Evaluacion Responsabilidad Social

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
EVALUACIÓN DISTANCIA 2-2017
ESTUDIANTE:
JOSE ALBERTO QUINTERO RAMIREZ
CÓDIGO: 2204794
DOCENTE:
LIC. CLAUDIA MARCELA PINEDA CHAVEZ
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VICERRECTORÍA DE

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL Y DE LOS
RECURSOS NATURALES
CENTRO DE ATENCIÓN UNIVERSITARIO VILLAVICENCIO
VILLAVICENCIO, SEPTIEMBRE 30 DE 2017
UNIVERSIDAD ANTO OMAS S T
VICERRECTORIA GENERAL DE UNIVERSIDAD
ABIERTA Y A DISTANCIA
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 4
OBJETIVOS ......................................................................................................................... 5
OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................................. 5
ACTIVIDADES A DESARROLLAR: ............................................................................... 6
1. Escoja una Empresa. (Puede ser donde usted labora en estos momentos) Realice un breve
resumen de: ................................................................................................................................... 6
Objeto social ................................................................................................................... 6
Razón social .................................................................................................................... 7
Número empleados ........................................................................................................ 7
Ubicación ........................................................................................................................ 7
Clientes ........................................................................................................................... 8
Proveedores ................................................................................................................... 9
Misión ............................................................................................................................. 9
Visión .............................................................................................................................. 9
Objetivos estratégicos .................................................................................................. 10
De la información anterior analice: la misión y la visión cómo se articula con la Responsabilidad

Social Empresarial, de acuerdo a los conceptos estudiados de la misma. .................................. 10
Los objetivos generales de la empresa, cómo están planteados y cómo están alineados frente a
los diferentes conceptos de la Responsabilidad Social Empresarial............................................ 13
2. En el siguiente cuadro de análisis identifique 3 grupos de interés ó stakeholders de la

empresa. El análisis debe ser amplio, debe abarcar la aplicación de los conceptos en un
escenario real (La empresa). ........................................................................................................ 15
3. Explique cómo las actividades de RSE de la empresa seleccionada se orientan a los clientes
en ................................................................................................................................................. 16
U NIVERSIDAD ANTO OMAS S T
Productos amigables con el medio ambiente. ............................................................. 16
Publicidad y mercadeo acordes con la visión y la misión de la empresa. .................... 17
Imagen de la empresa frente a los clientes.................................................................. 17
4. Explique con 2 ejemplos cómo las actividades de RSE de la empresa seleccionada se orientan
al mercado y a la protección del medio ambiente en: ................................................................ 17
Actividades para mejorar la calidad o seguridad de los productos ............................. 17
Corresponsabilidad entre lo que mercadean y lo que realmente entregan al cliente. 18
Disminución de: contaminación auditiva, contaminación del agua, contaminación del

aire, contaminación de la tierra. Contaminación visual. (Según sea el caso). .......................... 18
5. Proponga o plantee 2 Herramientas de Gestión de La Responsabilidad Social ...................... 18
Empresarial que sea viable para aplicarlas en la empresa estudiada. (Debe evidenciar cómo se
desarrolla dichas herramientas en la Gestión) ............................................................................ 18
CONCLUSIONES ........................................................................................................... 19
WEBGRAFIA .................................................................................................................. 20
U S
NIVERSIDAD ANTO OMAS T
INTRODUCCIÓN
El paradigma de la Responsabilidad Social Empresarial se constituye en un marco

de la política social que posibilita implementar con liderazgo estratégico y cultura
organizacional y mercado políticas públicas que garanticen reducir paulatinamente los altos
índices de pobreza, el analfabetismo, al extrema desigualdad, las diversas formas de
discriminación, la marginación socioeconómica y la exclusión social(Autor:
Alfonso Lucas Rojas Muñoz. MBA, Universidad del Valle).
El hablar de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es hablar de un tema que se

está trabajando en el ámbito público y privado, como eje estratégico que con lleva
competitividad, sostenimiento continuo y desarrollo en las organizaciones sin importar el
sector productivo ni la actividad comercial a la que se dedique, y en la es una necesidad en
la gestión empresarial como mecanismo de reconocimiento y posicionamiento.
U S
OBJETIVOS
Evaluar la conceptualización y aplicación del estudio del ecosistema, la cual

