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Describa los hallazgos del proyecto oxigeno desde las perspectivas del modelo basado
en funciones, modelo de roles de Mintzberg y el modelo basado en habilidades.
Los hallazgos encontrados en el Proyecto Oxígeno son rasgos o hábitos que eran incorporados por
los gerentes más positivos de Google. En la mayoría de estos hallazgos describe la importancia del
trabajo en equipo, la importancia de ser habilidoso, ser un líder y una persona productiva.
En los roles gerenciales de Mintzberg: nos habla en específico sobre las acciones o
comportamientos que deben ser exhibidos por personas que aspiran ser gerentes. Google se pudo
dejar guiar fácilmente por estos roles ya que en cada una describe perfectamente las expectativas
y responsabilidades que debe el individuo desempeñar. De acuerdo al modelo de funciones cada
persona debe desempeñar algunas actividades y funciones que deben ser ejecutadas eficaz y
eficientemente.
Modelo basado en Habilidades: Este modelo, de igual manera va de la mano con el de funciones
pues todo gerente debe tener ciertas habilidades para poder dirigir un equipo como nos explica en
el texto y estas habilidades deben estar más desarrolladas de acuerdo a los distintos niveles
gerenciales..
Hacerles saber que se requiere para lograrlo; Aquí se refiriere que no solo se necesita alentar a los
gerentes ósea no solo los trabajadores se conforman con las ¨palabas¨ sino también con sus
acciones; me refiero a poner un grano de arena como está escrito en la lectura y tratar de capacitar
a los gerentes, ofrecerles sesiones individuales de tutoría y revisión de desempeño, dar
oportunidades de expresión laboral, contar con habilidades técnicas que permitan asesorar al
equipo.
4. ¿Qué podrían aprender otras empresas a parir de las experiencias de Google?
No todas las empresas tienen el mismo funcionamiento, no todas se manejan igual, cada uno tiene
una habilidad especifica por así decirlo, y su trabajo tiene un desempeño y un rol distinto; pero lo
que podrían aprender las otras empresas de Google es en colaborar con los gerentes, en su con
todos los trabajadores de su empresa, dedicarles tiempo, capacitarlos, y prestarles interés, la
empresa tiene que funcionar en ¨armonía¨ para un mejor desarrollo tanto laboral, como
empresarial. Podría cada empresa capacitarse y realizar un tipo de encuesta cada cierto tiempo para
verificar el rendimiento de sus trabajadores; y conformidad o disconformidad que tengan con dicho
trabajo, para que así de esa manera la empresa pueda tener un mejor desempeño, y excelentes
resultados. Ya que la empresa, son los trabajadores.
5. ¿Querría trabajar para una empresa como Google? ¿Por qué? ¿Por qué no?