1

INDICE
Resumen ................................................................................................................. 3

Introducción ............................................................................................................. 4

CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................ 6

1.1. Descripción de la realidad problemática ........................................................... 6

1.2 Problema general............................................................................................... 7

1.2.1. Problema específico ...................................................................................... 7

1.3. Objetivos ........................................................................................................... 8

1.3.1. Objetivo general ............................................................................................. 8

1.3.2. Objetivo específico ......................................................................................... 8

1.4. Justificación ...................................................................................................... 8

1.5. Limitaciones ...................................................................................................... 9

CAPITULO II: MARCO TEÓRICO ......................................................................... 10

2.1. Antecedentes .................................................................................................. 10

2.2. Base teórica .................................................................................................... 13

2.3. Base legal ....................................................................................................... 16

2.4. Marco conceptual............................................................................................ 17

CAPITULO III: HIPÓTESIS .................................................................................... 19

3.1. Hipótesis general ............................................................................................ 19

3.2. Hipótesis específica ........................................................................................ 19

3.3. Identificación de variables. .............................................................................. 20

3.4. Operacionalización de variables ..................................................................... 20

3.5. Matriz de consistencia .................................................................................... 21

CAPITULO IV: METODOLOGÍA ............................................................................ 22

 2

4.1. Enfoque de la investigación ............................................................................ 22

4.2. Métodos .......................................................................................................... 22

4.3. Tipo de investigación ..................................................................................... 22

4.4. Nivel de investigación ..................................................................................... 23

4.5. DiseñoS ...................................................................................................... 23

4.6. Unidad de análisis ........................................................................................... 23

4.6.1. Población .................................................................................................... 23

4.6.2. Muestra ........................................................................................................ 24

4.6.2.1.Tamaño y selección de la muestra ............................................................. 24

4.7. Técnicas de recolección de datos ................................................................... 25

4.7.1. Técnicas de investigación ............................................................................ 25

4.7.2. Instrumentos ................................................................................................ 25

CAPITULO V: ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS ..................... 26

5.1. Resultados ...................................................................................................... 26

5.2. Discusión e interpretación ............................................................................... 26

Presupuesto ........................................................................................................... 27

Cronograma de actividades ................................................................................... 28

Bibliografía y linkografía ......................................................................................... 29

 3

RESUMEN

El presente trabajo que tiene como título EL CONTROL INTERNO DE LAS

EXISTENCIAS EN LAS INDUSTRIAS PYMES DE MUEBLES Y ENSERES
EN LIMA METROPOLITANA EN EL PERIODO 2014-2015, el cual tiene
como tema central analizar el control interno dentro de los procesos
productivos para promover y asegurar la optimización de los recursos
empleados por este tipo de empresas.

El control interno es un factor clave para lograr un adecuado manejo

corporativo del negocio, pues proporciona la seguridad respecto al logro de
los objetivos y metas trazadas dentro del marco de la eficiencia, eficacia y
economía; éstos se constituyen como los tres pilares que sostienen y
resguardan los recursos y bienes de la empresa.

Como ya se ha reconocido la complejidad y evolución de los negocios

actualmente, se requiere que el control interno sea cada vez más agudo;
pues las empresas se ven presionadas a lograr mejores resultados con
menos recursos. c

Existe una necesidad de contar con una información actual, veraz y oportuna
que sirva para tomar decisiones en el cumplimiento de los objetivos del
sistema de control interno; logrando el cumplimiento de normas, leyes y
otras disposiciones que permitan mejorar y hacer más eficiente la
organización de las empresas.
 4

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo titulado el control interno de las existencias en las

industrias PYMES de muebles y enseres en Lima Metropolitana en el
período 2014-2015, se considera relevante debido a la importancia del
control interno dentro del proceso productivo de las empresas privadas.

Este trabajo pone énfasis en la importancia que tiene el control interno en la

gestión privada y en elementos fundamentales que nos permitirán medir la
eficiencia del control interno.

