CASO OCTANE SERVICE STATION

GRUPO 4
Verónica Peñaherrera
Luis Ramos
Fernando Sarria

1. Treviño realiza un depósito anticipado de $20.000

2. Octane utiliza el anticipo para proveer a Triviño de gasolna, aceites, baterías, etc por $13.250
3. Octane utiliza el anticipo para el pago de la renta fija de mayo por $ 1.250
4. Octane utiliza el anticipo para el pago de $170 por comisión de ventas de gasolina por el primer despacho de gasolina.
5. Octane utiliza el anticipo para el primer pago de equipos por $ 2.575. El valor total es de 12.875 y la vida útil de 5 años
El saldo de 10300 se pagará en 5 pagos semestrales de $2.060. El primer pago se realizará el 1 de noviembre
6. El 30 de abril se devuelve $2.755 restantes del depósito inicial.
7. Antes de la apertura Triviño puso 7.000 en la cuenta de banco de la estación.
8. Antes de la apertura pagó varios cheques:
1.650 muebles de oficina (10 años)
9. Pagó 900 póliza de seguro por 1 año a partir del 1ero de mayo.
10. Ventas de productos y servicios por $69.510.
11. Arriendo de parqueadero $500 del 15 de mayo al 15 de julio.
12. Pago compras inventario por $44.694.
13. Pago renta de junio y comisión de ventas por $2018.
14. Pago nómina por $9.450.
15. Pago de servicios básicos $445.
16. Pago de publicidad por $690.
17. Pagos varios por $355.
18. Retiros de efectivo de Triviño $6.750.
19. Crédito viuda $143, cliente de viaje $56, familia Triviño $101. Costo $79.
20. Cuentas por pagar a Octane por mercancías$1804.
21. Renta por pagar por comisión de gasolina $75
22. Servicios por pagar de junio por $425.
23. Nómina por pagar del 29 y 30 de junio $232.
24. Existencias al 30 de junio $ 10.018
LIBRO DIARIO
DEBE HABER
1
Bancos 20,000
Capital 20,000

1a
Pagos anticipados 20,000
Bancos 20,000

2
Inventarios 13,250
Pagos anticipados 13,250

3
Gasto renta 1,250
Pagos anticipados 1,250

4
Gasto comisión de ventas 170
Pagos anticipados 170

5
Equipos 12,875
Pagos anticipados 2,575
Cuentas por pagar 10,300

6
Bancos 2,755
Pagos anticipados 2,755

7
Bancos 7,000
Capital 7,000

8
Mobiliario 1,650
Bancos 1,650

9
Póliza de seguros 900
Bancos 900
 10
Bancos 69,510
Ventas 69,510
Costo de ventas 49,291
Inventario 49,291

11
Bancos 500
Otros ingresos (Arriendo) 377
Acreedores varios 123

12
Inventarios 44,694
Bancos 44,694

13
Gasto renta 1,250
Bancos 1,250

13a
Gasto comisión de ventas 768
Bancos 768

14
Gasto nómina 9,450
Bancos 9,450

15
Gasto servicios básicos 445
Bancos 445

16
Gasto publicidad 690
Bancos 690

17
Gastos varios 355
Bancos 355

18
Deudores varios 6,750
Bancos 6,750
 19
Cuentas por cobrar 309
Ventas 309
Costo de ventas 79
Inventarios 79

20
Inventarios 1,804
Proveedores 1,804

21
Gasto comisión de ventas 75
Cuentas por pagar 75

22
Gasto servicios básicos 425
Cuentas por pagar 425

23
Gasto de nómina 232
Nómina por pagar 232

25
Gasto depreciación Equipos 428
Depreciación acumulada Equipos 428

26
Gasto depreciación Mobiliario 55
Depreciación acumulada Mobiliario 55

27
Amortización Póliza de Seguro 150
Póliza de Seguro 150

28
Pérdida gasolina 360
Inventario 360
MAYORES
BANCOS PAGOS ANTICIPADOS
1 20,000 20,000 1a 1a 20,000 13,250 2
6 2,755 1,650 8 1,250 3
7 7,000 900 9 170 4
10 69,510 44,694 12 2,575 5
11 500 1,250 13 2,755 6
768 13a 0
9,450 14
445 15
690 16
355 17
6,750 18
12,813

