LOGISTICA VERDE OLGA HURTADO

Para comenzar, es importante entender que la logística verde, también llamada inversa o
reversa, se define como el manejo eficiente del flujo de materiales, productos terminados,
información e inventario de lo qué va a ser reciclado o reutilizado, desde el punto donde
perdió su vida útil, con el fin de recuperarlo, parcial o totalmente, de manera que se
reduzcan costos e impacto ambiental.

Objetivo de la Logística Verde

Fomentar acciones eficaces y eficientes de los procesos logísticos para contribuir a la

protección del medio ambiente.

Problemas causantes de los procesos logísticos

La logística verde intenta buscar solución a los problemas que causan los procesos
logísticos al medio ambiente.

Por ejemplo:

-En el transporte, ejerce un impacto negativo por el uso de combustibles que emiten
dióxido de carbono y contaminan.

- En el almacenamiento, los productos como insecticidas, pesticidas, fertilizantes,

químicos nocivos, que con el tiempo pueden deteriorar el ambiente.

- En el empaquetado, cuando se usan materiales que tienen un proceso de degradación

difícil que afectan al ciclo biológico.

- Uso de las materias primas.

Trabajar con químicos amigables con el medio ambiente.

beneficios que genera la logística verde en una compañía?

 Mejora de la imagen social corporativa de la empresa y del valor de marca.

 Ahorro de recursos.
 Ahorro de dinero.
 El último beneficio y la conclusión de todo: la protección del medioambiente y la calidad
de vida de todos nosotros.
CASOS DE LOGÍSTICA SOSTENIBLE CON EL MEDIO AMBIENTE

1. CHINA. OLGA HURTADO

Declararemos la guerra a la contaminación con la misma determinación
¿Cómo fue que China logró este cambio? En los meses previos al discurso del primer
ministro, el país divulgó un plan nacional de la calidad del aire que obligaba a todas las
zonas urbanas a reducir al menos en un 10 por ciento las concentraciones de contaminación
de partículas finas; en algunas ciudades la reducción era mayor. La zona de Pekín debía
disminuir la contaminación un 25 por ciento, y la ciudad destinó 120.000 millones de
dólares para lograrlo.

Para alcanzar esos objetivos, China prohibió la implementación de nuevas centrales

eléctricas que funcionaran con carbón en las regiones más contaminadas del país, entre
ellas el área de Pekín. Las centrales ya existentes tuvieron la obligación de reducir sus
emisiones. Si no lo hacían, el carbón se remplazaba con gas natural. Las ciudades grandes
como Pekín, Shanghái y Cantón, restringieron la cantidad de autos en las calles. El país
también redujo su capacidad de producción de hierro y acero, y cerró muchas minas de
carbón.
 2. CARVAJAL EMPAQUES (colombia) LINA MARCELA DAZA
Carvajal Empaques ubicó una de sus plantas en Tocancipá (Cundinamarca) con el fin de
quedar en términos físicos mucho más cerca de uno de sus principales compradores:
Alpina. Esta decisión entre socios permitió no solo la reducción en tiempos de logística,
sino que permitió la creación de 200 nuevos empleos en la región. Pero aún más
importante, logró una disminución de la huella de carbono de aproximadamente 1.000
toneladas de CO2 eq/año con una inversión inicial de US$20 millones.

3. ALPINA (colombia) LINA MARCELA DAZA

La empresa de lácteos más famosa del país enfocó la gestión ambiental de forma estratégica
implementando la ecoeficiencia. Hasta el año 2010 la empresa centró sus esfuerzos en la
disminución del consumo de agua y energía, así como en la reducción de aguas residuales,
luego buscó darle tratamiento adecuado no solo a estas aguas, sino también a los residuos
sólidos.

4. CERRO MATOSO

Bajo un sistema de gestión ambiental Cerro Matoso logró de manera adecuada la

interacción entre una actividad productiva y los recursos naturales. Dicho sistema está
compuesto por cinco programas ambientales: gestión del agua, gestión del suelo y la
biodiversidad, gestión de emisiones, gestión de residuo y gestión de energía y gases de
efecto invernadero. La empresa consume hasta 60 millones de metros cúbicos al año, un
5% de esa cifra es agua fresca que proviene de aguas lluvias y afluentes, el 95% restante es
agua que la empresa recicló.
 5. Estados Unidos lanza un proyecto que promueve el ‘diseño
ambiental’ de los productos electrónicos LINA MARCELA
DAZA

El Ministerio de Medio Ambiente estadounidense acaba de poner en marcha una

iniciativa, denominada Instrumento de Evaluación Ambiental (EPEAT, por sus siglas en
inglés) gracias a la cual los consumidores dispondrán de ordenadores ecológicos.

