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Ranking
de las empresas que
más aportan
al país
4
Editorial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
xx
Pasillos
País de ingresos medios
Bolivia pasará a formar parte del grupo Hacer empresa
a contracorriente
de países de ingresos medios -dentro la
categorización del FMI- debido al cre-
cimiento en sus ingresos, su estabilidad
macroeconómica y al acceso al mercado
Editorial
internacional, a través de los bonos soberanos y, por lo tanto, Nueva Economía tiene el agrado de ofrecer a sus
dejará de beneficiarse con créditos concesionales. lectores una nueva versión del Ranking de las em-
presas más aportan al país, tal como lo ha venido ha-
ciendo de manera consecutiva los últimos 17 años.
El producto, que representa un enorme esfuerzo
Cuarto de siglo de
de recopilación y sistematización de la información
Rueda de Negocios
financiera de las cien empresas más importantes del
Cuarto de siglo cumple este año la Rue- país, es resultado del grado de transparencia demos-
da de Negocios Internacional Bolivia trado por las propias compañías y por instituciones
que organiza anualmente la Cainco de como Fundempresa, la Bolsa Boliviana de Valores y
Santa Cruz. En sus 25 años de existencia, ASFI, entre otras. A todas ellas, nuestro más profundo
congregó a 17.276 empresas, generó 142.036 encuentros de agradecimiento por la información proporcionada.
negocios y movilizó 2.192 millones de dólares en intenciones En un país como Bolivia, donde hacer empresa
de negocios. representa una auténtica odisea, el Ranking consti-
El Ranking tuye –de alguna manera- un reconocimiento a quie-
nes pusieron esfuerzo y arriesgaron su capital para
constituye un
Bolivia pierde pisada impulsar emprendimientos productivos y de servi-
con la quinua reconocimiento cios, venciendo los obstáculos que se les pusieron al
En menos de un semestre Bolivia dejó es- a quienes pu- frente.
capar el primer lugar en el mercado glo- Ni la falta de infraestructura, ni las carencias
sieron esfuerzo estructurales, ni las políticas contradictorias, ni los
bal de la quinua, cediendo su posición
ante Perú, según confirmó Paola Mejía, y arriesgaron sesgos anti empresariales, ni la inseguridad jurídica
gerente de la Cámara de Exportadores desalentaron su decidido empeño de crear empresa.
su capital para
de Quinua (Cabolqui). Perú impulsa una intensiva produc- Mediciones internacionales dicen que en Bolivia
ción de quinua convencional con dos cosechas al año. De
impulsar em- es cada vez más difícil emprender un negocio pri-
poco sirvió el “Año Internacional de la Quinua”. prendimientos vado y que los indicadores para estimular los em-
prendimiento han tendido a deteriorarse. La crisis
productivos.
internacional también influye: el número de empre-
sas formalmente registradas en Fundempresa ha dis-
Clase media vulnerable
minuido en 38% respecto a junio del 2014.
Una de cada tres personas que se suma-
El Ranking de este año, insiste en una faceta
ron a la clase media en Bolivia (algo más
distinta: el creciente protagonismo de las empresas
de tres millones) está ante el peligro de
estatales. Aupadas por un esquema que privilegia
recaer en la pobreza en caso de perder su
el rol del Estado en la economía, las unidades vin-
empleo, sufrir las consecuencias de una
culadas con los sectores productivos estratégicos
inundación, un incendio o cualquier otra adversidad, advier-
han podido posicionarse entre los primeros luga-
te el PNUD, al subrayar su situación de vulnerabilidad.
res gracias a los volúmenes de negocio con los que
operan. Sería deseable que también las empresas
estatales de menor tamaño transiten también por
Petropar recibirá gas boliviano esa misma senda.
Una comitiva de ejecutivos de Petróleos La complementación de la inversión pública y
Paraguayos (Petropar) afina detalles para privada es la clave del futuro del país. Es necesario
la adquisición de gas de Bolivia. La planta trabajar en la creación de condiciones que estimulen
paraguaya de Villa Elisa se prepara con el ímpetu empresarial.
grandes contenedores que iniciarán ope-
raciones una vez que llegue el hidrocarburo, según Rómulo
Campos, presidente de Petropar.
INTI
La reinversión, una
constante en la empresa
REDACCIÓN NE.
El primer semestre del 2015 en los próximos meses, pero concepto de beneficios sociales nanciero aún siguen mostrando
ha mostrado un claro cambio que no retornarán a los valo- y demás prestaciones que debe niveles cercanos al 50% del PIB,
en la tendencia de indicadores res observados hasta antes del asumir). lo que sugiere que los agentes
claves para la economía boli- tercer trimestre del 2014. Esto Esto último está relaciona- económicos todavía son opti-
viana. Los ingresos por exporta- ya se siente en las economías do al atraso cambiario que se mistas, un hecho nada despre-
ciones han pasado de 6.657 mi- vecinas, no sólo a través de la está acumulado a ritmos cada ciable ante una coyuntura en la
llones de dólares en el primer reducción de sus ingresos por vez más altos, a medida que las que se deberán enfrentar im-
semestre del 2014 a algo más exportaciones, sino también en economías vecinas devalúan portantes reformas para lograr
de 4.687 millones en el mismo la salida de capitales, que ante sus monedas, pero también en la sostenibilidad del desempe-
periodo del 2015 (29,6% me- las crisis en las economías desa- función de un tipo de cambio ño económico boliviano.
nos). El ritmo de crecimiento rrolladas, optaron por buscar fijo desde noviembre de 2011. En términos estrictos, los fac-
en la recaudación impositiva ha refugio en economías exporta- Esto, que podría tener su fa- tores que han marcado el primer
pasado de un 7% en el primer doras de materias primas. ceta positiva, toda vez que semestre del 2015 no se constitu-
semestre del 2014 a sólo 2% Sin embargo, la mejora de permitiría que las importacio- yen todavía en evidencia de una
hasta junio de este año. las condiciones de las econo- nes de bienes de capital sean crisis económica plena, al menos
El continuo incremento mías desarrolladas, así como relativamente más baratas, ha en el sentido clásico al que nos
del gasto público, tanto de in- una perspectiva de menor de- sido usado en alguna medida hemos acostumbrado en el país,
versión como corriente, han manda de materias primas, como un elemento de con- aún cuando las previsiones de
configurado un panorama hizo que los flujos de capitales trol de inflación, fomentando las autoridades estiman cerrar el
preocupante en cuanto a la que habían llegado al continen- más bien las importaciones 2015 con un déficit fiscal mayor
sostenibilidad de la economía te comiencen a salir, presionan- de bienes de consumo. Esto al registrado en el 2014, y que
boliviana. do a las políticas monetarias ha profundizando aún más la la tendencia sugiere que proba-
Si bien es cierto que no es de la región hacia procesos de tendencia en la reducción del blemente terminemos la gestión
la primera vez que observamos devaluación para sostener los superávit comercial que se ob- con el primer déficit comercial
caídas en los precios de las ma- equilibrios macroeconómicos, serva ya desde el 2014. en los últimos once años.
terias primas en estos últimos pero también para recuperar la En este sentido, y dado que Sin embargo, está claro que
nueve años, la actual coyuntu- competitividad de sus manufac- la caída en los precios de las ma- con el actual curso de las políti-
ra tiene características que nos turas. terias primas habían empezado cas económicas, el país está em-
hacen pensar que los efectos Este es el caso de Argentina a observase desde 2013 (en el pezando a mostrar evidencias
sobre la economía boliviana no y Brasil, que entre junio de 2014 caso de los minerales y granos) de una fuerte crisis de competi-
serán pasajeros, como lo fueron y junio del 2105 devaluaron y finales de 2014 (en el caso de tividad, no sólo por los retrasos
en el 2009. sus tipos de cambio en 10,5% los hidrocarburos), los agentes acumulados en el tipo de cam-
En primer lugar, las econo- y 29,6% respectivamente, a lo económicos (incluido el Estado) bio y el incremento de los cos-
mías emergentes (particular- que hay que sumar los proble- implementaron estrategias de tos laborales, sino también las
mente China) están mostrando mas de confianza que atraviesa sobre explotación para com- intervenciones estatales en al-
problemas estructurales, tanto la economía argentina, la cual pensar las caídas en los precios gunos ámbitos (particularmen-
en el ámbito real como finan- ha impulsado un mercado pa- a través de mayores volúmenes te en lo que respecta a la po-
ciero, lo que ha obligado a sus ralelo de divisas, con brechas en la producción. lítica tributaria, que dificulta la
autoridades a tomar medidas cambiarias, entre la cotización Sin embargo, durante el formalización de la economía y
de política económica que prio- paralela y oficial, de hasta el primer semestre del 2015 se ha la burocratización del aparato
rizan el desarrollo de sus merca- 60% durante el primer semes- podido observar que esta estra- público entre otros), que han
dos internos y la estabilización tre del año. tegia ha alcanzado un punto impactado directamente en el
y control de los desequilibrios La economía boliviana ha límite, toda vez que las leyes crecimiento de la inversión pri-
en los sectores inmobiliarios y incrementado sustancialmente de las vetas mineras sobre ex- vada en los últimos años, des-
crediticios entre otros, lo que las rigideces que enfrentaba en plotadas han comenzado a caer plazándola y reduciendo los
ha resultado en la adopción de el 2009, particularmente en lo (hecho que explica el cierre de retornos de la misma.
sendas de crecimiento que de- que respecta a los costos labo- varias cooperativas mineras) y Por todo esto, queda claro
jarán de mostrar las cifras de rales, que en el 2015 se vieron que en el caso de los hidrocar- que el espacio y tiempo para
dos dígitos, como se observó en incrementados en algo más buros, las limitaciones físicas de implementar políticas de fo-
las últimas décadas. de 11,65% (de los cuales 8,5% los ductos para exportación ya mento a la productividad es
Esto tendrá un impacto di- corresponden a incremento han sido alcanzadas. cada vez menor.
recto en los precios de las ma- salarial a los trabajadores y el En contrapartida, las Reser-
* José Gabriel Espinoza Yáñez
terias primas, que ciertamente resto al aumento en los costos vas Internacionales Netas (RIN) Economista.
podrán mostrar recuperaciones que percibe el empleador por y los depósitos en el sistema fi-
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
Disminuye número de
empresas registradas
REDACCIÓN NE.
Esta podría ser una nueva arista del impacto de BEN 4.338 2.750 -1.588 -37%
que ya ha sentido sus embates en la disminución Total 151.134 93.394 -57.740 -38%
Fuente: Fundaempresa.
del crecimiento, caída de exportaciones, reduc-
ción de precios de materias primas, baja en las
Base Empresarial Activa por gestión según departamento Matrículas canceladas por gestión según departamento
reservas internacionales, menor volumen de re-
(En cantidad de empresas y porcentaje) (En cantidad de cancelaciones)
mesas y deterioro de los ingresos por IDH.
2012 2013 2014 2015 (jun) 2015 (jun) Dpto. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (jun)
Según las estadísticas oficiales, las mayo- LPZ 170 383 569 533 711 892
LPZ 21.575 34.854 41.816 28.435 30%
res disminuciones se advierten en los departa- SCZ 19.617 35.734 40.398 25.407 27% CBB 96 340 405 392 587 744
mentos de Pando (-47%), Oruro (-46%), Potosí CBB 12.278 21.904 25.601 16.450 18% SCZ 155 219 426 516 671 678
(-42%) y Santa Cruz (-41%). La baja en Cocha- TJA 3.423 6.963 8.595 6.058 6% ORU 24 107 176 141 226 336
bamba alcanzó a 39% y en La Paz a 35%. ORU 3.780 7.924 9.094 5.094 5% TJA 22 75 184 129 128 263
En términos absolutos, los departamentos CHQ 2.474 5.120 6.254 4.187 4% CHQ 25 51 78 83 118 174
con mayor reducción en cantidad de empresas PTS 2.558 5.556 6.667 4.017 4% PTS 35 44 96 47 57 138
fueron Santa Cruz con 17.583 empresas menos BEN 1.737 3.438 4.068 2.750 3% BEN 16 33 74 56 72 59
a las registradas a junio de 2014; La Paz con PDO 790 1.502 1.636 996 1% PDO 4 5 16 12 11 8
15.041 menos y Cochabamba con 10.348. En to- Total 68.232 122.995 144.129 93.394 100% Total 547 1.257 2.024 1.909 2.581 3.292
Fuente: Fundaempresa. Fuente: Fundaempresa.
tal hay 57.740 empresas menos que en el primer
semestre del 2014.
Base Empresarial Activa según tipo societario
El 75% de las empresas registradas hasta la (En cantidad de empresas) ponden a La Paz (892 matrículas), que represen-
primera mitad de este año se concentra en los 2014 2015 Crecimiento tan el 27%; Cochabamba (744), equivalentes al
departamentos del eje central: 28.435 en el de- Tipo societario En En 23%; Santa Cruz (678), con una participación
Junio Junio
cantidad porcentaje
partamento de La Paz (30%); 25.407 en Santa del 21%; y Oruro (336), representando el 10%.
Unipersonal 129.035 75.498 -53.537 -41%
Cruz (27%) y 16.450 en Cochabamba (18%). El La mayor proporción de cancelaciones tie-
SRL 20.218 16.245 -3.973 -20%
restante 25% se distribuye entre los restantes S.A. 1.606 1.393 -213 -13%
ne directa relación con empresas unipersonales
seis departamentos. Suc. de Soc. Constituida
(96%), en tanto que a las matrículas canceladas
236 232 -4 -2%
Los datos de Fundempresa señalan además en el Extranjero de las sociedades de responsabilidad limitada
Sociedad Colectiva 18 11 -7 -39%
que 3.292 empresas cancelaron sus matrículas representaban el 4%.
SAM 10 9 -1 -10%
en la primera mitad del año, cifra que muestra Casi la mitad (49%) de las matrículas cancela-
Soc. en Comandita Simple 10 5 -5 -50%
un crecimiento del 178%, respecto al conjunto das corresponde a empresas dedicadas a la ven-
Soc. en Comandita
de junio del 2014 (1.183 empresas). El total de por Acciones
1 1 0 0% ta por mayor y menor y reparación de vehículos
cancelaciones representa el 3.5% del número Total 151.134 93.394 -57.740 -38% automotores, el 9% tiene relación con empresas
de empresas registradas hasta junio pasado. Fuente: Fundaempresa. del rubro de información y comunicaciones y el
En junio del 2014, las cancelaciones registradas 3% a empresas que se dedicaban a las activida-
Matrículas canceladas por gestión según tipo societario
equivalían al 0,78% del conjunto de empresas des de alojamiento y servicio de comidas.
(En cantidad de cancelaciones)
registradas. En el primer semestre del año se actuali-
2015
Tipo societario 2010 2011 2012 2013 2014
Los mayores números de matrículas cancela- (jun) zaron 31.942 empresas, dato que muestra un
das en el primer semestre de este año corres- Emp. Unipersonal 471 1.136 1.825 1.660 2.329 3.156 crecimiento de 134%, en relación al número
SRL 56 99 161 223 220 122
registrado en junio del 2014 (13.668 empresas).
El número de empresas registrado S.A. 15 15 31 25 24 12
Según Fundempresa, son importantes los por-
Suc. de Soc.
hasta junio pasado presenta una Constituida en el Extr.
4 7 7 1 8 2 centajes de actualizaciones por departamento
SAM 1 0 0 0 0 0 pues, con excepción de Pando, superan el cien
disminución del 38% respecto a si- Total 547 1.257 2.024 1.909 2.581 3.292 por ciento, destacando el caso de Tarija con un
milar período del año 2014. Fuente: Fundaempresa. crecimiento de 247%.
Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015 11
FANCESA
Impacto económico
y social
REDACCIÓN NE.
La Fábrica Nacional de Cemento (FANCESA) se gestión fabril (2015), que inició operaciones en el
caracteriza por ser una de las empresas que más pasado mes de abril. De esta manera, se pretende
aporta al país con su contribución impositiva. En superar los mil millones de bolivianos en ventas
la gestión 2014 pagó impuestos por un valor su- netas y así generar de condiciones adecuadas para
perior a 135 millones de bolivianos, de los cuales atender la demanda creciente del cemento en el
más de 133 millones corresponden a impuestos país.
nacionales y casi 2 millones a impuestos munici- La cementera encarará proyectos de menor
pales, enfatizó Herland Daza, gerente general a.i. envergadura pero fundamentales en el proceso
de la cementera. de crecimiento de la producción, tales como el
Parque de pre homogenización de materias pri-
El monto tributado aumentó en más de dos mi- mas, el mejoramiento de la torre Dopol de la línea
llones respecto a las cifras del ejercicio 2013, que Polysius, una nueva ensacadora, despacho y silo
alcanzó a 133 millones de bolivianos. Otro dato de cemento y el recambio de su plataforma de in-
relevante es que FANCESA pagó en 2014 un total formación a través de la implementación de un
de 78 millones de bolivianos por concepto de Im- nuevo sistema de planificación de recursos empre-
puesto a las Utilidades sariales (ERP). Estos proyectos permitirán mejorar
Lo descrito sitúa a FANCESA como una de las Herland Daza, gerente general a.i. de Fancesa. substancialmente los procesos de producción y de
principales contribuyentes en Chuquisaca, pues el administración.
FANCESA participa con el 10.5%
aporte de la empresa por impuestos en el Depar- “Tiene especial prioridad la Nueva Línea de
tamento, representa más del 20% de lo recauda- en el Producto Interno Bruto de Producción (NLP) con capacidad de 2.000 tonela-
do en la gestión 2014 por la regional del Servicio Chuquisaca. das de producción de Clinker/día, cuya licitación
de Impuestos Nacionales. internacional fue aprobada por nuestro”, enfati-
Esta labor productiva traducida en resultados resultados mantendrán o incrementarán su por- zó Herland Daza.
económicos y sociales llena de satisfacción a di- centaje de participación durante el 2015. Los alcances de la factoría son también so-
rectores, ejecutivos, técnicos, administrativos y Se estima que ese desempeño estará respalda- ciales. FANCESA cuenta con más de 500 trabaja-
obreros al ser parte de las 100 empresas que más do en la fortaleza de sus recursos humanos, en el dores, los cuales representan empleos directos.
aportan al país. “Este hecho ratifica nuestro com- trabajo en equipo y en el involucramiento de los Sin embargo, existe un efecto multiplicador en
promiso de aportar al desarrollo del país y por su- trabajadores no sólo en las actividades netamente el impacto de las operaciones en otros secto-
puesto con nuestra región”, mencionó Daza. operativas, sino en las ampliaciones productivas res de la población, como es el caso del sector
Uno de los aspectos más relevantes en la ges- de FANCESA. transporte con más de 2.000 fuentes de traba-
tión fabril 2014 está relacionado con el récord de Su capital humano le ha permitido generar un jo, los proveedores de repuestos, estibadores,
ventas en Santa Cruz, -el principal mercado de know how del más alto nivel que garantiza ple- distribuidoras de cemento, sin mencionar a em-
FANCESA- donde logró comercializar más de un namente cualquier proceso de ampliaciones pro- presas de servicios como las de electricidad y
millón de bolsas de 50 kg. en cinco de los doce ductivas, así como la operación y mantenimiento gas, entre otros.
meses de la última gestión. de los equipos actuales. “En síntesis, podemos afirmar que FANCESA,
FANCESA tiene una importancia muy grande Entre sus proyecciones de crecimiento FANCE- tiene un gran impacto en el tema social y econó-
en la economía regional, no otra cosa significa SA tiene previsto incrementar a corto plazo los mico del departamento, a través de la generación
que su participación dentro del Producto Inter- niveles de producción y ventas entre 8% y 10%, constante de empleo, tanto directo como indirec-
no Bruto (PIB) departamental fue del 10.5%. Los lo que permitirá traspasar la barrera de 20 millo- to y se demuestra por su aporte económico y so-
ejecutivos de la cementera confían en que estos nes de bolsas producidas y comercializadas en la cial”, subrayó el gerente general.