El objetivo de este estudio estará orientado a determinar cuánto puede ser la

pérdida financiera que puede obtenerse al no implementar el sistema de
control interno de existencias en la gestión empresarial de las industrias
PYMES de muebles y enseres, es decir cómo afecta el no contar con un
buen control interno en el curso normal de las operaciones de las empresas
y cómo estos dos factores se relacionan estrechamente.

El trabajo desarrollado comprende cinco capítulos, en el primer capítulo,

hemos considerado la problemática de la investigación, la cual nos permitirá
conocer la situación real en la que se encuentra el control interno de la
gestión privada; asimismo se plantean el problema general y especifico; se
indican los objetivos de la investigación; además las limitaciones que hemos
encontrado en el proceso de investigación.

En el segundo capítulo, hemos abordado el marco teórico, en el cual se han

desarrollado los antecedentes de la investigación, la base teórica, la base
legal y el marco conceptual.

En el tercer capítulo, se aprecia la formulación de las hipótesis y la

identificación de las variables, también encontramos la operacionalización de
las variables y la matriz de consistencia de la investigación.
 5

En el cuarto capítulo, se aprecia la metodología, es decir la aplicación de lo

aprendido por la teoría, el cual considera los siguientes puntos: diseño
metodológico, población y muestra y técnicas de recolección de datos.

En el quinto capítulo, se presenta el análisis e interpretación de los

resultados. Finalmente se presenta el presupuesto de la investigación, el
cronograma de actividades y por último las referencias bibliográficas y
linkografía.
 6

CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. Descripción de la realidad problemática

El control interno contribuye a la veracidad del sistema contable que

se utiliza en las empresas, evaluando procedimientos administrativos,
contables, económicos y financieros; sin embargo, existe la
posibilidad que el sistema no logre alcanzar las expectativas que se
busca al implementar este sistema, como generar mayor rentabilidad
y evitar problemas a futuro.

El problema principal que afrontan las PYMES industriales de

muebles y enseres, es que no cuentan con un control interno, lo cual
se traduce en generar errores y fraudes, por lo que no se protegerían
y cuidarían adecuadamente los activos y los intereses de las
empresas, ya sea por falta de conocimiento del control interno o por
temor al elevado costo y bajo beneficio que pueda ocasionar el
implementarlo.

El control interno es un proceso integral efectuado por la gerencia y el

personal, y está diseñado para enfrentarse a los riesgos y para dar
una seguridad razonable.
 7

En sentido amplio, el control interno incluye controles que pueden ser

catalogados como contables o administrativos. La ausencia de un
Sistema de Control Interno de existencias a causa del temor al
elevado costo y bajo beneficio que pueda ocasionar el implementarlo,
implica una situación problemática evidente para el registro de las
operaciones, esto genera ciertas deficiencias en cuanto a la obtención
y presentación de información financiera con respecto al área de
existencias, que es un elemento vital para la adecuada toma de
decisiones en las PYMES industriales de muebles y enseres; incluso,
la ausencia de este sistema podría llegar a poner en riesgo los niveles
de existencias de mercaderías que están destinadas a las ventas.

Existencias son activos; que bajo el poder de una empresa serán

vendidos en el curso normal de la explotación; en proceso de
producción de cara a esa venta; o en forma de materiales o
suministros, para ser consumidos en el proceso de producción o en el
suministro de servicios. El control interno sobre los inventarios es
importante, ya que éstas son el aparato circulatorio de una empresa
industrial.

1.2. Problema general

¿Cuánto puede ser la pérdida que puede llegar a tener una PYME de
muebles y enseres al no implementar un sistema de control interno?

1.2.1. Problema específico

a) ¿Cuáles son las causas por las que las PYMES industriales de
muebles y enseres tendrían la necesidad de implementar el
control interno de existencias?
 8

b) ¿Cuál es el grado de aceptación del control interno en la PYMES

de muebles y enseres?

c) ¿Qué problemas son los que pueden desencadenarse por el no

uso de un control interno de existencias en las PYMES de
muebles y enseres?

1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo general

Determinar la pérdida financiera que puede obtenerse al no

implementar el sistema de control interno de existencias en la gestión
empresarial de las industrias PYMES de muebles y enseres.

