AÑO DE LA CONCILIACION DEL MAR DE GRAU”

I.E SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO

MODERN SYSTEMS

“PROYECTO DE INVERSION PRIVADO DE UNA

CONSTRUCTORA DE INGENERIA CIVIL EN EL
DISTRITO DE LA CRUZ”

CARRERA PROFECIONAL TECNICA:

CONTABILIDAD
CURSO:
PROYECTOS DE INVERSION
TEMA:
ASESOR:
WILLIAN COBEÑAS
ALUMNA:
PACHERRES SILVA JESSY

TUMBES-PERÚ
2016
 AGRADECIMIENTO

En la elaboración del presente proyecto hemos contado con la colaboración de personas

allegadas a nosotros, quienes con sus consejos, incentivos y conocimientos han hecho posible que
podamos culminar el proyecto.

A nuestro asesor: José Luis Mondragón por su incondicional apoyo profesional en el desarrollo del
presente proyectio y a todos nuestros profesores por sus consejos, sus ejemplos, su ética y sus
conocimientos brindados en nuestro paso por el INSTITUTO PARTICULAR MODERN SYSTEMS que nos
abrió sus puertas hacia un camino exitoso
 DEDICATORIA

A Dios, por darme la oportunidad de vivir y por estar con nosotros en cada paso que doy, por
fortalecer mi corazón e iluminar mis mentes y por haber puesto en mi camino a aquellas personas
que han sido mi soporte y compañía durante todo el periodo de mis estudios.
A mis padres.

Por ser el pilar fundamental en todo lo que soy, en toda mi educación, tanto académica, como familiar
y por su incondicional apoyo perfectamente mantenido a través del tiempo .

Al I.E.P MODERN SYSTEMS por haberme dado la oportunidad de ser parte de la familia systediana.
¡Gracias!
 INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I:ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

1. EMPRESA CONSTRUCTORA
2. Segmentación

2.1. Segmentación según características demográficas

2.2. Segmentación según características sicográficas
2.3. Segmentación según características conductuales
3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA:
3.1. MISION
3.2. VISION
3.3. QUIENES SOMOS
4. VALORES

4.1. Responsabilidad
4.2. Puntualidad
4.3. Lealtad:
4.4. Trabajo en equipo
4.5. Integridad

5. Organigrama

5.1. Estructura orgánica de la empresa

5.1.1. Recursos Humanos

5.1.2. Administración

6. Organización funcional de la empresa

6.1. Gerente GENERAL

6.1.1. PRINCIPALES FUNCIONES
6.1.2. INGENERIA CIVIL
6.1.3. RECURSOS DISPONIBLES PARA EL PROYECTO
 6.1.3.1. Los recursos con que se cuentan son:
6.1.3.2. Estructura Física
6.1.4. UBICACIÓN DE LA EMPRESA Y SUS PARTES

7. Análisis FODA de la empresa

7.1. Fortalezas
7.2. Oportunidades
7.3. Debilidades
7.4. Amenazas

8. Objetivo de la empresa.

8.1. OBJETIVOS
8.1.1. OBJETIVO GENERAL
8.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

9. ESTRATEGIAS

10. AREA TECNICA DE PRODUCTO

10.1. Servicios de Construcción

10.2. Casas de Veraneo
10.3. Ampliación de Viviendas
10.4. Mantención de Instalaciones
10.5. Instalaciones de Agua potable, Alcantarillado y Gas

11. Mercado Meta

12. Elección del nombre:

CAPITULO IIFORMALIZACION LEGAL - ASPECTOS TRIBUTARIOS

1. Tipo de persona

1.2. LA PERSONA NATURAL O FÍSICA

1.3. PERSONA JURÍDICA (O PERSONA MORAL)

1.4. PROCESO DE CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA

 1.5. Pasos para crear una empresa :

1.6. Inscripción en el Registro de Personas Jurídicas

1.7. ¿CÓMO ME INSCRIBO EN EL REGISTRO DE LA EMPRESA

INDIVIDUAL?

1.7.1. Primero
1.7.2. Segundo
1.7.3. Tercero
1.7.4. Cuarto

1.8. Otros documentos

2. Derechos Registrales (tasas):

3. REGÍMENES TRIBUTARIOS

3.1. Régimen General

4. Autorización de las Planillas de Pago

5. ESSALUD
6. Autorizaciones y/o Permisos Especiales de otros sectores
7. Licencia municipal de funcionamiento
8. LEGALIZO MIS LIBROS CONTABLES
9. Las Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada (EIRL)
10. Ventajas de las EIRL:
11. Desventajas de las EIRL

CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO Y ESTUDIO TECNICO

1. OBJETIVOS

1.1. Objetivos Generales

1.2. Objetivos Específicos
2. IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DEL PROYECTO
3. Identificación del Submercado
4. Determinación Espacial de su localización
5. Determinación de localizaciones potenciales
6. Determinación del tamaño y precio
7. FUENTES DE EXPLORACION
7.1. ESTADÍSTICAS
7.2. Exploración Física del Área
7.3. Entrevistas
8. Valorización de las Características
 9. Análisis de uso de la Valoración de las Características
10. Marketing de la Construcción
11. Productos y Estrategia de Marketing
12. IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA
13. DEMANDA – OFERTA –MERCADO
13.1. Demanda
13.2. Demanda:
13.3. Oferta:
13.4. Oferta Competitiva
13.5. Mercado:
13.6. Análisis Histórico del Mercado
13.7. Análisis Actual del Mercado
14. Determinación de la Estructura Económica Local
15. Determinación del Escenario Futuro
16. PRECIO
17. BALANCE OFERTA –DEMANDA
18. Legislación Laboral y de Organización
19. Legislación relativa a la Localización
20. COMERCIALIZACION

CAPITULO IV ESTUDIO FINANCIERO

1. INVERSION TOTAL INICIAL FIJA Y DIFERIDA

2. CAPITAL DE TRABAJO
3. ESTUDIO FINANCIERO ESPECIFICO EMPRESA CONSTRUCTORA
3.1. PRESUPUESTO DE LA INVERSION TOTAL
4. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
5. Los Costos asociados al Flujo de Caja
5.1. El Terreno
5.2. La Construcción
5.3. Derechos de Conexión a la red, permisos y recepciones
5.4. Los Ingresos
6. Tamaño del Proyecto
7. Localización Óptima
8. Optimización
9. OPORTUNIDAD:
10. EL TAMAÑO:
 11. LA LOCALIZACIÓN:
12. FLUJO DE CAJA
13. ASIENTOS CONTABLES
14. PLANILLA DE SUELDOS
15. ASIENTOS DE COMPRA DE ACTIVOS

CAPITULO V EVALUACION ECONOMICA

1. INTRODUCCION
2. CRITERIO PARA LA DECISION DE INVERSIONES
3. Valor Actual Neto NETO (VAN)
4. TASA DE DESCUENTO DEL PROYECTO
5. EVALUACION ECONOMICA ESPECIFICO EMPRESA CONSTRUCTORA
6. CALCULO VAN

CONCLUSIONES
 INTRODUCCION

En los últimos años se ha visto que en el distrito de las cruz se a desarrollado la

construcción una de las actividades más importantes en la economía interna de nuestro
país y del distrito de la cruz del departamento de tumbes.

El distrito de la cruz del departamento de tumbes tampoco están ajenas al andar nacional
y el aumento en el número de viviendas construidas en los últimos años ha sido evidente,
a eso hay que agregar el gran desarrollo turístico que existe en la zona, lo que hace que
estas dos actividades se complementen, y de tal forma, que se hace necesario que la
comunidad cuente con empresas dedicadas a cumplir las necesidades que lo planteado
anteriormente genera, es decir, la apertura al público de lugares de alto atractivo turístico,
desarrollo de políticas económicas que beneficien al distrito de la cruz del departamento
de tumbes, desencadenan un auge en la construcción de viviendas de veraneo, cabañas,
hoteles y no tan sólo en los sectores involucrados directamente sino también en sectores
urbanos.

