Guión Plan de Negocios (Rhonda Abrams)

I. Resumen Ejecutivo

II. Descripción Empresa

a. Nombre legal de la empresa

b. Misión, Visión y objetivos de la empresa
c. Nombres de los gerentes
d. Localización e información geográfica
e. Estado de Desarrollo de la compañía
f. Marcas, Derechos de Autor y otros aspectos legales
g. Productos y servicios de la empresa
h. Información sobre la especialidad del negocio
i. Estado Financiero
j. Planes de trabajo y cronogramas logrados a la fecha.

III. Análisis y tendencias Industria

a. Tamaño y crecimiento de la industria

b. Madurez de la industria
c. Vulnerabilidad a factores económicos
d. Factores estacionales
e. Factores tecnológicos
f. Aspectos regulatorios
g. Oferta y distribución
h. Consideraciones financieras
i. Anticipación de cambios y tendencias de la industria

IV. Mercado Objetivo

a. Demografía y geografía
b. Estilo de vida y aspectos sicosociales
c. Patrones de compra
d. Sensibilidad a la compra
e. Tamaño y tendencias de mercado

V. Competencia

a. Posición competitiva
b. Participación mercado(distribución)
c. Barreras a la entrada
d. Competencia futura
VI. Posición Estratégica y Manejo Riesgo

a. Fortalezas de la empresa
b. Oportunidades del mercado / industria
c. Manejo Riesgo
d. Definición posición estratégica

VII. Plan de Mercado y Estrategia de Ventas

a. Mensaje de la empresa
b. Vehiculos de mercadeo
c. Socios estratégicos
d. Otras tácticas de mercadeo
e. Fuerza de ventas y estructura
f. Supuestos ventas

VIII. Operaciones

a. Planta y equipo
b. Plan de producción y manufactura
c. Equipo y tecnología
d. Requirimientos de trabajo variable
e. Manejo inventario
f. Oferta y distribución
g. Atención de órdenes y servicio al cliente
h. Investigación y Desarrollo
i. Capacidad Instalada
j. Control de calidad
k. Seguridad, salud y consideraciones ambientales
l. Gerencia de sistemas de información
m. Otros aspectos operativos
n.

IX. Plan de Tecnología

a. Metas tecnología y posición

b. Plan y metas Internet
c. Requerimientos de hardware
d. Requerimientos de Software
e. Requerimientos de telecomunicaciones
f. Requerimientos de personal en tecnología

X. Organización y gerencia

a. Empleados clave
b. Junta Directiva
c. Consultores y especialistas
d. Gerencia adicional
e. Cuadro organizacional
 f. Estilo de gerencia y cultura corporativa

XI. Comunidad y Responsabilidad Social

a. Metas responsabilidad social

b. Políticas de la empresa
c. Actividades con la comunidad

XII. Implementación, Cronograma y Plan de Salida

a. Metas de la empresa a largo plazo

b. Cronogramas
c. Evaluación de riesgo
d. Plan de salida

XIII. Estados financieros

a. Estado Ganancias y pérdidas

b. Flujo de Caja
c. Balance
d. Análisis punto de equilibrio
e. Supuestos del plan
f. Usos de Fondos
g.

XIV. Anexos.