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UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD DE INGENIERÍA - PROYECTO CURRICULAR


GESTIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
GERENCIA FINANCIERA APLICADA
Parcial No 1 marzo 14 de 2019 Cuestionario
Docente: GABRIEL LOZANO DÍAZ

Integrantes de grupo:
Michael Leonardo Gómez Gómez -20191197034
Leonardo Garzón
Andrey
Esteban

1. La función principal del administrador financiero es


Maximizar las utilidades o el patrimonio invertido por todos los inversionistas.
Y para lograrlo debe cumplir con una serie de funciones, a corto plazo, como son:
 La generación de información financiera verídica y oportuna para la toma de
decisiones gerenciales.
 Planificar y ordenar el crecimiento futuro de la organización (planeación
estratégica).
 Gestionar recursos financieros, al más bajo costo posible, garantizando el adecuado
funcionamiento de la organización.
 Invertir adecuadamente los excedentes de liquidez que la empresa genera para
maximizar su beneficio.

2. ALMACEN LA ARENOSA. Barranquilla es famosa por sus arroyos e inundaciones,


pero nunca en este año 2010 en donde el agua nos llegó al cuello. Estos fueron los
comentarios del gerente de almacén La Arenosa, cuando nos pidió que le
reconstruyéramos su balance a 30 de junio y el estado de pérdidas y ganancias del
primer semestre de 2010.

El 4 de julio, en la madrugada, me llamaron por teléfono los vecinos del almacén diciendo
que el arroyo se había salido de cauce y las cosas del almacén rodaban calle abajo. Cuando
llegué al lugar, ya no había nada recuperable.

Los libros de contabilidad y toda la información contable se perdieron y es muy importante


reconstruir los estados financieros, para esto contamos con alguna información.

El contador de la empresa se comprometió a reconstruir el Balance General y a ustedes les


pide elaborar el estado de Pérdidas y Ganancias con la información siguiente:

ALMACEN LA ARENOSA
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANACIAS
PARA EL AÑO 2009
Cifras en Miles $

Ventas netas 190.000


costo de ventas 123.500
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GERENCIA FINANCIERA APLICADA
Parcial No 1 marzo 14 de 2019 Cuestionario
Docente: GABRIEL LOZANO DÍAZ
Utilidad Bruta 66.500
Gastos Operativos
Gastos de ventas 16.625
Gastos de administración 6.175
Utilidad operacional 43.700
Gastos financieros 7.560
Otros ingresos 380
Utilidad antes de impuestos 36.520
Imporrenta estimado 10.952
Utilidad neta 25.568

Otra información:

Por la estacionalidad de las ventas tradicionalmente en el primer semestre se vende el 40%


del total del año y me acuerdo de que el jefe de ventas, al cierre del semestre comentó: en
este año nos está yendo muy bien porque incrementamos las ventas en un 35% con respecto
a las del primer semestre del año pasado, pero el costo de ventas se incrementó en un 2%,
con respecto a lo logrado en el año 2009.

Los gastos de ventas están compuestos por comisiones del 5% de las ventas y la publicidad
que es el 2% de las ventas, estos variables son el 70% del total de los gastos de ventas.

De los gastos de administración recuerdo que el gerente administrativo comentó en la junta


pasada que con las nuevas políticas se logró que los gastos operacionales en su conjunto se
redujeron hasta llegar al 12% del total de las ventas.

En dicha junta se revisaban los balances de prueba antes del cierre, para la presentación
definitiva y recuerdo que el gerente de ventas dijo al gerente financiero, lástima que la
empresa no tuviera mejores fuentes de financiamiento porque fíjate que aunque la utilidad
operacional es buena, los gastos financieros se llevan el 50% de la utilidad operacional.

Los otros ingresos son apenas 2 millones quinientos mil pesos, el imporrenta es del 30%,
acaba de reducir las utilidades, de manera que el gran esfuerzo que hacemos los gerentes
operativos por dar buenas utilidades se pierde en buena parte.

Con esta información el gerente les solicita reconstruir el estado de pérdidas y ganancias
para el primer semestre de 2010

3. En el siguiente ejercicio, las preguntas de respuesta múltiple se refieren al registro de


transacciones en la ecuación fundamental; ellas aclaran el concepto de saldo de cuentas
y el de equilibrio de la ecuación.
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GERENCIA FINANCIERA APLICADA
Parcial No 1 marzo 14 de 2019 Cuestionario
Docente: GABRIEL LOZANO DÍAZ
La empresa comercial Trueno Ltda, registra los siguientes saldos en la ecuación
fundamental:

CUENTAS Cifras en $(000)


Cuentas por cobrar 350
Cuentas por pagar 180
Bancos 160
Capital 400
Mercancías 290
Sueldos por pagar 18
Obligaciones bancarias 300
Muebles y enseres 120
Intereses pagados por anticipado 17
Vehículo 220
Utilidades 259

Señale la respuesta correcta después del registro de cada una de las siguientes
transacciones en forma consecutiva manejando la cuenta utilidades.

En este sencillo ejercicio el estudiante hace el registro de la transacción y marca la


respuesta que crea es la correcta.
A. Compra mercancías por valor de 180, dando 40 de cuota inicial
a. Las cuentas por pagar se aumentan en 140
b. La cuenta bancos se disminuye en 40 y las cuentas por pagar en 140
c. Las utilidades se disminuyen en 40
d. Ninguna de las anteriores
Rta. a.