Normalmente, lo que sucede es que quienes se dedican a construir este tipo de viviendas,
son gente de la zona que por años se ha dedicado a la pesca, pero que no poseen una
especialidad definida, por lo que participan de todas las etapas de la edificación, situación
que los limita a trabajar en sólo una edificación a la vez de las cuales la empresa
proyectada pueda ejecutar dos o más obras en forma simultánea y en distintos puntos de
la zona, esté situada la obra en sector rural o urbano.
 CAPITULO I: ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

1. EMPRESA CONSTRUCTORA
Es una empresa constructora destina a la construcción de viviendas y a la
realización de obras civiles de distintas comunidades que quieran adquirir nuestro
servicio su objetivo es crear un servicio y una infraestructura de calidad basada en
una excelente tecnología. Nuestra empresa será dedicada a la construcción de
edificios, parques, entre otras construcciones basadas a obras civiles de los distintos
rincones del PERU y de nuestro distrito de la cruz brindado un buen servicio basado
a la mejor calidad que le ofrecemos materiales sumamente de calidad
Constructora, está conformada por un grupo de profesionales altamente
especializados en de ingeniería civil e industrial, pudiendo así, satisfacer las variadas
necesidades de particulares y empresas.
Con ello, la capacidad humana, técnica y sólida formación profesional, de cada uno
de ellos, garantiza en su conjunto, el éxito de las tareas y proyectos
comprometidos.
Además de los profesionales propios del área, tales como ingenieros civiles, nuestra
empresa Constructora cuenta con el apoyo externo de asesores tributarios,
laborales y legales.
Nuestra empresa, consciente de la importancia económica y social que significan los
accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, adopta y se manifiesta
decididamente partidaria de tomar todas las medidas para prevenir accidentes,
enfermedades laborales, daños a la propiedad y al medio ambiente, contribuyendo
a mantener la salud y el bienestar de sus trabajadores, ejecutando todos los
trabajos mediante una activa y eficiente gestión de prevención y control de riesgos
operacionales y del medio ambiente.
 2. Segmentación

a. Segmentación según características demográficas

Las siguientes son variables que permiten dividir o segmentar los mercados;
tenemos el nivel de ingresos, la edad, la ocupación, la estructura familiar y la
formación intelectual, entre otras, estas variables son muy conocidas, y se les
denomina variables demográficas.
De acuerdo con lo anterior, un constructor puede orientarse al desarrollo de
conjuntos residenciales para familias jóvenes con un numero bajo de hijos menores
de dos años; por otro lado, una empresa petrolera puede edificar un conjunto
habitacional para las familias de los ingenieros y trabajadores petroleros. El estado
contrata firmas constructoras para que construyan vivienda de interés social, lo cual
indica que las familias que van a habitar en ellas, son obreros ó trabajadores de
estratos sociales bajos, con un numero de hijos mayor, con diferentes necesidades
sociales y económicas, que requieren diferentes espacios habitacionales, etc.
b. Segmentación según características sicográficas

En este caso el mercado se segmenta dando a los productos personalidades que

corresponden a la de los consumidores, por ejemplo, los condominios campestres
con múltiples espacios de recreación, como por ejemplo canchas deportivas y
espacios de juegos libres ó dirigidos, a los cuales se les imprime la personalidad de
consumidores de un nivel socio-económico elevado, amantes de la naturaleza y el
deporte.

c. Segmentación según características conductuales

Consiste en agrupar a los consumidores según el nivel de conocimiento del
producto y el uso que le dan o la actitud ante el mismo. El constructor orientado a
consumidores con gran conocimiento arquitectónico ofrecerá viviendas con
excelente diseño y finos acabados; el vendedor inmobiliario que desea ofrecer un
conjunto residencial con grandes parques, buscará familias con niños o personas de
la tercera edad, debido a las necesidades de uso que tales usuarios darían al
condominio; igualmente, la compañía constructora de gran trayectoria y renombre,
en el medio, apoyará sus ventas de manera más segura, de acuerdo con la actitud
que los consumidores tienen frente a su nombre.

3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA:

a. MISION

 Nuestra misión consiste en entregar a nuestros clientes la mejor alternativa en

proyectos del área de la arquitectura, ingeniería, diseño y construcción.
Desarrollando un trabajo sistemático, profesional y bajo estrictas medidas de
seguridad y protección al medio ambiente.

b. VISION

 Ser Líderes en el mercado de la Construcción en el distrito de la cruz y del resto del

departamento de tumbes en cuanto a Tamaño, Rentabilidad y Velocidad de
Respuesta.

c. QUIENES SOMOS

Somos una empresa dedicada a la realización y ejecución de proyectos de ingeniería de

alta calidad, prestando la atención necesaria a nuestros clientes, a través de nuestro
personal altamente calificado, en busca del mejor servicio y beneficio para la sociedad en
general.

Nos caracterizamos por la ejecución de obras civiles tales como: edificaciones y obras
civiles en general.

Nuestro compromiso es ejecutar obras de importancia, en un permanente liderazgo de

calidad, productividad, innovación, responsabilidad social y tecnología de punta, nos
destacamos en la asertividad de la ejecución de cualquier proyecto, siendo optimistas en
las negociaciones y aunque somos prevenidos a la hora de calcular los riesgos siempre
jugamos al escenario más confiable tanto para nosotros como para nuestros clientes,
asegurando la prontitud en la entrega, la eficiencia económica y la integridad de las obras
en el futuro para garantizarles una solida inversión.
 4. VALORES

4.1. Responsabilidad:

Cumplir con el deber y con lo que se ha prometido, y asumir las consecuencias de nuestros
actos.

4.2. Puntualidad:

Hacer las cosas en el momento oportuno. Sentir respeto por los demás cumpliendo con
cada compromiso contraído en la hora que se ha determinado. La puntualidad busca la
confiabilidad de una persona.

4.3. Lealtad:

Es el compromiso de defender lo que creemos y en quienes creemos, en los buenos y en

los malos momentos. Es una llave que nos permite tener un auténtico éxito para poder
alcanzar nuestras metas.

4.4. Trabajo en equipo:

Es un conjunto de personas que comparten un propósito común, claramente conocido y

por ello se necesitan mutuamente, logrando resultados de calidad, orientando los
problemas en todos sus nivele

4.5. Integridad:

Hacer las cosas de la mejor manera, ser honesto con los demás.
 5. ORGANIGRAMA

6. Estructura orgánica de la empresa

6.1. Recursos Humanos

Para un adecuado funcionamiento de la empresa se debe contar como mínimo con el

siguiente personal: de Administración y de Operación.

6.2. Administración

 Gerente Propietario

 Ingeniero Civil

 Peones

 Maestro De Obras
 7. Organización funcional de la empresa:

En esta parte nos planteamos definir las funciones que deben desarrollarse en nuestra
empresa cada uno de los trabajadores de acuerdo al área designada.
Para el funcionamiento de la empresa el propio dueño de la empresa es el que se va a
encargar de cumplir y llevar a cabo las funciones necesarias para el desarrollo de los
servicios que ofrece. Por tanto, el reparto de funciones quedaría del siguiente modo:

7.1. Gerente GENERAL

Es la persona encargada de planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar,
calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado,
efectuando esto durante la jornada de trabajo en distintas áreas para asegurar la
rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, cumpliendo con
los lineamientos estratégicos del directorio y las normativas y reglamentos vigentes.

7.1.1. PRINCIPALES FUNCIONES

 Liderar la gestión estratégica

 Liderar la formulación y aplicación del plan de negocios

 Alinear a las distintas Gerencias

 Definir políticas generales de administración

 Dirigir y controlar el desempeño de las áreas

 Presentar al Directorio estados de situación e información de las marcha de la

empresa

 Ser el representante de la empresa

 Desarrollar y mantener relaciones político-diplomáticas con autoridades y

reguladores (Ministerios, Contraloría, etc.).