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
AMÉRICA LATINA
YPFB en la élite
de las empresas estatales
REDACCIÓN NE.
aferra a posición 18 en lo que hace las empresas entre los años noven-
Planta de San Alberto.
a utilidades. YPFB tiene además el ta hasta ahora. En esa época hubo
galardón de ser la única empresa director de América Economía, Gui- de 41% en las utilidades acumula- un crecimiento explosivo de las ma-
boliviana que figura en el ranking llermo Prommel. das. Los resultados de este año no terias primas, y la situación actual
de la mencionada publicación inter- El ministro de Hidrocarburos y hacen otra cosa que confirmar el de- apunta a que hay un movimiento a
nacional. Energía, Luis Alberto Sánchez, se clive del ejercicio anterior. la baja que luego se va a estabilizar,
La estatal petrolera escaló 31 mostró orgulloso “de que la empre- Las pares de YPFB enfrentan co- pero sin el ciclo increíble de antes. Es
escaños en relación al ranking de sa estatal se sitúe en el puesto 57” y yunturas más complejas. La brasile- una nueva etapa para la economía
2013. Además, YPFB se ubica en aseguró que tal resultado “es fruto ña Petrobras, envuelta en un mo- de América Latina. Los tiempos de
los lugares más destacados de la de un trabajo incansable desde el numental escándalo de corrupción, antes ya no volverán como antes”,
región. Se sitúa en la novena po- 2006”. perdió 8.127 millones de dólares en puntualizó Andrés Almeida, director
sición entre las que más aumentan Por su parte, el presidente de 2014. La caída representa un 180% de América Economía Intelligence,
sus activos totales. YPFB también YPFB Corporación, Guillermo Achá, menos en la tabla de ganancias de que tiene a su cargo la elaboración
ocupa el octavo puesto en ventas destacó que los logros son producto la compañía estatal. La mexicana Pe- del ranking de las mayores empresas
entre las empresas estatales de Gas de la coordinación de políticas entre mex, sufrió un descenso de 17.979 del continente.
y Petróleo y la posición décimos- la estatal petrolera y el Ministerio de millones de dólares en sus utilidades. Según el estudio de América
gunda entre las mayores empresas Hidrocarburos. La colombiana Ecopetrol registró Economía, las 500 mayores empre-
estatales. En cuanto a las utilidades “A pesar del contexto de precios una caída de 21,4% en sus ventas. sas de la región dejaron de vender
YPFB se posiciona en el lugar Nº 18. mundial, YPFB ha demostrado un La excepción fue PDVSA de Ve- 141.000 millones de dólares en 2014
Petrobras figura en el primer lu- excelente rendimiento, colocándo- nezuela que, si bien logró números y de ganar 47.000 millones respec-
gar como empresa estatal del rubro se en los primeros puestos respecto positivos, 12.400 millones de dóla- to a 2013. “En los años anteriores
Petróleo/Gas en el ranking de ven- a sus ingresos anuales y activos to- res, registró beneficios menores en había ganancias muy grandes, un
tas de América Economía. Le siguen tales; siendo la única empresa boli- 3,4%. YPF de Argentina tuvo un in- ciclo asombroso. La caída del 41%
Pemex, PDVSA, Ecopetrol, YPF, Pe- viana que figura en este ranking”, cremento del 20% en sus ventas. es enorme. Las ventas caen, pero
troEcuador y ENAP. subrayó. En el contexto internacional ad- no con tanta fuerza. El descenso de
“YPFB está en el puesto número El caso de YPFB se torna peculiar verso, “los estados de la petrolera las utilidades es muy significativo”,
cuatro de las empresas con mayor pues contrasta con el desempeño YPFB no se ven afectados, ya que argumenta Almeida.
patrimonio, sólo superada por las de las grandes petroleras latinoa- alcanzan su mejor posición en la his- La lista global de las 500 com-
petroleras gigantescas como Petro- mericanas, cuyas ventas y benefi- toria, al llegar al puesto 57, escalan- pañías comerciales más grandes del
bras y PDVSA, y está entre las 12 em- cios descendieron por efecto de la do 31 puestos, en relación al ranking continente está integrada por 203
presas estatales más importantes de crisis económica y por particulares del año pasado”, remarcó el respon- empresas brasileñas, 119 mexica-
Latinoamérica. “Sin duda estos no situaciones. sable de la revista América Econo- nas, 65 chilenas, 44 argentinas, 30
son logros menores y han puesto a Los resultados generales mues- mía, Guillermo Prommel. peruanas y 24 colombianas. Otros
YPFB en una posición privilegiada tran para el 2014 una caída del 4.5% Como un reconocimiento a ese países tienen representaciones me-
en todo el continente, confirmó el global en las ventas y un descenso desempeño, Prommel invitó al Presi- nores.
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
YPFB
Exploración y explotación 61 1 Exploración y Explotación 1.430,73 1.706,03 1.339,06 1.514,45 1.472,50 7.459,77 61
Refinación transporte y logística 11 2 Refinación transporte y logística 353,74 544,56 319,39 91,29 73,11 1.373,09 11
Proyectos plantas y petroquímica 18 4 Proyectos plantas y petroquímica 398,96 147,04 331,81 449,64 867,20 2.190,55 18
Foto: YPFB.
combustibles en áreas urbanas y rurales, la adqui-
sición de equipamiento para mejorar la logística
Planta YPFB Gran Chaco.
de transporte y distribución de combustibles y la
autosuficiencia de GLP y con la posterior puesta jar con una capacidad de procesamiento de crudo modernización de la infraestructura.
en marcha de las plantas de Amoniaco–Urea y a 64.800 BPD anuales, capacidad de producción de En el ámbito de la Industrialización del gas
de Propileno-Polipropileno se dará inicio a la era diésel oil a 89.028 m3/mes, capacidad de produc- Natural, YPFB prevé una inversión de 2.190,41 mi-
de la petroquímica en Bolivia. ción de gasolina especial a 131.080 m3/mes y capa- llones de dólares en el quinquenio 2015-2019, con
cidad de producción de GLP a 463 TMD. Asimismo la puesta en operación de las Planta de Separación
Proyectos se prevé que la capacidad de producción de grasas y de líquidos de Gran Chaco y Planta de Gas Natu-
lubricantes, llegando al 2019 a 3.230 m3/mes. ral Licuado (GNL), generará un flujo importante de
En Exploración, en el período 2015 – 2019 se Los proyectos incluyen la construcción y am- ingresos por exportación de GLP principalmente y
ha planificado incorporar nuevas reservas de hi- pliación de los gasoductos, incremento gradual de será la base para la provisión en el futuro a media-
drocarburos de aproximadamente 5,4 TCF de gas la capacidad de transporte de gas natural para el no plazo del propano y de etano para industriali-
y 184,4 MMBbl de hidrocarburos líquidos, como mercado interno hasta alcanzar una capacidad de zación.
volúmenes a ser descubiertos. 19,04 MMmcd en el año 2019. La Planta GNL permitirá abastecer a más de
Se cuenta con un Plan Inmediato de Explora- Asimismo se tiene considerada la moderni- 27 poblaciones que no cuentan con gasoductos
ción (PIE) que ha previsto realizar 81 prospectos zación y ampliación de oleoductos y poliductos. a través del transporte de gas natural licuado.
con el objetivo de reponer e incrementar las re- Para el primer año (2015) se pretende incremen- En el ámbito propio de la industrialización, la
servas hidrocarburíferas, con un monto de inver- tar la capacidad de transporte en 12.500 BPD, Planta de Amoniaco y Urea permitirá al país
sión de 4.309 millones de dólares. alcanzando una capacidad total de 67.500 BPD. cubrir sus necesidades internas de fertilizantes
Para el próximo quinquenio el objetivo es La capacidad de almacenaje de diésel oil, además de producir excedentes para exporta-
mantener la producción de hidrocarburos para tiene programado incrementarse hasta alcanzar ción.
cumplir con los mercados de exportación y abas- 165.004 m3 en el año 2019. Para el caso de la Por otro lado, se plantea la incursión de Bolivia
tecer la demanda local. Es así que se prevé una gasolina especial se prevé llegar a 119.652 m3, y en la Industria petroquímica a través de la construc-
producción promedio de 62,74 MMmcd de gas la capacidad de GLP a 24.047 m3 en el año 2019. ción de las plantas de Propileno-Polipropileno y Eli-
natural y una producción promedio de 60.419 Finalmente, se ha programado un incremen- teno y Polietileno
BPD de hidrocarburos líquidos para el periodo to de 60% en la capacidad de almacenaje de La inversión consolidada según Unidad de Ne-
2015 – 2019, el monto de inversión asciende a jet fuel alcanzando 758 m3 al final del periodo gocio para el quinquenio 2015-2019; se puede ob-
3.293 MM de dólares. 2015-2019. servar que la Unidad de Exploración y Explotación
En Refinación, Transporte y Logística; en el En el ámbito de Distribución de Gas Natural, las tiene mayor participación con 62.5%, le sigue en
quinquenio 2015-2019 se tiene planificado traba- inversiones para el período 2015-2019 buscan con- importancia la industrialización con el 18%.
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
BANCO BISA
Innovadores
planes de Negocio
REDACCIÓN NE.
Mantenerse entre las primeras y mayores empre- El banco BISA mantiene su liderazgo
sas que aportan al país en el mundo financiero re- en la innovación de productos y ser-
presenta para el Banco BISA una esforzada labor
en el diseño de planes de desarrollo de negocio,
vicios. Giro Móvil es una muestra.
los que están dando buenos resultados gracias a En otro aspecto, el Banco mantiene su liderazgo
la constante innovación. Un impulso a la industria en la innovación de productos y servicios. Ejemplo
y al comercio y, consecuentemente, un respaldo de ello son Giro Móvil y el desarrollo de una apli-
al desarrollo económico y social de Bolivia. cación móvil exclusiva de Banco BISA para iPhone
y Android denominado e-BISA Móvil, los cuales,
Tomás Barrios, vicepresidente ejecutivo de Banco además de brindar servicios de última generación,
BISA explicó que, figurar entre las primeras em- también logran que la población boliviana acceda
presas que más aportan al país, representa para a la tecnología de servicios financieros.
la entidad financiera un incentivo para continuar Asimismo el banco consolidó el Programa de
invirtiendo en tecnología y trabajar en la innova- Educación e Inclusión Financiera, desarrollado a
ción de sus productos y servicios en beneficio de través de cursos y talleres especializados y acordes
los clientes y usuarios. a diferentes públicos: niños, jóvenes, microempre-
“La permanente innovación en nuestro nego- sarios, comerciantes y gente del área rural, con
cio, que es respaldada con productos de alta tec- Tomas Barrios Santivañez, vicepresidente ejecutivo del Banco BISA. temáticas que son de su interés.
nología que simplifican la utilización y acceso a Entre sus proyecciones la entidad pretende
los mismos, es otra de las virtudes y características rante el 2014 el Banco continuó fortaleciendo su continuar la filosofía de simplificar la vida a sus
que nos destaca. Así, Banco BISA cuenta con la pri- posicionamiento como una de las instituciones clientes, y basado en su experiencia y capacidad
mera plataforma por Internet (e-BISA); así como más importantes del sistema financiero nacional, de innovación, Banco BISA realizará importantes
con varios servicios y productivos exclusivos en el manteniendo su desempeño favorable, resultado inversiones en tecnología de punta que permita
mercado nacional”, ponderó Barrios. de una administración prudente pero, al mismo una mejor oferta de productos y servicios en to-
Otras de las fortalezas señalada por el ejecuti- tiempo, con una efectiva visión de negocios. dos los segmentos del mercado; corporativo, per-
vo del Banco BISA son la mejora de la calidad de la Entre los aciertos de la entidad se destaca la sonas, PyMEs y microfinanzas.
cartera como resultado de una eficaz administra- orientación del Banco hacia clientes de todos los Siendo la innovación una filosofía de vida y si-
ción; la filosofía de servicio, la constante eficiencia sectores económicos del país, para quienes se di- guiendo un plan estratégico tanto de expansión
administrativa y la presencia de personal altamen- señó una oferta de productos y servicios a la me- nacional como de cuidado y respeto del medio
te capacitado y motivado. dida de cada uno de ellos. Un ejemplo de los re- ambiente, el Banco BISA seguirá con la construc-
Para el Banco BISA es una prioridad brindar sultados fue el crecimiento sostenido de la cartera ción de sus nuevos edificios inteligentes y en la
excelencia en la atención a sus clientes; por ello, en el área de micro finanzas. remodelación de sus agencias y sucursales, bajo
cuenta con más de 1.500 funcionarios en todo el Las captaciones totales del Banco superaron un concepto ecológico, principalmente de ahorro
país; personal altamente profesional, capacitado los 1.925,3 millones de dólares, aspecto que gene- de energía eléctrica y agua, y disminución de su
y comprometido en consolidar un modelo de rela- ró un incremento de la liquidez en 201,6 millones huella de carbono.
ción verdaderamente diferenciado, amable, opor- de dólares respecto al 2013. El Banco también continuará profundizando
tuno, diligente, ágil, sencillo y eficiente, en el que Durante la gestión 2014, el Banco generó una y desarrollando su programa y sus actividades de
el cliente es el centro prioritario. utilidad neta de 42,6 millones de dólares, resulta- Responsabilidad Social Empresarial, con iniciativas
En una evaluación del desempeño de la enti- do que incluye también el aporte de las empresas solidarias en beneficio de la educación, la salud, la
dad, el vicepresidente del BISA señala que, du- subsidiarias del Grupo Financiero BISA. cultura, el deporte y la innovación.
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Especial
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ENTEL
FEPSC
La Federación de Empresarios Privados de Santa zado con la Ley de Inversiones, la Ley de Arbitraje, Resaltó que Bolivia es signataria de muchos
Cruz (FEPSC) y la Cámara de Industria, Comer- la Ley del sistema financiero, con resultados posi- acuerdos y tratados con la Organización Interna-
cio, Servicios y Turismo (CAINCO) trabajan en tivos para el sector productivo que es objeto de cional del Trabajo y precisamente en ese ámbito
una propuesta para hacer de Bolivia un destino financiamiento, al igual que el sector vivienda con se habla de negociones tripartitas entre estado,
atractivo para la inversión. El planteamiento será 6% como una tasa límite”, explicó el presidente empresarios y trabajadores, situación que no se
entregado al gobierno central, anunció a Nueva del empresario privado cruceño. cumple. Son temas a subsanar así como el de la
Economía Luis Barbery, presidente del empresa- En distintos momentos, las autoridades han institucionalidad, la independencia de poderes,
riado cruceño. demandado al sector privado una actitud más aspectos determinantes para invertir.
agresiva en cuanto a inversiones, considerando “Las inversiones tienen que generar rentabi-
“Plantearemos al gobierno que las condiciones que el país cuenta con estabilidad económica y lidad, el empresario necesita pagar la sostenibi-
actuales exigen un esfuerzo adicional de parte del política y que se han atendido los requerimientos lidad de su inversión, pero también el trabajador
Estado porque no hay mucho para las inversiones empresariales en cuanto a otorgar seguridad ju- tiene que estar en una empresa con sostenibili-
con los precios tan bajos y las empresas no pueden rídica a la iniciativa privada con la aprobación de dad que le ofrezca seguridad”, manifestó Luis
dar una rentabilidad muy alta. Para ello el Estado la ley de Inversiones y recientemente con la ley de Barbery.
tiene la responsabilidad de mejorar las condicio- Arbitraje. El entrevistado aseguró que para cumplir
nes mediante incentivos, ofertar un tratamiento Por el momento, el Estado ha tomado la inicia- con el crecimiento económico se debe impulsar
tributario especial para que las inversiones gran- tiva con volúmenes históricos de inversión pública proyectos como Puerto Bush, como una salida
des se consoliden”, añadió el entrevistado. para paliar la disminución de ingresos estimada más soberana que puede aspirar a tener Boli-
Desde la óptica del presidente de la FEPSC, “los por la crisis internacional de los precios de los pro- via actualmente. “Es un puerto nacional, en un
tiempos actuales ameritan una relación bastante ductos básicos. Los empresarios han prometido puerto propio y debe considerarse dentro lo
próxima con el Gobierno nacional para discutir, multiplicar sus inversiones. que se planteaba como inversiones en logística
debatir y avanzar en estos temas de interés nacio- El ejecutivo empresarial lamentó que Bolivia, e infraestructura. Por esa vía se
nal”. Explica que los planteamientos y propuestas pese a reflejar un crecimiento promedio del 5%, puede sacar la producción
vienen de un trabajo de varios años y producto de todavía no terminó de calificar para muchos in- en forma ágil y barata por
grandes análisis del sector productivo del oriente versionistas por temas referidos a seguridad ju- el río Paraná y el río de
boliviano. rídica y la institucionalidad, donde por ejemplo Plata y llegar al Atlánti-
El representante del empresariado cruceño que el sector privado empleador no puede par- co de manera libre sin
recuerda que en junio del 2013 se realizó junto ticipar de las negociaciones salariales al año, lo pedir permiso a nadie
con la Cainco, la Federación de Empresarios y la que representa tema crítico. y así generar empleo
Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO) un Foro “A ningún inversionista le gusta que tomen y utilidades naciona-
en el que analizó la producción de los alimentos decisiones por ellos y, en el caso salarial, lo menos les, generando actividad
y el crecimiento que tenía el país. Asimismo, en que quieren es que sean escuchados ya que ellos económica.
diciembre del mismo año, tuvo lugar otro foro serán los que paguen la factura”, especificó.
enfocado al tema de infraestructura precisamen-
te para encontrar respuestas a las necesidades del
crecimiento que había planteado el Foro de Pro-
ducción alimenticia.
Los empresarios cruceños
Los resultados se enfocaron hacia una inver- trabajan en un plan para
sión de 13.000 millones de dólares al 2025 para
hacer de Bolivia un
aumentar la frontera agrícola y de 45.000 millo-
nes para triplicar la producción de alimentos. A destino atractivo para las
esos cálculos debe sumarse la inversión en infraes- inversiones.
tructura y logística a cargo del Estado.
Este planteamiento se presentó en un escena-
rio económico diferente, donde los minerales, los
hidrocarburos y los alimentos mantenían niveles
elevados, especificó Barbery resaltando que in-
cluso el escenario de los ingresos nacionales era
diferente.
“La caída de los precios de los hidrocarburos
plantea mayores restricciones y nos obliga a que
demos mayor preponderancia a las inversiones Luis Barbery, presidente
del sector estatal y del sector privado. Se ha avan- de la Federación de Empresarios
Privados de Santa Cruz (FEPSC).
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JULIO
La inflación
recobra fuerza
REDACCIÓN NE.
Julio registró la segunda inflación más elevada del Con excepción de Cobija, todas las capitales
año, después de enero, con una tasa de 0,61%, im- de Departamento presentaron tasas positivas de
pulsada por el capítulo de alimentos que presentó inflación, correspondiendo las más elevadas a
en dicho mes una variación de 1,23%. Tarija con 2,25% y Potosí con 1,26%. Las demás
ciudades tuvieron las siguientes variaciones: La
Con la tasa del séptimo mes del año, el Indice acu- Paz 0,72%; Sucre 0,69%; Trinidad 0,52%, Oruro
mulado de Precios se sitúa en 1,71% -el más alto de 0,51%, Santa Cruz 0,44% y Cochabamba 0,39%.
la gestión- mientras que la tasa de inflación anuali- Cobija tuvo una tasa negativa de 0,19%, según
zada alcanza a 3,06% que, a su vez, es la más baja el INE.
de todo el 2015. El reporte oficial indica que precio de la ce-
La inflación mostró en el año tres momentos bolla, del tomate, la arveja y el servicio de trans-
Fuente: INE.
distintos. El primer bimestre con tasas positivas, porte interdepartamental presentaron mayor
pero en descenso. El segundo momento presenta La tasa de inflación se encuentra por debajo de incidencia positiva en el mes de julio. Los pro-
otro bimestre con tasas negativas. Julio cierra un la meta del 5,5% programa por las autoridades eco- ductos con mayor variación negativa fueron el
trimestre (mayo-julio) con tasas positivas al alza. nómicas para este año. locoto (13,94%) y el pollo (5,22%).
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Especial
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BANCO UNIÓN
Donde el Estado
rompe paradigmas
REDACCIÓN NE.
Crecimiento vertiginoso de la cartera y los depó- Su condición de Entidad Bancaria Pública per-
sitos, sustancial reducción de la mora, multipli- mitió que se multiplique el número de sus transac-
cación de clientes y creciente cobertura nacional ciones financieras. En junio registró 2.340 millo-
para fortalecer la inclusión social, son los resulta- nes de transacciones en agencias, 3.671 millones
dos alcanzados por el banco Unión desde que es por cajeros automáticos, 402 millones de transac-
regentado por el sector público, lo que represen- ciones por la banca de internet (UNInet) y 24.671
ta la ruptura del paradigma de que el Estado es millones de transacciones mediante teléfonos in-
mal administrador. teligentes. La agencia móvil Sariri atiende más de
12.000 transacciones diarias.
Fundado en 1979, el banco Unión atravesó por un Un aspecto que destaca la entrevistada es la
período crítico entre 1998-2001 debido a sus ele- entrega de créditos de Vivienda de Interés Social
vadas pérdidas y alta morosidad. A partir del 2004 y de Vivienda de Interés Social con Cero Cuota
inició una etapa de reorganización y en el 2007 Inicial que ofrece Banco Unión lo que hizo po-
cambio su administración privada por una esta- sible los sueños de muchas familias bolivianas
tal. En el 2010 el Estado se convirtió en accionista de tener una casa propia. A junio de 2015, la
mayoritario y en el 2012 se constituyó en Entidad cartera de vivienda superó los 1.066 millones de
Bancaria Pública. bolivianos, mientras que los créditos productivos
Marcia Villarroel, gerente general de Banco Unión.