1.3.2. Objetivo específico

a) Determinar las causas que generan que las PYMES sientan la

obligación y necesidad de implementar el control interno.

b) Verificar el grado de aceptación (porcentaje) que tiene el control

interno en las PYMES industriales de muebles y enseres.

c) Determinar los problemas que pueden surgir por el no uso del

control interno dentro de las PYMES de muebles y enseres.

1.4. Justificación

La investigación aportará datos suficientes para que los empresarios

de las PYMES industriales de muebles y enseres puedan evaluar la
perdida financiera que puede resultar el no implementar el sistema
 9

de control interno de existencias, teniendo en cuenta que generará a

la entidad mayor rentabilidad.

El tema de investigación nos ayudará a determinar los resultados en

la gestión empresarial al ejecutar el control interno en las empresas
PYMES industriales del sector muebles y enseres.

También nos permitirá cuantificar en soles el costo-beneficio que

genera implementar el control interno, considerando que, de acuerdo
a los ingresos anuales que pueden llegar a tener las PYMES (entre
1700 y 2300 UIT), los costos y/o gastos de implementar un sistema
de control interno podrán ser presupuestados y desembolsados por
la empresa sin ver afectada su liquidez.

Existe una necesidad de contar con una información actual, veraz y

oportuna que sirva para tomar decisiones en el cumplimiento de los
objetivos del sistema de control interno; logrando el cumplimiento de
normas, leyes y otras disposiciones que permitan mejorar y hacer
más eficiente la organización de las empresas.

1.5. Limitaciones

A) Espacial: Analizaremos a las PYMES que tengan actividad en

industria de muebles y enseres dentro de Lima Metropolitana.

B) Temporal: Estudio de carácter longitudinal, comienza en abril

2017 y culminará probablemente en diciembre 2017.
 10

CAPITULO II MARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes

Méndez, O. (1990). “Evaluación de sistemas de control de

inventarios por las empresa privadas del Estado Falcón”.

El objetivo y fundamento de este trabajo es estudiar la evaluación de

sistemas de control de inventario por las empresas privadas del
Estado de falcón, a fin de conocer la organización y ejecución del
proceso de dirección de la misma, en dicho estudio se llegó a la
conclusión de dar a conocer la situación en materia de evaluación y
control de inventario implantado por las empresas comerciales del
Estado Falcón.

Castañeda, D. (2007). “Implementación del sistema de control en

los inventarios de existencias en las empresas productoras de
fideos”.
 11

El siguiente estudio indica: los inventarios constituyen el factor más

incierto de cuantos sirven para determinar la situación financiera y los
resultados de una empresa, porque sus importes pueden ser motivo
de falsas representaciones, sea intencionadas o no. Por otra parte los
inventarios son materia de análisis constante para poder determinar
una exacta y veraz situación financiera dentro de la empresa. Todo
esto conlleva a que se realicen inventarios cada cierto tiempo para un
mejor control de todas las existencias de la empresa. La primera
etapa necesaria para el logro de los elementos, de control y eficiencia
deseados radica en el nombramiento de un empleado del cliente, que
asuma la responsabilidad del inventario físico. Esta responsabilidad
se iniciará con la planeación de procesamientos que se llevarán a
cabo hasta la determinación final de valor en soles de todos los
inventarios.

Mariños, E. (2004). “Control interno y la influencia en los niveles

de abastecimiento e inspección de los inventarios en la empresa
de servicios de campamentos petroleros Pucallpa S.A.C.”.

El estudio referencia que: “El control interno se define como un

proceso, ejecutado por el consejo de directores, la administración y
otro personal de una entidad, diseñado para proporcionar seguridad
razonable con miras a la consecución de objetivos en las siguientes
categorías:

 Efectividad y eficiencia de las operaciones.

 Confiabilidad en la información financiera.
 Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
 12

Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en

sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas,
es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz
de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión
sobre su gestión.

 El control interno es un proceso, constituye un medio para un

fin, no un fin en sí mismo.
 El control interno es ejecutado por personas a través de
manuales, políticas y formas que brindan una seguridad
absoluta a la gestión administrativa y al consejo directivo de
una entidad empresarial.
 El control interno está engranado para la consecución de
objetivos en una o más categorías separadas pero
interrelacionadas.