 Velar por el respecto de las normativas y reglamentos vigentes

 Actuar en coherencia con los valores organizacionales

 7.2. INGENERIA CIVIL
Es el profesional que supervisa que todo el proyecto se cumpla de acuerdo a lo planeado.
Técnicamente hablando, deberá de seleccionar los materiales adecuados y por el lado
administrativo tendrá que cumplir con las entregas a tiempo y bajo el presupuesto
previsto.
Al igual que otras ingenierías como la Mecatrónica, está carrera ha ido evolucionando en
conjunto con la tecnología, tanto en las formas de seleccionar los materiales como en los
métodos para definir el tipo de vigas que serán usadas. La tecnología ha ido abriendo
nuevas oportunidades para la ingeniería civil, hasta el punto que hoy en día existen
profesionales que pasan todo el día realizando análisis estructurales en su computadora
(con el uso de software muy robusto).

8. RECURSOS DISPONIBLES PARA EL PROYECTO

8.1. Los recursos con que se cuentan son:

 Terreno: 4.1/2 M2

 Camioneta 2010 S/ 25,000.00

8.2. Estructura Física

 Construcción de 01Oficinas

 Construcción de 01 almacén
9. UBICACIÓN DE LA EMPRESA Y SUS PARTES
10. Análisis FODA de la empresa.

10.1. Fortalezas
 Ser uno de los pioneros en EL DISTRITO DE LA CRUZ DEL DEPARTAMENTO DE
TUMBES en prestar servicio de construcción civil y llevar un buen servicio de alta
jerarquía

 Contar con un personal altamente capacitado tanto en el área construcción civil,

financiera y tecnológica.

 Brindar buena atención al cliente de tal manera este a gusto con nuestro servicio

10.2. Oportunidades
 Captar una gran parte del mercado por ser los primeros en ingresar.

 Posicionarnos en el mercado mediante estrategias publicitarias.

 Posibilidad de apertura de sucursales a mediano y largo plazo.

10.3. Debilidades

 Ser una empresa constructora nueva que carece de experiencia.

 Dificultad de poder brindar un servicio de alta calidad

10.4. Amenazas

 Nueva constructoras que deseen incursionar en el mercado al ver que este ha sido
rentable y que tiene una buena aceptación.

 Pérdida del poder adquisitivo de la población.

 competencias que ofrezcan menos costos en el mercado laboral.

 11. Objetivo de la empresa.

11.1. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Elaborar el Plan de negocio para la creación de una empresa constructora de vivienda

enfocada hacia la arquitectura sostenible en estratos altos del DISTRITO DE LA CRUZ DEL
DEPARTAMENTO DE TUMBES.

11.1.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Hacer un análisis de lo general a lo particular de la situación del mercado, para determinar

la situación social, económica y financiera, nivel de confiabilidad del proyecto,
oportunidades del mercado, existencia de clientes, y cantidad demanda del tipo de
proyecto.

11.1.2. ESTRATEGIAS

Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad y al

mismo tiempo crecer todos los negociosafines para bajar los costos y minimizar los
procesos logrando costos más bajos al eliminar a los intermediarios con lo que la empresa
lograra una mayor rentabilidad. Utilizar tecnología y herramientas tales como Internet,
cámaras Web, programas como el proyecto control satelital GPS y otros para monitorear
nuestros proyectos.

Somos una empresa comprometida con sus clientes y trabajadores,mejorando en forma

continua el servicio de arriendo de maquinarias y construcción de obras viales,
cumpliendo con estándares de seguridad y respetando el medioambiente.

Ser una empresa constructora respetada y valorada en el mercado nacional, reconocida

por su capacidad, calidad, seguridad y cumplimiento, con todos sus procesos enfocados a
la satisfacción de sus clientes, preocupados de la salud eintegridad de sus trabajadores
y que desarrolla una gestión ambientalmente responsable

Ser la empresa líder en la industria de la construcción a nivel nacional y posteriormente

internacional, a través de la satisfacción del cliente, proporcionándole una solución total
por medio de la realización de proyectos específicos. MISIÓN Somos una empresa
constructora que se dedica a la construcción decaminos vecinales, carreteras, puentes,
pistas de aterrizaje y otros, para contribuir al desarrollo urbano y rural así como a la
infraestructura del país, obteniendo los recursos necesarios para mejorar la rentabilidad
operativa y financiera.

12. AREA TECNICA DE PRODUCTO

Es la que se encarga de la producción, elaboración y organización de los distintos materiales de

construcción
.
12.1. Servicios de Construcción

Debido a la demanda por servicios que solucionen de una manera ágil y seria las distintas
situaciones adversas que debe enfrentar la población en sus quehaceres domésticos,
surge la necesidad de formar una empresa de servicios que esté atenta para satisfacer las
necesidades tanto de las grandes empresas, como de las personas y a la vez expandirse al
mercado inmobiliario de los sectores turísticos de nuestra zona de estudio.

Dentro de los servicios de construcción que se ofrecen están la construcción de viviendas

de veraneo, ampliación de viviendas, mantención de instalaciones en edificios e industrias,
instalaciones de agua potable y alcantarillado, instalaciones de gas.

12.2. Casas de Veraneo

Vivienda destinada a ser morada por una o más personas, familias. Supuestamente esta
edificación debe cumplir con tener un conjunto de características capaces de satisfacer
múltiples necesidades de cada morador en forma individual y de la familia, como grupo
social que convive, especialmente en lo esencial como vivienda de descanso, por lo que la
comodidad y el confort son lo primordial.

12.3. Ampliación de Viviendas

Debido a que en las ciudades se debe aprovechar el espacio de la mejor manera, muchas
veces las familias al adquirir para sí una vivienda, esta no cumple con todas las
condiciones para desarrollar una vida cómoda, generalmente por el número de habitantes
que va creciendo a medida que pasa el tiempo, y eso hace en pensar en la ampliación de
la vivienda, lo que se traduce en dar a la familia o moradores de la edificación en cuestión,
un espacio más amplio para que se sienta más cómodo y por ende satisfaga sus
necesidades de un mejor vivir.
 12.4. Mantención de Instalaciones

En toda empresa de una envergadura importante, independiente del rubro al cual se

dedique, existen siempre situaciones cotidianas que hacen que el andar de esta o de
alguna parte de esta, deba ser sometida a una manutención o arreglo, sea este por
motivos de falla o simplemente por cambio de tecnología, y por ende se requiere de un
servicio externo para que realice el trabajo de instalación y posterior manutención, ya que
en la empresa no se puede tener una persona estable para eso, pues lo más probable es
que luego de un estudio financiero no se justificaría su presencia en la empresa. Como
estos casos son esporádicos, se hace necesario recurrir a alguien externo que cumpla con
el servicio en forma independiente y luego se retire, no generando mayor inversión a la
empresa que el necesario para superar el inconveniente.

Es así como industrias, edificios de oficinas, comercio y viviendas, fundos y predios

agrícolas, en fin, son muchos casos que podemos mencionar y de los cuales existe la
seguridad, de que en más de una oportunidad le ha sucedido lo que antes hemos
mencionado.

12.5. Instalaciones de Agua potable, Alcantarillado y Gas

Cada vez que el mercado inmobiliario crece, se hace necesario que empresas
especializadas en un rubro específico de la construcción tomen la responsabilidad de
ejecutar obras complementarias, que si bien es cierto no son las que involucran la mayor
parte de los recursos, pero sí es importante hacerlas y hacerlas bien. Por eso se plantea la
posibilidad de ejecutar obras de Agua Potable, soluciones de Alcantarillado, colectivas y
particulares, e instalaciones de gas. Debido al aumento de accidentes producto de la
instalación incorrecta de los artefactos que intervienen en una instalación es necesario
que estas obras se ejecuten con una alta cuota de responsabilidad y por una empresa que
sea capaz de garantizar la labor encomendada por el mandante.