ACTIVOS PASIVOS CAPITAL


32 40
Cuentas por cobrar 350 Cuentas por pagar Capital
0 0
25
Bancos 120 Sueldos por pagar 18 Utilidades
9
Obligaciones 30
Mercancías 470
bancarias 0
Muebles y enseres 120
Intereses pagados por
17
anticipado
Vehículo 220
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129 63 65
TOTAL 7 TOTAL 8 TOTAL 9

B. Paga el arriendo del mes por 20 y servicios por 12


a. El saldo de la cuenta bancos en este momento es 120
b. El saldo de la cuenta mercancías en este momento es 330
c. Las utilidades se disminuyen en 32
d. Ninguna de las anteriores
Rta. c.

ACTIVOS PASIVOS CAPITAL


32 40
Cuentas por cobrar 350 Cuentas por pagar Capital
0 0
22
Bancos 88 Sueldos por pagar 18 Utilidades
7
Obligaciones 30
Mercancías 470
bancarias 0
Muebles y enseres 120
Intereses pagados por
17
anticipado
Vehículo 220

126 63 62
TOTAL 5 TOTAL 8 TOTAL 7

C. Los sueldos valen 100, descuenta retención en la fuente por 12, paga 18 de sueldos
por pagar, girando un cheque por 106.
a. Las utilidades se disminuyen en 100
b. El saldo de la cuenta bancos queda en sobregiro de 30
c. El banco queda en sobregiro de 28
d. Ninguna de las anteriores
Rta. c.

ACTIVOS PASIVOS CAPITAL


32 40
Cuentas por cobrar 350 Cuentas por pagar Capital
0 0
12
Bancos -18 Sueldos por pagar 0 Utilidades
7
Obligaciones 30
Mercancías 470
bancarias 0
Muebles y enseres 120 Retefuente x pagar 12
Intereses pagados por
17
anticipado
Vehículo 220
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115 63 52
TOTAL 9 TOTAL 2 TOTAL 7

D. Vende mercancías por 200 de contado, estas mercancías le habían costado 130.
a. La cuenta utilidad es ahora de 182
b. El saldo de la cuenta mercancías es 340
c. El capital es 470
d. Ninguna de las anteriores
Rta. b.

ACTIVOS PASIVOS CAPITAL


32 40
Cuentas por cobrar 350 Cuentas por pagar Capital
0 0
19
Bancos 182 Sueldos por pagar 0 Utilidades
7
Obligaciones 30
Mercancías 340
bancarias 0
Muebles y enseres 120 Retefuente x pagar 12
Intereses pagados por
17
anticipado
Vehículo 220

122 63 59
TOTAL 9 TOTAL 2 TOTAL 7

4. Mencione y explique los cuatro pasos sencillos para definir factores clave de éxito

Paso 1
CONOZCA SUS RELACIONES IMPORTANTES: es decir
Paso 2
DEFINA SUS AREAS DE ÉXITO DESDE DIFERENTES PUNTOS DE VISTA
Paso 3
IDENTIFIQUE LOS FACTORES CLAVE DE ÉXITO PARA CADA AREA DE ÉXITO
Paso 4
DETERMINE DONDE ENCONTRAR EL STATUS DE CADA FACTOR CLAVE DE
ÉXITO
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5. A partir de la siguiente información elabore y explique el estado de fuentes y usos

Concepto año 1 año2 variación fuente uso % fuente % uso


Activo
Caja 1.500 15.734
Cuentas por cobrar 5.000 7.038
Bienes de Cambio 1.600 3.810
Bienes de Uso 20.000 25.000
Amortizaciones
-3.600 -6.100
acumuladas
Total Activo 24.500 45.482
Pasivo
Deudas Comerciales 4.000 4.324
Acreedores varios 0
Deudas bancarias 0
Deudas Fiscales
- Impuesto a las
900 7.060
Ganancias
- Ingresos Brutos 150 176
Patrimonio Neto
Capital Social 15.000 15.500
Resultados no
asigandos
- De ejercicios
4.450 1.950
anteriores
- Del ejercicio 16.472
Total pasivo +
24.500 45.482
patrimonio

Concepto año 1 año2 variación fuente uso % fuente % uso


Activo
Caja 1.500 15.734 14.234 14234 54,78%
Cuentas por cobrar 5.000 7.038 2.038 2038 7,84%
Bienes de Cambio 1.600 3.810 2.210 2210 8,51%
Bienes de Uso 20.000 25.000 5.000 5000 19,24%
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Amortizaciones acumuladas -3.600 -6.100 -2.500 2500 9,62%
Total Activo 24.500 45.482
Pasivo
Deudas Comerciales 4.000 4.324 324 324 1,25%
Acreedores varios 0 0
Deudas bancarias 0 0
Deudas Fiscales 0
- Impuesto a las Ganancias 900 7.060 6.160 6160 23,71%
- Ingresos Brutos 150 176 26 26 0,10%
Patrimonio Neto
Capital Social 15.000 15.500 500 500 1,92%
Resultados no asigandos 0
- De ejercicios anteriores 4.450 1.950 -2.500 2500 9,62%
- Del ejercicio 16.472 16.472 16472 63,40%
Total pasivo + patrimonio 24.500 45.482
Total 25982 25982 100% 100%

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