Arqueros, N. (2003). “Sistema de Control Interno y la

productividad de la Empresa Inversiones Luna Rota S.A.C. de la
ciudad de Trujillo”.

La no realización a tiempo de los pagos a los proveedores así como la

preparación y emisión de informes financieros a la gerencia general
se ha mejorado con la implementación del nuevo Sistema de Control
Interno.

El Sistema de Control Interno que se ha implementado, permite

incrementar la productividad del área de tragamonedas por ser muy
completo y se puede utilizar en muchas empresas similares.

Carrasco, B. (2006). “Incidencia del funcionamiento del Control

Interno en la Políticas Crediticias y de Cobranza en el
comportamiento de las actividades de una empresa
comercializadora de maquinaria”.
 13

Señala que el papel que desempeña el crédito dentro de la economía

de una empresa es de gran importancia, debido a que, entre otras
cosas, es un instrumento muy eficaz en el proceso de reactivación
económica, ya que es mediante es el crédito una de las formas más
eficaces en cómo puede impulsarse el desarrollo de una economía,
pero a su vez el riesgo que significará para la empresa otorgar un
determinado crédito y para ello es necesario conocer a través de un
análisis cuidadoso los estados financieros del cliente, análisis de los
diversos puntos, tanto cualitativos como cuantitativos que en conjunto
permitirá tener una mejor visión sobre el cliente y la capacidad para
poder pagar dicho crédito. Teniendo un adecuado Control Interno se
podría tener menor cantidad de cuentas de incobrables.

Magallanes, P. (2006). “La implementación de un sistema de

Control Interno en una empresa de Maquinaria Hidroeléctricas”.

Se afirma que el Control Interno constituye como una herramienta de

apoyo para las directivas de la empresa, para modernizarse, cambiar
y producir los mejores resultados con calidad y eficiencia. La persona
encargada de esta función debe asegurarse de que se cumplan todas
las medidas adecuadas y necesarias en la implementación del
sistema de evaluación del control interno.

2.2. Base teórica

Para el conocimiento de las variables se ha consultado las diferentes

teorías y definiciones de los autores que se cita a continuación:

CONTROL INTERNO
 14

Según el autor Gómez (2003) el control interno ha sido diseñado,

aplicado y considerado como la herramienta más importante para el
logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para
obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores,
violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.

Según Perdomo A. (2006) el control interno es un proceso efectuado

por el directorio, la dirección y el resto del personal de una entidad,
diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad
razonable en cuanto a la consecución de los objetivos dentro de las
categorías.

De acuerdo a lo planteado por el autor Estupiñan R. (2003) el control

interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y
procedimientos que aseguren que los activos estén debidamente
protegidos, que los registros contables sean fidedignos y que la
actividad de las entidades se desarrolle eficazmente según directrices
marcadas por la administración.

Según Santillana (2003) para efectos de control y administración de

inventarios, es necesario contar con información confiable sobre los
mismos. Además, estos inventarios son indispensables para preparar
los estados financieros, ya que la constancia física de su existencia es
la base de la información consignada en tales documentos. Asimismo,
sirve como una sólida base para tomar decisiones de compra e,
inclusive para medir volúmenes de producción fundamentalmente en
industrias.

Según lo referido podemos decir que el nivel de adecuación del

sistema de ubicación de materiales se puede evaluar durante la toma
física de los inventarios, en la cual se debe verificar si existen
materiales almacenados en forma duplicada con otras descripciones,
 15

así como la existencia de material obsoleto o de lento movimiento.

Además, es importante asegurarse que los conteos sean confiables, e
inclusive explorar la posibilidad de realizar muestreos estadísticos
cuando los conteos se efectúen sobre la base de pruebas.

De acuerdo a lo planteado por el autor Longenecker (2007) mantener

el inventario en un nivel óptimo minimiza el riesgo de agotamiento de
las existencias y elimina el exceso de inventario, ahorra dinero y
contribuye a la utilidad de operación. Para determinar el nivel óptimo
los directivos deben poner mucha atención a las cantidades que se
compran, porque esas cantidades afectan los niveles de inventario. La
cantidad ideal de compra de un artículo es el número de unidades que
minimiza el costo total de inventario. Esta cifra se conoce como Lote
Económico de la Orden (EOQ).