13. Mercado Meta

Una vez realizada la segmentación de mercados la que nos revela las oportunidades que
nos ofrece cada uno de ellos tenemos que decidir dos puntos básicos: 1) ¿Cuántos
segmentos cubrir? y 2) ¿cómo identificar a los mejores segmentos?
 14. Elección del nombre:

Antes de la creación de nuestra empresa, necesitamos seleccionar un nombre que

acompañe a su existencia, y que identifique mi negocio ante la sociedad, cuya
denominación no es un formalismo, sino que con el nombre cumple con un papel muy
importante en la empresa y en su posterior desarrollo.

Nuestra empresa tiene como nombre CONSTRUCTORA JMF EIRL LA CRUZ -TUMBES
 CAPITULO IIFORMALIZACION LEGAL - ASPECTOS
TRIBUTARIOS

Tipo de persona

Antes de elegir la forma jurídica que debe adoptar nuestra empresa, creemos conveniente
realizar un pequeño estudio acerca de las posibilidades que se nos ofrecen. Este estudio
va a consistir en concretar, desde nuestro punto de vista, que ventajas y que
inconvenientes nos supondría el hecho de constituir nuestra empresa bajo cada una de las
formas jurídicas que se encuentran a nuestra disposición.

LA PERSONA NATURAL O FÍSICA

Son todos los ente de la especie humana que sólo por el hecho de existir las características
dadas por el derecho desde el punto de vista jurídico que tienen como atributo que son
domicilio, nacionalidad, etc. estas personas poseen un patrimonio personal que no se
puede separar de su dueño y puede contraer nuevas obligaciones o derechos que pueden
ser transferido entre unos y otros pero el patrimonio continuará vinculado
indefinidamente a el individuo mientras persiste el patrimonio que es el único que las
personas nunca pierden sea cual sea.

El ente desde el punto de vista jurídico acercarse un poco a lo relacionado con el

patrimonio por estar directamente relacionado con la parte tributaria que es la que nos
importa. El patrimonio se entiende por el conjunto de relaciones jurídicas activas y pasivas
que pertenece a una persona que tenga un beneficio económico y sea capaz de la
evaluación monetaria.

En cuanto a la persona natural existen dos hipótesis principales que parece conveniente
reseñar de manera rápida donde la teoría subjetivismo clásica que va en el patrimonio de
un reflejo directo de la personalidad y que se estima como idea abstracta que permite
comprender en él, tanto los derechos y las obligaciones de un sujeto existentes en un
momento dado, como la capacidad para adquirir los primeros y adquirir las segundas.
Además se tiene como una generalidad jurídica directamente emitida por la personalidad
donde indica contenido más que real es condicional. Como consecuencia de esta teoría
todo ente tiene un patrimonio y solamente las personas pueden tenerlo.
 1.1. PERSONA JURÍDICA (O PERSONA MORAL)

Es una organización con derechos y obligaciones que existe, pero no como individuo, sino
como institución y que es creada por una o máspersonas físicas para cumplir un objetivo
social que puede ser con o sin ánimo de lucro.

En otras palabras, una persona jurídica es todo ente con capacidad para adquirir derechos
y contraer obligaciones y que no sea una persona física. Así, junto a las personas físicas
existen también las personas jurídicas, que son entidades a las que el Derecho atribuye y
reconoce una personalidad jurídica propia y, en consecuencia, capacidad para actuar
como sujetos de derecho, esto es, capacidad para adquirir y poseer bienes de todas clases,
para contraer obligaciones y ejercer acciones judiciales.

PROCESO DE CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA

Trámites necesarios para la adopción de la personalidad jurídica. Las personas físicas sólo
han de realizar los trámites administrativos correspondientes al ejercicio de la actividad
(puesta en marcha).

1.2. Pasos para crear una empresa :

Nuestro servicio para la constitución de una empresa comprende los siguientes pasos:

 Búsqueda y reserva de nombre.

 Elaboración de Minutas.

 Trámites en Registros Públicos

 Trámites Notariales.

 Inscripción ante la SUNAT – RUC.

 Obtención de licencia de funcionamiento.

 Inscripción ante organismos reguladores (Registro de MYPES, OSCE, entre

otros)

 Legalización y apertura de libros contables.

  Obtención de comprobantes de pago.

2. Inscripción en el Registro de Personas Jurídicas

¿CÓMO ME INSCRIBO EN EL REGISTRO DE LA EMPRESA INDIVIDUAL?

Debo contar con los siguientes documentos:

Primero:
 Formato de solicitud de inscripción debidamente llenado y suscrito.

Segundo:

 Copia del documento de identidad del presentante del título, con la constancia de
haber sufragado en las últimas elecciones o haber solicitado la dispensa respectiva.

Tercero:

 Escritura pública otorgada personalmente por el titular.

Cuarto:

 Comprobante de depósito por el pago de Derechos Registrales.

Otros documentos:

 Según calificación registral y disposiciones vigentes.

Derechos Registrales (tasas):

Derechos registrales (tasas):

Las oficinas registrales cobrarán derechos registrales (tasas) por la inscripción, que es la
misma en cualquiera de los 2 registros
Podrá acceder a la información de los Derechos de Calificación del título:

La calificación del título está a cargo de un registrador público de la oficina registral

competente, que debe extender el asiento de inscripción en un plazo de 01 DÍA ÚTIL. A
partir de la fecha y hora de presentación de los respectivos documentos, la empresa
gozará de los derechos y beneficios que brinda la inscripción.

A partir de la inscripción registral, la sociedad adquiere personalidad jurídica.

Para la subsanación de una observación se debe tener presente que la vigencia del asiento
de presentación del título es de 35 días

Si sobre el título en calificación recae alguna observación o el título es liquidado para el

pago del mayor derecho correspondiente, esta se prorroga por 25 días adicionales, que
totalizan un periodo de 60 días de vigencia del asiento de presentación. Es importante
tener en cuenta que toda subsanación puede efectuarse solo hasta el sexto día anterior al
vencimiento de la vigencia del asiento de presentación, no admitiéndose su reingreso en
fecha posterior, toda vez que los últimos cinco días se utilizarán sólo para extender el
asiento de inscripción respectivo.

Aprobado el título, ¿qué me da la oficina registral?

Luego de calificar el título, la oficina registral me entrega:

 Una constancia de inscripción.

 Copia simple del asiento registral.

3. Inscripción del Registro único de Contribuyentes (RUC) - sunat

El número se Debe usar obligatoriamente el RUC para cualquier gestión que vaya a
realizar ante la SUNAT y otras dependencias de la Administración Pública que la SUNAT
haya establecido. Este número tiene carácter permanente y es de mi uso exclusivo como
titular. Me inscribiré en el RUC si tengo proyectado iniciar mis actividades dentro de los 12
meses siguientes a la fecha de inscripción.

¿QUÉ NECESITO SABER ANTES DE LA OBTENCIÓN DEL RUC?

Si tengo mi empresa, o deseo iniciar una nueva, requiero saber la documentación que se
debe presentarla mi número de RUC.
En primer lugar, debo tener en cuenta si soy:

 Persona Natural o
 Persona Jurídica (en este caso, qué tipo de organización he formado)

En segundo lugar, debo conocer el tipo de régimen del Impuesto a la Renta al cual se
acogerá mi empresa. (Atención: en el caso de negocios, la renta será siempre de 3era
Categoría). Hay tres tipos de régimen:

4. REGÍMENES TRIBUTARIOS

Para iniciar el trámite ante la SUNAT, a efectos de la inscripción y obtención del número
RUC, es necesario saber a qué tributos va esta afecta nuestra empresa. La empresa puede
estar afecta a tributos de cuenta propia (los tributos que gravan su actividad) y como
responsable solidario (Agente de retención, por ejemplo de tributos de planilla).