contempla las diferentes interrelaciones de los factores bióticos y abióticos que suceden en
estos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Confrontar las bases teóricas y conceptuales, con la aplicación práctica en el

entorno de las organizaciones actuales y las actuaciones que se implementan para
proteger y preservar el medio ambiente.
 Analizar que significa ser socialmente responsable y qué factores influyen en esta
decisión
 Comprender los factores que se derivan de comportamientos éticos y no éticos.
 Describir los valores y reglas éticas que regulan las actuaciones de los miembros en
una organización.
 Describir las acciones que permiten medir el impacto de las organizaciones sobre
los stakeholders (o grupos de interés) con los cuales interactúa.
U S
ACTIVIDADES A DESARROLLAR:
1. Escoja una Empresa. (Puede ser donde usted labora en estos momentos)
Realice un breve resumen de:
Realice un breve resumen de:
Objeto social
Los servicios ofrecidos por la empresa Holcim Colombia S.A. se relacionan a continuación:
 Transporte de cemento - Transcem S.A.S.

 Transporte de concreto
 Disposición final de residuos - Eco Procesamiento Ltda.
 Centro de Soluciones en Concreto (CSC)
 Centro de Servicio Técnico e Investigación
 Actividades para clientes
En el marco del principio de desarrollo sostenible, consideramos la Responsabilidad

Social Corporativa como parte integral de nuestra estrategia de negocio. Por lo tanto nos
comprometemos a:
Identificar y trabajar con todos los grupos de interés construyendo y manteniendo

relaciones de mutuo respeto y confianza.
Participar y contribuir de manera eficaz en el mejoramiento de la calidad de vida

de nuestros empleados, sus familias y las comunidades vecinas, vinculando en procesos de
desarrollo a clientes, proveedores, contratistas, autoridades y comunidad en general.
Promover y animar la participación de los empleados en prácticas de voluntariado

con comunidades vecinas que fomenten la solidaridad y el valor por la cultura local.
Reportar ante los diferentes grupos de interés los resultados de la gestión y

considerar sus sugerencias para futuras acciones.
Esta política es un elemento importante de la manera de hacer negocios y orienta

nuestras decisiones y acciones. Tiene que ser integrada en las actividades de negocio y
aplicada en todas nuestras zonas de influencia, respondiendo efectivamente a las
necesidades de sus pobladores.
U S
Razón social
Colombia fue incluido dentro del selecto grupo de países donde el Grupo Holcim
lleva a cabo inversiones, esto dio inicio en el año 1969, la empresa local, que en esa época
se conocía como Cementos Boyacá S.A., recibió la vinculación del Grupo ‘Holderbank’
quien en el año 2003 cambió su razón social a Holcim (Colombia) S.A., de acuerdo con
disposiciones de la casa matriz que recientemente había adoptado el nombre de Holcim Ltd.
Número empleados
Holcim (Colombia) S.A. es una empresa perteneciente al grupo suizo Holcim como
ya se había descrito anteriormente, líder en la industria mundial del cemento y uno de los
principales proveedores de cemento, concreto y agregados y de todos los servicios
relacionados con la construcción a nivel mundial, cuenta con presencia en más de 70 países
de todos los continentes y una nómina aproximada de 80 mil empleados a nivel mundial y
para Latinoamérica un aproximado de 45 mil.
Ubicación
La empresa Holcim (Colombia) S.A. se encuentra ubicada en diferentes partes del
país, en las cuales encontramos sus plantas y bodegas ubicadas estratégicamente, estas son
sus direcciones en Colombia:
Calle 113 # 7-45 Torre B, Piso

Planta de concreto Puente Aranda
12
Bogotá
Planta de concreto Chía Cr 12 vía Cota
Parque Industrial km 0 vía

Tunja Planta concreto Tunja
Tunja
Nobsa Planta concreto Nobsa km 15 vía Duitama - Belencito
Fundación Social
U S
Calle 113 # 7-45 Torre B,

Bogotá Oficinas Principales Teleport
Piso 12
Ricaurte Planta concreto Ricaurte
Villavicencio Planta concreto Villavicencio
Km. 4, vía Mamonal (Frente a

