FORMATO DE ANALISIS DE GRUPO

NOMBRE DE INSTITUCION

GRUPO GRADO

NOMBRE DEL OBSERVADOR

NO. DE MIEMBROS FECHA

TEMATICA GRUPAL laboral educativa clinica investigacion otro:

MOTIVO DE ANALISIS

DESCRIPCION DEL ESPACIO

TIPO DE GRUPO TIPO DE LIDERAZGO TIPO DE AMBIENTE PARTICIPACIÓN

primario secundario Participativo autocrativo ansioso Comodo unidireccional
formal informal paternalista permisivo hostil tenso bidireccional
referencia pertenecia seguro sumiso multidireccional
natural artificial

cerrado abierto descripción: Otro: otro:

MECANISMOS DE DEFENSA OBJETIVOS DEL GRUPO
hiperreacción a las adulaciones
negativismo
racionalización
detrectar a los demás
retraimiento TOMA DE DECISIONES
hipersensibles a la crítica Trivial vital vital pospuesta decisión de punto
inmediata inmediata de vista
TIPOS DE ROLES
Armonizador
Alentador
Aclarador democratica consenso debate otro:
Iniciador NORMAS MODELO DE COMUNICACIÓN
Activador estrella horquilla
explicitas implicitas
Interrogador cadena circulo
Oyente FUNCIONES DE LIDERAZGO
Reductor de tensión cumple funciones de liderazgo
Opinante Realiza preparativos previos a reuniones
Dominador Coordina la reunión
Negativista Cumple tareas específicas de grupo
Desertor Mantiene la continuidad del grupo
Agresor Actúa como presidente de reuniones
Actúa como ejecutivo
Establece normas
Otro:
Otro: Asigna responsabilidades
mantiene el orden
sansiona los miembros que violan las reglas
interpreta y explica los fenomenos del grupo
colabora con los miembros
REGLAS Y NORMAS ESPECIFICAS localiza informacion y actúa como encargado
MADUREZ GRUPAL se observó
Hacen ajustes a los objetivos sino funcionan SI NO
La comunicación es libre y rápida entre todos sus integrantes SI NO
Establecen objetivos y hacen planes flexibles SI NO
Evita la polarización de mayoría o minoría en la toma de decisiones SI NO
Toman las decisiones en consenso con la participación de TODOS SI NO
Revisan sus normas continuamente SI NO
Tienen una responsabilidad compartida SI NO
Se mantiene y procura la espontaneidad e individualidad de sus integrantes SI NO
Se procura el cuidado de las necesidades del grupo juntamente con las individuales SI NO
Existe un grado de confianza satisfactorio SI NO
Comprenden la importancia del rol individual SI NO
Mantienen la movilidad ante la inercia de la pasividad SI NO

ESTADO ACTUAL DE DESARROLLO GRUPAL

SUGERENCIAS