Respecto de los tributos de cuenta propia (Impuesto a la Renta de tercera categoría e

Impuesto General a las Ventas-IGV), se debe escoger entre tres regímenes:

4.1. Régimen General.- El cual debe tributar lo siguiente:

 Impuesto a la Renta de Tercera categoría equivalente al 30% de la renta neta

(utilidad tributaria), debiendo tener contabilidad y cumplir con una serie de reglas
que regulan sus ingresos gravados y sus gastos deducibles (limitaciones,
condiciones y prohibiciones).
 IGV equivalente al 18% del valor de las ventas gravadas menos el crédito fiscal (IGV)
de compras destinadas al negocio.
 Contribuciones a EsSalud.
 Régimen Especial del Impuesto a la Renta (RER).- El cual se debe tributar lo
siguiente:
 IR equivalente al 1.5% de los ingresos netos, en la medida en que cumpla con un
grupo de condiciones, de las cuales las primeras son ingresos anuales no mayores
de S/. 525 000 y no desarrollar un grupo de servicios prohibidos (básicamente,
actividades profesionales).
 IGV, según el Régimen General.
 Régimen Único Simplificado (RUS).- El cual se paga una cuota mensual en función
de sus ingresos, la cual reemplaza al IR y al IGV.
¿QUÉ REQUISITOS Y DOCUMENTOS DEBO PRESENTAR PARA INSCRIBIRME EN EL
REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES – RUC?

 Documento de identidad del representante legal.

 Para sustentar el domicilio fiscal, presentaré uno de los siguientes documentos:
Recibo de agua, luz, telefonía fija o televisión por cable (con fecha de vencimiento
dentro de los últimos dos meses) o de la última declaración jurada de predio o
autovalúo, entre otros documentos autorizados por la SUNAT.
 La partida registral certificada (ficha o partida electrónica) por los Registros
Públicos. Dicho documento no podrá tener una antigüedad mayor a treinta (30)
días calendario.
 En el caso de la declaración de establecimiento(s) anexo(s), deberá exhibir el
original y presentar fotocopia de uno de los documentos que sustentan el domicilio
del local anexo. Si, por diversos motivos, como representante legal,
 no puedo realizar la inscripción de manera personal, puedo autorizar a otra
persona. Esta persona, adicionalmente a los requisitos señalados, deberá presentar
los siguientes documentos:
 Exhibir el original y presentar una fotocopia de su documento de identidad.
 Presentar una carta poder con firma legalizada ante notario público o autenticada
por un fedatario de la SUNAT (especificando que es para realizar el trámite de
inscripción de la Persona Jurídica en el Registro Único de Contribuyentes).

¿Qué libros de contabilidad debo llevar?

Los contribuyentes del Régimen Especial del Impuesto a la Renta deberán registrar sus
operaciones en los siguientes libros y registros contables:

 Registro de Compras
 Registro de Ventas

5. Autorización de las Planillas de Pago

¿Qué son las planillas de pago?

Si tengo a mi cargo uno o más trabajadores, debo llevar planillas de pago. Las planillas de
pago son un registro contable. Brindan elementos que permiten demostrar, de manera
transparente, ante la autoridad competente, la relación laboral del trabajador con mi
empresa, su remuneración y los demás beneficios que se le pagan.
Deberé conservar mis planillas de pago, el duplicado de las boletas y las constancias
correspondientes, hasta 5 años después de efectuado el pago. Estos registros pueden ser
llevados de forma física (libros u hojas sueltas) o de forma virtual.

¿Quiénes pueden llevar planilla física?

Autorizado por la Autoridad Administrativa de Trabajo del lugar donde se encuentra el

centro de trabajo de la empresa. Es de uso obligatorio para las personas naturales con
negocio con un máximo de tres trabajadores.

¿A partir de cuándo debo registrar a un trabajador en la planilla física de pago?

Debo registrar a todo trabajador sujeto al régimen laboral de la actividad privada, dentro
de las 72 horas de inicio de la prestación de servicios, cualquiera que sea su forma de
contratación laboral.

¿Qué es la planilla electrónica?

Es el documento llevado a través de medios electrónicos, presentado mensualmente a

través del medio informático desarrollado por la SUNAT, en el que se encuentra registrada
la información de mis trabajadores, pensionistas, prestadores de servicios, prestador de
servicios - modalidad formativa, personal de terceros y derechohabientes.

 Es una obligación laboral formal.

 Es una obligación de periodicidad mensual.
 Sustituye a las planillas de pagos y remuneraciones, que son llevadas en libros.
 No requiere ser autorizada por la Autoridad Administrativa de Trabajo; se remite
directamente a través de aplicativo informático descargado del portal de la SUNAT
y el MTPE, hojas sueltas o micro formas.
 Su llevado hace que se considere cumplida la obligación establecida en el artículo
48° de la Ley Nº 28518, referida a la inscripción de los beneficiarios de las
diferentes modalidades formativas mediante un libro especial y la autorización de
éste por el
 MTPE.
 Su presentación declarando los establecimientos en los que se desarrollan
actividades de riesgo, permite cumplir la obligación de inscripción ante la Autoridad
 Administrativa de Trabajo de las entidades empleadoras que desarrollan
actividades de alto riesgo
¿Quiénes están obligados a enviar la planilla electrónica?

Están obligados a llevar la planilla electrónica:

 Las personas jurídicas.

 Las personas naturales que cumplan con alguno de los siguientes supuestos:

a) Cuenten con más de tres (3) trabajadores

b) Cuenten con uno (1) o más prestadores de servicios y/o personal de terceros.
c) Cuenten con uno (1) o más trabajadores o pensionistas que sean asegurados
obligatorios del Sistema Nacional de Pensiones.
d) Cuando estén obligados a efectuar alguna retención del Impuesto a la Renta de
cuarta o quinta categoría.
e) Hubieran contratado los servicios de una Entidad Prestadora de Salud – EPS u
otorguen servicios propios de salud conforme lo dispuesto en la Ley suscrito con
el Seguro Social de Salud - EsSalud un contrato por Seguro Complementario de
Trabajo de Riesgo
f) Gocen de estabilidad jurídica y/o tributaria.
g) Cuenten con uno (1) o más prestadores de servicios– modalidad formativa

¿Qué es el REMYPE?

Es un registro administrativo que permite inscribir a las empresas para ser reconocidos como
MYPE. Este registro esta a cargo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

Características de las MYPE:

Para las microempresas:

 Contar con 1 hasta 10 trabajadores.

 Ventas brutas o netas anuales hasta por un monto máximo de 150 UIT

Para las pequeñas empresas:

 Contar con 1 a 100 trabajadores

 Ventas brutas o netas anuales de hasta el monto máximo de 1700 UIT.
 Requisitos para inscripción en el REMYPE:

Para una empresa:

 a) Contar al menos con un (1) trabajador. En el caso de MYPE constituidas por
persona natural o EIRL, el conductor no cuenta como trabajador.
b) Cumplir con las características de las MYPE (trabajadores y ventas) Se considerá el
promedio de trabajadores de los 12 últimos meses calendarios.
c) No incurrir en supuestos de grupo o vinculación económica, que en conjunto no
cumplan con las características de la MYPE.
d) Contar con RUC y clave SOL.

6. ESSALUD

CONOCIENDO A ESSALUD

El Seguro Social de Salud - EsSalud es un organismo público descentralizado, con

personería jurídica de derecho público interno, cuya finalidad es dar cobertura a los
asegurados y sus derechohabientes a través del otorgamiento de prestaciones de
prevención, promoción, recuperación, rehabilitación, prestaciones económicas y
prestaciones sociales que corresponden al régimen contributivo de la Seguridad Social en
Salud, en un marco de equidad, solidaridad, eficiencia y facilidad de acceso a los servicios
de salud.

¿A quién se le considera un asegurado?

A toda persona que se encuentra afiliada, de forma obligatoria o voluntaria, a alguno de

los seguros que administra EsSalud para acceder a las prestaciones que éstos ofrecen.

¿A quiénes se les considera derechohabientes?

