6/4/2019 Examen parcial - Semana 4: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 100 Preguntas 16

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 32 minutos 100 de 100

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.

Calificación para este intento: 100 de 100

Presentado 6 de abr en 18:33
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los
productos cumplan con las mismas especificaciones?

Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación,

mismo proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.

Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta

tecnología, registro de patentes, viabilidad financiera.

Ninguna

Todas

Pregunta 2 6.25 / 6.25 ptos.

¿Al ruido se le atribuyen causas de fatiga industrial, irritabilidad y disminución de

la productividad?

True

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False

Pregunta 3 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué se usa la casa de la calidad?

Aprovechar la información del benchmarking

Identificar las características más relevantes de un producto.

Entender el diseño que el cliente espera.

Ninguna

Pregunta 4 6.25 / 6.25 ptos.

¿En la matriz de relaciones de la casa de la calidad, que tipo de impactos se

miden?

Todas las anteriores.

Impacto fuerte.

Impacto suave.

Impacto medio.

Pregunta 5 6.25 / 6.25 ptos.

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El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un metodo que sirve

para evaluar los procesos especificos a los que son sometidas las
materias primas, las piezas y los subensambles a su paso por la planta.
Uno de los instrumentos de la administracion de la produccion que se usa
con mas frecuencia para planear y diseñar el flujo de los procesos es el
grafico de ensamble que consiste en:

Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una

pieza particular. Presenta informacion referente al tipo de equipo,
herramientas y operaciones que se necesitan para fabricar la pieza

Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para

armarlas

Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las

instalaciones productivas

Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la
componen

Pregunta 6 6.25 / 6.25 ptos.

El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los

modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus
objetivos es mejorar los procesos procedimientos y la disposicion de la
fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del procedimiento de esta
técnica es:

Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo metodo

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Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites

Registrar por observacion directa todos los hechos

Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo

Pregunta 7 6.25 / 6.25 ptos.

¿Quién o Quiénes propusieron las 7 herramientas de la calidad?

Kaoro Ishikawa y Edwards Deming.

Ninguno

Edwards Deming.

Frederic Taylor y Henry Fayol.

Frederic Taylor.

Pregunta 8 6.25 / 6.25 ptos.

En los procesos de produccion, los productos estandarizados requieren de

diferentes procesos, mientras que los productos poco estandarizados
tienen muchas similitudes desde el punto de vista del proceso de
manufactura. La anterior frase es:

Falsa

Verdadera

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Pregunta 9 6.25 / 6.25 ptos.

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la

distribucion. Una de ellas se refiere al volumen de productos fabricados,
mientras que la otra, la estandarizacion, se refiere a las variaciones del
producto, medidas en terminos de diferencias geometricas, diferencias de
materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de productos
no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso de fabricación
como:

Linea de ensamble

Celda de manufactura

Proceso continuo

Centro de trabajo

Pregunta 10 6.25 / 6.25 ptos.

La disminución de la productividad y el aumento de las piezas defectuosas se

empezaron a adjudicar a la fatiga en los operarios ocasionada por las largas
jornadas y las malas condiciones de trabajo. Se ha demostrado que pese a que
el cuerpo humano tiene un alto nivel de adaptación, tiene un rendimiento mucho
mayor cuando trabaja en condiciones óptimas.

True

False

Pregunta 11 6.25 / 6.25 ptos.

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Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decision estrategica de

escoger el tipo de proceso de produccion que se utilizara para fabricar un
producto o para brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras
basicas o formatos que identifican los diferentes flujos de trabajo:
Distribucion por proyecto, centro de trabajo, celda de manufactura, linea de
ensamble y proceso continuo. En cada uno se evaluan caracteristicas como
variedad y tipo de mercado del producto y habilidades y tipo de tarea de la
mano de obra. Para la línea de ensamble estas caracteristicas son:

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades

mano de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades

mano de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades

mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades

mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Pregunta 12 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para establecer valores objetivo y marginalmente aceptables se tienen formas

en las que se expresan particularmente las medidas, qué significa “Por lo menos
X”?

Establecen los valores objetivos para el límite superior, que simboliza que
todos los que estén por debajo serían mejores Preparar lista de medidas.

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Establecen una medida particular, en la cual cualquier variación afectaría

el desempeño.

Ninguna

Establecen los objetivos para el límite inferior en una medida, lo cual

indicaría que aquellos que estén por encima de dicha medida estarían
bien

Muy bien

Pregunta 13 6.25 / 6.25 ptos.

¿A qué factor se adjudica la fatiga en los operarios?

Curva de aprendizaje

Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo

Poca iluminación y falta de ergonomía en los puestos de trabajo.

Todas

Pregunta 14 6.25 / 6.25 ptos.

Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con

determinar donde se colocaran los departamentos, los grupos de trabajo
de los departamentos, las estaciones de trabajo y los puntos donde se
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guardan las existencias dentro de una instalación productiva. El patron

general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar los
departamentos. Uno de los formatos es la distribucion por producto o de
flujo de trabajo o línea de ensamble, que se caracteriza porque:

Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas

y requerimientos de procesamiento similares

Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se está

trabajando avanza en una swcuencia preestablecida de operaciones, de
una area a otra, en donde se encuentran las maquinas necesarias para
cada operacion.

El producto está fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto

y no a la inversa,en razon de su volumen o peso

El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos

progresivos de la fabricacion del producto

Pregunta 15 6.25 / 6.25 ptos.

Como se sabe, el proceso de desarrollo de producto es la secuencia de

pasos o actividades que lleva a cabo una compañía para concebir, diseñar
y comercializar un producto. Así, el proceso genérico para el desarrollo de
un producto consta de 6 fases las cuales son asumidas principalmente por
Mercadotecnia, Diseño y Manufactura. En la fase de la producción piloto, el
evaluar el resultado de la primera producción corresponde a:

Manufactura

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Diseño

Ninguna de las anteriores

Mercadotecnia

Pregunta 16 6.25 / 6.25 ptos.

¿El tiempo que tarda un trabajador en controlar o reaccionar a un sistema fuera

de control corresponde a la experiencia y versatilidad mecánica del mismo; y el
espacio que se dispone para dar libertad de movimiento al ejercer control?

False

True

Calificación de la evaluación: 100 de 100

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