“Hemos mostrado que una entidad bancaria superaron, en el mismo periodo, los 3.848 mi-
en manos del Estado es eficiente, atiende bien, es llones de bolivianos. El BUN registra el 48% de
Hemos mostrado que una entidad
solvente y segura” dijo Marcia Villarroel, gerente cumplimiento de las metas intermedias fijadas
general de la entidad, tras agregar que “desde el bancaria en manos del Estado es por las autoridades económicas para este tipo
2007, nuestro objetivo es contribuir al desarrollo eficiente, es solvente y segura. de préstamos.
de nuestro país, apoyando a todas las bolivianas y Según informó Villarroel, el potenciamien-
los bolivianos, con especial énfasis en la orienta- El número de sus agencias pasó de 47 (2004), to de las operaciones del banco se refleja en la
ción social, con apoyo al sector productivo y cons- con mayoritaria presencia en áreas urbanas, a 182 ampliación de su cobertura nacional. “Estamos
tituyéndonos en el mejor aliado financiero de las (junio 2015), la mitad de ellas en zonas rurales. donde ninguna otra institución financiera está,
micros, pequeñas, medianas y grandes empresas”. Hoy cuenta con 338 cajeros automáticos, inclu- ahí donde los bolivianos nos necesitan, democra-
A partir del 2004, la cartera del banco se mul- yendo equipos cajeros especiales para personas tizando con hechos el acceso de todos los bolivia-
tiplicó siete veces, pasando de 216 millones de dó- con discapacidad, equipos recaudadores y cajeros nos a los servicios financieros”, explicó.
lares a 1.485 millones, en junio del 2015. En ese para el pago de impuestos. Tiene también 4 agen- “Nuestra meta es ser el Banco líder del país,
mismo período, la mora cayó de 24.37% a 1,47%. cias móviles “Sariri”. no sólo por los indicadores económicos y financie-
Los depósitos se incrementaron de 213 millones Para la ejecutiva del BUN, ésta positiva evo- ros, sino también, ser modelo de administración
de dólares a 2.556 millones. lución de los indicadores queda reflejada en el comprometida con la filosofía de inversión social
El BUN registró un importante proceso de for- listado de las 100 empresas más importantes del para el vivir bien”, remarcó la ejecutiva del banco
talecimiento patrimonial, pues evolucionó de 18 país. “Es muy grato y satisfactorio ser una entidad estatal.
millones de dólares a 187 millones, incluyendo la que se encuentra entre las mejores empresas que Uno de los proyectos a materializarse este año
capitalización por parte del Estado por un total aportan al país con su crecimiento financiero y al es la ampliación de los servicios de banca móvil a
de 50 millones de dólares. Asimismo, la cantidad mismo tiempo por contribuir al desarrollo social Potosí y Oruro, con lo que la cobertura se amplia-
de clientes se duplicó desde 2350.000 (2007) a con una verdadera inclusión financiera a todos los ría a seis departamentos, pues ya se opera en La
791.446 (junio 2015). sectores de la sociedad boliviana”, subrayó. Paz, Santa Cruz, Cochabamba y Beni.
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NEGOCIOS
KPMG: Liderazgo en
servicios profesionales
LAS LOMAS
El acero que
construye el país
REDACCIÓN NE.
Las Lomas es una empresa ligada a la importación, Las Lomas tuvo un intenso proceso
exportación e industrialización de materiales de cons-
trucción que desarrolló agresivas inversiones para su
de expansión: se inició como
expansión. Apostó además a la industria siderúrgica importadora, incursionó en la
del acero para la construcción y, actualmente, tiene comercialización y aterrizó en la
presencia en 8 de los 9 departamentos de Bolivia.
industria siderúrgica.
“Hemos concretado la provisión de material para
obras importantes de desarrollo del país como ser Pasos posteriores permitieron un mayor equi-
el Teleférico en la Paz y el Tren Metropolitano en pamiento de la compañía, con tecnología de pun-
Santa Cruz, cumpliendo los estándares de calidad y ta, que, al presente, le permite presentar servicios
el tiempo de entrega. Junto a la implementación del adicionales como cortado de planchas de acero en
Sistema SAP dentro de los tiempos establecidos y con medidas, enderezado de las mismas, producción de
éxito” mencionó. Juan Carlos Zurita, presidente de calamina galvanizada y carrocerías para transporte,
Import Export Las Lomas Ltda. entre otros.
Con estas luces, según el máximo ejecutivo de la Al momento Las Lomas es líder en el mercado
empresa, Las Lomas se proyecta a seguir avanzando Juan Carlos Zurita, presidente de Import Export Las Lomas Ltda. nacional, pues en su casi medio centenar de años de
con “pie de acero”. mayor crecimiento empresarial de la empresa. existencia cuentan con 19 sucursales en todo el país,
“Formar parte del Ranking es muy importante Las Lomas logró ampliar su horizonte hacia los faltándole solo llegar a Pando con una oficina propia.
para Las Lomas ya que somos una empresa de capital departamentos de La Paz, Cochabamba y Chuquisaca Su principal mercado es el departamento de San-
y socios nacionales. Estar dentro de las empresas que con el propósito de llegar a nuevos clientes. ta Cruz que representa aproximadamente un 45%
más aportan al país es un reconocimiento al esfuerzo Tras 45 años de continua actividad, importadora del total de sus ventas, pero en los últimos meses este
que realizamos creyendo en nuestro país”, mencionó. Las Lomas incursionó en la industria como “Siderúr- porcentaje está disminuyendo, debido a que otros
La empresa tiene entre las principales fortalezas gica Acero” asentándose en Oruro para la transfor- departamentos registran un crecimiento más homo-
un capital humano que cuenta con una vasta expe- mación de materiales y la prestación de servicios en géneo.
riencia especializada en el rubro que contribuye al distintas áreas como ser la construcción, minería, A todo este crecimiento planificado se añade la
crecimiento de Santa Cruz, donde tiene su sede, y de industria y comercio cumpliendo normas de produc- innovación que tuvieron con la implementación del
toda Bolivia. ción y control de la calidad en procura de mantener SAP uno de los mejores sistemas de gestión a nivel
Las Lomas nació en la ciudad de Santa Cruz de el liderazgo en el mercado regional y nacional. mundial. “Nos permitirá la toma de decisiones de
la Sierra el año 1969 e inició su actividad comercial Siderúrgica Acero en Oruro, viene a ser la prime- una manera más ágil al contar con información en
como importadora CAZUQ, lo que constituyó el pri- ra laminadora de acero en el país. Una industria que línea y mejorar nuestra planificación de los recursos
mer paso de lo que hoy representa una de las firmas en su planta dpuede laminar fierro de construcción empresariales”, comenta Zurita.
comerciales de mayor importancia en el mercado na- y grueso a partir de palanquillas. Actualmente, tam- Entre sus proyecciones la empresa proyecta se-
cional del acero de la construcción. bién lamina hierro liso para el mercado nacional, con guir innovando en el sector de la construcción y man-
En esta empresa, sus ejecutivos inyectaron dina- gran éxito en el mercado. tener su expansión en rubros como la comercializa-
mismo y creatividad para convertirlo en una sociedad El reto que afronta en la actualidad es el de con- ción de los cables postensados, la implementación de
de Responsabilidad Limitada, denominada “Las Lo- solidarse como un holding, por lo que ha encarado maquinaria para fabricación de mallas electro solda-
mas Ltda.”, a la cabeza de Juan Carlos Zurita Vera en un proceso para profesionalizar a sus trabajadores a das. Reforzará además su presencia entre los clientes
la gerencia general, quien es el principal impulsor del escala local y nacional. del sector petrolero y agropecuario.
Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015 33
El ministro de economía, Luis Arce, descartó la subrayó el responsable de las finanzas nacionales. de 32%, en tanto las no tradicionales disminuye-
devaluación de la moneda nacional, debido a La autoridad explicó que, a pesar de la baja en ron 24% en valor.
la caída de 30% que experimentaron las ex- la exportación, existe un superávit en la balanza Arce mencionó que la devaluación provocó
portaciones en la primera mitad del año. La comercial de 58 millones de dólares. que otros países, como Brasil y Argentina, expe-
autoridad argumentó que no hay fundamento Según datos oficiales, las exportaciones nacio- rimenten presión inflacionaria, fuga de capita-
económico para devaluar el signo monetario nales registraron en la primera mitad del año una les, además de problemas económicos y sociales.
boliviano ya que, a diferencia de otros países, baja de 30% % en valor y 4% en volumen, respec- “Las devaluaciones están exacerbando problemas
Bolivia cuenta con una balanza comercial equi- to al mismo período del 2014. La caída (de 1.728 económicos en países vecinos que van a tener que
librada. millones de dólares) fue perceptible en todos los ser corregidos”, puntualizó.
rubros y tiene directa relación con la baja cotiza- El boliviano permanece sin variaciones desde
“La moneda nacional es fuerte debido al nivel ción del precio internacional del petróleo y de las el 2011 y las autoridades se han resistido a modi-
de reservas, una balanza comercial favorable, el materias primas. ficarla, pese a los argumentos de los exportadores
cresimiento de la economía y buenas cifras fisca- Hasta junio, el monto de las exportaciones respecto a que el tipo de cambio fijo resta competi-
les. Entonces, no existe ningún fundamento para sumó un total de 4.600 millones de dólares. Las tividad a la oferta exportable e incentiva las impor-
que se pueda generar un proceso devaluatorio”, exportaciones tradicionales presentaron una baja taciones en desmedro de la industria local.
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
NESTLÉ
Nestlé es una empresa que, con su tradición fami- Se sumaron a su proyecto de expansión 14 lí-
liar, aterrizó en Bolivia para entregar sus mejores neas de producción de industrias Fagal, que cuenta
productos con la calidad que le caracteriza, en una con diversas tecnologías para ofrecer una variedad
apuesta por la nutrición, la salud y el bienestar, de productos. Entre estas tecnologías está la línea
que promueven una alimentación saludable y ba- de “laminadas” (Crackers), “rotativas” (Cremosita),
lanceada. “extruidas” (Rosquitas), así como las wafers y los
queques. Empresa con 914 empleados y una amplia
François Marchand, gerente general de Nestlé Bo- red de distribución en todo el país.
livia S.A. ponderó el ser parte de las empresas que Nestlé tienen la mira puesta en seguir constru-
más aportan al país por la calidad de su equipo yendo esquemas logísticos más eficientes que le
de profesionales en territorio boliviano. “Para no- permitan llegar más rápido a más clientes.
sotros es ratificar una vez más el fiel compromiso “Continuaremos con fuertes inversiones en
que tenemos con Bolivia y su gente, apoyando así nuestras marcas, fidelizando a nuestros consumi-
el desarrollo de la sociedad y su economía”, se- dores y ofreciendo continuas mejoras para ganar la
ñaló. preferencia de nuevos clientes. Por otra parte, cree-
Como empresa que impulsa la nutrición, la sa- mos que existe potencial en las ciudades que no son
lud y el bienestar, sustenta su buen desempeño en François Marchand, gerente general de Nestlé Bolivia. consideradas del eje troncal y seguiremos apostan-
la solidez de sus marcas, la impecable calidad de sus do por ellas”, manifestó Marchand.
Nestlé sustenta su desempeño en la
productos y la motivación del personal que trabaja Nestlé ha tenido participación en varias expo-
para deleitar cada día más a sus consumidores. solidez de sus marcas, la calidad de siciones como la Feria Internacional de Santa Cruz,
Entre los logros más importantes de la gestión, sus productos y su capital humano. con educación en nutrición, con el valor y la prefe-
el gerente de Nestlé, manifiesta que se acercan a rencia de sus marcas.
sus consumidores ganando mayor participación en Su primera prueba de éxito fue en un bebé prema- Como parte de su compromiso con la comuni-
casi todos sus productos. turo que no podía tolerar la leche de su madre o dad, Nestlé habilitó el Nutrimovil, el primer con-
“Nos esforzamos en cumplir las expectativas del cualquiera de los sustitutos habituales. La fórmula sultorio nutricional itinerante y gratuito en Bolivia
consumidor. El 2014 fue un año de grandes retos de Nestlé fue reconocida después de que salvara la que atiende con diagnósticos nutricionales, charlas
donde logramos mejorar nuestra cobertura hacia vida del niño, y en poco tiempo el producto se co- cortas, degustaciones y sorpresas.
los clientes y obtener sinergias de varios tipos con mercializaba en gran parte de Europa. Nestlé pretende que este proyecto siga crecien-
otras empresas del grupo, ampliando nuestra ca- A lo largo de las diferentes etapas de vida de do y hasta fin de año pretende completar 10.000
dena productiva y entregando nuevos productos al Nestlé, de un crecimiento muy moderado, entró consultas por año, trabajando en La Paz y El Alto.
consumidor boliviano”, expresó. gradualmente a un mundo en pleno desarrollo que Entre sus productos estrella, Nestlé puso en
Nestlé ha acompañado el crecimiento de varias compensó en parte la desaceleración en los merca- el mercado nacional la leche Nido Crecimiento
generaciones de bolivianos, desde hace más de 50 dos tradicionales de la empresa. que contiene vitaminas, hierro y ácido fólico,
años y hace 17 años en Bolivia. “Desde entonces, la Como parte de su política de ampliación de fortificada con Prebio 1, un conjunto de fibras
empresa ha comercializado productos de gran ca- mercados, realizó en alianzas con marcas recono- que protege al niño de enfermedades gastroin-
lidad, sabor y valor nutricional”, subrayó François cidas internacionalmente. Por ejemplo, en Bolivia testinales.
Marchand. Mabel’s, la marca nacional de galletas, que forma Así también, los cereales infantiles como Nes-
Esta empresa nació el 1866 de la mano de Henri parte de Nestlé. “Después de las plantas ubicadas tum, que contiene probióticos, que fortalecen el
Nestlé, un farmacéutico que desarrolló un alimen- en China y Brasil, la de Bolivia destaca ampliamente sistema inmunológico de los niños. Además de Nes-
to para los bebés que no podían ser amamantados. por su envergadura”, resaltó el ejecutivo. café, fuente natural de energía y antioxidantes.
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
RANKING 2015
Creciente protagonismo
de las empresas estatales
REDACCIÓN NE.
ciente protagonismo de las em- 1 YPFB YPFB YPFB YPFB Empresa Bolivia de Refinación
tal entre las 100 más grandes del 8 Empresa Metalúrgica Vinto
Sociedad Aceitera del Oriente
Empresa Minera Inti Raymi Coop Rural de Electrificación Industrias de Aceite Fino
SAO
país reconfigura el escenario de la
Sociedad Aceitera del Oriente
clasificación que Nueva Economía 9 Embol S.A. Transredes S.A. Empresa Minera Inti Raymi Empresa Minera Inti Raymi
SAO
publica por décimo séptimo año 10 Gravetal Bolivia Industrias del Aceite S.A. Cooperativa Rural Eléctrica (CRE) Electropaz S.A. ADM-SAO
YPFB tiene la tradición de liderar pero no ejercita ninguna valora- cífica como los de Manquiri, San progreso de los negocios afectado
el ranking de empresas que más ción a la eficiencia de su manejo. Cristóbal y San Bartolomé, entre por los cambios sociales, las crisis
contribuyen al país. Lo hizo en el Junto a la estatal petrolera se otros políticas, los cambios de modelo
pasado y lo hace ahora en calidad sitúan empresas de los sectores es- Algo que sobresale en el tras- económico y hasta los shocks ex-
de corporación que aglutina toda tratégicos. Así, acompañan a YPFB curso de los años es que no todas ternos que se ven reflejados en
la cadena productiva de los hidro- y sus subsidiarias, empresas como las empresas tuvieron la misma los resultados económicos de los
carburos. ENTEL, la Metalúrgica Vinto, la evolución. Hay firmas que pisaban agentes económicos.
El elevado volumen de nego- aerolínea Boa, el banco Unión, la fuerte en el denominado período
cios que manejan las petroleras las Agencia Boliviana de Carreteras, de libre mercado, pero que fla- Periodos
colocan en esa situación de privi- Vias Bolivia y Emapa, entre otras, quearon cuando cambió la orien-
legio, ya sea que estén manejadas que año con año suben con su tación económica y ahora ocupan Un elemento destacable del
por operadores privados o públi- aporte. puestos de retaguardia o simple- primer período del ranking (1998-
cos. El ranking hace una clasifica- Dentro los 17 años del Ranking mente han desaparecido del es- 2002) hace relación a la base re-
ción por el volumen de sus ventas se observa también la preponde- pectro económico. Es el caso de ferencial de los principales lugares
rancia de las empresas mineras. Su Aerosur. del conteo. El número de empre-
trayectoria no está marcada por el La revisión de algo más de tres sas que disputaba las posiciones
proceso de estatización, sino por quinquenios de las ediciones del top del ranking era diversa, per-
la ejecución de proyectos de ranking de empresas que ha publi- tenecían a por lo menos seis
magnitud espe- cado Nueva Economía muestra un sectores y a diferentes re-
giones del país.
En momentos en que
regía la economía de
mercado las empresas líderes
del ranking eran YPFB, Entel
y el Lloyd Aéreo Boliviano,
una empresa de transporte
Continúa en la Pág. 38
El último ranking de
Nueva Economía refleja el
creciente protagonismo
de las empresas estatales,
concordante con el modelo
económico del país.
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
Segundo período
Ranking 2007 Ranking 2008 Ranking 2009 Ranking 2010 Ranking 2011
2 Empresa Petrolera Andina S.A Empresa Petrolera Andina S.A. Minera San Cristóbal S.A. Minera San Cristóbal S.A. YPFB Refinación S.A.
3 Petrobras Bolivia Refinación S.A. Sinchi Wayra S.A. YPFB Andina S.A YPFB Refinación S.A. Minera San Cristóbal S.A.
4 YPFB Refinación S.A. Entel S.A. Entel S.A. YPFB Andina S.A. Entel S.A.
6 Sinchi Wayra S.A Cervecería Boliviana Nacional S.A. Empresa Petrolera Chaco Cervecería Boliviana Nacional S.A. Telecel S.A.
7 Entel S.A. Empresa Petrolera Chaco S.A. AEROSUR YPFB Chaco S.A. YPFB Andina S.A.
8 Empresa Petrolera Chaco S.A Pil Andina S.A. Nuevatel Telecel S.A. Nuevatel Pcs de Bolivia S.A.
9 ADM SAO S.A Minera San Cristóbal S.A. Pil Andina S.A. ADM-SAO S.A. Industrias de Aceite S.A.
10 Transredes S.A. Transredes S.A. Telecel Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Pil Andina S.A
Fuente: Nueva Economía.
Viene de la Pág. 36
Tercer período
Ranking 2012 Ranking 2013 Ranking 2014
aéreo desaparecida y a la que hoy 1 YPFB YPFB YPFB
suple Boliviana de Aviación (BoA), 2 Minera San Cristóbal S.A. Y.P.F.B. Refinación S.A. Y.P.F.B. Refinación S.A.
que sin embargo, no llega a situar- 3 YPFB Refinación S.A. Minera San Cristóbal S.A. Minera San Cristóbal S.A.
En esa década destacan las em- 5 Cerveceria Boliviana Nacional S.A. Y.P.F.B. Andina S.A. Y.P.F.B. Andina S.A.
tiene tradición aceites y torta de soya lo que reve- 9 Empresa Metalúrgica Vinto Industrias de Aceite S.A. Industrias de Aceite S.A.
la el apogeo de la industria agríco- 10 Nuevatel PCS de Bolivia S.A. Nuevatel PCS de Bolivia S.A Pil Andina S. A.
de liderar el la del oriente. Eran momentos en Fuente: Nueva Economía.
FARMACORP
De un sueño
a la realidad
REDACCIÓN NE.