Planta concreto Cartagena
Sena Náutico)
Cartagena
Ternera, Centro Industrial
Bodega de Cartagena
Ternera #2 Bodega D1
Floridablanca Planta concreto Floridablanca Cra. 8 No. 10 - 172
Bello Planta de concreto Bello Clle 22 D No. 42 A - 24
Transversal 1 N° 1-36, Paso

Palmira Planta de concreto Palmira
del Comercio
Nobsa Planta de Cemento Nobsa
Clientes
El portafolio de servicios de la empresa Holcim (Colombia) S.A están orientados a

un diverso grupo de clientes (constructores, maestros y comercializadores), el cual se
encuentra ajustado y diseñado de acuerdo con sus características y necesidades.
Así mismo a empresa Holcim (Colombia) S.A a desarrollado una amplia gama de
cementos de óptima calidad para la fabricación de concretos y morteros, así como para la
industria de prefabricados y la cementación de pozos petroleros.
U S
Proveedores
En la empresa Holcim (Colombia) S.A se denomina proveedor toda empresa o

individuo que no es una empresa del Grupo Holcim o empleado, que ha sido contratado
directamente por una empresa del Grupo Holcim para inistrar: bienes, servicios fuera de las
instalaciones de Holcim y servicios de alquiler de equipos que no son operados por
personal del proveedor, así mismo se aclara que todo Proveedor podrá Ingresar a las
instalaciones a realizar los siguientes actividades: entrega de los bienes adquiridos,
asesorías y servicios adicionales de instalación de los bienes adquiridos, revisión de
equipos de su propiedad, dentro de los servicios prestados por los proveedores se
encuentran:
 Proveedor de repuestos de almacén (incluyendo inspecciones y asesorías técnicas

del bien suministrado).
 Proveedor de IT: hardware y software (incluyendo la instalación del bien

suministrado).
 Proveedor de muebles de oficina (incluyendo la instalación del bien suministrado).
 Proveedor de servicios en talleres/oficinas externos.
 Proveedor de servicios o cualquier alquiler de equipos que no es operado por

personal externo (incluyendo la instalación y mantenimiento de los equipos
utilizados para ofrecernos el servicio contratado).
Misión
El propósito de la empresa Holcim (Colombia) S.A es seguir existiendo para

proveer materiales y soluciones y así construir un mundo mejor.
Visión
La visión de la empresa Holcim (Colombia) S.A., va traslapada a su misión por
ende se describen sus objetivos a continuación:
 Porque la gente siempre construirá.
 Porque pronto la mayoría de nosotros estará viviendo vidas urbanas.
 Porque los materiales con los cuales construimos ahora son esenciales.
 Porque nuestra imaginación creará los materiales del futuro.

U S
 Porque solos y con otros seremos pioneros del futuro de la construcción.
 Porque servimos a nuestros clientes, y ellos a su vez a sus propios clientes.
 Porque tenemos que vivir sosteniblemente en el único planeta que tenemos.
Objetivos estratégicos
Nuestras acciones son guiadas por la estrategia Transformación que nos pide
abordar dos prioridades:
 Liderazgo en costos
 Activos livianos & Gestión de cartera
Para alcanzar esas prioridades hay que modificar el modelo de negocio hacia dos
nuevos factores de diferenciación:
 Transformación comercial
 Sostenibilidad
Y para lograr este cambio, debemos moldear nuestra cultura hacia el proyecto ACE:
 Agilidad & Simplicidad

 Colaboración & Confianza
 Empoderamiento, Responsabilidad & Transparencia
Adicionalmente, hay tres activadores que sustentan nuestra estrategia:
 Gente
 Soluciones digitales
 H&S
Este último es nuestro valor primordial. Está involucrado en todo lo que hacemos
porque nos comprometimos a garantizar que nuestros empleados, contratistas y demás
grupos de interés no son sometidos a riesgos en el desarrollo de nuestras operaciones.
De la información anterior analice: la misión y la visión cómo se articula con la