Según lo referido se puede decir que si una empresa solicitase

mercancía o materias primas y lleva el inventario sin incurrir en otros
gastos que el costo de dichas compras, no tendría necesidad de
preocuparse por la cantidad que se deba comprar en cualquier
momento. Sin embargo, los costos de inventario se afectan tanto por
los costos de compra, como por los costos de manejar o llevar el
inventario.

Según el autor Fernández (2003) el control interno, si está

correctamente diseñado y sistematizado, es un control a priori, que
intenta prevenir o al menos detectar a tiempo errores, fraudes,
ineficacias, etc., mediante la incorporación al trabajo de un conjunto
de normas y técnicas. Se basa fundamentalmente en la forma en que
se asignan las labores, una división racional del trabajo y el diseño de
los sistemas y métodos de trabajo.
 16

2.3. Base legal

 Constitución Política del Perú de 1993 - del Régimen Económico En

sus artículos siguientes dice:

o Artículo 22°. El trabajo es un deber y un derecho. Es base del

bienestar social y un medio de realización de la persona.
o Artículo 58°. La iniciativa privada es libre. Se ejerce en una
economía social de mercado. Bajo este régimen, el Estado
orienta el desarrollo del país, y actúa principalmente en las
áreas de promoción de empleo, salud, educación, seguridad,
servicios públicos e infraestructura.
o Artículo 59º. El Estado estimula la creación de riqueza y
garantiza la libertad de trabajo y la libertad de empresa,
comercio e industria. El ejercicio de estas libertades no debe
ser lesivo a la moral, ni a la salud, ni a la seguridad pública. El
Estado brinda oportunidades de superación a los sectores que
sufren cualquier desigualdad; en tal sentido, promueve las
pequeñas empresas en todas sus modalidades.

 Decreto Legislativo Nº 821 del Impuesto General a las Ventas e

Impuesto Selectivo al Consumo:

o Artículo 1º. Operaciones gravadas

El Impuesto General a las Ventas grava las siguientes
operaciones:

a) La venta en el país de bienes muebles

b) La prestación o utilización de servicios en el país
c) Los contratos de construcción
d) La primera venta de inmuebles que realicen los
constructores de los mismos.
 17

 NIC 2 Existencias

o El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento contable

de las existencias. Un tema fundamental en la contabilidad de
las existencias es la cantidad de coste que debe reconocerse
como un activo, y ser diferido hasta que los correspondientes
ingresos ordinarios sean reconocidos. Esta Norma suministra
una guía práctica para la determinación de ese coste, así como
para el posterior reconocimiento como un gasto del ejercicio,
incluyendo también cualquier deterioro que rebaje el importe en
libros al valor neto realizable. También suministra directrices
sobre las fórmulas de coste que se utilizan para atribuir costes
a las existencias.

2.4. Marco conceptual

CONTROL INTERNO

Según el autor Gómez (2003) el control interno es el proceso llevado

a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin de
proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución
de sus objetivos, dentro de las siguientes categorías:

 Eficiencia y eficacia de la operatoria.

 Fiabilidad de la información financiera.
 Cumplimiento de las leyes y normas aplicables.
 Supervisión: Para que un sistema reaccione ágil y
flexiblemente de acuerdo con las circunstancias, deber ser
supervisado.
 18

GESTION EMPRESARIAL

La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través

de diferentes individuos especializados, como ser: directores
institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de
acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una
empresa o de un negocio.

Es decir, la finalidad de la gestión empresarial es que la empresa o

compañía en cuestión sea viable económicamente.

RENDIMIENTO FINANCIERO

Es la ganancia o utilidad que produce una inversión o negocio.

Usualmente se expresa en términos de porcentaje anual sobre la
inversión.