Son aquellas personas que también gozan de los beneficios de los seguros que ofrece
EsSalud por tener una relación familiar directa con el afiliado titular. Se trata de las
siguientes personas:

 Cónyuge o concubina(o)
 Hijos menores de edad
 Hijos mayores de edad incapacitados en forma total y permanente para el trabajo
 Madre gestante de hijo(a) extramatrimonial

¿QUÉ SERVICIOS BRINDA ESSALUD?

EsSalud otorga a los asegurados y a sus derechohabientes las siguientes prestaciones:

 Prestaciones de prevención y promoción de la salud.

 Comprende la educación para la salud, evaluación y control de riesgos e
inmunizaciones.
 Prestaciones de recuperación de la salud.
  Comprende la atención médica, medicinas e insumos médicos, prótesis y aparatos
ortopédicos imprescindibles y servicios de rehabilitación.
 Prestaciones de bienestar y promoción social.
 Comprende actividades de proyección, ayuda social y de rehabilitación para el
trabajo.
 Prestaciones económicas (Solo en caso de titulares).
 Comprende los subsidios por incapacidad temporal, maternidad, lactancia y
prestaciones por sepelio.
 Prestaciones de maternidad.
 Consiste en el cuidado de la salud de la madre gestante y en la atención del parto,
extendiéndose al periodo del puerperio y al cuidado de la salud del recién nacido

7. Autorizaciones y/o Permisos Especiales de otros sectores

¿Qué son las autorizaciones y/o Registros especiales?

Son permisos o requisitos que me pide la autoridad competente, según el giro de mi

negocio; ello me permite determinar mi compromiso al momento de registrarse en las
entidades públicas respectivas, donde se comprueba y se constata que cumplo con
normas técnicas de salud, de seguridad, de infraestructura, etc. para que pueda operar mi
negocio sin poner en riesgo la vida humana.

¿Cómo obtengo estos registros y/o autorizaciones?

Aunque todavía no lo sepa, es posible que mi propio proyecto de negocio, o negocio, esté
incluido en una, o más, de estas normativas. Para tramitar estos registros y/o
autorizaciones sectoriales, debo dirigirme a las oficinas que sean competentes. Esta
información la puedo encontrar en las tablas de las páginas que siguen, donde se ha hecho
una recopilación de los requerimientos que se hacen por cada sector o ministerio.

Por eso debo proceder de la siguiente manera:

1. Reviso atentamente las primeras columnas “Autorizaciones o Permisos Especiales”

en las tablas para ver si mi proyecto de negocio está dentro de los rubros que ahí se
especifican.
2. Si encuentro alguna relación entre estos conceptos y las actividades que planeo,
consulto el resto de las columnas que me informan cuál es el área responsable de
otorgarme los permisos, la normativa legal, el costo y el plazo que tiene el
organismo para pronunciarse.
 3. Me comunico mediante el correo electrónico, los teléfonos, o me dirijo a las
direcciones indicadas, para confirmar si necesito de estos permisos y si estas son las
oficinas competentes a que debo dirigirme para tramitar la autorización.

8. Licencia municipal de funcionamiento

¿QUÉ ES LA LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO?

Autorización que me otorga la municipalidad para el desarrollo de actividades económicas

(comerciales, industriales o de prestación de servicios profesionales) en su jurisdicción, ya
sea como persona natural o jurídica, entes colectivos, nacionales o extranjeras. Esta
autorización previa, para funcionar u operar, constituye uno de los mecanismos de
equilibrio entre el derecho que tengo a ejercer una actividad comercial privada y convivir
adecuadamente con mi comunidad.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO?

1ro. Sólo permitirá la realización de actividades económicas, legalmente permitidas,

conforme a la planificación urbana y bajo condiciones de seguridad
.
2do. Permite acreditar la formalidad de su negocio, ante entidades públicas y privadas,
favoreciendo su acceso al mercado.

3ro. Garantiza el libre desarrollo de la actividad económica autorizada por la

municipalidad.

¿QUIÉN OTORGA LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE UN ESTABLECIMIENTO?

Las licencias de funcionamiento las otorgan las municipalidades distritales y provinciales,

en el marco de un único procedimiento administrativo, el mismo que será de evaluación
previa con silencio administrativo positivo. El plazo máximo para el otorgamiento de la
licencia es de quince (15) días hábiles.

EVALUACIÓN Y REQUISITOS PARA LA OBTENCIÓN DE LA LICENCIA DE

FUNCIONAMIENTO

Para el otorgamiento de la licencia de funcionamiento, la municipalidad evaluará los

siguientes aspectos:

 Zonificación y compatibilidad de uso.

  Condiciones de seguridad en Defensa Civil, cuando dicha evaluación constituya
facultad de la municipalidad. Cualquier aspecto adicional será materia de
fiscalización posterior.

Requisitos:

Para el otorgamiento de la Licencia de Funcionamientom serán exigibles, como máximo,

los siguientes requisitos:

1. Solicitud de Licencia de Funcionamiento con carácter de declaración jurada que incluya:

1.1. Número de RUC y DNI o carné de extranjería del solicitante, tratándose de personas
jurídicas o naturales, según corresponda.
1.2. DNI o carné de extranjería del representante legal en caso de personas jurídicas, u
otros entes colectivos, o tratándose de personas naturales que actúen mediante
representación.

2. Vigencia de poder del representante legal, en elcaso de personas jurídicas u otros entes
colectivos. Tratándose de representación de personas naturales, se requerirá carta poder
con firma legalizada.

3. Declaración Jurada de Observancia de Condiciones de Seguridad o Inspección Técnica

de Seguridad en Defensa Civil de Detalle o Multidisciplinaria, según corresponda.

4. Adicionalmente, de ser el caso, serán exigibles los siguientes requisitos:

4.1. Copia simple de título profesional en el caso de servicios relacionados con la salud.

4.2. Informar sobre el número de estacionamientos, de acuerdo con la normativa vigente,

en la DeclaraciónJurada.
4.3. Copia simple de la autorización sectorial respectiva en el caso de aquellas actividades
que, conforme a ley, la requieran de manera previa al otorgamiento de la Licencia de
Funcionamiento.
4.4. Copia simple de la autorización expedida por el Instituto Nacional de Cultura,
conforme a la Ley Nº 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación.

Para la entrega de las licencias de funcionamiento, se requiere de las siguientes

condiciones de seguridad en Defensa Civil:
 1. Establecimientos que requieren Inspección Técnica de Seguridad en Defensa Civil
Básica ex Post al otorgamiento de la Licencia de Funcionamiento, realizada por la
municipalidad

Aplicable para establecimientos:

 Con un área de hasta cien metros cuadrados (100 m2) y

 Capacidad de almacenamiento no mayor del treinta por ciento (30%) del área total
del local.

LEGALIZO MIS LIBROS CONTABLES

¿QUÉ ES LA LEGALIZACIÓN DE LIBROS CONTABLES Y TRIBUTARIOS?

La legalización es la constancia, puesta por un notario, en la primera hoja útil del libro
contable. Si uso registros por medio computarizado, esta constancia debe estar en la
primera hoja suelta. La constancia asigna un número y contiene el nombre o la
denominación de la razón social, el objeto del libro, el número de folios, el día y el lugar en
que se otorga, y el sello y firma del notario (o juez de paz si no hubiera notario en el lugar).

Además, cada hoja, debidamente foliada (o sea, numerada en forma consecutiva), debe
contar con el sello del notario o juez de paz, de ser el caso. Un modelo de solicitud para la
legalización de los libros contables se muestra en el anexo al final de este capítulo.

¿EN QUÉ MOMENTO SE DEBE DAR APERTURA A LOS LIBROS CONTABLES?

La empresa debe abrir sus libros contables, y registros necesarios, al momento de entrar
en funcionamiento para suministrar información sobre la marcha del negocio. Los libros
sólo tienen valor a partir de su legalización.

ATENCIÓN

Los libros de contabilidad deberán estar en castellano y expresados en moneda nacional.