Responsabilidad Social Empresarial, de acuerdo a los conceptos estudiados de la
misma.
U S
RESPONSABILIDAD SOCIAL
MISION
EMPRESARIAL
Somos un buen vecino en toda región donde

operamos porque nos comprometemos a trabajar
para mejorar la calidad de vida de nuestra fuerza de
trabajo y sus familias. Pero vamos más allá y
reconocemos las necesidades de las zonas donde
ejercemos nuestras actividades, clientes,
proveedores, contratistas, autoridades y comunidad
en general, e impulsamos su progreso.
Holcim (Colombia) S.A. en el marco del

principio de Desarrollo Sostenible, considera la
Responsabilidad Social Corporativa como parte
Existimos para proveer
integral de su estrategia de negocio. Por lo tanto se
materiales y soluciones y así
compromete a:
construir un mundo mejor.
Identificar y trabajar con todos los grupos
de interés construyendo y manteniendo relaciones
de mutuo respeto y confianza.
Participar y contribuir de manera eficaz en

el mejoramiento de la calidad de vida de sus
empleados, sus familias y las comunidades vecinas
y vincular en procesos de desarrollo a nuestros
clientes, proveedores, contratistas, autoridades y
comunidad en general.
Promover y animar la participación de los

empleados en prácticas de voluntariado con
U S
comunidades vecinas que fomenten la solidaridad y

el valor por la cultura local.
Reportar ante los diferentes grupos de

interés los resultados de la gestión y considerar sus
sugerencias para futuras acciones.
La empresa holcim Colombia) S.A. dentro de lo plasmado en su misión da entender

de forma general y a su vez amplia los propósitos dispuestos dentro de un marco legal que
lo lleva a manejar un desarrollo ambiental sostenible esto a su vez plasmado dentro de su
Responsabilidad Social Empresarial (RES), dentro del análisis propuesto es notoria la
correlación que estos dos aspectos conllevan.
VISION
EMPRESARIAL
 Porque la gente siempre

construirá. Somos un buen vecino en toda región donde
 Porque pronto la mayoría de operamos porque nos comprometemos a trabajar

nosotros estará viviendo para mejorar la calidad de vida de nuestra fuerza de
vidas urbanas.
 Porque los materiales con reconocemos las necesidades de las zonas donde
los cuales construimos
ahora son esenciales. ejercemos nuestras actividades, clientes,
proveedores, contratistas, autoridades y comunidad
 Porque nuestra imaginación
creará los materiales del en general, e impulsamos su progreso.
futuro.
Holcim (Colombia) S.A. en el marco del
 Porque solos y con otros principio de Desarrollo Sostenible, considera la
seremos pioneros del
futuro de la construcción. Responsabilidad Social Corporativa como parte
integral de su estrategia de negocio. Por lo tanto se
 Porque servimos a nuestros
clientes, y ellos a su vez a compromete a:
sus propios clientes.
U S
 Porque tenemos que vivir Identificar y trabajar con todos los grupos
sosteniblemente en el
de interés construyendo y manteniendo relaciones
único planeta que
tenemos. de mutuo respeto y confianza.
Participar y contribuir de manera eficaz en

el mejoramiento de la calidad de vida de sus
empleados, sus familias y las comunidades vecinas
y vincular en procesos de desarrollo a nuestros
clientes, proveedores, contratistas, autoridades y
comunidad en general.
Promover y animar la participación de los

empleados en prácticas de voluntariado con
comunidades vecinas que fomenten la solidaridad y
el valor por la cultura local.

Dentro del análisis articulado de la visión y a la responsabilidad social empresarial

de la empresa holcim Colombia) S.A. podemos notar la proyección futurista de sus
actividades, de la mano de políticas ambientales y sociales ajustadas a los intereses propios
y comunes que contemplan ambos entornos.
Los objetivos generales de la empresa, cómo están planteados y cómo están

alineados frente a los diferentes conceptos de la Responsabilidad Social Empresarial.
OBJETIVOS GENERALES
EMPRESARIAL
U S
 Alcanzar y mantener los