Los nuevos equipos tienen menores niveles de cadmio, plomo y mercurio por lo que no son
tan agresivos para la salud humana. Además, son más fáciles de reciclar y siguen las
directrices de eficiencia energética marcadas por el ministerio.

El proyecto ‘EPEAT’ ha sido subvencionado por el Ministerio de Medio Ambiente y por el

Consejo de Electrónica Verde (GEC, por sus siglas en inglés), que promueve el ‘diseño
ambiental’ de los productos electrónicos al tiempo que informa a los usuarios de los
criterios ambientales que poseen los equipos.

Los promotores del proyecto prevén que, en los próximos cinco años, la adquisición de
estos equipos proporcionará más de 600,000 MWH de energía, suficiente para abastecer
seis millones de hogares.
 6. CORONA GINA FORY
La empresa realizó un proceso de investigación de las unidades de manufactura que hacen
parte de la línea de producción, más específicamente las del área de esmaltado y decorado
de la Planta de Pisos y Paredes que se encuentra en el municipio de Sopó (Cundinamarca).
Con base en los resultados y con la colaboración de técnicos e ingenieros de la planta, la
empresa decidió diseñar sistemas automáticos para el encendido y apagado de equipos no
automatizados, con el fin de disminuir el consumo de energía eléctrica, así como reducir la
emisión de CO2 al ambiente y optimizar los costos de producción. Los resultados incluyen
una reducción de 20.000 kWh promedio por equipo optimizado, la reducción del costo de
producción y la disponibilidad de más recursos económicos que permitan seguir invirtiendo
en procesos de optimización.

7. Siemens afianza su compromiso son la sostenibilidad ambiental, social y

empresarial GINA FORY
en su estrategia denominada Visión 2020. Una visión empresarial que alinea sus objetivos
con los marcados por la Agenda de la ONU para alcanzar un desarrollo sostenible en 2030.

En esta agenda, las prioridades a largo plazo son claras: acabar con la pobreza, proteger el
planeta y garantizar la prosperidad.

Siemens contribuye al logro de estas prioridades al proporcionar acceso a soluciones de

energía limpias y asequibles, al crear ciudades inteligentes y habitables, al proporcionar
acceso a sistemas de salud innovadores, entre muchas otras cosas.

Y se sitúa la primera en la Lista Carbon Clean 200, que selecciona a las 200 organizaciones
más grandes del mundo clasificadas por sus ingresos de energía limpia.

Para alcanzar estos objetivos, Siemens desarrolla la metodología ®Business to Society.

Una metodología que permite evaluar cuantitativamente el impacto social de la compañía
en múltiples dimensiones, como impulsar el crecimiento económico, facilitar la creación de
empleo, avanzar en la innovación, preservar el medio ambiente, mejorar la calidad de vida
y facilitar la inclusión social.
 8. IMPACTO DE LA LOGÍSTICA VERDE EN EUROPA GINA FORY
La logística verde en Europa se ha visto impulsada por tres motivos importantes que a su
vez, son las razones que llevan a las empresas a interesarse en sus procesos: la logística
verde mejora las relaciones con clientes, mejora también las relaciones públicas con la
comunidad y reduce costes de combustible. Además, se empieza a desarrollar una
consciencia mayor por el aspecto ambiental y el impacto negativo de cada tarea logística.
Por ejemplo, en algunos países, un 85% del total del carbono emitido se produce gracias al
transporte de carga. Este otro dato también es impactante: cuatro litros de petróleo gastado
por un motor producen 11 kilogramos de carbono que contaminan la atmósfera. Es por
tanto una gran responsabilidad para las empresas logísticas, tomar acción para respetar el
medio ambiente.

EN EUROPA se está avanzando con mucha rapidez en estos temas, de hecho ya se está
pensando implementar etiquetas de productos con información de la huella de carbono que
estas generan. El 64% de las empresas de Europa tiene proyectado incluir en sus estrategias
temas ambientales, el 60% ya mide sus emisiones y muchas tienen programas activos de
gestión del impacto medio ambiental y aumentar la eficiencia energética.