PROGRAMA E-100
El Grupo Nueva Economía y la Con- en la que deberá registrarse y com- los jóvenes bolivianos, aunando es- Quienes decidan ser parte de
federación de Empresarios Privados pletar su perfil. fuerzos para que la ejecución de Em- esta iniciativa, sin duda, se conver-
de Bolivia firmaron un convenio Este curso fue creado con el ob- prende tu Negocio sea posible. tirán en un referente de una nue-
para potenciar el Programa “Em- jetivo de dar la oportunidad a miles En este sentido, la misión de la va forma de mejorar la empleabi-
prende tu Negocio”, dirigido a jóve- de jóvenes de Bolivia, tanto del área CEPB es apoyar todas las actividades lidad productiva del país, creando
nes bolivianos que tienen interés en urbana como rural, a acceder a una que se desarrollen en torno al pro- inclusión e integración económica
iniciar un negocio, que tomaron la capacitación continua que les permi- yecto, motivar a instituciones em- regional, a través del uso de la tec-
decisión de hacerlo o que ya se en- ta desarrollar y mejorar sus empren- presariales y empresarios a que sean nología.
cuentran realizando una actividad dimientos. Esto es posible gracias a parte del Programa y apoyar con la Las becas están dirigidas, princi-
empresarial que les genere ingresos. la otorgación de becas o a un acceso difusión del mismo. palmente, a jóvenes que desean o
de bajo costo al programa, promo- Una de las modalidades que per- ya generan sus propios ingresos a
Con Emprende Tu Negocio los inte- viendo la integración productiva en- mite acceder a esta capacitación es través de una actividad económica
resados podrán obtener un Diploma tre pequeños empresarios y empren- la otorgación de becas y para que independiente.
de Emprendedor Global en dos me- dedores del país y de otros lugares esto sea posible las empresas inte- Las empresas que decidan for-
ses, siguiendo la lectura de un texto de Latinoamérica. resadas pueden sumarse a través del mar parte de E-100 tendrán la li-
de ocho capítulos y completando la Para el lanzamiento e implemen- Programa E-100. bertad de escoger a sus becarios,
evaluación de cada uno. Con ello, el tación de esta capacitación, se vio pudiendo ser sus grupos de interés:
lector podrá transformar su idea en conveniente realizar alianzas estra- Programa E-100
un modelo de negocio con mayores tégicas con organizaciones que ten- • Familiares de los trabajadores
probabilidades de éxito. gan objetivos coincidentes con los de E-100 reúne a las principales em- • Proveedores
La ventaja de este Programa es Emprende tu Negocio, siendo una de presas del país para que en un año • Clientes
que está diseñado para que las eva- ellas la Confederación de Empresarios 10.000 jóvenes bolivianos puedan • Comunidad
luaciones sean completadas en una Privados de Bolivia (CEPB). acceder, mediante becas, a Empren- • Universitarios
plataforma web, permitiendo al par- El convenio entre el Grupo Nueva de tu Negocio, que no sólo permite • Trabajadores
ticipante avanzar a su ritmo y en los Economía y la CEPB busca promover, obtener un Diploma, sino también
momentos que disponga de tiempo. en el marco de gestiones de Respon- ser pare de la primera red de nego- Los únicos requisitos que deben
Para ello, debe ingresar a la red de sabilidad Social Empresarial, la capa- cios de micro y pequeños empresa- cumplir las personas a ser becadas
negocios Nueva Empresa citación y estímulo rios en Latinoamérica: Nueva Em- son disponer de un correo electró-
www.rednuevaempresa.com, del espíritu em- presa www.rednuevaempresa.com nico, celular y/o computadora y co-
prendedor y Este Programa invita a las institu- nexión a internet.
desarrollo ciones interesadas a que formen par-
empresa- te de esta iniciativa otorgando 100 Beneficios para los participantes
rial de becas, para que sus grupos de interés
puedan cursar esta capacitación. Los becados tendrán un tutor,
De este modo, las empresas ad- quien les acompañará durante
heridas a E-100 mejorarán su ima- todo el proceso. Al finalizar el cur-
gen, fidelizarán a sus grupos de in- so, el becario recibirá un Diploma
terés, contribuirán a la educación, de “Emprendedor Global”, forma-
brindarán mayores oportunidades rá parte de la red de negocios más
a sus becarios y favorecerán al de- grande de Latinoamérica www.
sarrollo del emprendimiento en rednuevaempresa.com, tendrá un
el país. sello distintivo en su perfil y tendrá
acceso a una red de inversionistas.
Además, cursar este Programa les
El convenio entre el permitirá participar de Emprender
Marca tu Vida, concurso en el que
Grupo Nueva Economía y
se elige a los mejores modelos de
la CEPB busca promover la negocio para grandes premios. En
capacitación y estímulo del espíritu una primera versión los afortunados
tendrán la oportunidad de visitar Si-
emprendedor y desarrollo empresarial de licon Valley por una semana y tener
los jóvenes bolivianos, aunando esfuerzos para que un día junto a Marcelo Claure en las
instalaciones de Sprint.
la ejecución de Emprende tu Negocio sea posible.
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Especial
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pañada por YPFB Refinación, que mantie- ENTEL y CBN. En Santa Cruz, el podio lo ocu-
ne el segundo puesto y por YPFB Andina pan YPFB Refinación, YPFB Andina, y Telecel.
que desplaza a Minera San Cristóbal del En Cochabamba, las tres que destacan son Pil
podio respecto al ranking del año anterior. Andina, BOA y Emapa.
Si bien se presentan variaciones en el ran- Los rankings que se presentan en esta
king, en los 10 primeros lugares éstas no edición fueron elaborados con la información
son significativas. El sector petrolero es el de los estados financieros de cada una de las
que más destaca. empresas correspondientes al ejercicio 2014,
de los últimas gestiones no ha variado sustan- los primeros lugares de las empresas más ren- aunque es bueno aclarar que las fechas de
Si bien YPFB en representación del sector pe- cialmente. tables financieramente y las con mayor ren- cierre fiscal varían según sea el rubro de ne-
trolero se lleva el podio, las siguientes cinco El primer lugar del podio representado tabilidad económica, aparecen Nestlé y CBN gocio que corresponda. El listado incluye a las
corresponden al sector de Telecomunicacio- por YPFB es remarcable ya que la distancia respectivamente. En estos rankings también empresas que declararon ingresos superiores
nes, Minería e industria manufacturera con con el segundo en ingresos es de más de ocho llaman la atención empresas que dieron un a los 200 millones de bolivianos.
Entel, Minera San Cristóbal, Telecel, CBN y veces. Sin embargo, los siguientes con mejor salto sustancial como es el caso de Sociedad La información utilizada para la elabo-
Adm-Sao en la lista. posición son también empresas petroleras, Agroindustrial Nutriol SA que pasó del puesto ración del ranking y los ratios financieros fue
Estos sectores –petrolero, minería, tele- clara muestra del impacto que los ingresos 100 al puesto 77 en el ranking general y ocu- proporcionada por las propias empresas, así
comunicaciones y manufacturero- muestran provenientes del sector petrolero inciden en pó este año el tercer puesto en crecimiento como por las entidades públicas y privadas,
su peso específico prácticamente en los 20 nuestra economía y cómo ésta podría verse más sólido. Es también el caso de La Bolivia- entre las que se cuentan Fundempresa, la
primeros puestos, luego empiezan a aparecer afectada por los cambios en los precios inter- na Cía Cruz que se coloca como la segunda Bolsa Boliviana de Valores, la Autoridad de
las empresas de intermediación financiera y nacionales del petróleo. El 2014, los ingresos empresa con crecimiento más sólido. En los Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), la
de servicios. Entre los veinte primeros luga- de YPFB son algo mayores que el año prece- resultados de los rankings llama la atención la Autoridad de Pensiones y Seguros (APS) y el
res hay ocho empresas petroleras, cinco de dente y no se ven aún grandes variaciones. presencia de Teleféricos Doppelmayr Bolivia Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
la industria manufacturera, tres telefónicas, Será interesante realizar este análisis el año que ocupa el tercer puesto como la de mayor Para todos ellos va nuestro mayor agrade-
tres compañías mineras y una de suministro próximo. rentabilidad financiera y Maxam Fanexa SAM cimiento, pues han facilitado la información
de electricidad. Si bien YPFB se alzó con la presea como la que destaca como la tercera con mayor renta- que permite transparentar el aporte de las em-
En general, la estructura empresarial en primera empresa del país y YPFB Refinación bilidad económica. Estas empresas no figura- presas a la economía y a la sociedad boliviana.
Bolivia se mantiene por lo que la tendencia es la primera en crecimiento más sólido, en ban en el ranking el año anterior. El ranking de empresas que más aportan
al país es una herramienta útil para la toma
de decisiones de negocios, inversión y de pla-
nificación y constituye además un insumo que
Metodología servirá para el análisis de los agentes econó-
micos, economistas, estudiantes y académicos.
Se ha considerado en el ranking a las empresas que operan en Como el orden de las empresas no varía significativamente al
Bolivia, públicas y privadas, sean sociedades anónimas, sociedades aplicar ajustes por inflación, hemos decidido mantener las cifras tal y
Crecimiento
de responsabilidad limitada, sucursales de sociedades constituidas en como han sido presentadas en los estados de resultados de las empre-
el extranjero, sociedades anónimas mixtas, empresas unipersonales, sas ante las autoridades competentes.
cooperativas y empresas estatales. Todas ellas inscritas en los registros La información procesada toma en cuenta los cinco principales Para valorar el crecimiento sólido de las
oficiales variables de los estados financieros de las empresas: ingresos totales, empresas se han utilizado los indicadores
En el ranking se incluyó un listado alfabético de150 empresas adi- que son los ingresos totales de las empresas netos de IVA; activos, que de crecimiento de ventas, crecimiento de
cionales que lograron ingresos anuales superiores a los 100 millones son todos los bienes que la empresa posee; pasivos, que son las deu- activos y crecimiento de pasivos. La com-
de bolivianos, pero inferiores a 200 millones y que en ediciones futu- das de la empresa a terceros, patrimonio, que son las deudas de la em- paración entre indicadores de crecimiento
ras podrían ser parte de este conteo. presa a los dueños y la utilidad neta, que es el resultado del ejercicio permite ver la solidez del mismo, puesto
Las cifras utilizadas fueron convertidas a millones de bolivianos después de intereses e impuestos. que no es conveniente para las empresas
para facilitar la lectura en la mayor parte de las tablas. Las cifras corres- Además, el ranking emplea otras variables como los activos co- tener un crecimiento excesivamente rápido
ponden a los períodos fiscales de 31 de Marzo de 2014 para empresas rrientes, activos no corrientes, pasivos corrientes y pasivos no corrien-
porque puede provocar una deuda excesi-
industriales, 30 de Junio de 2014 para empresas agrícolas, ganaderas tes. Esto permite el cálculo de nuevos ratios de solvencia y de estruc-
va o entrar en riesgo de pérdida de compe-
y agroindustriales, 30 de Septiembre de 2014 para empresas mineras tura de financiación.
titividad por un crecimiento muy bajo.
y 31 de Diciembre de 2014 para empresas bancarias, de seguros, de Un total de doce ratios se emplean en la elaboración del ranking.
servicios y otros rubros no contemplados en las fechas anteriores. Para conocer la descripción de todos ellos, sugerimos consultar la nota
La situación ideal sería aquella donde el
Por tercer año consecutivo se incluye en esta medición a las en- específica de metodología que se incluye en la presente edición. crecimiento de las ventas es superior al creci-
tidades del sistema financiero como Bancos, Mutuales, Fondos Finan- Las empresas se han ordenado por las ventas al cierre de su ges- miento de los activos y el crecimiento de éstos
cieros Privados y Cooperativas de Ahorro y Crédito. tión anual fiscal, según el sector al que pertenezcan. es superior al de los pasivos. De este modo, el
crecimiento sería sólido y con menor riesgo.
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2 La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. 1,293.2 584.1 354.3 944.0 418.9 275.1 349.2 165.2 79.2 35
3 Sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A. 463.1 919.5 725.1 207.6 706.4 520.8 255.5 213.1 204.3 77
4 Hipermaxi S.A. 1,568.0 637.9 330.3 1,369.2 545.6 313.3 198.8 92.3 17.0 23
5 Unilever Andina Bolivia S.A. 893.2 348.1 221.7 733.4 298.4 186.0 159.8 49.7 35.7 43
6 Finning Bolivia S.A. 763.2 557.0 234.1 644.9 488.8 184.8 118.3 68.2 49.3 54
7 Granja Avícola Integral Sofía Ltda. 794.3 600.5 407.2 681.9 530.1 377.3 112.4 70.4 29.9 52
8 Nestlé Bolivia S.A. 503.8 93.3 60.8 404.9 88.1 57.4 98.9 5.2 3.4 73
9 AIR BP Bolivia S.A. 848.7 226.8 119.1 782.5 188.8 94.6 66.2 38.0 24.5 47
10 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB 69,111.6 99,553.2 40,659.6 67,580.2 88,040.5 39,729.4 1,531.4 11,512.7 930.2 1
11 YPFB Andina S.A. 4,170.7 14,104.2 3,364.7 3,596.7 12,621.2 3,222.9 574.0 1,483.0 141.8 3
12 Repsol E&P Bolivia S.A. 2,380.5 7,094.6 1,627.4 1,904.6 5,215.4 1,149.5 475.9 1,879.2 477.9 12
13 Banco Unión S.A. 1,621.7 19,540.9 18,313.2 1,246.3 14,561.3 13,477.9 375.4 4,979.6 4,835.3 21
14 Banco BISA S.A. 1,539.6 16,349.7 14,800.2 1,246.4 13,379.5 12,038.4 293.2 2,970.2 2,761.8 24
15 Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. 4,079.8 10,292.5 3,093.7 3,787.6 9,087.3 2,799.7 292.2 1,205.2 294.0 4
16 Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. 1,492.6 8,422.0 7,736.3 1,241.0 7,911.2 7,323.0 251.6 510.8 413.3 27
17 Toyosa S.A. 1,302.6 1,491.5 1,027.0 1,087.5 1,246.2 829.0 215.1 245.3 198.0 34
18 Banco Solidario S.A. 1,326.9 8,852.4 8,054.0 1,140.6 7,643.1 7,001.5 186.3 1,209.3 1,052.5 32
19 Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre 1,677.9 3,480.8 584.0 1,504.2 3,236.6 534.2 173.7 244.2 49.8 20
20 Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. 3,363.9 4,437.6 2,756.4 3,200.7 4,089.3 2,617.0 163.2 348.3 139.4 6
21 Nibol Ltda. 1,097.0 1,076.3 594.5 939.7 776.3 401.1 157.3 300.0 193.4 38
22 Boliviana de Aviación - BOA 1,346.7 629.3 189.5 1,191.9 446.4 75.5 154.8 182.9 114.0 30
23 Corporación Minera de Bolivia COMIBOL 2,250.5 5,308.7 3,425.3 2,109.5 4,983.5 3,221.4 141.0 325.2 203.9 14
24 Petrobras Bolivia S.A. 1,743.9 6,924.2 2,673.2 1,609.1 6,062.5 2,499.2 134.8 861.7 174.0 19
25 Banco Nacional de Bolivia S.A. 1,277.5 18,707.6 17,416.1 1,153.1 15,607.9 14,471.2 124.4 3,099.7 2,944.9 36
26 YPFB Transporte S.A. 1,764.1 14,433.5 3,585.3 1,657.1 13,551.1 3,467.0 107.0 882.4 118.3 18
27 Banco Mercantil Santa Cruz S.A. 1,494.4 21,617.4 20,091.2 1,394.9 18,152.8 16,794.4 99.5 3,464.6 3,296.8 26
28 Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa 862.3 1,671.0 273.2 765.2 1,491.4 241.8 97.1 179.6 31.4 46
29 Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. 977.1 1,516.2 723.9 888.5 1,384.6 645.6 88.6 131.6 78.3 40
30 Banco Ganadero S.A. 594.0 7,499.6 7,052.9 506.6 6,564.4 6,175.2 87.4 935.2 877.7 68
31 Banco Fassil S.A. 876.2 6,928.8 6,220.3 789.7 4,963.1 4,620.0 86.5 1,965.7 1,600.3 45
32 Banco Económico S.A. 635.2 7,223.3 6,769.5 554.1 6,101.7 5,705.3 81.1 1,121.6 1,064.2 64
33 Import. Export. Las Lomas Ltda. 740.6 667.9 307.7 665.8 484.9 171.3 74.8 183.0 136.4 56
34 Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. 739.0 1,224.7 422.5 666.7 1,120.7 417.3 72.3 104.0 5.2 57
35 Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. 419.5 464.2 174.5 349.8 378.2 149.6 69.7 86.0 24.9 85
36 Transportadora de Electricidad S.A. 455.9 2,059.3 467.5 396.4 1,799.0 399.9 59.5 260.3 67.6 79
37 Manufactura Boliviana S.A. 576.5 393.1 138.8 526.7 333.0 110.1 49.8 60.1 28.7 71
38 Banco de Crédito de Bolivia S.A. 976.6 12,081.9 10,995.3 953.9 11,583.5 10,622.7 22.7 498.4 372.6 41
39 Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima 496.7 429.7 365.6 477.2 291.7 236.0 19.5 138.0 129.6 75
40 Banco Pyme Los Andes S.A. 682.6 5,408.7 4,820.3 664.7 5,061.2 4,518.8 17.9 347.5 301.5 62
41 Banco Pyme Ecofuturo S.A. 369.2 2,617.8 2,424.8 353.4 2,120.7 1,958.2 15.8 497.1 466.6 93
42 Sociedad Comercial e Industrial Hansa Ltda. 783.5 597.6 232.1 767.7 528.5 188.5 15.8 69.1 43.6 53
43 Importadora Campero S.R.L. 655.9 605.6 255.6 641.0 506.8 179.4 14.9 98.8 76.2 63
44 Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol 1,943.7 1,268.4 794.3 1,841.8 1,082.9 574.5 101.9 185.5 219.8 16
45 Empresa Metalúrgica Vinto 1,873.4 1,650.4 1,459.3 1,785.6 1,394.4 1,138.0 87.8 256.0 321.3 17
46 Yanbal de Bolivia S.A. 457.8 295.9 230.7 450.5 235.5 144.8 7.3 60.4 85.9 78
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VARIABLES
El ranking toma en cuenta para su vo, reduciendo así el riesgo al mínimo de ser estimada por el siguiente días, solamente se requiere multi-
elaboración un conjunto de doce y buscando un valor máximo de la em- conjunto de ratios. Con ello pode- plicar su valor por 365.
ratios que se descomponen en cua- presa en el mercado. Se trata de evitar mos evaluar la eficiencia y producti-
tro grupos y utilizan las siguientes un endeudamiento excesivo a través vidad de las empresas. En la medida 9. Capital de Trabajo sobre
variables: Activo, Activo Corriente, de la suficiencia de capital. que estos ratios sean más altos, los Compras = (Activo Corriente
Pasivo, Pasivo Corriente, Patrimonio, En general, una proporción ade- activos estarán siendo utilizados de – Pasivo Corriente) / Gastos
Ingresos, Gastos y Utilidad Neta. cuada se da cuando los capitales pro- manera más eficiente y productiva,
pios de la empresa suponen un 40- puesto que para un mismo nivel de Ratios de rentabilidad
Ratio de Solvencia 50% del pasivo total. Existe una serie ventas, se requerirá menos activos
de ratios que ayudan a analizar este y por ende, será necesario menos Estos ratios relacionan los resul-
Es el ratio que permite conocer componente de la empresa. financiamiento ya sea propio o de tados de la empresa con la inversión
la situación de solvencia de la em- La relación entre el patrimonio y terceros. necesaria para las actividades y con
presa. Para que la empresa no ten- el pasivo se mide a través del ratio de los fondos propios de la empresa
ga problemas de liquidez se busca endeudamiento, donde se divide el pa- 5. Rotación del Activo = aportados por los accionistas. Esto
que tanto el patrimonio como los sivo total el pasivo y el patrimonio. En Ingresos / Activo Total permite realizar un análisis sobre la
pasivos a largo plazo financien el términos generales, se recomienda que 6. Rotación del Activo Corriente = política de la empresa en relación
activo fijo y que el pasivo corrien- este ratio se sitúe entre 0,5 y 0,6, puesto Ingresos /Activo Corriente con la autofinanciación. Asimismo,
te financie el activo corriente. Por que a menor valor la empresa tendrá 7. Rotación del Capital de Trabajo también consideramos la competi-
esta razón se recomienda que el mayor independencia financiera. = Ingresos /(Activo Corriente – tividad y capacidad de crear valor
activo corriente sea mayor al activo Pasivo Corriente) a través de la utilidad sobre ventas.
corriente, lo que daría lugar a que 2. Endeudamiento = Pasivo / (Pasivo Cuanto más alto, mayor capacidad
parte del capital de trabajo sea fi- + Patrimonio) Otro subgrupo de ratios con- tendrá una empresa para competir
nanciado por recursos permanen- siderado está relacionado con el en su respectivo mercado.
tes, es decir, por pasivo no corriente El ratio, endeudamiento sobre el capital de trabajo, que se expresa
y por el patrimonio. Patrimonio, muestra la relación en- como la diferencia entre el acti- 10. Utilidad sobre Ventas =
Para el caso que nos ocupa, el ra- tre los recursos propios y los recursos vo corriente y el pasivo corriente Utilidad / Ingresos
tio de liquidez debe tener un valor de terceros. Este ratio complementa y que debe ser lo suficientemente
superior a 1 y por lo general se re- al anterior y según las recomenda- alto como para atender las deudas De acuerdo a los datos disponi-
comienda que se sitúe entre 1,5 a 2. ciones para del ratio de endeuda- a corto plazo, tal como lo muestran bles, calcularemos la rentabilidad
Si su valor fuese inferior a 1 puede miento, en líneas generales se reco- el índice de liquidez considerado económica como la relación entre
interpretarse que la empresa tiene mendaría que varíe entre 1 a 1,5. Un anteriormente. la utilidad y el activo total. Este
mayores probabilidades de declarar- caso atípico es el de los servicios fi- El Capital de Trabajo sobre ratio muestra la productividad del
se en mora. nancieros, donde este ratio muestra ventas nos indica la cantidad de activo y se conoce como ROI (del in-
Sin embargo, en distintos sectores valores significativamente mayores. tiempo, en años, que una empresa glés, Return on Investment). Cuan-
es posible mantener una estructura requiere mantener las ventas para to más alto, mejor, puesto que por
donde este ratio sea menor a uno y 3. Endeudamiento sobre el constituirlo. Para convertir este cada unidad monetaria invertida
en este caso el período de cobro de Patrimonio = Pasivo/ Patrimonio indicador en días, solamente se en activo se obtiene una mayor ga-
las cuentas pendientes debe ser más requiere multiplicar su valor por nancia.
corto que el período de pago de las Otro ratio que se ha tomado en 365. Cuanto mayor sea este nú-
cuentas por pagar. Este puede ser el cuenta es aquel referido a la calidad mero, menos impacto tendrá en 11. Rentabilidad Económica =
caso, por ejemplo, de ventas al detalle de la deuda desde la perspectiva de la liquidez de la empresa una sus- Utilidad / Activo Total (ROI)
al contado donde el inventario es fi- la proporción a corto plazo. Cuanto pensión de ventas por cualquier
nanciado por crédito de proveedores. menor sea este ratio, la deuda será causa. Con la rentabilidad financiera
de mayor calidad en lo que respecta podemos medir la utilidad obte-
1. Liquidez = Activo Corriente al plazo de pago. 8. Capital de Trabajo sobre Ventas nida en relación con la inversión
/ Pasivo Corriente = (Activo Corriente – Pasivo propia, es decir, el patrimonio. Este
4. Calidad de la deuda = Pasivo Corriente) / Ingresos ratio se denomina ROE (del inglés,
Ratios de Estructura de Corriente / Pasivo Return on Equity). Cuanto más alto,
Financiación El Capital de Trabajo sobre gas- mejor para las empresas con fines
Ratios de Gestión de Activos tos nos indica la cantidad de tiem- de lucro.
