OPORTUNIDADES AMENAZAS

1° Existencia de presupuesto de gobierno nacional, regional y local 1° Ocupación informal por migraciones no planificadas.
2° Inclusión Normativa de sostenibilidad (plan metropolitano). 2° Bajo ingreso de los usuarios (ingreso per cápita) sector precario
3° Conexión interprovincial de las vías principales (real y próceres) 4° Considerado como sector vulnerable (PDU).
Identificación de probables deslizamientos de piedra, tierra (ejm)

FORTALEZAS
1° Está vinculado a Huancayo
metropolitano.
2° Cercanía Vías arteriales
dentro del sector Áncala (Av.
Próceres y calle Real).
3° Cuenta el sector con áreas
libres para construcción de
equipamientos y áreas
recreativas como pasivas.
- Generar expedientes de proyectos de inversión para el
mejoramiento de las vías importantes.
- Aprovechar mediante actividades económicas que el sector
está delimitado con la vía arterial, en este caso, la calle real,
que es el eje central del plan metropolitano.
- Utilizar el presupuesto para la construcción de
equipamientos y áreas recreativas, pasivas y activas, en áreas
libres.
- Sensibilizar a la población para que asista a los rendimientos como
asociación sector de Áncala.
- Generar charlas informativas y participativas para el desarrollo de
planificación (Sociedad – Municipios – Gobiernos regionales)
- Regular la cantidad de población migratoria con exhaustivo y
minucioso régimen de control en el sector.

DEBILIDADES
1° Vías no tratadas ()
2° Deficiencia en los servicios
básico. INSUFICENTE
COBERTURA
3° Espacios inadecuados de
recreación pasiva y activa.
5° Inadecuado tratamiento de
residuos sólidos.
8° Desintegración de la
estructura de desarrollo del
sector (los barrios)
- Generar expedientes de proyectos de inversión para la
creación de espacios de recreación pasiva o activa.
- Encuestar a los habitantes de Áncala y conocer las ventajas y
desventajas, para poder maximizar las potencialidades como
actividades y recursos.
- Habilitar el tratamiento de la alameda con una cantidad de
presupuesto y con la Normativa de sostenibilidad adecuar y
condicionar dicho tratamiento.
- Consolidar y definir las vías conectoras, evitando as las invasiones
desorganizadas de los migrantes.
- Definir la actividad económica del sector, basándonos en sus
potencialidades, para así mejorar el ingreso del poblador de
Ancala.
- Incentivar el interés del poblador, formando grupos de trabajo
para mejorar las áreas verdes, alamedas del sector de Ancala.
Visión

Ser un sector sostenible que potencie el uso de residencia, que busque densificar de manera ordenada facilitando la accesibilidad adecuada a los servicios y
equipamientos, de esta manera el sector sea un conjunto integral y planeado para lograr la óptima calidad de vida de los habitantes.

SER UN SECTOR SOSTENIBLE QUE POTENCIE EL USO DE RESIDENCIA, CON CRECIMIENTO ORDENADO, ACCESIBILIDAD ESTRUCTURADA CON SERVICIOS Y
EQUIPAMIENTOS ADECUADOS, CON EL PROÓSITO DE LOGRAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES.

- Como lograr una imagen

OBJETIVOS ESTRAEGICOS (macros) / OBJETIVOS OPERACIONALES

- Gestión de proyectos para el mejoramiento de infraestructura (gestionar)

- Impulsar las actividades económicas aprovechando los limites con las vías arteriales (ejecutar)
- Implementación de equipamientos, áreas recreativas ( pasivas y activas). (ejecutar).
- Capacitación integral de la población para participar conjuntamente con el ministerio. – CAPACITAR
- Generar charlas informativas y participativas para el desarrollo de planificación (Sociedad – Municipios – Gobiernos regionales)- PROMOVER
- Regular la cantidad de población migratoria con exhaustivo y minucioso régimen de control en el sector. -CONTROLAR
- Generar expedientes de proyectos de inversión para la creación de espacios de recreación pasiva o activa. GESTIONAR
- Encuestar a los habitantes de Áncala y conocer las ventajas y desventajas, para poder maximizar las potencialidades como actividades y recursos. -
POTENCIAR
- Habilitar el tratamiento de la alameda con una cantidad de presupuesto y con la Normativa de sostenibilidad adecuar y condicionar dicho tratamiento.

Modelo de desarrollo

OBJETIVOS:

 GESTIONAR PROYECTOS PARA EL MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

 PROMOVER ACTIVIDADES ECONOMICAS APROVECHANDO LAS VIAS ARTERIALES
 EJECUTAR PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO Y AREAS RECREATIVAS
 CAPACITAR A LAPOBLACION MEDIANTE INTERACCION CON EL MINISTERIO
 PROMOVER CHARLAS INTERACIVAS ENTRE LA POBLACION Y EL GOBIERNO
 CONTOLAR LA POBLACION MIGRATORIA DEL SECTOR
 GESTIONAR PROYECTOS PARA ESPACIOS DE RECREACION
 DETERMINAR Y POTENCIAR LA ACTIVIDAD ECONOMICA DEL SECTOR
 INTERVENIR EN EL TRATAMIENTO DE LA ALAMEDA SOSTENIBLE.