¿QUÉ LIBROS DEBO LLEVAR PARA EFECTOS CONTABLES Y TRIBUTARIOS?

DEPENDE DEL RÉGIMEN TRIBUTARIO A QUE ME HE ACOGIDO:

Si me he acogido al Nuevo Régimen Único Simplificado. Si estoy acogido a este régimen,

no tengo la obligación tributaria de llevar libros de contabilidad. Sin embargo, debo tener
ordenados los comprobantes de pago que sustentan el crédito deducible.
Si me he acogido al Régimen Especial del Impuesto a la Renta - RER. Debo llevar los
siguientes libros de forma obligatoria, según lo establecido por las normas tributarias:

Libro de Inventarios y Balances, el cual debe contener los siguientes anexos:

 Balance de Comprobación Anual

 Detalle anual de saldos de las cuentas contables
 Control mensual de la cuenta: 10 Caja y Bancos
 Control anual de las cuentas: 20 Mercaderías y
 21 Productos Terminados
 Control mensual de los bienes del Activo Fijo
 Propios
 Control mensual del Activo Fijo de Terceros
 Registro de Compras,
 Registro de Ventas e Ingresos,
 Libro de Planillas de Sueldos y Salarios, en caso detener trabajadores dependientes,
yLibro de Retenciones de Renta de 5ta. Categoría.1

Si me he acogido al Régimen General. Debo llevar contabilidad completa. Esto significa

que son de exigencia obligatoria:

Las Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada (EIRL)

Son personas jurídicas, formadas exclusivamente por una persona natural, con patrimonio
propio y distinto al del titular, que realizan actividades de carácter netamente comercial
(no de actividades de segunda categoría). Las EIRL están sometidas a las normas del
Código de Comercio, cualquiera sea su objeto, pudiendo realizar toda clase de
operaciones civiles y comerciales, excepto las reservadas por la ley a las Sociedades
Anónimas (S.A.).

¿Cuáles son los aspectos propios de los contribuyentes EIRL?

Las particularidades o características propias de los contribuyentes EIRL son las
siguientes:

 Para los fines de identificación, debe consignar, al menos, su nombre y apellido,

pudiendo tener también un nombre de fantasía, sumado al de las actividades
económicas o giro. Esta denominación deberá cerrarse con la frase “Empresa
Individual de Responsabilidad Limitada”, o bien utilizar la abreviatura “EIRL”.

 Estas empresas deberán constituirse por escritura pública, cuyo extracto se

inscribe en el Registro de Comercio y se publica en el Diario Oficial
  La duración de la empresa puede ser determinada o indefinida.

 La generación de una EIRL permite dar vida a una persona jurídica, siempre de tipo
comercial.

 El propietario de la empresa individual responde con su patrimonio y sólo con los

aportes efectuados o que se haya comprometido a incorporar. Por su parte, la
empresa responde por sus obligaciones generadas en el ejercicio de su actividad
con todos sus bienes.

 Debe darse formalidad y publicidad especial a los contratos que celebre la

empresa individual con su propietario, cuando éste actúa dentro de su patrimonio
personal

 La administración corresponde a su propietario; sin embargo, éste puede dar

poderes generales o especiales a un gerente o mandatario(s).

 Para poner término a la empresa, destacan la voluntad del empresario, el término

de su duración o muerte del titular.

 En caso de fallecimiento del empresario, sus herederos pueden continuar con la

empresa.

 La empresa individual se puede transformar en sociedad y una sociedad limitada

puede constituirse en una empresa individual. En este último caso, los derechos de
la sociedad que desaparece deben reunirse en las manos de una sola persona
natural.

 Todo el régimen jurídico aplicable a la empresa, incluso en materia tributaria, es el

Estatuto Jurídico de las Sociedades de Responsabilidad Limitada.

 Solicitud de opinión favorable del sector (ONG)

 Asesoría y elaboración de expediente para inscripción en la APCI (ONG)

8.1. Ventajas de las EIRL:

 Se han creado para disminuir el riesgo ya que si fallan los negocios no

comprometen todo su patrimonio sino solo lo pactado.
  Esta forma de organización permite a una persona física ser dotada de
personalidad jurídica propia con capacidad para ser sujeta de derechos y
obligaciones, goce que no tiene las personas jurídicas.

 La ley no delimita el aporte a ser realizado por el propietario. No existe monto

mínimo.

 El aporte económico es libremente fijado por el propietario de acuerdo a las

formalidades de la ley.

 Es menos costosa que otras formas de empresa o sociedad.

11.1.2. Desventajas de las EIRL

 Aunque el capital puede aumentarse o disminuirse por el propietaria, el aumento
del capital es más fácil que su disminución ya que los acreedores o cualquier
interesado así como la fiscalía podrán oponerse en un periodo de treinta días
después de la publicación en el diario oficial.

 En caso de registrarse irregularidades en el funcionamiento de la Empresa IRL,

puede ser obligada por las autoridades a convertirse en empresa individual de
responsabilidad ilimitada. Art.615 del código de comercio del salvador.

 Los socios que desean transferir sus participaciones necesitan el consentimiento

de los demás socios.
CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO Y ESTUDIO TECNICO

1.CONCEPTO

En el último tiempo se ha venido observando en EL DISTRITO DE LA CRUZ DEL

DEPARTAMENTO DE TUMBES un fuerte incremento en el rubro de la construcción,
específicamente en obras de edificación, sean estas destinadas al uso público como
privado.

Con un mercado que se torna cada vez más competitivo, el manejo científico de las
variables que influyen en él, es imprescindible que para poder reducir los riesgos de un
negocio, sea fundamental realizar un estudio acabado del proyecto que se quiere realizar.

Para analizar la realización de un proyecto es de suma importancia el estudio de mercado,

el cual debe abordarse desde una perspectiva en donde se tome en cuenta todos los
factores que intervienen en él, es decir en forma integral.

A pesar de las grandes sumas de recursos económicos que se manejan en el sector de la

construcción, una parte importante en las tomas de decisiones de inversión se toman
basándose en la intuición, simple imitación o experiencia anterior de quienes intervienen
en la confección del proyecto

Es muy importante indicar que el tomar decisiones requiere contar con una gran gama de
antecedentes que permitan que el estudio del proyecto se efectúe de acuerdo a lo
planificado.

Las grandes Empresas Constructoras, así como también las de mediana y pequeña
envergadura, contratistas y trabajadores independientes de la construcción se ven
enfrentados a un mercado cada vez más competitivo y exigente. Frente al gran problema
antes descrito la simple intuición o la imitación en la colocación de productos al mercado
de la construcción es exitosa cuando la analizamos en el contexto de oportunidad de
negocio. Sin embargo el éxito de un negocio depende de una adecuada planificación de la
gestión, fuera de toda situación oportunista, del estudio científicoprevio de cada uno de
los pasos que exige la realización delproyecto.
Al realizar una estudio de preparación de proyectos de una Empresa Constructora, el
investigar los mercados significa la variable o factor más crítico, puesto que en él se
estudia la definición de los productos y se establece la demanda y disposición a pagar por
ellos. Los que nos lleva implícitamente a definir costos e inversiones que estarán
involucradas en el proyecto.
Como la demanda de un determinado producto puede variar en el tiempo, es necesario
que la investigación del mercado realizada formalmente en un estudio del proyecto, nos
entregue la información para la estimación de la demanda futura y a su vez nos sirva como
referencia para la determinación del tamaño del producto, para nuestro caso particular, la
Empresa Constructora.

No obstante lo anterior, y a nivel de proyectos de inversión en el sector de la construcción,

el tamaño de la empresa a formar se resuelve en conformidad a la estrategia de marketing
y como se trata de un proyecto unitario y específico se tiende a aceptar las restricciones
de la oferta, producto de la amplia gama de alternativas que existen en la zona donde se
estudia el proyecto.