En lo que hace a la estructura de po, en años, que una empresa re-
financiación, el esquema óptimo es el La capacidad de generación de quiere para financiar los gastos. 12. Rentabilidad financiera =
que genera un costo mínimo del pasi- ingresos a través de los activos pue- Para convertir este indicador en Utilidad /Patrimonio (ROE)
54
Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
Departamento de La Paz
Patrimo- Utilidad Posición
Pos. Ingresos Activos Pasivos
Tipo nio Neta Ranking
Sub- Empresa Sector CIIU Rev. 3 2014 Bs 2014 Bs 2014 Bs
Societario 2014 Bs 2014 Bs General
Rkg. Millones Millones Millones
Millones Millones 2015
1 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Estatal C. Explotación de Minas y Canteras 69,111.6 99,553.2 40,659.6 58,893.6 8,902.3 1
2 Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Anónima I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 4,079.8 10,292.5 3,093.7 7,198.8 890.6 4
3 Cervecería Boliviana Nacional S.A. Anónima D. Industria Manufacturera 2,575.4 4,375.3 1,386.0 2,989.4 1,576.0 7
4 Corporación Minera de Bolivia COMIBOL Estatal C. Explotación de Minas y Canteras 2,250.5 5,308.7 3,425.3 1,883.3 312.3 14
5 Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Anónima I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 2,099.6 2,515.8 893.0 1,622.8 325.7 15
6 Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima D. Industria Manufacturera 1,943.7 1,268.4 794.3 474.1 190.7 16
7 YPFB Transporte S.A. Anónima I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1,764.1 14,433.5 3,585.3 10,848.2 489.8 18
8 Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima D. Industria Manufacturera 1,588.3 2,960.1 1,035.6 1,924.5 207.1 22
9 Banco BISA S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 1,539.6 16,349.7 14,800.2 1,549.5 292.3 24
10 Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 1,494.4 21,617.4 20,091.2 1,526.2 254.2 26
11 Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 1,492.6 8,422.0 7,736.3 685.7 112.4 27
12 Auribol S.A. Anónima D. Industria Manufacturera 1,334.2 1.9 0.2 1.7 (4.4) 31
13 Banco Solidario S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 1,326.9 8,852.4 8,054.0 798.4 181.8 32
14 Toyosa S.A. Anónima G. Comercio Por Mayor y Por Menor 1,302.6 1,491.5 1,027.0 464.5 36.3 34
15 La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 1,293.2 584.1 354.3 229.9 64.8 35
16 Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 1,277.5 18,707.6 17,416.1 1,291.5 337.4 36
17 Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 1,175.8 387.7 223.2 164.5 27.5 37
18 Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima J. Intermediación Financiera 1,052.8 447.4 333.3 114.0 23.1 39
19 Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Anónima E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 977.1 1,516.2 723.9 792.3 95.9 40
20 Banco de Crédito de Bolivia S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 976.6 12,081.9 10,995.3 1,086.6 243.6 41
21 Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 882.9 417.5 318.2 99.3 9.0 44
22 Sociedad Comercial e Industrial Hansa Ltda. S.R.L. D. Industria Manufacturera 783.5 597.6 232.1 365.5 21.0 53
23 Banco Prodem S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 734.5 6,235.1 5,711.6 523.5 41.0 58
24 Sinchi Wayra S.A. Anónima C. Explotación de Minas y Canteras 726.7 2,452.3 1,844.6 607.7 (198.2) 59
25 Teleféricos Doppelmayr Bolivia S.A. Anónima F. Construcción 720.7 584.0 550.7 33.3 27.1 60
26 Banco Pyme Los Andes S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 682.6 5,408.7 4,820.3 588.3 81.5 62
27 Sociedad Anónima Comercial Industrial S.A.C.I. Anónima G. Comercio Por Mayor y Por Menor 609.9 686.7 200.7 486.0 49.1 65
28 Compañía de Alimentos Ltda. S.R.L. D. Industria Manufacturera 443.7 303.3 196.8 106.5 15.1 81
29 Orbol S.A. Anónima D. Industria Manufacturera 415.9 297.5 292.9 4.6 0.3 86
30 Laboratorios Bago de Bolivia S.A. Anónima D. Industria Manufacturera 387.0 167.4 53.6 113.8 43.5 89
31 Banco Pyme Ecofuturo S.A. Anónima J. Intermediación Financiera 369.2 2,617.8 2,424.8 193.0 36.3 93
32 Companex Bolivia S.A. Anónima G. Comercio Por Mayor y Por Menor 341.0 349.0 224.2 124.9 16.3 97
33 Drogueria Inti S.A. Anónima D. Industria Manufacturera 328.5 462.8 175.1 287.7 31.0 99
34 Taiyo Motors S.A. Anónima G. Comercio Por Mayor y Por Menor 318.4 380.9 252.3 128.6 17.9 100
Dirigido a: 2) Ejecución
• 8 Talleres Business Edge.
• 3 Talleres de Coaching.
• Gerentes de áreas • 5 Conversaciones Coaching por pers.
Objetivo • Personal estratégico de la organización.
• Gerentes de áreas comerciales y operativas 3) Impacto
Los gerentes logran un mejor entendimiento de su liderazgo y su • Se mide el grado de desarrollo de los
potencial de desarrollo a través del fortalecimiento de capacidades y Características líderes y su avance con relación al
competencias establecidas por la empresa. perfil Ideal de líder establecido por la
Tres etapas: empresa.
Departamento de Oruro
Patrimo- Utilidad Posición
Pos. Ingresos Activos Pasivos
Tipo nio Neta Ranking
Sub- Empresa Sector CIIU Rev. 3 2014 Bs 2014 Bs 2014 Bs
Societario 2014 Bs 2014 Bs General
Rkg. Millones Millones Millones
Millones Millones 2015
1 Empresa Metalúrgica Vinto Estatal C. Explotación de Minas y Canteras 1,873.4 1,650.4 1,459.3 191.2 34.0 17
2 Operaciones Metalúrgicas S.A. Anónima D. Industria Manufacturera 592.1 238.4 109.1 129.3 2.8 69
Departamento de Potosí
Patrimo- Utilidad Posición
Pos. Ingresos Activos Pasivos
Tipo nio Neta Ranking
Sub- Empresa Sector CIIU Rev. 3 2014 Bs 2014 Bs 2014 Bs
Societario 2014 Bs 2014 Bs General
Rkg. Millones Millones Millones
Millones Millones 2015
1 Minera San Cristóbal S.A. Anónima C. Explotación de Minas y Canteras 3,408.8 13,011.1 3,810.9 9,200.2 386.0 5
2 Empresa Minera Manquiri S.A. Anónima C. Explotación de Minas y Canteras 821.1 1,969.1 253.1 1,716.0 (479.4) 50
3 Pan American Silver Bolivia S. A. Anónima C. Explotación de Minas y Canteras 693.9 712.1 195.3 516.8 75.6 61
Las 150
Candidatas
Las empresas seleccionadas que se presentan en esta edición tienen in-
gresos anuales superiores a los 100 millones de bolivianos. No ingresaron en
el ranking debido a que en la clasificación de Nueva Economía se incluyen
a las compañías que declararon ingresos mayores a los 200 millones de bo-
livianos. Esta muestra no incluye ni a cooperativas ni a empresas estatales.
Cada año en la edición especial del Ranking se incluyen a las Los sectores con mayor representatividad en esta lista son Comercio por
150 empresas adicionales que aunque no participan del ranking Mayor y Menos e industria Manufacturera. El 45% de las empresas de esta
se convierten en candidatas para ingresar en futuras ediciones lista son de Santa Cruz y el 30% de La Paz.
de las empresas que más aportan al país. El listado fue elaborado Será interesante observar qué empresas de este grupo de aspirantes lo-
en base a información de Fundempresa. gra ingresar la próxima edición del ranking a la lista de las 100.
Información y Comunicacione
Razón Social Tipo Societario Departamento Actividades Inmobiliares
ALPHA SYSTEMS S.R.L. Limitada La Paz Razón Social Tipo Societario Departamento
AXS BOLIVIA S.A. Anónima La Paz EL PAHUICHI S.R.L. Limitada Santa Cruz
EMPRESA DE COMUNICACIONES DEL ORIENTE LTDA. (ECOR LTDA.) PARQUE INDUSTRIAL LATINOAMERICANO S.R.L. Limitada Santa Cruz
Limitada Santa Cruz
CANAL 9 TELEORIENTE
Servicios de Educación
Razón Social Tipo Societario Departamento
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE S.A. UNIVALLE S.A. Anónima Cochabamba
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
Industria Manufacturera
Pos. Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta Pos. Ranking
Sub- Empresa Tipo Societario Departamento
Rkg. 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones General 2015
1 YPFB Refinación S.A. Anónima Santa Cruz 8,328.5 6,418.6 3,167.1 3,251.5 445.6 2
2 Cervecería Boliviana Nacional S.A. Anónima La Paz 2,575.4 4,375.3 1,386.0 2,989.4 1,576.0 7
3 Adm-Sao S.A. Anónima Santa Cruz 2,530.3 1,871.3 504.7 1,366.5 110.4 8
4 Industrias de Aceite S.A. Anónima Santa Cruz 2,394.0 2,124.6 1,264.6 859.9 140.7 11
5 Pil Andina S.A. Anónima Cochabamba 2,344.8 2,109.5 1,207.7 901.9 69.8 13
6 Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima La Paz 1,943.7 1,268.4 794.3 474.1 190.7 16
7 Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima La Paz 1,588.3 2,960.1 1,035.6 1,924.5 207.1 22
8 Gravetal Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz 1,509.7 1,613.0 935.9 677.1 59.2 25
9 Industrias Oleaginosas S.A. Anónima Santa Cruz 1,453.8 1,090.0 711.2 378.8 12.9 28
10 Auribol S.A. Anónima La Paz 1,334.2 1.9 0.2 1.7 (4.4) 31
11 Ingenio Azucarero Guabirá S.A. Anónima Santa Cruz 932.8 1,338.7 688.4 650.2 83.1 42
12 Unilever Andina Bolivia S.A. Privada Cochabamba 893.2 348.1 221.7 126.4 100.1 43
13 Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Anónima Chuquisaca 862.3 1,671.0 273.2 1,397.8 233.3 46
14 Kimberly BoliviaS.A. Anónima Santa Cruz 816.1 403.2 129.9 273.3 73.0 51
15 Sociedad Comercial e Industrial Hansa Ltda. S.R.L. La Paz 783.5 597.6 232.1 365.5 21.0 53
16 Transbel S.A. Anónima Santa Cruz 603.4 188.7 166.9 21.8 18.4 66
17 Operaciones Metalúrgicas S.A. Anónima Oruro 592.1 238.4 109.1 129.3 2.8 69
18 Union Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Anónima Santa Cruz 578.0 1,134.6 659.4 475.2 20.9 70
19 Manufactura Boliviana S.A. Anónima Cochabamba 576.5 393.1 138.8 254.3 87.8 71
20 Sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A. Anónima Santa Cruz 463.1 919.5 725.1 194.4 27.2 77
21 Yanbal de Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz 457.8 295.9 230.7 65.2 27.9 78
22 Compañía de Alimentos Ltda. S.R.L. La Paz 443.7 303.3 196.8 106.5 15.1 81
23 Industrias Alimenticias Fagal SRL. S.R.L. Santa Cruz 427.8 255.9 93.8 162.1 (2.9) 84
24 Orbol S.A. Anónima La Paz 415.9 297.5 292.9 4.6 0.3 86
25 Agripac Boliviana Cia. Ltda. S.R.L. Santa Cruz 395.0 745.6 519.6 226.0 13.7 88
26 Laboratorios Bago de Bolivia S.A. Anónima La Paz 387.0 167.4 53.6 113.8 43.5 89
27 Plasmar S.A. Anónima Santa Cruz 382.8 247.2 75.8 171.4 64.3 90
28 Maxam Fanexa SAM Anónima Cochabamba 376.5 298.3 77.4 220.9 88.8 91
29 Carlos Caballero S.R.L. S.R.L. Santa Cruz 376.3 310.8 214.0 96.8 16.2 92
30 CIA Industrial Hnos. Vicente SRL. S.R.L. Santa Cruz 365.6 553.6 188.5 365.2 36.0 95
Industria Molinera y Balanceado de Alimentos para aves y
31 Anónima Cochabamba 352.7 312.6 95.8 216.8 5.2 96
ganado agroindustrial Rivera "IMBA S.A."
32 Drogueria Inti S.A. Anónima La Paz 328.5 462.8 175.1 287.7 31.0 99
Construcción
Pos. Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta Pos. Ranking
Sub- Empresa Tipo Societario Departamento
Rkg. 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones General 2015
1 Técnicas Reunidas TEC LTDA. S.R.L. Santa Cruz 1,366.4 576.5 531.9 44.6 (35.4) 29
2 Teleféricos Doppelmayr Bolivia S.A. Anónima La Paz 720.7 584.0 550.7 33.3 27.1 60
3 Inversiones Sucre S.A. Anónima Santa Cruz 451.4 383.1 94.9 288.3 32.7 80
4 PETREX S.A. sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz 428.1 983.4 125.6 857.8 (9.7) 83
Intermediación Financiera
Pos. Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta Pos. Ranking
Sub- Empresa Tipo Societario Departamento
Rkg. 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones 2014 Bs Millones General 2015
1 Banco Unión S.A. Anónima Santa Cruz 1,621.7 19,540.9 18,313.2 1,227.8 144.3 21
2 Banco BISA S.A. Anónima La Paz 1,539.6 16,349.7 14,800.2 1,549.5 292.3 24
3 Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima La Paz 1,494.4 21,617.4 20,091.2 1,526.2 254.2 26
4 Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Anónima La Paz 1,492.6 8,422.0 7,736.3 685.7 112.4 27
5 Banco Solidario S.A. Anónima La Paz 1,326.9 8,852.4 8,054.0 798.4 181.8 32
6 La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz 1,293.2 584.1 354.3 229.9 64.8 35
7 Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima La Paz 1,277.5 18,707.6 17,416.1 1,291.5 337.4 36
8 Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz 1,175.8 387.7 223.2 164.5 27.5 37
9 Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima La Paz 1,052.8 447.4 333.3 114.0 23.1 39
10 Banco de Crédito de Bolivia S.A. Anónima La Paz 976.6 12,081.9 10,995.3 1,086.6 243.6 41
11 Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima La Paz 882.9 417.5 318.2 99.3 9.0 44
12 Banco Fassil S.A. Anónima Santa Cruz 876.2 6,928.8 6,220.3 708.5 85.3 45
13 Banco Prodem S.A. Anónima La Paz 734.5 6,235.1 5,711.6 523.5 41.0 58
14 Banco Pyme Los Andes S.A. Anónima La Paz 682.6 5,408.7 4,820.3 588.3 81.5 62
15 Banco Económico S.A. Anónima Santa Cruz 635.2 7,223.3 6,769.5 453.8 83.2 64
16 Banco Ganadero S.A. Anónima Santa Cruz 594.0 7,499.6 7,052.9 446.6 67.8 68
17 Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Anónima Santa Cruz 496.7 429.7 365.6 64.1 8.4 75
18 Banco Pyme Ecofuturo S.A. Anónima La Paz 369.2 2,617.8 2,424.8 193.0 36.3 93
Como parte del concurso “Emprender Marca tu los modelos de negocio y escoger a los mejores los nuevos emprendimientos, tanto como el naci-
Vida”, en el que los ganadores podrán conocer proyectos. miento y desarrollo de nuevos negocios.
Silicon Valley (U.S.A.) o pasar un día con Marcelo La revisión de los modelos, elaborados bajo la “Este programa permite descubrir potencia-
Claure en las instalaciones de Sprint, Nueva Em- metodología Canvas, la realizarán a través de un les emprendimientos y emprendedores, lo cual
presa conformó una red de evaluadores que se sistema virtual diseñado para facilitar y simplifi- es muy importante para el desarrollo de la re-
encargará de calificar los modelos de negocio en- car el proceso de calificación. Por ello, cada jura- gión y el país”.
viados por los participantes. do deberá registrarse en la plataforma de Nueva Para Capra, los beneficios que obtendrán
Empresa www.rednuevaempresa.com y al iden- los participantes es realizar un sistema de ne-
Este selecto grupo de jurados, nacionales e in- tificarse como usuario podrá acceder a un admi- gocio integrado para que, en un futuro, pueda
ternacionales, fue escogido tomando en cuen- nistrador que le permitirá realizar el proceso de desarrollarse una empresa con mayor posibili-
ta su prestigio profesional, experiencia y su calificación en línea. Cada proyecto será evaluado dad de éxito.
alto compromiso social con el emprendimiento por tres expertos, asegurando la imparcialidad del Cabe recalcar que cada evaluador firmó un
y la creación de empresas en el país. Esta red de proceso de selección. compromiso de confidencialidad y no divulga-
evaluadores contribuirá a lograr el objetivo del Guido Capra, miembro de esta selecta red de ción, de este modo, la información de cada mode-
concurso, brindando su tiempo para evaluar jurados, señala que es muy importante apoyar lo de negocio se mantendrá en estricta reserva.
