sharon Alejandra Marín

Sistemas de Información para la Gestión de Proyectos (104003_48)

Universidad nacional abierta y a distancia – unad

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - Ecacen

Especialización en Gestión de Proyectos

Abril 2018
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Tabla de Contenido
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Introducción

Disponer de un sistema de información de gestión de un proyecto es una de las claves de las

tecnologías de información, y juegan un papel importante. Tanto que contar con un software

potente para la gestión de proyectos se ha convertido en un prerrequisito para administrar proyectos

más eficiente y efectivamente.

La ventaja de un sistema de información es que ayuda a promover la productividad por el procesado

eficiente y a que prevé la información necesaria a una organización y soportando eficientemente el

rendimiento de su trabajo.

Llevando los anteriores aspectos al contenido de nuestra actividad, se decide plantear un problema

y desarrollarlo bajo el uso de los sistemas de información que conlleve a la solución del

planeamiento y que llene las expectativas de la organización Royal Cat; entre tanto, se partirá de

los supuestos de los cuales incluye un presupuesto para innovar dicha actividad que se requiere y

en efecto se produzca un portafolio que permita impulsarlo a la vida real, dotado de la producción

y finanzas que general dicha organización.

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Desarrollo de los Entregables

Usando Sistemas de Información Para el desarrollo de Proyectos

Título del proyecto: Portafolio Royal Cat

Resumen: Por medio del siguiente documento se desea exponer un portafolio para la

organización Royal Cat que permita el lanzamiento de 3 líneas de producto asociadas a

concentrado, galletas, suplementos nutricionales para cada raza, aplicados en los sistemas de

información que conlleve éste a la utilización de las herramientas telemáticas.

1. Gestión del Alcance del Proyecto,

2. Gestión del tiempo en el proyecto,

3. Gestión de los RRHH en el proyecto,

4. Gestión de los costos en el proyecto,

5. Gestión de la calidad en el proyecto,

6. Gestión de las comunicaciones en el proyecto y

7. Gestión del riesgo en el proyecto.

Conclusiones
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Bibliografía