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DIAGNÓSTICO: Los procesos antro picos como la tala y la quema de bosques, así como también la expansión del monocultivo de la caña de azúcar,
han disminuido dramáticamente las áreas de bosque natural y de áreas protectoras de los ríos y quebradas.
RESULTADOS: Incremento en el caudal de los ríos y control de la erosión marginal en los mismos, de igual manera mitigación de impactos visuales
en el paisaje y reconstrucción de hábitats para la fauna.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Propender por la conservación y protección de los suelos del municipio implementando proyectos para su
adecuado manejo y mitigación de impactos ambientales producidos sobre ellos por uso de agroquímicos, erosión marginal y quema de caña.
RESULTADOS: Disminución de los índices de contaminación y control de la erosión marginal que causa pérdida de suelos así como también
reducción en las áreas de quema de caña (convenio de concertación para producción limpia con el sector azucarero).
DIAGNÓSTICO: No existe conciencia ambiental en la población, ni cultura por la conservación del medio, los recursos naturales y su entorno.
DIAGNÓSTICO: No existe conciencia ambiental en la población, ni cultura por la conservación del medio, los recursos naturales y su entorno.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Propender por la conservación y recuperación de especies Faunísticas y Florísticas amenazas y en vías de
Extinción.
DIAGNÓSTICO: Las perdidas del recurso hídrico en el sector agroindustrial pueden llegar al 60% debido al uso ineficiente del mismo.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Proteger y conservar las áreas estratégicas de importancia hídrica; garantizar la cobertura de demanda de
agua para consumo domestico, agrícola industrial y recreacional.
RESULTADOS: Identificación y caracterización de áreas estratégicas por su importancia hídrica, control de calidad de aguas superficiales y
subterráneas y planificación del uso del recurso según resultados del balance demanda – disponibilidad.
DIAGNÓSTICO: Las perdidas del recurso hídrico en el sector agroindustrial pueden llegar al 60% debido al uso ineficiente del mismo.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Proteger y conservar las áreas estratégicas de importancia hídrica; garantizar la cobertura de demanda de
agua para consumo domestico, agrícola industrial y recreacional.
RESULTADOS: Identificación y caracterización de áreas estratégicas por su importancia hídrica, control de calidad de aguas superficiales y
subterráneas y planificación del uso del recurso según resultados del balance demanda – disponibilidad.
DIAGNÓSTICO: Acueducto sin planta de potabilización, agua para consumo humano de calidad deficiente.
RESULTADOS: Agua potable para consumo humano. Disminución de enfermedades causadas por agua no apta para consumo.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Garantizar la eficiente y efectiva prestación al igual que la ampliación del servicio de disposición final de
residuos sólidos disminuir la carga contaminante por aguas servidas sobre las fuentes hídricas y el suelo.
RESULTADOS: Disminución de la carga contaminante en las fuentes hídricas y el suelo a causa del vertimiento de aguas residuales y residuos sólidos,
proporcionando una oferta de servicios públicos acordes con las necesidades del suelo urbano y rural.
SENA,
Capacitación en microempresas de Capacitación durante Capacitación
5 Administración Municipal,
reciclaje. un mes realizada
UMATA, CRC.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Garantizar la eficiente y efectiva prestación al igual que la ampliación del servicio de disposición final de
residuos sólidos disminuir la carga contaminante por aguas servidas sobre las fuentes hídricas y el suelo.
RESULTADOS: Disminución de la carga contaminante en las fuentes hídricas y el suelo a causa del vertimiento de aguas residuales y residuos sólidos,
proporcionando una oferta de servicios públicos acordes con las necesidades del suelo urbano y rural.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)
PROYECTOS COSTO
INDICADORES PARTICIPANTES Y/O
METAS METAS METAS RESPONSABLE(S)
(Millones)
Terminar los tramos de alcantarillado que Metro de
Ampliación del
faltan en La Ceiba, Las Palmeras y José 200 alcantarillado Administración Municipal
alcantarillado
Ilario (casas). construido
Número de Gobernación, FONADE,
Construcción de unidades sanitarias
Construcción de 50 unidades unidades Administración Municipal,
familiares en el área rural.