66
Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
Variación Renta-
Utilidad Rota- Posición
Pos. Ingresos Activos Activos Activos bilidad
Tipo So- Departa- Neta ción de Ranking
Sub- Empresa Sector CIIU Rev. 3 2014 Bs 2014 Bs 2013 Bs 2013 - Económi-
cietario mento 2014 Bs Activos General
Rkg. Millones Millones Millones 2014 Bs ca (ROI)
Millones 2014 2015
Millones 2014
1 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Estatal La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 69,111.6 99,553.2 8,902.3 88,040.5 11,512.7 1.44 8.9% 1
2 Banco Unión S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 1,621.7 19,540.9 144.3 14,561.3 4,979.6 12.05 0.7% 21
3 Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,494.4 21,617.4 254.2 18,152.8 3,464.6 14.47 1.2% 26
4 Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,277.5 18,707.6 337.4 15,607.9 3,099.7 14.64 1.8% 36
5 Banco BISA S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,539.6 16,349.7 292.3 13,379.5 2,970.2 10.62 1.8% 24
6 Total E&P Bolivie Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 830.7 7,576.7 282.7 5,249.0 2,327.7 9.12 3.7% 48
7 Banco Fassil S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 876.2 6,928.8 85.3 4,963.1 1,965.7 7.91 1.2% 45
8 Repsol E&P Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,380.5 7,094.6 1,244.3 5,215.4 1,879.2 2.98 17.5% 12
9 YPFB Refinación S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 8,328.5 6,418.6 445.6 4,772.5 1,646.1 0.77 6.9% 2
10 YPFB Andina S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 4,170.7 14,104.2 1,575.2 12,621.2 1,483.0 3.38 11.2% 3
11 Banco Solidario S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,326.9 8,852.4 181.8 7,643.1 1,209.3 6.67 2.1% 32
12 Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 4,079.8 10,292.5 890.6 9,087.3 1,205.2 2.52 8.7% 4
13 Banco Económico S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 635.2 7,223.3 83.2 6,101.7 1,121.6 11.37 1.2% 64
14 Minera San Cristóbal S.A. Anónima Potosí C. Explotación de Minas y Canteras 3,408.8 13,011.1 386.0 12,063.3 947.8 3.82 3.0% 5
15 Banco Ganadero S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 594.0 7,499.6 67.8 6,564.4 935.2 12.63 0.9% 68
16 YPFB Transporte S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1,764.1 14,433.5 489.8 13,551.1 882.4 8.18 3.4% 18
17 Petrobras Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 1,743.9 6,924.2 477.8 6,062.5 861.7 3.97 6.9% 19
18 BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,434.6 6,690.8 909.4 5,962.1 728.7 2.75 13.6% 10
19 YPFB Chaco S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,528.9 10,554.8 721.0 9,843.5 711.3 4.17 6.8% 9
20 Pil Andina S.A. Anónima Cochabamba D. Industria Manufacturera 2,344.8 2,109.5 69.8 1,538.1 571.4 0.90 3.3% 13
21 PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 1,319.7 3,124.9 775.4 2,585.0 539.9 2.37 24.8% 33
22 Banco Prodem S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 734.5 6,235.1 41.0 5,723.5 511.6 8.49 0.7% 58
23 Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,492.6 8,422.0 112.4 7,911.2 510.8 5.64 1.3% 27
24 Banco de Crédito de Bolivia S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 976.6 12,081.9 243.6 11,583.5 498.4 12.37 2.0% 41
25 Banco Pyme Ecofuturo S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 369.2 2,617.8 36.3 2,120.7 497.1 7.09 1.4% 93
26 Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Anónima Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 3,363.9 4,437.6 164.3 4,089.3 348.3 1.32 3.7% 6
27 Banco Pyme Los Andes S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 682.6 5,408.7 81.5 5,061.2 347.5 7.92 1.5% 62
28 Corporación Minera de Bolivia COMIBOL Estatal La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 2,250.5 5,308.7 312.3 4,983.5 325.2 2.36 5.9% 14
29 Nibol Ltda. S.R.L. Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 1,097.0 1,076.3 101.8 776.3 300.0 0.98 9.5% 38
30 Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 1,588.3 2,960.1 207.1 2,683.3 276.8 1.86 7.0% 22
31 Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 2,099.6 2,515.8 325.7 2,240.6 275.2 1.20 12.9% 15
32 Transportadora de Electricidad S.A. Anónima Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 455.9 2,059.3 109.2 1,799.0 260.3 4.52 5.3% 79
33 Empresa Metalúrgica Vinto Estatal Oruro C. Explotación de Minas y Canteras 1,873.4 1,650.4 34.0 1,394.4 256.0 0.88 2.1% 17
34 Toyosa S.A. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 1,302.6 1,491.5 36.3 1,246.2 245.3 1.15 2.4% 34
35 Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Cooperativa Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 1,677.9 3,480.8 20.5 3,236.6 244.2 2.07 0.6% 20
36 Sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 463.1 919.5 27.2 706.4 213.1 1.99 3.0% 77
37 Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 1,943.7 1,268.4 190.7 1,082.9 185.5 0.65 15.0% 16
38 Import. Export. Las Lomas Ltda. S.R.L. Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 740.6 667.9 42.4 484.9 183.0 0.90 6.3% 56
39 Boliviana de Aviación - BOA Estatal Cochabamba I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1,346.7 629.3 38.7 446.4 182.9 0.47 6.1% 30
40 Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Anónima Chuquisaca D. Industria Manufacturera 862.3 1,671.0 233.3 1,491.4 179.6 1.94 14.0% 46
41 Cervecería Boliviana Nacional S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 2,575.4 4,375.3 1,576.0 4,207.0 168.3 1.70 36.0% 7
42 La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,293.2 584.1 64.8 418.9 165.2 0.45 11.1% 35
43 Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 496.7 429.7 8.4 291.7 138.0 0.87 1.9% 75
44 Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Anónima La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 977.1 1,516.2 95.9 1,384.6 131.6 1.55 6.3% 40
45 Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Anónima Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 739.0 1,224.7 81.7 1,120.7 104.0 1.66 6.7% 57
46 Importadora Campero S.R.L. S.R.L. Cochabamba G. Comercio Por Mayor y Por Menor 655.9 605.6 15.6 506.8 98.8 0.92 2.6% 63
47 Hipermaxi S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 1,568.0 637.9 53.3 545.6 92.3 0.41 8.4% 23
48 Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 419.5 464.2 47.4 378.2 86.0 1.11 10.2% 85
49 Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Anónima Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 542.4 2,283.8 41.8 2,198.8 85.0 4.21 1.8% 72
50 Granja Avícola Integral Sofía Ltda. S.R.L. Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 794.3 600.5 23.9 530.1 70.4 0.76 4.0% 52
51 Sociedad Comercial e Industrial Hansa Ltda. S.R.L. La Paz D. Industria Manufacturera 783.5 597.6 21.0 528.5 69.1 0.76 3.5% 53
52 Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,052.8 447.4 23.1 379.1 68.3 0.42 5.2% 39
53 Finning Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 763.2 557.0 0.8 488.8 68.2 0.73 0.1% 54
54 Yanbal de Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 457.8 295.9 27.9 235.5 60.4 0.65 9.4% 78
55 Manufactura Boliviana S.A. Anónima Cochabamba D. Industria Manufacturera 576.5 393.1 87.8 333.0 60.1 0.68 22.3% 71
56 Droguería Inti S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 328.5 462.8 31.0 406.7 56.1 1.41 6.7% 99
57 Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,175.8 387.7 27.5 333.6 54.1 0.33 7.1% 37
58 Unilever Andina Bolivia S.A. Privada Cochabamba D. Industria Manufacturera 893.2 348.1 100.1 298.4 49.7 0.39 28.8% 43
59 Sociedad Anónima Comercial Industrial S.A.C.I. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 609.9 686.7 49.1 637.5 49.2 1.13 7.1% 65
60 AIR BP Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 848.7 226.8 7.6 188.8 38.0 0.27 3.4% 47
61 Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. S.R.L. Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 397.1 625.1 33.2 587.9 37.2 1.57 5.3% 87
62 Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 882.9 417.5 9.0 381.3 36.2 0.47 2.1% 44
63 Cargill Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 597.1 491.7 (27.5) 465.2 26.5 0.82 -5.6% 67
64 Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 490.6 297.6 11.6 274.0 23.6 0.61 3.9% 76
65 Inversiones Sucre S.A. Anónima Santa Cruz F. Construcción 451.4 383.1 32.7 365.8 17.3 0.85 8.5% 80
66 Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 578.0 1,134.6 20.9 1,128.9 5.7 1.96 1.8% 70
67 Nestlé Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 503.8 93.3 30.5 88.1 5.2 0.19 32.7% 73
68 Técnicas Reunidas TEC LTDA. S.R.L. Santa Cruz F. Construcción 1,366.4 576.5 (35.4) 577.2 (0.7) 0.42 -6.1% 29
69 Pan American Silver Bolivia S. A. Anónima Potosí C. Explotación de Minas y Canteras 693.9 712.1 75.6 717.6 (5.5) 1.03 10.6% 61
70 Companex Bolivia S.A. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 341.0 349.0 16.3 360.1 (11.1) 1.02 4.7% 97
71 Operaciones Metalúrgicas S.A. Anónima Oruro D. Industria Manufacturera 592.1 238.4 2.8 260.8 (22.4) 0.40 1.2% 69
72 Plasmar S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 382.8 247.2 64.3 270.9 (23.7) 0.65 26.0% 90
73 Industrias Oleaginosas S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 1,453.8 1,090.0 12.9 1,123.3 (33.3) 0.75 1.2% 28
74 Transbel S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 603.4 188.7 18.4 222.3 (33.6) 0.31 9.8% 66
75 Ingenio Azucarero Guabirá S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 932.8 1,338.7 83.1 1,377.5 (38.8) 1.44 6.2% 42
76 Sinchi Wayra S.A. Anónima La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 726.7 2,452.3 (198.2) 2,507.4 (55.1) 3.37 -8.1% 59
77 Adm-Sao S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 2,530.3 1,871.3 110.4 1,929.8 (58.5) 0.74 5.9% 8
78 Gas Transboliviano S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 826.1 5,961.4 261.2 6,023.3 (61.9) 7.22 4.4% 49
79 Industrias de Aceite S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 2,394.0 2,124.6 140.7 2,213.8 (89.2) 0.89 6.6% 11
80 Gravetal Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 1,509.7 1,613.0 59.2 1,714.3 (101.3) 1.07 3.7% 25
Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015 67
PAUL KRUGMAN
Los emperadores
desnudos de China
REDACCIÓN NE.
Los políticos que están en el poder en tiempos obra excedente está menguando, lo que signifi- recibido la orden de comprar acciones; y a mu-
de expansión económica suelen desarrollar deli- ca que el crecimiento debe ralentizarse. chas empresas cuyos precios estaban cayendo en
rios de competencia. Es algo que se puede apre- Sin embargo, la estructura económica china picado se les ha permitido suspender las opera-
ciar en Estados Unidos: Jeb Bush cree conocer está construida en torno a la premisa del cre- ciones. Estas medidas pueden tomarse durante
los secretos del crecimiento económico porque cimiento muy rápido. Las empresas, muchas un par de días para contener un pánico a todas
fue gobernador de Florida mientras el estado de ellas propiedad del Estado, acumulan sus luces injustificado, pero China las aplica de ma-
experimentaba una enorme burbuja inmobilia- beneficios en lugar de devolvérselos a los ciu- nera sostenida a un mercado que todavía está
ria y tuvo la buena suerte de dejar el cargo justo dadanos, que tienen unos ingresos familiares muy por encima de su nivel de hace no mucho
antes de que estallase. Pero también lo hemos raquíticos; al mismo tiempo, los ahorros de los tiempo.
visto en otros muchos países: todavía me acuer- individuos son elevados, entre otras cosas por- Es posible que, en parte, les preocupen las
do de la omnisciencia y la omnipotencia que se que la red de seguridad social es débil, con lo repercusiones financieras. Al parecer, algunos
les atribuía a los burócratas japoneses a media- que las familias acumulan efectivo, por lo que actores financieros chinos pidieron prestadas
dos de la década de 1980, antes del inicio de un pueda pasar. En consecuencia, el gasto chino grandes sumas de dinero con sus acciones como
largo estancamiento. es asimétrico, con tasas muy altas de inversión garantía, por lo que el hundimiento del mer-
pero una cuota muy baja de demanda por parte cado podría dar pie a suspensiones de pagos.
Ese es el contexto en el que tenemos que ins- del consumidor en el PIB. Esto resulta particularmente inquietante porque
cribir los extraños acontecimientos que están Esta estructura era viable mientras el frené- China tiene un enorme sector bancario “en la
ocurriendo en el mercado de valores chino para tico crecimiento económico ofreciese las sufi- sombra” que, básicamente, no está regulado y
poder entenderlos. Por sí solo, el precio de las cientes oportunidades para invertir, pero aho- podría sufrir una oleada de retiradas masivas de
acciones chinas no debería importar demasiado. ra la rentabilidad de las inversiones desciende depósitos.
Pero las autoridades han decidido poner en en- rápidamente. El resultado es un problema de Pero también parece que el Gobierno chino,
tredicho su credibilidad al intentar controlar ese transición peliagudo: ¿qué ocurre si la inversión que en su momento animó a los ciudadanos a
mercado, y están demostrando que, a pesar del disminuye pero el consumo no sube lo bastante comprar acciones, ahora cree que debe defen-
notable éxito de China durante los últimos 25 rápido para llenar la brecha? der los precios de las acciones para conservar su
años, los gobernantes del país no tienen ni idea Lo que China necesita son reformas que am- reputación. Sin embargo, lo que ha acabado ha-
de lo que están haciendo. plíen el poder adquisitivo y, para ser justos, ha ciendo, huelga decirlo, es hacerla añicos a una
Empecemos por las nociones básicas. Chi- hecho esfuerzos en ese sentido. Sin embargo, es velocidad récord.
na se encuentra al final de una era, la era del del todo evidente que dichos esfuerzos se han Lo cierto es que, cada vez que uno cree que las
crecimiento super rá- quedado cortos. Se ha introducido, por ejemplo, autoridades han hecho todo lo posible para des-
pido, posibilitado un supuesto sistema nacional de salud, pero en trozar su credibilidad, se superan. En los últimos
en gran medida la práctica muchos trabajadores se cuelan tiempos, los medios de comunicación estatales
por la ingente por sus resquicios. están culpando de esta caída en picado de las ac-
emigración de Entretanto, los líderes chinos parecen ciones a —sí, lo han adivinado— una conspiración
campesinos estar aterrados -probablemente por ra- extranjera contra China, que es aún menos plau-
subemplea- zones políticas- ante la perspectiva de sible de lo que podría parecer: durante mucho
dos, que se la más mínima recesión. Así que han tiempo el país ha realizado controles eficaces para
fueron del inflado la demanda atiborrando de mantener a los extranjeros fuera de su mercado
campo a las crédito al sistema, fomentando ade- de valores, y resulta dificilísimo vender unas accio-
ciudades más un boom en el mercado de valo- nes que nunca te permitieron comprar.
costeras. res. Estas medidas pueden funcionar Así las cosas, ¿qué hemos aprendido? El in-
Esta re- durante un tiempo, y las cosas podrían creíble crecimiento de China no era un espe-
serva de haber ido bien si las grandes reformas jismo, y su economía sigue constituyendo una
mano de avanzaran lo bastante rápido. Pero no enorme fuerza productiva. Evidentemente, los
lo están haciendo, y el resultado es una problemas de la transición a un crecimiento me-
burbuja que quiere estallar. nor son importantes, pero eso es algo que sabe-
En respuesta, China ha lanzado un mos desde hace tiempo. La gran noticia no es
gran órdago para respaldar el precio de las la economía china, sino sus líderes. Olvidémonos
acciones: a los grandes accionis- de todo lo que hemos oído sobre su brillantez y
tas se les ha impedido su capacidad de previsión. A juzgar por los ban-
vender; las insti- dazos actuales, no tienen la menor idea de lo
tuciones gestio- que están haciendo.
nadas por el
Paul Krugman es premio Nobel de Economía 2008.
Estado han Tomado de El País (España).
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
Variación Endeu-
Patrimo- Patrimo- Calidad Posición
Pos. Pasivos Pasivos Pasivos damiento
Tipo Departa- nio nio de la Ranking
Sub- Empresa Sector CIIU Rev. 3 2014 Bs 2013 Bs 2013 - sobre el
Societario mento 2014 Bs 2013 Bs deuda General
Rkg. Millones Millones 2014 Bs Patrimo-
Millones Millones 2014 2015
Millones nio 2014
1 Banco Unión S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 18,313.2 1,227.8 13,477.9 1,083.4 4,835.3 14.92 0.88 21
2 Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 20,091.2 1,526.2 16,794.4 1,358.4 3,296.8 13.16 0.86 26
3 Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 17,416.1 1,291.5 14,471.2 1,136.7 2,944.9 13.48 0.94 36
4 Banco BISA S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 14,800.2 1,549.5 12,038.4 1,341.0 2,761.8 9.55 0.90 24
5 Total E&P Bolivie Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 4,625.1 2,951.6 2,728.6 2,520.4 1,896.5 1.57 0.40 48
6 Banco Fassil S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 6,220.3 708.5 4,620.0 343.2 1,600.3 8.78 0.74 45
7 YPFB Refinación S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 3,167.1 3,251.5 2,007.2 2,765.2 1,159.9 0.97 0.85 2
8 Banco Económico S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 6,769.5 453.8 5,705.3 396.3 1,064.2 14.92 0.94 64
9 Banco Solidario S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 8,054.0 798.4 7,001.5 641.6 1,052.5 10.09 0.84 32
10 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Estatal La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 40,659.6 58,893.6 39,729.4 48,311.0 930.2 0.69 0.69 1
11 Banco Ganadero S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 7,052.9 446.6 6,175.2 389.2 877.7 15.79 0.94 68
12 Repsol E&P Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 1,627.4 5,467.3 1,149.5 4,065.8 477.9 0.30 0.68 12
13 Banco Pyme Ecofuturo S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 2,424.8 193.0 1,958.2 162.5 466.6 12.57 0.99 93
14 Banco Prodem S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 5,711.6 523.5 5,277.1 446.4 434.5 10.91 0.93 58
15 Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 7,736.3 685.7 7,323.0 588.1 413.3 11.28 0.80 27
16 Banco de Crédito de Bolivia S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 10,995.3 1,086.6 10,622.7 960.7 372.6 10.12 0.88 41
17 Pil Andina S.A. Anónima Cochabamba D. Industria Manufacturera 1,207.7 901.9 837.6 700.6 370.1 1.34 0.42 13
18 Empresa Metalúrgica Vinto Estatal Oruro C. Explotación de Minas y Canteras 1,459.3 191.2 1,138.0 256.4 321.3 7.63 0.02 17
19 Banco Pyme Los Andes S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 4,820.3 588.3 4,518.8 542.4 301.5 8.19 0.91 62
20 Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 3,093.7 7,198.8 2,799.7 6,287.6 294.0 0.43 0.58 4
21 Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 794.3 474.1 574.5 508.3 219.8 1.68 0.56 16
22 Sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 725.1 194.4 520.8 185.5 204.3 3.73 0.52 77
23 Corporación Minera de Bolivia COMIBOL Estatal La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 3,425.3 1,883.3 3,221.4 1,762.1 203.9 1.82 0.15 14
24 Toyosa S.A. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 1,027.0 464.5 829.0 417.2 198.0 2.21 0.92 34
25 Nibol Ltda. S.R.L. Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 594.5 481.8 401.1 375.1 193.4 1.23 0.98 38
26 Petrobras Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,673.2 4,251.0 2,499.2 3,563.3 174.0 0.63 0.56 19
27 YPFB Andina S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 3,364.7 10,739.5 3,222.9 9,398.2 141.8 0.31 0.93 3
28 Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Anónima Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 2,756.4 1,681.2 2,617.0 1,472.3 139.4 1.64 0.45 6
29 Import. Export. Las Lomas Ltda. S.R.L. Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 307.7 360.2 171.3 313.7 136.4 0.85 0.86 56
30 Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 365.6 64.1 236.0 55.7 129.6 5.71 0.65 75
31 YPFB Transporte S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 3,585.3 10,848.2 3,467.0 10,084.0 118.3 0.33 0.17 18
32 Boliviana de Aviación - BOA Estatal Cochabamba I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 189.5 439.8 75.5 370.9 114.0 0.43 0.88 30
33 Cervecería Boliviana Nacional S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 1,386.0 2,989.4 1,273.6 2,933.4 112.4 0.46 0.93 7
34 Sinchi Wayra S.A. Anónima La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 1,844.6 607.7 1,751.9 755.5 92.7 3.04 0.35 59
35 Yanbal de Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 230.7 65.2 144.8 90.7 85.9 3.54 0.95 78
36 La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 354.3 229.9 275.1 143.7 79.2 1.54 0.89 35
37 Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Anónima La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 723.9 792.3 645.6 739.0 78.3 0.91 0.37 40
38 Importadora Campero S.R.L. S.R.L. Cochabamba G. Comercio Por Mayor y Por Menor 255.6 350.0 179.4 327.3 76.2 0.73 0.93 63
39 Transportadora de Electricidad S.A. Anónima Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 467.5 1,591.8 399.9 1,399.1 67.6 0.29 0.56 79
40 Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Cooperativa Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 584.0 2,896.8 534.2 2,702.4 49.8 0.20 0.59 20
41 Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 333.3 114.0 283.9 95.2 49.4 2.92 0.06 39
42 Finning Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 234.1 322.9 184.8 304.0 49.3 0.72 0.96 54
43 Sociedad Comercial e Industrial Hansa Ltda. S.R.L. La Paz D. Industria Manufacturera 232.1 365.5 188.5 340.0 43.6 0.64 0.95 53
44 Cargill Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 204.1 287.6 167.7 297.4 36.4 0.71 0.98 67
45 Unilever Andina Bolivia S.A. Privada Cochabamba D. Industria Manufacturera 221.7 126.4 186.0 112.4 35.7 1.75 0.95 43
46 Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Anónima Chuquisaca D. Industria Manufacturera 273.2 1,397.8 241.8 1,249.6 31.4 0.20 0.83 46
47 Técnicas Reunidas TEC LTDA. S.R.L. Santa Cruz F. Construcción 531.9 44.6 501.8 75.4 30.1 11.94 1.00 29
48 Granja Avícola Integral Sofía Ltda. S.R.L. Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 407.2 193.3 377.3 152.7 29.9 2.11 0.43 52
49 Manufactura Boliviana S.A. Anónima Cochabamba D. Industria Manufacturera 138.8 254.3 110.1 223.0 28.7 0.55 0.81 71
50 Adm-Sao S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 504.7 1,366.5 476.3 1,453.5 28.4 0.37 0.95 8
51 Transbel S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 166.9 21.8 139.0 83.2 27.9 7.65 0.94 66
52 Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 223.2 164.5 196.5 137.1 26.7 1.36 0.30 37
53 Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 174.5 289.7 149.6 228.6 24.9 0.60 0.97 85