El rendimiento financiero, es la ganancia que permite obtener una

cierta operación. Se trata de un cálculo que se realiza tomando la
inversión realizada y la utilidad generada luego de un cierto periodo.
 19

CAPITULO III HIPÓTESIS

3.1. Hipótesis general

La implementación del control interno de existencias mejora la gestión

empresarial coadyuvará a mejorar los rendimientos financieros de las
pymes industriales de muebles y enseres.

3.2. Hipótesis especifica

Si se efectúan revisiones físicas periódicas a efecto de verificar que las

existencias en el kardex digital automatizado coincidan con las
existencias físicas en almacén entonces se logrará una gestión
eficiente y eficaz en la empresa y se evitaran problemas por el no uso
de estos.

3.3. Identificación de variables

 X: Control interno
 Y: Gestión empresarial
 Z: Rendimiento financiero
 20

3.4. Operacionalización de variables

TEMA: EL CONTROL INTERNO DE LAS EXISTENCIAS EN LAS INDUSTRIAS PYMES DE MUEBLES Y ENSERES
EN LIMA METROPOLITANA EN EL PERIODO 2014-2015

X DEFINICION DE VARIABLES DIMENSION INDICADORES

El control interno es un proceso integral efectuado por Existencias X1

la gerencia y el personal, y está diseñado para Costos-beneficio X2
enfrentarse a los riesgos y para dar una seguridad
X: CONTROL INTERNO GESTION EMPRESARIAL Gestión empresarial X3
razonable. En sentido amplio, el control interno incluye
controles que pueden ser catalogados como contables
Riesgo de fraude X4
o administrativos. Confiabilidad de datos X5

Y DEFINICION DE VARIABLES DIMENSION INDICADORES

La gestión empresarial es aquella actividad empresarial Mejorar la productividad Y1

que a través de diferentes individuos especializados,
Perfil empresarial Y2
como ser: directores institucionales, consultores,
Y: GESTION EMPRESARIAL FALTA DE CAPACITACION Planeación Y3
productores, gerentes, entre otros, y de acciones,
buscará mejorar la productividad y la competitividad de Dirección Y4
una empresa o de un negocio. Control Y5

Z DEFINICION DE VARIABLES DIMENSION INDICADORES

El rendimiento financiero, por lo tanto, es la ganancia Efectivo Z1

Z: RENDIMIENTO que permite obtener una cierta operación. Se trata de Liquidez Z2
FALTA DE CAPACITACION
FINANCIERO un cálculo que se realiza tomando la inversión realizada Utilidad Z3
y la utilidad generada luego de un cierto periodo. Inversión Z4
TEMA: EL CONTROL INTERNO DE LAS EXISTENCIAS EN LAS INDUSTRIAS PYMES DE MUEBLES Y ENSERES EN LIMA METROPOLITANA EN EL PERIODO 2014-2015
PROBLEMA GENERAL Y OBJETIVOS GENERAL Y
ESPECIFICO ESPECIFICO
Determinar la perdida
¿Cuándo puede ser la
finaciera que se puede
perdida que puede llegar a
obtener al no implementar
tener una pyme de muebles
el sistema de control
y enseres al no implementar
interno de existencias en la
un sistema de control
gestion empresarial de las
interno?
industrias pymes de
muebles y enseres
Determinar la causa que
generan que las pymes Si se efectúan revisiones
¿Cuáles son las causas por sienten la obligacion y
las que las pymes necesidad de implementar
industriales de muebles y el control interno
enseres tendrian la
necesidad de implementar el
contro interno de
existencias? ¿Cuál es el
grado de aceptacion del
Verificar el grado de
control interno en la pyme de
aceptacion que tiene el
muebles y enseres?
control interno en las
pymes industriales de
muebles y enseres
HIPOTESIS GENERAL Y
VARIABLES
ESPECIFICA
La implementacion del
control interno de
existencias mejora la
gestion empresarial X: CONTROL
coadyudara a mejorar los
rendimientos financieros
de las pymes industriales
de muebles y enseres.
físicas periódicas a Y: GESTION
efecto de verificar que las EMPRESARIAL
existencias en el kardex
digital automatizado
coincidan con las
existencias físicas en
almacén entonces se
logrará una gestión
eficiente y eficaz en la
empresa y se evitaran
Z: RENDIMIENTO
problemas por el no uso
de estos.
INDICADORES MARCO TEORICO DISEÑO METODOLOGICO
Según Santillana (2003) para
efectos de control y
administración de
inventarios, es necesario
contar con información
• Existencias
confiable sobre los mismos.
• Costos-beneficio
Además, estos inventarios
• Gestión empresarial
INTERNO son indispensables para
• Riesgo de fraude
preparar los estados
• Confiabilidad de datos
financieros, ya que la
constancia física de su
existencia es la base de la Enfoque: Cuantitativo
3.5. Matriz de consistencia
información consignada en Método: Descriptivo
tales documentos. Tipo: Descriptivo-
Explicativo
Nivel: Aplicada
Diseño: Investigación
experimental
• Mejorar la Tecnicas de recoleccion
Según el autor Gómez
productividad de datos: Encuesta
(2003) el control interno ha
• Perfil empresarial Instrumentos de
sido diseñado, aplicado y
• Planeación recoleccion de datos:
considerado como la
• Dirección Ficha de encuesta
herramienta más importante
• Control
para el logro de los
objetivos, la utilización
eficiente de los recursos y
para obtener la
productividad, además de
• Efectivo prevenir fraudes, errores,
• Liquidez violación a principios y
FINANCIERO • Utilidad normas contables, fiscales y
• Inversión tributarias.
21
 22