construidas PNUD, UNICEF
Gobernación,
Construcción del alcantarillado pluvial en Alcantarillado Metros de redes
300 Administración municipal,
la cabecera municipal. construido instaladas
Findeter, Fonade, PNUD
Construcción de sistemas alternativos
(económicos) de alcantarillado para
centros poblados rurales del municipio
Número de Gobernación, FONADE,
con mayor cantidad de habitantes a saber: Sistemas
500 sistemas Administración Municipal,
La Paila-Yarumales-Cuernavaca- construidos
construidos FINDETER, CRC
Holanda- Tetillo, Tamboral-Chamizo-Las
Cosechas (sistema de alcantarillado sin
arrastre de sólidos).
NOTA: Sólo se especifican los recursos financieros a ejecutar en el corto plazo.
EOT – MUNICIPIO DE PADILLA FICHA: 12/36
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
RESULTADOS: Funcionalidad de las dependencias administrativas, fortalecimiento y mejor atención a la comunidad en casos de emergencia.
Aceptación, satisfacción y mayor participación de la comunidad en las gestiones administrativas.
RESULTADOS: Funcionalidad de las dependencias administrativas, fortalecimiento y mejor atención a la comunidad en casos de emergencia.
Aceptación, satisfacción y mayor participación de la comunidad en las gestiones administrativas.
RESULTADOS: Funcionalidad de las dependencias administrativas, fortalecimiento y mejor atención a la comunidad en casos de emergencia.
Aceptación, satisfacción y mayor participación de la comunidad en las gestiones administrativas.
ENTIDAD(ES)
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS RESPONSABLE(S)
(Millones)
Administración
Elaboración e implementación del banco Banco de datos Banco de datos Municipal,
5 Actualizar banco de datos Actualizar banco de datos
de datos. terminado terminado y actualizado Oficina de
Planeación
Convenios con entidades bancarias para Administración
reestructurar la deuda pública Gestión de 1 Gestión de 2 nuevos Municipal,
2 Deuda pública cubierta Convenios realizados
consolidada, a efecto de liberar la convenio convenios Tesorería,
capacidad de endeudamiento. Entidad Bancaria
Acciones pertinentes para el cobro Administración
Censo predial Actualización, evaluación
coactivo de impuestos municipales para Código fiscal Actualización y seguimiento Aumento en el recaudo Municipal,
municipal y seguimiento
fortalecer las finanzas públicas. Tesorería.
Creación de
impuesto de Administración
Fortalecer el impuesto de industria y Impuesto creado y
2 retención sobre Municipal,
comercio. aplicado.
industria y Tesorería.
comercio
Incremento en el No,
Capacitación a las dependencias en Administración
3 capacitaciones a de proyectos de
elaboración y gestión de proyectos de 5 Capacitar a 5 funcionarios. Municipal
los funcionarios inversión para el
inversión social. Mindesarrollo, FES
municipio
NOTA: Sólo se especifican los recursos financieros a ejecutar en el corto plazo.
EOT – MUNICIPIO DE PADILLA FICHA: 15/36
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
RESULTADOS: Funcionalidad de las dependencias administrativas, fortalecimiento y mejor atención a la comunidad en casos de emergencia.
Aceptación, satisfacción y mayor participación de la comunidad en las gestiones administrativas.
ENTIDAD(ES)
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 PARTICIPANTES
PROYECTOS COSTO
INDICADORES
Y/O
METAS METAS METAS RESPONSABLE(S)
(Millones)
Asesoria,
capacitación y
No. Capacitaciones,
Fortalecimiento físico e institucional de dotación de Empadilla,
No. De equipos
la empresa de servicios públicos 17 equipos, Findeter, UNICEF,
adquiridos, calidad del
EMPADILLA E.S.P. restructuración Gobernación, CRC
servicio prestado
manual de
funciones
NOTA: Sólo se especifican los recursos financieros a ejecutar en el corto plazo.