54 Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 318.2 99.3 293.7 87.6 24.5 3.20 0.59 44
55 AIR BP Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 119.1 107.8 94.6 94.2 24.5 1.10 0.69 47
56 Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 659.4 475.2 638.2 490.7 21.2 1.39 0.82 70
57 Pan American Silver Bolivia S. A. Anónima Potosí C. Explotación de Minas y Canteras 195.3 516.8 175.5 542.1 19.8 0.38 0.80 61
58 Hipermaxi S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 330.3 307.6 313.3 232.3 17.0 1.07 0.96 23
59 Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 226.5 71.2 212.7 61.3 13.8 3.18 0.68 76
60 Minera San Cristóbal S.A. Anónima Potosí C. Explotación de Minas y Canteras 3,810.9 9,200.2 3,800.6 8,262.7 10.3 0.41 0.23 5
61 Gas Transboliviano S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 1,737.1 4,224.3 1,731.5 4,291.8 5.6 0.41 0.17 49
62 Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Anónima Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 422.5 802.2 417.3 703.3 5.2 0.53 0.57 57
63 Nestlé Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 60.8 32.5 57.4 30.7 3.4 1.87 0.93 73
64 Sociedad Anónima Comercial Industrial S.A.C.I. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 200.7 486.0 206.1 431.3 (5.4) 0.41 0.91 65
65 Inversiones Sucre S.A. Anónima Santa Cruz F. Construcción 94.9 288.3 104.3 261.5 (9.4) 0.33 0.88 80
66 Droguería Inti S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 175.1 287.7 189.4 217.3 (14.3) 0.61 0.68 99
67 Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 1,035.6 1,924.5 1,054.8 1,628.5 (19.2) 0.54 0.44 22
68 Companex Bolivia S.A. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 224.2 124.9 245.0 115.1 (20.8) 1.80 0.84 97
69 Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. S.R.L. Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 147.0 478.1 168.1 419.8 (21.1) 0.31 0.63 87
70 Plasmar S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 75.8 171.4 100.3 170.7 (24.5) 0.44 0.96 90
71 Operaciones Metalúrgicas S.A. Anónima Oruro D. Industria Manufacturera 109.1 129.3 137.2 123.6 (28.1) 0.84 0.91 69
72 Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Anónima Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 872.4 1,411.4 906.3 1,292.5 (33.9) 0.62 0.36 72
73 BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,837.1 3,853.7 2,876.6 3,085.4 (39.5) 0.74 0.27 10
74 Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 893.0 1,622.8 950.6 1,290.0 (57.6) 0.55 0.84 15
75 Industrias Oleaginosas S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 711.2 378.8 776.3 347.1 (65.1) 1.88 0.78 28
76 YPFB Chaco S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,027.0 8,527.8 2,103.1 7,740.3 (76.1) 0.24 0.40 9
77 Ingenio Azucarero Guabirá S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 688.4 650.2 782.2 595.2 (93.8) 1.06 0.60 42
78 Gravetal Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 935.9 677.1 1,070.1 644.2 (134.2) 1.38 0.55 25
79 YPFB Transierra S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 921.5 2,746.9 1,057.4 2,716.6 (135.9) 0.34 0.22 74
80 Industrias de Aceite S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 1,264.6 859.9 1,416.9 796.9 (152.3) 1.47 0.58 11
70
Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
Variación
Renta-
Patrimo- Utilidad Patrimo- Utilidad Patrimo- Posición
Pos. bilidad
Tipo Departa- nio Neta nio Neta nio Ranking
Sub- Empresa Sector CIIU Rev. 3 Financie-
Societario mento 2014 Bs 2014 Bs 2013 Bs 2013 Bs 2013 - General
Rkg. ra (ROE)
Millones Millones Millones Millones 2014 Bs 2015
2014
Millones
1 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Estatal La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 58,893.6 8,902.3 48,311.0 6,416.5 10,582.6 15.1% 1
2 Repsol E&P Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 5,467.3 1,244.3 4,065.8 798.7 1,401.5 22.8% 12
3 YPFB Andina S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 10,739.5 1,575.2 9,398.2 1,001.5 1,341.3 14.7% 3
4 Minera San Cristóbal S.A. Anónima Potosí C. Explotación de Minas y Canteras 9,200.2 386.0 8,262.7 354.9 937.5 4.2% 5
5 Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 7,198.8 890.6 6,287.6 732.4 911.2 12.4% 4
6 PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,507.2 775.4 1,635.5 537.4 871.7 30.9% 33
7 YPFB Chaco S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 8,527.8 721.0 7,740.3 391.8 787.5 8.5% 9
8 BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 3,853.7 909.4 3,085.4 606.6 768.3 23.6% 10
9 YPFB Transporte S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 10,848.2 489.8 10,084.0 525.9 764.2 4.5% 18
10 Petrobras Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 4,251.0 477.8 3,563.3 507.4 687.7 11.2% 19
11 YPFB Refinación S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 3,251.5 445.6 2,765.2 645.3 486.3 13.7% 2
12 Total E&P Bolivie Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,951.6 282.7 2,520.4 420.3 431.2 9.6% 48
13 Banco Fassil S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 708.5 85.3 343.2 48.1 365.3 12.0% 45
14 Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1,622.8 325.7 1,290.0 391.0 332.8 20.1% 15
15 Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 1,924.5 207.1 1,628.5 213.1 296.0 10.8% 22
16 Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Anónima Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1,681.2 164.3 1,472.3 279.4 208.9 9.8% 6
17 Banco BISA S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,549.5 292.3 1,341.0 186.1 208.5 18.9% 24
18 Pil Andina S.A. Anónima Cochabamba D. Industria Manufacturera 901.9 69.8 700.6 73.6 201.3 7.7% 13
19 Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Cooperativa Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 2,896.8 20.5 2,702.4 13.3 194.4 0.7% 20
20 Transportadora de Electricidad S.A. Anónima Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 1,591.8 109.2 1,399.1 109.8 192.7 6.9% 79
21 Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,526.2 254.2 1,358.4 192.9 167.8 16.7% 26
22 Banco Solidario S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 798.4 181.8 641.6 168.1 156.8 22.8% 32
23 Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,291.5 337.4 1,136.7 163.4 154.8 26.1% 36
24 Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Anónima Chuquisaca D. Industria Manufacturera 1,397.8 233.3 1,249.6 217.8 148.2 16.7% 46
25 Banco Unión S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 1,227.8 144.3 1,083.4 95.6 144.4 11.8% 21
26 Banco de Crédito de Bolivia S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,086.6 243.6 960.7 87.2 125.9 22.4% 41
27 Corporación Minera de Bolivia COMIBOL Estatal La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 1,883.3 312.3 1,762.1 297.9 121.2 16.6% 14
28 Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Anónima Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 1,411.4 41.8 1,292.5 41.5 118.9 3.0% 72
29 Nibol Ltda. S.R.L. Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 481.8 101.8 375.1 101.6 106.7 21.1% 38
30 Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Anónima Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 802.2 81.7 703.3 62.7 98.9 10.2% 57
31 Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 685.7 112.4 588.2 83.1 97.5 16.4% 27
32 La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 229.9 64.8 143.7 47.0 86.2 28.2% 35
33 Banco Prodem S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 523.5 41.0 446.4 85.0 77.1 7.8% 58
34 Hipermaxi S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 307.6 53.3 232.3 53.2 75.3 17.3% 23
35 Droguería Inti S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 287.7 31.0 217.3 34.8 70.4 10.8% 99
36 Boliviana de Aviación - BOA Estatal Cochabamba I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 439.8 38.7 370.9 15.8 68.9 8.8% 30
37 Industrias de Aceite S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 859.9 140.7 796.9 192.0 63.0 16.4% 11
38 Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 289.7 47.4 228.6 28.0 61.1 16.4% 85
39 Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. S.R.L. Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 478.1 33.2 419.8 20.8 58.3 6.9% 87
40 Banco Económico S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 453.8 83.2 396.3 62.1 57.5 18.3% 64
41 Banco Ganadero S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 446.6 67.8 389.2 60.4 57.4 15.2% 68
42 Cervecería Boliviana Nacional S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 2,989.4 1,576.0 2,933.4 1,606.7 56.0 52.7% 7
43 Ingenio Azucarero Guabirá S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 650.2 83.1 595.2 112.1 55.0 12.8% 42
44 Sociedad Anónima Comercial Industrial S.A.C.I. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 486.0 49.1 431.3 50.8 54.7 10.1% 65
45 Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Anónima La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 792.3 95.9 739.0 112.4 53.3 12.1% 40
46 Toyosa S.A. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 464.5 36.3 417.2 47.1 47.3 7.8% 34
47 Import. Export. Las Lomas Ltda. S.R.L. Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 360.2 42.4 313.7 48.2 46.5 11.8% 56
48 Banco Pyme Los Andes S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 588.3 81.5 542.4 79.0 45.9 13.8% 62
49 Granja Avícola Integral Sofía Ltda. S.R.L. Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 193.3 23.9 152.7 7.1 40.6 12.4% 52
50 Gravetal Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 677.1 59.2 644.2 69.6 32.9 8.7% 25
51 Industrias Oleaginosas S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 378.8 12.9 347.1 24.3 31.7 3.4% 28
52 Manufactura Boliviana S.A. Anónima Cochabamba D. Industria Manufacturera 254.3 87.8 223.0 81.6 31.3 34.5% 71
53 Banco Pyme Ecofuturo S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 193.0 36.3 162.5 35.8 30.5 18.8% 93
54 YPFB Transierra S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,746.9 44.3 2,716.6 (8.5) 30.3 1.6% 74
55 Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 164.5 27.5 137.1 24.9 27.4 16.7% 37
56 Inversiones Sucre S.A. Anónima Santa Cruz F. Construcción 288.3 32.7 261.5 28.6 26.8 11.3% 80
57 Sociedad Comercial e Industrial Hansa Ltda. S.R.L. La Paz D. Industria Manufacturera 365.5 21.0 340.0 38.9 25.5 5.7% 53
58 Importadora Campero S.R.L. S.R.L. Cochabamba G. Comercio Por Mayor y Por Menor 350.0 15.6 327.3 28.9 22.7 4.4% 63
59 Finning Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 322.9 0.8 304.0 (16.2) 18.9 0.3% 54
60 Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 114.0 23.1 95.2 14.3 18.8 20.3% 39
61 Unilever Andina Bolivia S.A. Privada Cochabamba D. Industria Manufacturera 126.4 100.1 112.4 89.8 14.0 79.2% 43
62 AIR BP Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 107.8 7.6 94.2 6.1 13.6 7.1% 47
63 Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 99.3 9.0 87.6 13.6 11.7 9.0% 44
64 Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 71.2 11.6 61.3 12.1 9.9 16.2% 76
65 Companex Bolivia S.A. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 124.9 16.3 115.1 17.2 9.8 13.0% 97
66 Sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 194.4 27.2 185.5 4.2 8.9 14.0% 77
67 Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 64.1 8.4 55.7 10.3 8.4 13.0% 75
68 Operaciones Metalúrgicas S.A. Anónima Oruro D. Industria Manufacturera 129.3 2.8 123.6 5.3 5.7 2.2% 69
69 Nestlé Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 32.5 30.5 30.7 28.8 1.8 93.9% 73
70 Plasmar S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 171.4 64.3 170.7 62.2 0.7 37.5% 90
71 Cargill Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 287.6 (27.5) 297.4 97.3 (9.8) -9.6% 67
72 Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 475.2 20.9 490.7 51.3 (15.5) 4.4% 70
73 Pan American Silver Bolivia S. A. Anónima Potosí C. Explotación de Minas y Canteras 516.8 75.6 542.1 78.1 (25.3) 14.6% 61
74 Yanbal de Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 65.2 27.9 90.7 36.8 (25.5) 42.8% 78
75 Técnicas Reunidas TEC LTDA. S.R.L. Santa Cruz F. Construcción 44.6 (35.4) 75.4 (14.7) (30.8) -79.4% 29
76 Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 474.1 190.7 508.3 241.0 (34.2) 40.2% 16
77 Transbel S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 21.8 18.4 83.2 27.7 (61.4) 84.4% 66
78 Empresa Metalúrgica Vinto Estatal Oruro C. Explotación de Minas y Canteras 191.2 34.0 256.4 34.0 (65.2) 17.8% 17
79 Gas Transboliviano S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 4,224.3 261.2 4,291.8 261.7 (67.5) 6.2% 49
80 Adm-Sao S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 1,366.5 110.4 1,453.5 53.8 (87.0) 8.1% 8
72
Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
Variación
Utilidad Utilidad Utilidad Utilidad Posición
Pos. Ingresos Ingresos Utilidad
Tipo Departa- Neta Neta sobre sobre Ranking
Sub- Empresa Sector CIIU Rev. 3 2014 Bs 2013 Bs 2013 -
Societario mento 2014 Bs 2013 Bs Ventas Ventas General
Rkg. Millones Millones 2014 Bs
Millones Millones 2013 2014 2015
Millones
1 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Estatal La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 69,111.6 8,902.3 67,580.2 6,416.5 2,485.8 9.5% 12.9% 1
2 YPFB Andina S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 4,170.7 1,575.2 3,596.7 1,001.5 573.7 27.8% 37.8% 3
3 Repsol E&P Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,380.5 1,244.3 1,904.6 798.7 445.6 41.9% 52.3% 12
4 YPFB Chaco S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,528.9 721.0 2,669.3 391.8 329.2 14.7% 28.5% 9
5 BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 2,434.6 909.4 2,090.0 606.6 302.8 29.0% 37.4% 10
6 Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,492.6 112.4 1,241.0 83.1 251.6 6.7% 7.5% 27
7 PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 1,319.7 775.4 1,004.0 537.4 238.0 53.5% 58.8% 33
8 Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,277.5 337.4 1,153.1 163.4 174.0 14.2% 26.4% 36
9 Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 4,079.8 890.6 3,787.6 732.4 158.2 19.3% 21.8% 4
10 Banco de Crédito de Bolivia S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 976.6 243.6 953.9 87.2 156.4 9.1% 24.9% 41
11 Banco BISA S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,539.6 292.3 1,246.4 186.1 106.2 14.9% 19.0% 24
12 Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,494.4 254.2 1,394.9 192.9 61.3 13.8% 17.0% 26
13 Adm-Sao S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 2,530.3 110.4 2,281.9 53.8 56.6 2.4% 4.4% 8
14 YPFB Transierra S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 497.5 44.3 359.4 (8.5) 52.8 -2.4% 8.9% 74
15 Banco Unión S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 1,621.7 144.3 1,246.3 95.6 48.7 7.7% 8.9% 21
16 Banco Fassil S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 876.2 85.3 789.7 48.1 37.2 6.1% 9.7% 45
17 Minera San Cristóbal S.A. Anónima Potosí C. Explotación de Minas y Canteras 3,408.8 386.0 3,817.2 354.9 31.1 9.3% 11.3% 5
18 Sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 463.1 27.2 207.6 4.2 23.0 2.0% 5.9% 77
19 Boliviana de Aviación - BOA Estatal Cochabamba I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1,346.7 38.7 1,191.9 15.8 22.9 1.3% 2.9% 30
20 Sinchi Wayra S.A. Anónima La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 726.7 (198.2) 1,359.9 (219.3) 21.1 -16.1% -27.3% 59
21 Banco Económico S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 635.2 83.2 554.1 62.1 21.1 11.2% 13.1% 64
22 Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 419.5 47.4 349.8 28.0 19.4 8.0% 11.3% 85
23 Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Anónima Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 739.0 81.7 666.7 62.7 19.0 9.4% 11.1% 57
24 La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,293.2 64.8 944.0 47.0 17.8 5.0% 5.0% 35
25 Finning Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 763.2 0.8 644.9 (16.2) 17.0 -2.5% 0.1% 54
26 Granja Avícola Integral Sofía Ltda. S.R.L. Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 794.3 23.9 681.9 7.1 16.8 1.0% 3.0% 52
27 Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Anónima Chuquisaca D. Industria Manufacturera 862.3 233.3 765.2 217.8 15.5 28.5% 27.1% 46
28 Corporación Minera de Bolivia COMIBOL Estatal La Paz C. Explotación de Minas y Canteras 2,250.5 312.3 2,109.5 297.9 14.4 14.1% 13.9% 14
29 Banco Solidario S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,326.9 181.8 1,140.6 168.1 13.7 14.7% 13.7% 32
30 Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. S.R.L. Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 397.1 33.2 390.8 20.8 12.4 5.3% 8.4% 87
31 Unilever Andina Bolivia S.A. Privada Cochabamba D. Industria Manufacturera 893.2 100.1 733.4 89.8 10.3 12.2% 11.2% 43
32 Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,052.8 23.1 1,215.3 14.3 8.8 1.2% 2.2% 39
33 Banco Ganadero S.A. Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 594.0 67.8 506.6 60.4 7.4 11.9% 11.4% 68
34 Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Cooperativa Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 1,677.9 20.5 1,504.2 13.3 7.2 0.9% 1.2% 20
35 Manufactura Boliviana S.A. Anónima Cochabamba D. Industria Manufacturera 576.5 87.8 526.7 81.6 6.2 15.5% 15.2% 71
36 Inversiones Sucre S.A. Anónima Santa Cruz F. Construcción 451.4 32.7 378.3 28.6 4.1 7.6% 7.2% 80
37 Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 1,175.8 27.5 1,281.0 24.9 2.6 1.9% 2.3% 37
38 Banco Pyme Los Andes S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 682.6 81.5 664.7 79.0 2.5 11.9% 11.9% 62
39 Plasmar S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 382.8 64.3 349.8 62.2 2.1 17.8% 16.8% 90
40 Nestlé Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 503.8 30.5 404.9 28.8 1.7 7.1% 6.1% 73
41 AIR BP Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 848.7 7.6 782.5 6.1 1.5 0.8% 0.9% 47
42 Banco Pyme Ecofuturo S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 369.2 36.3 353.4 35.8 0.5 10.1% 9.8% 93
43 Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Anónima Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 542.4 41.8 507.1 41.5 0.3 8.2% 7.7% 72
44 Nibol Ltda. S.R.L. Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 1,097.0 101.8 939.7 101.6 0.2 10.8% 9.3% 38
45 Hipermaxi S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 1,568.0 53.3 1,369.2 53.2 0.1 3.9% 3.4% 23
46 Empresa Metalúrgica Vinto Estatal Oruro C. Explotación de Minas y Canteras 1,873.4 34.0 1,785.6 34.0 - 1.9% 1.8% 17
47 Gas Transboliviano S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 826.1 261.2 878.6 261.7 (0.5) 29.8% 31.6% 49
48 Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 490.6 11.6 494.8 12.1 (0.5) 2.4% 2.4% 76
49 Transportadora de Electricidad S.A. Anónima Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 455.9 109.2 396.4 109.8 (0.6) 27.7% 24.0% 79
50 Companex Bolivia S.A. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 341.0 16.3 375.3 17.2 (0.9) 4.6% 4.8% 97
51 Sociedad Anónima Comercial Industrial S.A.C.I. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 609.9 49.1 541.3 50.8 (1.7) 9.4% 8.1% 65
52 Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Anónima Santa Cruz J. Intermediación Financiera 496.7 8.4 477.2 10.3 (1.9) 2.2% 1.7% 75
53 Pan American Silver Bolivia S. A. Anónima Potosí C. Explotación de Minas y Canteras 693.9 75.6 738.3 78.1 (2.5) 10.6% 10.9% 61
54 Operaciones Metalúrgicas S.A. Anónima Oruro D. Industria Manufacturera 592.1 2.8 525.6 5.3 (2.5) 1.0% 0.5% 69
55 Pil Andina S.A. Anónima Cochabamba D. Industria Manufacturera 2,344.8 69.8 2,349.9 73.6 (3.8) 3.1% 3.0% 13
56 Droguería Inti S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 328.5 31.0 338.3 34.8 (3.8) 10.3% 9.4% 99
57 Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 882.9 9.0 964.5 13.6 (4.6) 1.4% 1.0% 44
58 Import. Export. Las Lomas Ltda. S.R.L. Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 740.6 42.4 665.8 48.2 (5.8) 7.2% 5.7% 56
59 Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 1,588.3 207.1 1,471.5 213.1 (6.0) 14.5% 13.0% 22
60 Yanbal de Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 457.8 27.9 450.5 36.8 (8.9) 8.2% 6.1% 78
61 Transbel S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 603.4 18.4 603.0 27.7 (9.3) 4.6% 3.0% 66
62 Gravetal Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 1,509.7 59.2 1,898.0 69.6 (10.4) 3.7% 3.9% 25
63 Toyosa S.A. Anónima La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 1,302.6 36.3 1,087.5 47.1 (10.8) 4.3% 2.8% 34
64 Industrias Oleaginosas S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 1,453.8 12.9 1,312.9 24.3 (11.4) 1.9% 0.9% 28
65 Importadora Campero S.R.L. S.R.L. Cochabamba G. Comercio Por Mayor y Por Menor 655.9 15.6 641.0 28.9 (13.3) 4.5% 2.4% 63
66 Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Anónima La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua 977.1 95.9 888.5 112.4 (16.5) 12.7% 9.8% 40
67 Sociedad Comercial e Industrial Hansa Ltda. S.R.L. La Paz D. Industria Manufacturera 783.5 21.0 767.7 38.9 (17.9) 5.1% 2.7% 53
68 Técnicas Reunidas TEC LTDA. S.R.L. Santa Cruz F. Construcción 1,366.4 (35.4) 928.6 (14.7) (20.7) -1.6% -2.6% 29
69 Ingenio Azucarero Guabirá S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 932.8 83.1 919.8 112.1 (29.0) 12.2% 8.9% 42
70 Petrobras Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 1,743.9 477.8 1,609.1 507.4 (29.6) 31.5% 27.4% 19
71 Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 578.0 20.9 639.0 51.3 (30.4) 8.0% 3.6% 70
72 Cervecería Boliviana Nacional S.A. Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 2,575.4 1,576.0 3,367.3 1,606.7 (30.7) 47.7% 61.2% 7
73 YPFB Transporte S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1,764.1 489.8 1,657.1 525.9 (36.1) 31.7% 27.8% 18
74 Banco Prodem S.A. Anónima La Paz J. Intermediación Financiera 734.5 41.0 797.9 85.0 (44.0) 10.7% 5.6% 58
75 Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima La Paz D. Industria Manufacturera 1,943.7 190.7 1,841.8 241.0 (50.3) 13.1% 9.8% 16
76 Industrias de Aceite S.A. Anónima Santa Cruz D. Industria Manufacturera 2,394.0 140.7 2,429.4 192.0 (51.3) 7.9% 5.9% 11
77 Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Anónima La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 2,099.6 325.7 2,181.7 391.0 (65.3) 17.9% 15.5% 15
78 Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Anónima Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 3,363.9 164.3 3,200.7 279.4 (115.1) 8.7% 4.9% 6
79 Cargill Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor 597.1 (27.5) 889.9 97.3 (124.8) 10.9% -4.6% 67
80 Total E&P Bolivie Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras 830.7 282.7 997.9 420.3 (137.6) 42.1% 34.0% 48
76
Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
ÍNDICES
Hacer negocios
en Bolivia
REDACCIÓN NE.