más altos estándares de Somos un buen vecino en toda región donde
satisfacción al cliente en
operamos porque nos comprometemos a trabajar
nuestra industria, a través
de productos y servicios para mejorar la calidad de vida de nuestra fuerza de
innovadores.
 Nos aliamos con los
mejores proveedores del reconocemos las necesidades de las zonas donde
mundo, entregando valor
ejercemos nuestras actividades, clientes,
agregado tanto para el
Grupo así como para proveedores, contratistas, autoridades y comunidad
nuestros clientes.
en general, e impulsamos su progreso.
 Ser reconocidos como
empleadores de primer
nivel. Holcim (Colombia) S.A. en el marco del
 Somos una organización principio de Desarrollo Sostenible, considera la
multicultural. Empoderar a
nuestros empleados de Responsabilidad Social Corporativa como parte
todos los niveles, e integral de su estrategia de negocio. Por lo tanto se
integrarlos completamente
a nuestra red global. compromete a:
 Ampliar selectivamente
nuestro portafolio global Identificar y trabajar con todos los grupos
de empresas. de interés construyendo y manteniendo relaciones
 Mantener un diálogo
activo con los gobiernos, de mutuo respeto y confianza.
organizaciones
internacionales y no Participar y contribuir de manera eficaz en
gubernamentales (ONG's) el mejoramiento de la calidad de vida de sus
para ser reconocidos como
un socio valioso y empleados, sus familias y las comunidades vecinas
confiable. y vincular en procesos de desarrollo a nuestros
 Continuamente demostrar
nuestro compromiso con clientes, proveedores, contratistas, autoridades y
el desarrollo sostenible y comunidad en general.
jugar un rol preponderante
en la responsabilidad Promover y animar la participación de los
social dentro de nuestro
círculo de influencia. empleados en prácticas de voluntariado con
 Tener un desempeño comunidades vecinas que fomenten la solidaridad y
financiero a largo plazo y
ser la organización más el valor por la cultura local.
recomendada en nuestra
industria.
U S

Por ultimo podemos resumir que la empresa holcim Colombia) S.A dentro de lo
emanado en la información, da a conocer que lleva a cabo una alineación entre la intervención
social, esto con el objetivo del mejoramiento de su negocio, esto a su vez formando parte
fundamental de la estrategia organizacional, las cuales se encuentran reflejadas en la visión,
donde la empresa da a conocer en forma general los objetivos a guiar a largo plazo, su rumbo y lo
que se pretende a futuro o sueña ; en la misión vemos expuestos los diferentes propósitos y la
razón de ser de la misma, y por último vemos las correlación presente en el plan estratégico donde
se aterrizan o llevan a nivel práctico la misión y la visión, lo anterior mente expuesto esto con el fin
de que su objetivo empresarial se encuentre alineado con su función social y se puedan
producir mayores utilidades y diferentes beneficios tangibles e intangibles, ya sea para benéfico
de la empresa holcim Colombia) S.A como para sus diferentes grupos de interés.
2. En el siguiente cuadro de análisis identifique 3 grupos de interés ó

stakeholders de la empresa. El análisis debe ser amplio, debe abarcar la aplicación de
los conceptos en un escenario real (La empresa).
Grupo de Interés Interno
1- . Accionistas
2- . Gerencia
3- . Trabajadores
Análisis: dentro de la empresa Holcim Colombia S.A. los grupos de interés internos
juegan un papel importante, dentro de los cuales sobresalen los siguientes: Accionistas, son
aquellos que proporciona el capital para que se lleve a cabo toda actividad propuesta
dentro de la empresa, gerencia, es la parte que se encarga de llevar a cabo la organización,
dirección y planeación de las actividades planteadas y por ultimo encontramos los
trabajadores o empleados quienes son las personas encargadas de utilizar los diferentes
recursos para proveer a sus clientes de los productos y servicios propuestos por la empresa.
U S
Grupo de Interés Externo
1- Competencia
2- Clientela
3- Proveedores
Análisis: Dentro de los grupos de interés externo encontramos la competencia,

quienes juegan un papel importante a la hora de mejor los diferentes procesos, esto con el
fin de que los clientes actuales y futuros tengan razones para inclinarse hacia la escogencia
de esta empresa, Clientela son quienes determinar cómo se definirán las tácticas o
campañas esto con el fin de satisfacer sus diferentes necesidades, y por ultimo encontramos
los proveedores que son los que proporcionan esa materia prima o ese tipo de
Servicios que la empresa necesita para la realización de sus actividades
3. Explique cómo las actividades de RSE de la empresa seleccionada se