INVENTARIOS EQUIPOS
2 13,250 49,291 10 5 12,875
12 44,694 79 19
21 1,804 360 28
Deprec. Acum 428 25

10,018

MOBILIARIO POLIZA DE SEGUROS

8 1,650 9 900 150
Deprec. Acum. 28 26
750

CUENTAS POR COBRAR PRESTAMO ACCIONISTA

19 300 20 18 6,750 7,000

303 250

PROVEEDORES CUENTAS POR PAGAR

1,804 21 10,300 5
75 22
425 23
1,804 10,800

ACREEDORES VARIOS NÓMINA A PAGAR

123 11 232 24

123 232
 CAPITAL VENTAS
20,000 1 69,510 10
7 300 19
20,000 69,810

OTROS INGRESOS COSTO DE VENTAS

377 11 10 49,291
19 79
377 49,370

GASTO RENTA GASTO COMISIÓN VTAS

3 1,250 4 170
13 1,250 14a 768
2,500 22 75
1,013

GASTO NÓMINA GASTO SERVICIOS BÁSICOS

14 9,450 15 445
24 232 23 425
9,682 870

GASTO PUBLICIDAD GASTOS VARIOS

16 690 17 355

690 355

GASTO DEPRECIACIÓN EQ
25 428

428

GASTO DEPRECIACIÓN MOB. GASTO PÓLIZA DE SEGUROS

26 28 27 150

28 150

GASTO DEUDAS INCOBRABLES

20 6

6
 ESTADO DE RESULTADOS
GASOLINERA TRIVIÑO (OCTANE SERVICE STATION)
AL 3O DE JUNIO

VENTAS 69,810
COSTO DE VENTAS -49,730
UTILIDAD BRUTA 20,080

GASTO RENTA -3,513

GASTO NÓMINA -9,682
GASTO SERVICIOS BÁSICOS} -870
GASTO PUBLICIDAD -690
GASTOS VARIOS -355
GASTO DEPRECIACIÓN EQUIPOS -428
GASTO DEPRECIACIÓN MOBILIARIO -28
GASTO PÓLIZA DE SEGUROS -150
OTROS INGRESOS 377
UTILIDAD NETA 4,741

BALANCE GENERAL
GASOLINERA TRIVIÑO (OCTANE SERVICE STATION)
AL 01 DE MAYO AL 3O DE JUNIO
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
CAJA 200 200
BANCOS 7,005 12,613
INVENTARIO 13,250 10,018
CUENTAS POR COBRAR 300
ACTIVOS FIJOS
EQUIPOS 12,875 12,875
DEPRECIACIÓN ACUMULADA EQUIPOS -428
MOBILIARIO 1,650 1,650
DEPRECIACIÓN ACUMULADA MOBILIARIO -28
POLIZA DE SEGUROS 900 750
RENTA PAGADA POR ANTICIPADO 1,420
TOTAL ACTIVOS 37,300 37,950
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
CUENTAS POR PAGAR 10,300 10,800
PROVEEDORES 1,804
ACREEDORES VARIOS 123
NÓMINA POR PAGAR 232
PRÉSTAMO ACCIONISTAS 7,000 250
PATRIMONIO
CAPITAL 20,000 20,000
UTILIDAD DEL EJERCICIO 4,741
TOTAL PASIVOS 37,300 37,950
Respuesta:
Si los USD 20000 los hubiera destinado a la póliza anual de 15%, hubiera
ganado USD 3000 en 1 año y en el periodo de 2 meses que fue analiza-
do, apenas USD 500. Sin embargo, con el negocio de la gasolinera generó una
rentabilidad de USD 4741 en 2 meses por lo que fue una mejor decisión
invertir en el negocio.
3000
500