CAPITULO IV METODOLOGÍA

4.1. Enfoque de la investigación

El presente trabajo reúne las características necesarias para ser una

investigación cuantitativa ya que el objeto de estudio es externo al
sujeto que lo investiga tratando de lograr la máxima objetividad posible.
Sus instrumentos suelen recoger datos cuantitativos los cuales también
incluyen la medición sistemática.

4.2. Métodos

El presente trabajo reúne las características necesarias para ser una

investigación de método descriptivo porque estará basado en la
observación indirecta con la aplicación de cuestionarios y encuestas.

4.3. Tipo de investigación

Por el tipo de investigación, el presente trabajo reúne las características

necesarias para ser de tipo descriptivo y explicativo. Es descriptivo ya
que se describirán los hechos como son observados; y explicativo ya
 23

que el estudio busca el porqué de los hechos estableciendo relaciones

de causa-efecto.

4.4. Nivel de investigación

El presente trabajo reúne las características necesarias para ser

considerada como una investigación aplicada debido a que su principal
objetivo en resolver problemas prácticos, con un margen de
generalización limitado.

4.5. Diseño

El presente trabajo reúne las características necesarias para ser

considerada como una investigación no experimental con un método
transversal debido a que se realiza en un lapso de tiempo corto. El
propósito de este método es describir variables y analizar su incidencia e
interrelación en un momento dado.

4.6. Unidad de análisis

La unidad de análisis del presente trabajo de investigación son las

industrias PYMES de muebles y enseres.

4.6.1. Población

La población de estudio que se tomó para la investigación está enfocada

en las PYMES de muebles y enseres de Lima Metropolitana , en donde
 24

se encuentra 10630 industrias de muebles y enseres de las cuales

0.93% son PYMES. (INEI)

4.6.2. Muestra

La muestra se obtendrá de todas las PYMES industriales de muebles y

enseres de Lima Metropolitana.

4.6.2.1. Tamaño y selección de la muestra

Fórmula:

𝑍 2 𝑝𝑞
𝑛=
𝐸2

n= muestra inicial

Z= límite de confianza y nivel de precisión

p= campo de variabilidad para estimar aciertos.

q= campo de variabilidad para estimar errores.

E= nivel de precisión para generalizar resultados.

n= (1.44)2*(0.9)*(0.1) = 76.45

0.052

Según la ecuación, nuestra muestra inicial sería 76.45

 25

𝑛
𝑁° = 𝑛
1 + (𝑁 )

N°= muestra ajustada.

n= valor de muestra inicial.

N= población.

Reemplazando en la fórmula:

N= 76.45 = 68.62
1+ 76.45
670

Según la ecuación, nuestra muestra ajustada sería 68.62.