orientan a los clientes en:
Productos amigables con el medio ambiente.
La empresa Holcim Colombia) S.A Esta comprometida con el desarrollo sostenible

como un factor presente en las actividades de producción de cemento y concreto.
Este concepto se apoya en tres principios: desempeño económico, balance

medioambiental y responsabilidad social, entre los cuales debe existir un perfecto equilibrio
con el fin de lograr progreso económico y tecnológico, en armonía con los recursos
naturales y el entorno social.
Así mismo lidera la búsqueda de alternativas viables para obtener operaciones más
limpias, promovemos la conservación de recursos naturales no renovables, el reciclaje y el
manejo eco-eficiente de los residuos y de esta forma poder entregar a las generaciones
futuras un planeta sano, habitable y con suficientes recursos.
Uno de sus compromisos ambientales incluye cumplimiento de los requisitos

legales aplicables, la búsqueda de herramientas y tecnología y favorezcan la prevención de
la contaminación, el fomento de buenas prácticas ambientales en nuestras operaciones.
Las actividades se enmarcan dentro de los lineamientos establecidos por la casa

matriz Holcim. Así mismo se cuenta con personal competente en constante capacitación,
medimos nuestro desempeño ambiental e implementamos y sostenemos el Sistema de
gestión ambiental.
Objetivos:
U S
 Racionalizar el uso de recursos naturales para proteger el medio ambiente.
 Promover el reciclaje y el manejo ecoeficiente de los recursos.
 Mejorar continuamente el desempeño medioambiental de nuestras operaciones.
Publicidad y mercadeo acordes con la visión y la misión de la empresa.
Imagen de la empresa frente a los clientes.
4. Explique con 2 ejemplos cómo las actividades de RSE de la empresa

seleccionada se orientan al mercado y a la protección del medio ambiente en:
Actividades para mejorar la calidad o seguridad de los productos
 Disminución gradual del uso de agua y de materiales combustibles no renovables.
 Disposición final y ecológica de residuos industriales.

U S
Corresponsabilidad entre lo que mercadean y lo que realmente entregan al
cliente.
 Avanzada tecnología para tener cada día una producción más limpia.
Disminución de: contaminación auditiva, contaminación del agua,

contaminación del aire, contaminación de la tierra. Contaminación visual. (Según sea
el caso).
 Riguroso control de emisiones.
 Celosa protección de los recursos naturales en nuestras plantas y en sus zonas

aledañas.
5. Proponga o plantee 2 Herramientas de Gestión de La Responsabilidad Social

Empresarial que sea viable para aplicarlas en la empresa estudiada. (Debe
evidenciar cómo se desarrolla dichas herramientas en la Gestión)
Valuing non-financial performance. Proporciona un modelo de indicadores para

medir los llamados “intangibles” de la empresa, todo aquello que no reflejan las memorias
económicas y que sin embargo afecta profundamente a su rentabilidad, como el Capital
Humano (medido a través del famoso “compromiso”), la Relación con los Clientes o la
Innovación.
Proactive Stakeholder Engagement, una guía muy detallada de cómo establecer

diálogo con los distintos grupos de interés de la empresa. Es decir cómo poner en práctica,
sin volverse loco, aquello de que los accionistas no son el único colectivo afectado y que a
su vez puede afectar la marcha de la empresa sino que hay muchos otros, como las
comunidades locales, los trabajadores, o las ONGs.
U S
CONCLUSIONES
La Responsabilidad Social compete a todos: a nosotros como individuos, a las

cooperativas, a los sindicatos, a las universidades, a las empresas y a los gobiernos locales.
El trabajo en ecosistema y el diálogo entre los actores es lo que va a permitir definir
acciones responsables.
Desde el individualismo se avanzó hacia la filantropía, la responsabilidad moral. La

Responsabilidad Social implica responsabilidad jurídica, marco legal, para alcanzar
impacto en la sociedad en su territorio. No se trata de ‘buenas prácticas’: pensar acciones de
impacto positivo requiere preguntarnos cuáles son nuestros impactos negativos. La
Responsabilidad Social no transforma nada aún.
U S
WEBGRAFIA
http://www.holcim.com.co/nuestra-empresa/enfoque-estrategico/valores-
fundamentales.html
http://www.holcim.com.co/nuestra-empresa/enfoque-estrategico/politica-
ambiental.html

