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Team Barometer
Publicado el 11 de enero de 2017

El Barómetro de Equipo es una herramienta poderosa para ayudar a un equipo de trabajo a

elevar su nivel de conciencia como tal y evaluarse frente a características de los Equipos de
Alto Rendimiento.

Se trata de una recopilación que integra diversas fuentes y permite disparar conversaciones
significativas.

Aquí podés descargar todo el material para emplearlo en tu organización!

Team Barometer fue creada originalmente por Jimmy Janlén de Crisp en Suecia, empleando
diversas fuentes, entre ellas: Five Dysfunctions of a Team (Patrick M. Lencioni), Teamwork
is and Individual Skill (Christopher Avery), Squad Health Check (Spotify) y otros colegas
Agile Coaches. La versión original cuenta con 16 cartas.

En este post ofrezco una traducción al español, pero además, gracias al éxito de esta
herramienta, el permiso de Jimmy y la colaboración de mis colegas de Kleer, podés
descargar también una versión 2. En esta versión, los textos están revisados, agrego 7
tarjetas más, el rediseño visual de las mismas y una propuesta de dinámica de facilitación.

Al final del post se encuentran los link de descarga de las dos versiones en español.
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Cada tarjeta cuenta con un título que describe una característica y dos frases. La frase en
color verde refleja el caso positivo y la frase en color rojo el caso negativo.

Para cada tarjeta, los miembros del equipo deben votar si se sienten más representados por
la frase verde o por la frase roja. Cuando no se pueden decidir por ninguno de los dos,
pueden elegir el amarillo.

Es importante mencionar que el verde y el rojo describen dos extremos. Difícilmente un

equipo se encuentre en el extremo. Por ello, deben elegir el extremo más próximo aún
cuando no los describa perfectamente y reservar el amarillo en la minoría de los casos.

También, es importante mencionar que la votación no refleja a la persona que vota, sino su
percepción sobre el Equipo. Por ejemplo, si alguien vota con Rojo la tarjeta de Confianza,
no significa que esa persona no tiene confianza, sino que su opinión es que al Equipo le falta
Confianza.

Con la dinámica se obtiene una representación visual, pero el resultado más importante es
conscientizar en qué aspectos el equipo se encuentra debilitado y generar conversaciones
para reflexionar y mejorar.

Preparativos:

- Imprimir/Recortar una copia de las cartas. Es muy recomendable plastificarlas para usarlas
repetidamente :)
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- Imprimir un juego de tarjetas de votación (verde, roja y amarilla) para cada persona.
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versión 2 incluye estas tarjetas para cuatro personas.
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- Utilizar
9 artículostres hojas de Rotafolio / Papelógrafo o un pizarrón de tamaño equivalente también
funciona bien.

- Si la sala cuenta con proyector o monitor se pueden aprovechar para la facilitación

(Version Presentación)

¿ Cómo se Facilita?

1) Emplear una actividad de Check-in que permita centrar la atención en la actividad

explicando la dinámica.

2) Disponer las tarjetas en línea recta como en la siguiente imagen:

Por cada tarjeta:

3) Leer la tarjeta. Verificar si hay alguna duda de interpretación. Todos deben votar qué frase
describe mejor al Equipo. Para esto, cada uno muestra la tarjeta del color elegido. Todos
deben mostrar la tarjeta al mismo tiempo para que la opinión de una persona no influya en la
opinión de otra.

Si hay monitor/televisor/proyector disponible, resulta muy conveniente mostrar las tarjetas

para mayor apoyo visual, y que todos puedan leerla al mismo y tener en claro qué tarjeta
estamos discutiendo a cada momento.

4) Contar la cantidad de votos verdes y rojos para representarlos con un marca del lado
correspondiente. Los votos amarillos no llevan marca.

Es importante moderar y facilitar la conversación para administrar el tiempo y la energía.

Evitar emplear demasiado tiempo discutiendo sobre un aspecto en particular más de lo
necesario y que la energía se diluya. La discusión debe estar orientada a entender como nos
calificamos e identificar los motivos principales. El objetivo es primero completar toda la
votación para luego pasar a conversar sobre los puntos más relevantes.

5) Los motivos principales que justifican la votación se pueden reflejar con palabras claves
en post-its, cada vez que lo amerite. Utilizar post-its del color que corresponda a la
calificación (verde/rojo/amarillo).

6) Con el gráfico completo, invitar al Equipo a obtener conclusiones. ¿Dónde el equipo tiene
opinión dividida? (similar cantidad de votos verdes y rojos) y por qué. ¿En qué puntos
estamos peor y cuáles nos destacamos? ¿Por qué?

Facilitar la selección de aspectos a mejorar ¿Qué necesitamos hacer para pasar a verde?

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No olvides tomar fotos de las láminas y agendar una próxima sesión dentro de9 un tiempo Reactivar Premium
razonable para repetir la dinámica y comparar los resultados.
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Recuerda siempre que lo importa no son los datos o valores que resultan sino las
conversaciones que se generan para mejorar.

Para la preparación de las sala, colgar las tres hojas de rotafolio y preparar los 23 rollitos de
cinta adhesiva. Luego en la sesión, ir pegando las tarjetas a medida que se van descubriendo.

Adminsitrar el tiempo disponible a conciencia: 23 tarjetas parecen muchas, pero se pueden

completar muy rápidamente con la votación de colores si no se dedica tiempo a profundizar
en discusiones.

Explicar claramente que el propósito del ejercicio es para la propia reflexión del equipo, y
no es un reporte o una evaluación externa, no se busca que todo figure en verde, las
opiniones en rojo y amarillo son las que permiten mejorar. Si todo está en verde, no hay
nada para mejorar.

No resulta conveniente utilizarla con un Equipo que se encuentre transitando problemas muy
graves, ya que podría generar muchas frustraciones y tal vez sea conveniente trabajar con el
equipo primero con otras herramientas de coaching.

Se puede utilizar como retrospectiva de fin de año. Recomiendo hacerlo como una sesión
aparte de la retrospectiva de Sprint, para no quitarle al equipo la oportunidad de mejoras
específicas del Sprint

Descargas

Descargar Tarjetas Versión en Español

Descargar Versión para Monitor

Si lo utilizaste y querés compartir tu experiencia te invito a dejar tus comentarios.

Twitter: @dbuo

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