No. procedimientos 15
Días 49
No. procedimientos 12
Días 275
No. procedimientos 8
Días 42
No. procedimientos 7
Días 91
Bolivia no cuenta con un clima propicio para la Protección de inversionistas minoritarios 160
ness, elaborados por el Foro Económico Mundial Tiempo (horas por año) 1.025
el país retrocedió siete y seis puntos, respecti- No. De documentos para exportación 7
Los obstáculos son sobre todo de carácter estruc- Documentos para importar (número) 6
tural: débil institucionalidad, acceso a financia- macroeconómica dejaron de ser Tiempo para importar (días) 28
miento, infraestructura inadecuada, ineficacia obstáculos para los negocios Costos de exportación (US$ por container) 1.745
En medio de ese conjunto de factores ne- debilidades estructurales. Costo (% de la demanda) 33,2
cionados índices destacan tanto la estabilidad sahariana la que cuenta con el mayor número de Procedimiento de insolvencias 96
macroeconómica como la estabilidad política, este tipo de reformas. Años para cerrar un negocio 1,8
capítulos que hace apenas una década eran con- Singapur, Nueva Zelanda, Hong Kong, Dina- Costo % de los bienes 14,5
sideradas las principales debilidades de la econo- marca y Corea del Sur son las naciones que ofre- Fuente: BM - DB 2015
FINANZAS PÚBLICAS
Entre balances
y desequilibrios
REDACCIÓN NE.
Las finanzas de un país, las de una 1) Recaudaciones Tributarias 2) Recaudaciones 10 empresas que más aportan (porcentaje) Participación de sectores
familia, como las de una empresa, 2013 (porcentaje) Empresa Porcentaje Sector Departamento Sector Económico Porcentaje
deben balancear el flujo de in- Fuente del
Participación YPFB 35,80% Hidrocarburos La Paz Hidrocarburos 47%
ingreso
gresos con el flujo de gastos. En YPFB REFINACION 6,40% Hidrocarburos Santa Cruz Manufactura 6%
IVA 28%
el caso de una familia el desequi- CBN S.A 4,90% Manufactura La Paz Minería 1%
IDH 26%
librio entre lo positivo (ingresos YPFB ANDINA S.A 2,20% Hidrocarburos Santa Cruz Telecomunicaciones 3%
IUE 13%
familiares) y lo negativo (gastos) YPFB CHACO S.A 1,50% Hidrocarburos Santa Cruz Varias 44%
IT 6%
se cubre a través de deuda o con TELECEL S.A 1,30% Telecomunicaciones Santa Cruz Total 100%
GA 4%
Fuente: Fundación Jubileo.
la disminución o venta del patri- ICE 4%
ENTEL S.A 1,30% Telecomunicaciones La Paz
OTROS 16%
MINERA MANQUIRI S.A 1,00% Minería Potosí Las finanzas de un
ENBOL S.A 0,90% Manufactura La Paz
En el caso de las empresas los pro- TOTAL 100% país, de una empresa
OTRAS 43,60% Varias Varios
blemas financieros se detectan de Fuente: MEFP.
Servicios especializados
para las empresas
REDACCIÓN NE.
Equipo multidisciplinario
CONSTRUCCIÓN
Las empresas peruanas que abas- para los sectores de la construcción, industria metal zuela, Chile, Centroamérica y EE.UU., su producción
tecen a la construcción en Boli- mecánica y minería. La empresa tiene mercados en es de 1,2 millones de toneladas de acero anuales y
via están tomando recaudos para Bolivia, Colombia, Brasil, Argentina, Ecuador Vene- factura 775 millones de dólares.
adaptarse a las exigencias locales
y ampliar su presencia en el mer-
cado nacional, en momentos en
que esta actividad registra signi-
ficativas inversiones tanto en la
edificación de viviendas como en
la ampliación y mejoramiento de
carreteras.
Desde hace más de una década esta im- de la empresa busca atender a los clien-
portante empresa de mobiliario acompa- tes que tengan solicitudes posteriores a
ña a las personas, brindándoles respues- la entrega del mobiliario, con la finalidad
tas efectivas a sus requerimientos. de aumentar la vida útil de los productos.
De igual manera se debe destacar que
En el transcurso de ese tiempo, Marelli esta sección también atiende solicitudes
puso en circulación una cantidad impor- adicionales que las empresas realizan en
tante de mobiliario, llegando a destacar sus operaciones diarias.
al servicio de mantenimiento y el trasla-
do de mobiliario como el más solicitado. Acciones presentes
Dicho servicio aplica incluso a traslados
interdepartamentales de los clientes, de- Marelli Bolivia ha trabajo en impor-
mostrando el alto grado de aceptación tantes proyectos a lo largo de la gestión,
que tienen los clientes frente a los servi- entre los que resaltan: la ampliación de
cios ofrecidos. las oficinas de “Tigo” en diferentes ciuda- de los servicios post venta, lo que implica también brinda asesoramiento en diversos
des del país, el equipamiento de la oficina el mantenimiento de mobiliario, repues- niveles a sus clientes; partiendo del diseño,
Calidad, la apuesta mayor de “Mi Teleférico” en La Paz y de la plan- tos, traslados, almacenaje y diferentes encontrando el producto que se acople de
ta separadora de líquidos de “YPFB” en acciones que demanda el mercado, lo que manera ideal a los ambientes de trabajo de
Brindar productos y servicios de ca- Gran Chaco. También fueron artífices de tiende a marcar de manera profunda las los clientes, pasando incluso por la provi-
lidad, es el punto de partida para esta la remodelación de la oficina central de la diferencias al interior del mercado. sión de repuestos, mantenimiento y segui-
empresa que siempre busca sostener una empresa “Fino” en Santa Cruz y la planta miento post venta que garantiza la vida útil
relación a largo plazo con sus clientes; y es de Incahuasi de la petrolera “Total E&P”. Realmente diferentes del producto, pero sobre todo la conformi-
con esa misma finalidad que incorporaron Por otra parte, en lo que queda del dad del cliente a largo plazo.
el departamento “Marelli Service”, que año pretenden continuar con la amplia- Marelli ofrece “soluciones”, no sola- Todo esto conforma una oferta real-
atiende solicitudes post venta. Esta área ción de la oferta y llegar al cliente a través mente un producto o servicios, puesto que mente integral.
BNB SAFI
Eficiencia al servicio
de los bolivianos
REDACCIÓN NE.
NUEVO EMPRENDIMIENTO
Este 12 de agosto se inauguró “Brisas la conformación de su tenant mix. Para das, entre propias y franquicias, en 62 En 2014 vistió a la selección espa-
Centro Comercial” en Santa Cruz, donde la empresa, este mall es el más exclusivo países. ñola de futbol.
Remotexbo S.A. jugó un papel impor- de la región cruceña, convirtiéndose en Esta marca ofrece una experiencia en
tante, pues hizo posible que marcas re- el lugar ideal para iniciar las primeras ac- textiles. Nació en Europa en 1988 y actual- Grupo Blu
conocidas en todo el mundo sean parte tividades de retail en el país. mente forma parte de las tres marcas más
de la oferta de moda en Bolivia. Es la primera empresa que ofrecerá importantes de moda en España. El Grupo U- Canadiense trae sus tres
calidad, diseño, up date de moda, varie- marcas, con diseño y fabricación hecha en
Katherina Capra, gerente general de Re- dad, buena atención al cliente y linea- Cortefiel china, india, Canadá, Francia e Italia.
motexbo S.A., señala que este proyecto miento de operativa internacional y a un
surge con el objetivo de lograr que las precio adecuado. Cortefiel es una marca dedi- BlubyBlu
empresas más famosas de ropa apuesten cada a hombres y mujeres, en-
por Bolivia. “Muchas de las marcas no Sobre las marcas tre 35 y 45 años. Es pionera Con más de 15 años en el mercado
conocen el país y, por ello, no se animan en la fabricación de ropa y norte americano, se caracteriza por ofre-
a tomar el riesgo de ingresar con sus Lacoste en la exportación de confec- cer moda creada para niñas, inspirada por
productos. Es así como nace Remotex- ción. el mundo de los adultos. La marca es dis-
bo, empresa que surge como franquicia Símbolo de la elegan- Esta propuesta ofrece co- tribuida en más de 300 puntos de venta
y bajo riesgo propio se anima a insertar cia relajada desde lecciones que se renuevan dentro del territorio Norte Americano.
ocho marcas, cinco europeas y tres de 1933. Lacoste tiene con una frecuencia quin-
Norteamérica, a Bolivia”. sus raíces autén- cenal. Ubeautiful
Este emprendimiento surgió cuando ticas en el depor-
los expertos del centro comercial deci- te, ofreciendo un Pedro del Hierro Ofrece cortes y telas candienses, italia-
dieron tener distintas opciones de tien- amplio rango de nas y francesas y muchos vestidos hechos a
das para llenar el mix de los clientes, bus- productos para Hace ya treinta años mano. Además, se distingue por su exclusi-
cando opciones que falten y completen caballeros, damas que Pedro del Hierro pre- vidad, ya que cuenta con no más de cuatro
la oferta del lugar. y niños. sentó sus primeras colec- prendas por estilo.
De este modo, Remotexbo S.A. se ciones. Se distingue por ser
constituye en la primera empresa dedi- Grupo Cortefiel un “maestro” del diseño y un Uschuz
cada exclusivamente al retail en Bolivia, referente de la alta costura y
trayendo ocho marcas renombre mun- Women´secret del prêt-á-porter. Ofrece, zapatos de moda, diferentes
dial en el ámbito de la moda. Las euro- En la actualidad la mar- estilos, variedad y diversidad para niños
peas las conforman Lacoste y el Grupo Women´secret fue ca tiene 64 corners, 110 y niñas.
Cortefiel; y dentro del mercado de Norte fundada en Best Corners (donde
América está el Grupo UBlü. Todas abar- 1993 en Ma- se exponen El futuro de Remotexbo S.A.
can colecciones completas de ropa, acce- drid. Nació las pren-
sorios y zapatos para hombres, mujeres, con la idea das top de Una de las mayores expectativas de
y niños. de ser la em- cada tem- este proyecto es ser la primera empresa de
El grupo Cortefiel tiene una trayec- presa líder en porada) y retail bien organizada en Bolivia.
toria de más de 130 años, en más de lencería y ropa 17 tiendas “Nosotros abrimos este campo en
70 países y con más de 2000 puntos de interior. independien- el país y fue difícil hacerlo. Mostramos a
venta. Por su parte, está Lacoste, con 80 Dado que tes. Bolivia como un lugar en el que se puede
años en el mercado, más de 1160 tiendas el 98% de sus El dise- invertir y, gracias a ello, otras empresas se
y presencia en 110 países. empleados lo ño de esta animarán a apostar por nuestra región”,
Por otro lado, UBlü que tiene más de conforman marca está comentó Capra.
15 años y es una marca que se distribuye mujeres, el di- en constan- Por otro lado, la gerente general de
en más de 300 puntos de venta dentro seño de los pro- te evolución, Remotexbo S.A. indica que este año se tie-
del territorio Norte. ductos se basa combinando ne planeado ingresar a La Paz con Spring-
“La idea es incluir marcas que ya es- en las experien- armoniosamen- field, Women’secret y BlubyBlu.
taban presentes en Sudamérica, pero no cias de las mismas. Katherina Capra, te las esencias de “La idea es crecer en la medida que
gerente general de
en Bolivia y otras que sólo tenían presen- Remotexbo S.A. la moda y el aspecto Dios nos permita, pues dentro de nuestras
cia en los países del norte”, dijo Capra. Springfield visionario de las ten- metas futuras está abrir más sucursales,
Remotexbo S.A. decide ser parte de dencias, tanto en prêt- traer más marcas al país, expandir las mar-
las Brisas Centro Comercial por sus carac- La cadena Sprin- à-porter como en alta costura y el vestir cas canadienses y llegar a otros países de
terísticas de diseño, elegancia, tamaño y gfield tiene 866 tien- urbano. Latinoamérica”, finalizó la empresaria.
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Especial
BOLIVIA | 9 al 22 de agosto de 2015
SISTEMA BANCARIO
Primeros efectos de
regulación de tasas y cartera
REDACCIÓN NE.
Los primeros efectos de la fijación de tasas de in- Los bancos privados han desplegado
terés y la definición de cupos de cartera en el sis- importantes esfuerzos para colocar
tema financiero fueron la disminución de la ren-
tabilidad de los bancos, un retroceso en el crédito
créditos en los sectores productivos
no productivo, particularmente del comercial, del y en vivienda social para alcanzar las
crédito Pyme y de los préstamos de consumo, se-
metas de cartera definidas por las
gún el balance preliminar realizado por la Asocia-
ción de Bancos Privados (ASOBAN) a la conclusión autoridades.
del primer semestre del año.
Fuente: ASOBAN.
to del crédito productivo y de vivienda social, que
Aunque resta todavía por cumplirse el período de ascendió a 31% en los últimos doce meses, en
adecuación a las nuevas normas, los efectos per- tanto que la cartera no productiva se expandió a
cibidos en esta mitad del año no hacen otra cosa menor ritmo (10%).
que confirmar el impacto en la rentabilidad de la Entre las actividades productivas destacaron
banca, anticipado por los representantes del sec- la industria manufacturera (17%), la construcción
tor y las Calificadoras de Riesgo. (11%) y la agricultura y ganadería (8%). Entre los
La evaluación pone de manifiesto el esfuerzo sectores considerados como no productivos, el
de los bancos por colocar créditos en los sectores que presentó un mayor retroceso es el comercial,
productivo y de vivienda social, para alcanzar las habiendo pasado de un crecimiento interanual de
Fuente: ASOBAN.
metas intermedias de cartera fijadas por las auto- 24% en promedio entre 2011 y 2014, a sólo 9% en
ridades económica para la gestión 2015. el último año. En lo que va de gestión, la cartera
Al primer semestre, las utilidades alcanzaron a comercial creció apenas en 2%.
115 millones de dólares, reduciéndose en 4 millones A junio pasado, el 37% de la cartera de los
con respecto a similar periodo de 2014, represen- bancos corresponde al sector productivo, el 35%
tando un retroceso de 3,5%. Los menores ingresos a servicios y el 28% al comercio.
financieros reducen el margen financiero, afectan- “Los bancos están realizando los mayores es-
do los resultados. Las metas de cartera también fuerzos para colocar créditos en los sectores pro-
afectan la rentabilidad, pues obligan a que hasta ductivos y de vivienda social; sin embargo, en el
Fuente: ASOBAN.
2018 el 60% del total de cartera esté sujeto a tasas marco de la inclusión financiera, también están
fijas, dice un boletín de prensa de ASOBAN. enfocados en no desatender del todo a los otros
En aplicación de la Ley de Servicios Financieros sectores, aunque, como muestran los resultados
las autoridades aprobaron normas por las que en al primer semestre, no es una tarea sencilla, pues
un lapso de 5 años, la cartera productiva debe al- el crecimiento de la cartera productiva requiere
canzar al 60% y los demás sectores el restante 40%. superar varias veces el de la no productiva para
El patrimonio de los bancos alcanzó a 1.729 alcanzar la composición fijada por el Gobierno”,
millones de dólares, mostrando un crecimiento de comentó Villalobos.
13% respecto al primer semestre del 2014, acorde Sobre la cartera por producto, el crédito em-
con la política de capitalización de las utilidades. La presarial aumentó en 14%, el hipotecario en 12%
Fuente: ASOBAN.
rentabilidad financiera ROE (Utilidades sobre patri- y el de consumo en 5%. Sin embargo, como suce-
monio) fue de 13.5%, inferior al del 2014 (17,3%). dió desde fines del 2014, el crédito destinado a
La rentabilidad bancaria promedio del perio- PyME retrocedió (-2%), situación coincidente con
do 2007- 2011 fue de alrededor del 20%, situán- los requisitos de formalización de las empresas
dose entre 2012 y 2014 en torno al 16%, producto exigido por el ente supervisor y que derivó en me-
de las disposiciones que impactaron los márgenes nor demanda crediticia. En términos anualizados,
financiero, operativo y neto de las entidades. el crédito PyME decreció en 4%, lo que contrasta
“El crecimiento de la cartera y la expansión del con el período 2011-2013, cuando la cartera de
crédito tiene su origen en las utilidades obtenidas créditos Pyme creció en 23%, en promedio.
por la banca en gestiones pasadas, las cuales se Fuente: ASOBAN. ASOBAN señala que aunque el crédito de
capitalizaron y permitieron el fortalecimiento de consumo registró crecimiento, fue considerable-
los patrimonios. La expansión del crédito no se- Al cumplirse la primera mitad del año, el mon- mente menor al registrado durante los años 2011-
ría posible si la banca no tuviese esa capacidad de to de la cartera de los bancos ascendió a 14.042 2013, cuando alcanzó un promedio de 25%. En lo
ser rentable”, indicó Nelson Villalobos, Secretario millones de dólares, experimentando un creci- que va del año esta cartera sólo creció 5% y 7%
Ejecutivo de ASOBAN. miento interanual del 18%. Destaca el crecimien- anual respecto a junio del año pasado.
EVENTOS
eventos@nuevaeconomia.com.bo
Ejecutivos de BancoSol, la Fundación Munasim Kullakita y los beneficiarios. Parte de los equipos entregados.
BancoSol realizó una donación a la Fundación “Munasim Kullakita” víctimas de la violencia sexual comercial en la ciudad de El Alto.
para el equipamiento de dormitorios, cocinas y baños de los hogares El aporte corresponde a las tareas de Responsabilidad Social Em-
de acogida de la “Casa de Ternura” que alberga a niñas y adolescentes presarial del banco.
Del 15 al 17 de oc-
tubre, Santa Cruz será
sede de la XX Reunión
Anual de la Asociación
de Economía de Amé-
rica Latina y el Caribe
(LACEA) donde par-
ticiparán los premios
Nobel Peter Diamond
(2010) y Lars Peter Han-
sen (2013).
Lykee Andersen, presidenta de la Sociedad de Economistas de Bolivia. Los organizadores de la XX Asamblea de LACEA: Lykee Andersen (SEBOL), Gustavo Machicado
(INESAD), Amaru Villanueva (CIS) y Mary Esther Parada (UPSA).