4.7. Técnicas de recolección de datos

4.7.1. Técnicas de investigación

La técnica de investigación del presente trabajo será la de una

investigación de campo. Usaremos esta técnica para establecer
similitudes y diferencias y de ello sacar conclusiones. Analizaremos a
través de las encuestas.

4.7.2. Instrumentos

Se utilizarán las encuestas, ya que necesitaríamos de ellas para

observar y extraer de ellos por la inducción, conclusiones generales y
poder demostrar finalmente con explicaciones.
 26

CAPITULO V ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

5.1. RESULTADOS

5.2. DISCUSIÓN E INTERPRETACIÓN

 27

PRESUPUESTO

BIENES CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL

PAPEL BOND A4 600 0.2 S/. 120.00

LAPICEROS 2 2 S/. 4.00

USB 1 30 S/. 30.00

IMPRESIONES 600 0.5 S/. 300.00

TEXTOS 2 30 S/. 60.00

SUB TOTAL S/. 514.00

SERVICIOS CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL

INTERNET (HORAS) 90 2 S/. 180.00

ELECTRICIDAD (HORAS) 90 3 S/. 270.00

MOVILIDAD 26 5 S/. 130.00

SUB TOTAL S/. 580.00

TOTAL S/. 1094.00

INGRESOS PROPIOS S/. 600.00

PRESTAMOS S/. 494.00

TOTAL S/. 1094.00

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MESES
ACTIVIDADES
ABRIL MAYO JUNIO JULIO
1.- Revisión bibliográfica x x x x

2.- Planteamiento del problema x x

3.- Elaboración del marco teórico x x

4.- Determinación de la hipótesis x x

5.- Elaboración del diseño metodológico x x

6.- Recolección de la información x x

x

7.- Sustentación del trabajo

x
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BIBLIOGRAFIA Y LINKOGRAFIA/WEBGRAFIA

LIBROS

- Gómez, G. (2003). Control Interno: Una responsabilidad de todos los

integrantes de la organización empresarial.
- Perdomo, A. (2006). Fundamentos del control interno.
- Estupiñán, R. (2003). Control Interno y Fraudes.
- Santillana, J. (2006). Establecimiento de Sistemas de Control Interno:
Función de Contraloría.
- Longenecker, J. (2007). Administración de Pequeñas Empresas: Enfoque
Emprendedor.
- Fernández, M. (2003). Control, Fundamento de la Gestión por Procesos: y
la calidad total.

- Dr., Juan Aguirre Ormaechea. (1997). Auditoría III: Control Interno. Áreas
específicas de implantación. Procedimiento y control. Madrid - España:
Didáctica Multimedia SA.

TESIS

- Méndez D. Orlando (1990), “Evaluación de sistemas de control de

inventarios por las empresa privadas del Estado Falcón”.
- Castañeda, D. (2007), “Implementación del sistema de control en los
inventarios de existencias en las empresas productoras de fideos”.
- Mariños, E. (2004), “Control interno y la influencia en los niveles de
abastecimiento e inspección de los inventarios en la empresa de servicios
de campamentos petroleros Pucallpa S.A.C.”.
- Arqueros G., Nancy (2003), “Sistema de Control Interno y la productividad
de la Empresa Inversiones Luna Rota S.A.C. de la ciudad de Trujillo”.
- Carrasco Mamani, Blanca Lourdes (2006), “Incidencia del funcionamiento
del Control Interno en la Políticas Crediticias y de Cobranza en el
comportamiento de las actividades de una empresa comercializadora de
maquinaria”.
 30

- Magallanes Diego, Pedro James (2006), “La implementación de un

sistema de Control Interno en una empresa de Maquinaria
Hidroeléctricas”.

REFERENCIAS ELECTRONICAS

- Gestiopolis. (2000). Importancia del control interno en las pymes. 15 junio

2017, de WebProfit Ltda. Recuperado del Sitio web:
http://www.gestiopolis.com/importancia-del-control-interno-en-las-pymes/

- Análisis de la estructura empresarial de Lima Metropolitana. (2016).

Recuperado el 02 Junio de 2017, del sitio web
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est
/Lib1262/cap04.pdf