Evaluacion Responsabilidad Social

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

EVALUACIÓN DISTANCIA 2-2017

JOSE ALBERTO QUINTERO RAMIREZ

LIC. CLAUDIA MARCELA PINEDA CHAVEZ

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VICERRECTORÍA DE

ACTIVIDADES A DESARROLLAR: ............................................................................... 6

Objeto social ................................................................................................................... 6

Razón social .................................................................................................................... 7

Número empleados ........................................................................................................ 7

Objetivos estratégicos .................................................................................................. 10

De la información anterior analice: la misión y la visión cómo se articula con la Responsabilidad

2. En el siguiente cuadro de análisis identifique 3 grupos de interés ó stakeholders de la

Publicidad y mercadeo acordes con la visión y la misión de la empresa. .................... 17

Imagen de la empresa frente a los clientes.................................................................. 17

Actividades para mejorar la calidad o seguridad de los productos ............................. 17

Corresponsabilidad entre lo que mercadean y lo que realmente entregan al cliente. 18

Disminución de: contaminación auditiva, contaminación del agua, contaminación del

5. Proponga o plantee 2 Herramientas de Gestión de La Responsabilidad Social ...................... 18

El paradigma de la Responsabilidad Social Empresarial se constituye en un marco

Alfonso Lucas Rojas Muñoz. MBA, Universidad del Valle).

El hablar de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es hablar de un tema que se

Evaluar la conceptualización y aplicación del estudio del ecosistema, la cual

 Confrontar las bases teóricas y conceptuales, con la aplicación práctica en el

Realice un breve resumen de:

 Transporte de cemento - Transcem S.A.S.

En el marco del principio de desarrollo sostenible, consideramos la Responsabilidad

Identificar y trabajar con todos los grupos de interés construyendo y manteniendo

Participar y contribuir de manera eficaz en el mejoramiento de la calidad de vida

Promover y animar la participación de los empleados en prácticas de voluntariado

Reportar ante los diferentes grupos de interés los resultados de la gestión y

Esta política es un elemento importante de la manera de hacer negocios y orienta

Calle 113 # 7-45 Torre B, Piso

Planta de concreto Chía Cr 12 vía Cota

Parque Industrial km 0 vía

Nobsa Planta concreto Nobsa km 15 vía Duitama - Belencito

Calle 113 # 7-45 Torre B,

Ricaurte Planta concreto Ricaurte

Villavicencio Planta concreto Villavicencio

Km. 4, vía Mamonal (Frente a

Floridablanca Planta concreto Floridablanca Cra. 8 No. 10 - 172

Bello Planta de concreto Bello Clle 22 D No. 42 A - 24

Transversal 1 N° 1-36, Paso

Nobsa Planta de Cemento Nobsa

El portafolio de servicios de la empresa Holcim (Colombia) S.A están orientados a

En la empresa Holcim (Colombia) S.A se denomina proveedor toda empresa o

 Proveedor de repuestos de almacén (incluyendo inspecciones y asesorías técnicas

 Proveedor de IT: hardware y software (incluyendo la instalación del bien

 Proveedor de muebles de oficina (incluyendo la instalación del bien suministrado).

 Proveedor de servicios en talleres/oficinas externos.

 Proveedor de servicios o cualquier alquiler de equipos que no es operado por

El propósito de la empresa Holcim (Colombia) S.A es seguir existiendo para

 Porque la gente siempre construirá.

 Porque pronto la mayoría de nosotros estará viviendo vidas urbanas.

 Porque nuestra imaginación creará los materiales del futuro.

 Porque servimos a nuestros clientes, y ellos a su vez a sus propios clientes.

 Porque tenemos que vivir sosteniblemente en el único planeta que tenemos.

 Agilidad & Simplicidad

Adicionalmente, hay tres activadores que sustentan nuestra estrategia:

De la información anterior analice: la misión y la visión cómo se articula con la

Somos un buen vecino en toda región donde

Holcim (Colombia) S.A. en el marco del

Participar y contribuir de manera eficaz en

Promover y animar la participación de los