EOT – MUNICIPIO DE PADILLA FICHA: 16/36
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
RESULTADOS: Funcionalidad de las dependencias administrativas, fortalecimiento y mejor atención a la comunidad en casos de emergencia.
Aceptación, satisfacción y mayor participación de la comunidad en las gestiones administrativas.
RESULTADOS: Funcionalidad de las dependencias administrativas, fortalecimiento y mejor atención a la comunidad en casos de emergencia.
Aceptación, satisfacción y mayor participación de la comunidad en las gestiones administrativas.
20 Crear e implementar
Implementación de un SIG para el Actualización y Actualización, seguimiento SIG en Administración Municipal,
el SIG, capacitación a
municipio de Padilla seguimiento y evaluación funcionamiento Oficina de Planeación
5 funcionarios
DIAGNÓSTICO: Existe un gran potencial de material de arrastre, pero no se conoce, ni se ha dimensionado la cantidad de material existente, además
esta actividad se viene desarrollando “artesanalmente” sin controles técnicos que ya están produciendo grandes impactos ambientales y sobre la
infraestructura publica.
DIAGNÓSTICO: A nivel de industria y manufactura es limitado el registro de ellas, casi esta actividad esta asociada a ladrilleras y trapiches con
grandes limitantes técnicas para la producción y el mercadeo de los productos.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Promover el desarrollo de la agricultura y comercialización de la producción agroindustrial del municipio.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Suplir las necesidades básicas de la población en cuanto a recreación y deporte.
DIAGNÓSTICO: Déficit de infraestructura educativa, mal estado de la existente, falta de equipos para una mejor calidad en la educación
RESULTADOS: Ampliación de la cobertura educativa, mejoramiento de la calidad educativa y de la infraestructura física en pro de la disminución de
la tasa de analfabetismo.
DIAGNÓSTICO: Déficit de infraestructura educativa, mal estado de la existente, falta de equipos para una mejor calidad en la educación
RESULTADOS: Ampliación de la cobertura educativa, mejoramiento de la calidad educativa y de la infraestructura física en pro de la disminución de
la tasa de analfabetismo.
DIAGNÓSTICO: Déficit de infraestructura educativa, mal estado de la existente, falta de equipos para una mejor calidad en la educación
RESULTADOS: Ampliación de la cobertura educativa, mejoramiento de la calidad educativa y de la infraestructura física en pro de la disminución de
la tasa de analfabetismo.
PROGRAMA: VIVIENDA
SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
DIAGNÓSTICO: El municipio de acuerdo a su crecimiento proyectado debe suplir las necesidades de vivienda nueva y mejorar en muchos casos las ya
existentes.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Orientar y garantizar una oferta de vivienda racional y equitativa a los diferentes gestores sociales, mediante la
promoción de programas de desarrollo de vivienda urbana y rural.
RESULTADOS: Construcción de alrededor de 359 nuevas viviendas y mejoramiento de cerca de 950 viviendas en todo el municipio.
DIAGNÓSTICO: Deficiente cobertura de servicio de energía y telecomunicaciones no sólo a nivel urbano sino en el sector rural.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Garantizar una eficiente y efectiva prestación y ampliación de la cobertura de servicios de energía y
telecomunicaciones con el fin de proporcionar una oferta en estos servicios acorde con las necesidades del área urbana y rural del municipio.
DIAGNÓSTICO: Deficiente cobertura de servicio de energía y telecomunicaciones no sólo a nivel urbano sino en el sector rural.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Garantizar una eficiente y efectiva prestación y ampliación de la cobertura de servicios de energía y
telecomunicaciones con el fin de proporcionar una oferta en estos servicios acorde con las necesidades s del área urbana y rural del municipio.
Administración Municipal,
Cobertura de energía eléctrica al sector Redes
120 Redes Instaladas CEDELCA,, Gobernación,
de La Mora. Instaladas
Regalías.
