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d’entreprise
Cours 3
L3
Jean Noël NGOM
Consultant-Formateur
Management/Organisation/Suivi-Evaluation/GPR
Chap. 3 : Le management organisationnel
Les clés de l’organisation efficace : le questionnement de base
S A V O I R:
Quoi faire ?
Comment le faire ?
Avec quoi le faire ?
Avec qui le faire ?
Quand le faire ?
Convaincre avec le : “ Pourquoi le faire ?
J-N-NGOM / Version 2-2017 2
Les principes de base de l’organisation (répartition) du travail
Formuler clairement les priorités (journalier, hebdomadaire, mensuel,
annuel,…).
Formuler les échéances à respecter pendant la période.
Planifier les activités prioritaires, en leur réservant une durée
suffisante dans l'agenda de planification (ou plan d’actions).
Contrôler pour s’assurer que l'on respecte ces tâches planifiées
(éventuellement les reporter).
Connaître ses contraintes et celles des autres pour choisir de réaliser
les opérations de travail.
Mettre en place des délégations quand l'équipe a les compétences
nécessaires.
Ouvrier 1 Ouvrier 2
Direction Générale
Direction Générale
Division 1 Division 2
Produit A Produit B
Services Services
Services Services techniques commerciaux
techniques commerciaux
Etat major
Direction Générale - Services d’étude, conseil
et contrôle (Planification,
Conseil juridique, Adit)
Direction
Générale
Chef produit A Chef produit B Chef produit C
D. Marketing
D. Production
D. RH
D. Financière
Direction Générale
Division 1 Division 2
Europe Afrique
Administration Administration
Finance Finance