PROGRAMA: SOCIAL
SUBPROGRAMA: ASISTENCIA INTEGRAL
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Mejorar el nivel de vida social e integral de los más necesitados.
PROGRAMA: SOCIAL
SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN EN HIGIENE Y SALUD
DIAGNÓSTICO: Causas comunes de enfermedades: son las diarreas y enfermedades de la piel, las cuales están relacionadas con el Saneamiento
Ambiental Municipal. Bajo estado nutricional de la población.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA:
• Mejorar las concisiones higiénicas y de salud en la población.
• Disminuir los índices de morbilidad en el municipio
• Ampliar cobertura de programas nutricionales.
RESULTADOS:
• Disminución en los índices de morbilidad en el municipio
• concientización de la población para practicar las normas de higiene.
2.001-2.003 2.004-2.006 2.007-2.012 ENTIDAD(ES)
PROYECTOS COSTO
INDICADORES PARTICIPANTES Y/O
METAS METAS METAS RESPONSABLE(S)
(Millones)
Administración
Establecimiento de brigadas de salud Realizar 2 Municipal, Hospital,
30 No. De brigadas
integral brigadas por año Secretaria de Salud
Departamental
Alcaldía, Hospital,
Ampliación de la cobertura del servicio Cobertura total en
50 % Cubiertas Secretaria de Salud
de promotores de salud el municipio
Departamental
Alcaldía, Hospital,
Talleres sobre preparación y manejo
6 3 talleres Realizar 4 talleres No de talleres Secretaria de Salud
adecuado de alimentos
Departamental
Capacitación en prevención de 2 capacitaciones Alcaldía, Hospital,
No de
enfermedades, ocasionadas por la 5 dirigidas a toda la 4 capacitaciones Secretaria de Salud
capacitaciones
proliferación de zancudos y mosquitos comunidad Departamental.
NOTA: Sólo se especifican los recursos financieros a ejecutar en el corto plazo.
EOT – MUNICIPIO DE PADILLA FICHA: 32/36
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
PROGRAMA: SOCIAL
SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL
DIAGNÓSTICO: A pesar de la existencia de numerosas organizaciones de tipo comunitario se encontró que hace falta apropiarse de mecanismos de
participación y fortalecimiento de la identidad cultural en la población.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Dinamizar el desarrollo local a partir de la solución de problemas en forma pacífica, la recuperación y el
fortalecimiento de los valores, acercamiento institucional y comunitario para una adecuada utilización de los mecanismos de participación ciudadana y
comunitaria.
RESULTADOS: Comunidad participando y gestionando proyectos para recuperación de la tradición cultural y organizativa del municipio.
OBJETIVOS DEL SUBPROGRAMA: Tener un conocimiento de los sectores afectados por la erosión marginal a lo largo del cauce de los ríos
Güengüé, La paila y Negro.
DIAGNÓSTICO: No existen estudios detallado de microzonificación sísmica. Programa de relocalización y/o sustitución de explotación de material
de arrastre por otra actividad.
RESULTADOS: Aplicación de los resultados de la microzonificación sísmica a los usos del suelo.
Tener contratado el
Realizar estudio de Microzonificación Aplicación de los resultados
50 estudio a mas tardar Nivel de detalle Administración Municipal
sísmica. a más tardar en el 2006
en el 2003
Por cuantificar
Adelantar obras (Muros, Gaviones) para dependiendo de Número de
Construcción de 500M Construcción de 500M Construcción de 500M Administración Municipal
control de erosión marginal río Guangue estudios obras
detallados
Por cuantificar
Adelantar obras (Muros, Gaviones) para dependiendo de Número de
Construcción de 500M Construcción de 500M Construcción de 500M Planeación Municipal
control de erosión marginal río La paila estudios obras
detallados
Estudio detallado de hidrológica y
Finalizados antes del
geotécnica para mitigación inundación 30 Nivel detallado Planeación Municipal
2002
Barrio La Seiba cabecera – Municipal
La administración Municipal podrá incluir dentro de los programas todos aquellos proyectos que cumplan los objetivos planteados.