2. OBJETIVOS

2.1. Objetivos Generales

 Recopilación de antecedentes e información necesaria para realizar un estudio de

mercado, usar una metodología para la posterior evaluación del proyecto.

 Obtener datos estadísticos, conocer y aplicar conceptos para realizar un estudio de

mercado.

 Comienzo de una investigación seria y formal para un estudio de evaluación de

proyecto.

 Verificar la real posibilidad de insertar un proyecto en el mercado

2.2. Objetivos Específicos

 Definir Demanda –Oferta

 Realizar un catastro de las Empresas Constructoras existentes que prestan

serviciosen la zona de estudio.
  Determinación y cuantificación de la demanda

 Base de datos, para continuar con el estudio.

3. IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DEL PROYECTO

El primer paso de un estudio de mercado para un proyecto de inversión de Empresa

Constructora, debe ser la identificación de la idea (Recordemos que la idea de un proyecto
surge como respuesta a la probable existencia de necesidades, reales o potenciales
insatisfechas en el mercado) y el primer factor a tomar en cuenta en dicho proceso lo
constituye la precisa y correcta definición del objetivo a enfrentar con la acción que se
quiere desarrollar. De esta manera, por ejemplo, la idea de quien gestiona es formar un
proyecto de Empresa Constructora para el DISTRITO DE LA CRUZ DEL DEPARTAMENTO DE
TUMBES. Como se puede observar, la idea del proyecto lleva implícitamente el o los
submercados a los que se pretendealcanzar.

4. Identificación del Submercado

Como se trata de mercados tan variables, como la construcción, esta identificación está
vinculada a la clasificación y tipificación de las distintas obras de construcción, los que a su
vez suponen un conocimiento acabado e integral de la zona donde se pretende desarrollar
el proyecto.

La identificación se traduce entonces en una exploración del submercado que se pretende

cubrir o alcanzar ya sea, distribución espacial de su localización, determinación de las
localizaciones potenciales, determinación del tamaño y nivel económico de las unidades o
empresas que están presentes en la zona de estudio.

5. Determinación Espacial de su localización

Se determinan aquellas áreas de la zona en estudio que presentan algún grado de

homogeneidad respecto del submercado al que se apunta. Los informes estadísticos
emitidos por entidades tanto públicas como privadas nos entregan una primera
aproximación.

6. Determinación de localizaciones potenciales

Se identifican los sectores de la zona de estudio que de una u otra forma pueden
presentar, en el corto o mediano plazo, características para desarrollar el proyecto.

7. Determinación del tamaño y precio

Detectar precio y tamaño de las unidades existentes en el parque, para hacernos una idea
de lo que será nuestro proyecto de inversión.

8. FUENTES DE EXPLORACION

Para explorar el submercado, se presentan cuatro herramientas de estudio, las cuales son
las siguientes; las Estadísticas, la Exploración Física del área, las Entrevistas, la Valoración
de las Características.

8.1 ESTADÍSTICAS

Esta herramienta es utilizada para analizar científicamente la información entregada por

los entes involucrados en el mercado de la construcción, en eso podemos señalar para
nuestro caso particular; instituciones como el Ministerio de Obras Públicas, Ministerio de
Vivienda y Urbanismo, Instituto Nacional de Estadísticas, Direcciones de Obras de las
distintas Municipalidades que comprenden la zona deestudio.

Cabe destacar que los datos recopilados son un historial de lo que ha venido sucediendo
en el área de estudio durante un lapso de tiempo determinado, el cual nos permite
cuantificar la cantidad de proyectos llevados a cabo por las distintas empresas
constructoras, como también los recursos involucrados en el desarrollo de éstos.

La información entregada por un estudio estadístico, si es bien aprovechada, será de

mucha utilidad para que el gestor de un proyecto de inversión conozca la movilidad del
mercado y por ende a que nivel del mercado va a entrar a competir y en qué lugar físico
le conviene echar a andar elproyecto.

8.2. Exploración Física del Área

La zona comprendida entre el DISTRITO DE LA CRUZ DEL DEPARTAMENTO DE TUMBES se

puede tomar en cuenta como la manifestación de los distintos mercados y submercados
que la componen, y desde este punto de vista la identificación de cada uno de ellos se
puede concretar mediante su exploración en terreno. Este elemento es utilizado para
estudiar para estudiar aquellas variables que puedan observarse mediante la simple
observación, tales como la distribución espacial de localización, identificación de
localizaciones potenciales,etc.

Cabe señalar que estos estudios pueden ser tan precisos como desee el gestor del
proyecto, ya que se puede manejar un gran número de variables, tales como ubicación,
tamaño, proveedores de insumos, accesibilidad, estado de rutas, desarrollo futuro del
lugar (destinado a sector industrial, comercial, agrícola o turístico), etc.

8.3. Entrevistas

Esta es una herramienta que nos permite conseguir información en forma rápida y barata,
respecto de la identificación de los submercados.
Las personas que son entrevistadas, son todas aquellas que son consideradas como
participantes activos del mercado al que se pretende acceder y que de una u otra manera
estén vinculadas a la toma de decisiones.

Cabe señalar que la cantidad de personas participantes en el estudio, pierde toda

importancia, pues se transfiere la relevancia al contenido de las respuestas y sus
significaciones racionales y emocionales.

9. Valorización de las Características

Este estudio resulta más complejo que los anteriores, sin embargo el volumen e
conocimiento que aporta es mucho mayor. Además de entregar información acerca de los
submercados (homogenización de unidades), proporciona información acerca de los
precios que asigna el mercado a los productos de nuestro proyecto, establece una medida
de valoración que realiza la demanda por los atributos del bien que se estudia y permite
establecer comparaciones interés parciales e intertemporales de las empresas dedicadas
al rubro.

10. Análisis de uso de la Valoración de las Características

Lo que verdaderamente interesa en el enfoque de marketing de la construcción es

diferenciar adecuadamente el producto, por eso es importante detectar y estudiar
aquellas áreas en que hallan empresas constructoras con características similares. Pues la
homogenización de las empresas constructoras se aborda mediante su clasificación y
tipificación. Metodológicamente la tipificación más adecuada es la valoración de las
características, la cual entrega una medida diferenciadora a través del precio por unidad
de superficie de las áreas que se han considerado en el estudio delproyecto.

Por otra parte, sabemos que las empresas constructoras, al igual que toda empresa de
servicios, no son un producto homogéneo y que sus precios (ingresos o
financiamiento)dependen de las características que posea, como por ejemplo;
localización, capacidad de gestión, calidad, equipamiento, etc.

Afortunadamente el método de valoración de las características permite; estimar el precio

o nivel de ingresos de las empresas constructoras hipotéticas, en base a los precios que el
mercado asigna a cada una de las características, es decir, estamos frente a la disposición
a pagar que establece el mercado por nuestros productos.

11. Marketing de la Construcción

Debido a la heterogeneidad de las empresas que ofrecen servicios constructivos en

nuestra zona de estudio, es necesario clasificarlas por categorías, ya que para las distintas
reparticiones del Estado, como Ministerio de Obras Públicas, Ministerio de Vivienda y
Urbanismo, Municipalidades, etc., encontramos empresas de primera, segunda y tercera
categoría, así como contratistas de distintas clases. En cada uno de los mercados o niveles
descritos es relativamente fácil conseguir, distinguir o diferenciar el tipo de servicio que
ofrecen con respecto de la base de sucompetencia.

12. Productos y Estrategia de Marketing

El afán de los gestores por diferenciar un producto explica la innovación tecnológica y la

creciente tendencia por incorporar servicios al conseguir la especialización en
determinados productos, lo cual otorga ventajas relativas y constituirá un importante
método de penetración de mercado.

13. IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA

La base de la competencia de un producto corresponde a todas aquellas unidades con las

cuales se puede establecer una suerte de rivalidad. Es necesario conocer con exactitud al
producto para conseguir evaluar así las ventajas relativas. Así mismo, es importante
advertir la magnitud de la base de competencia, ya que, resulta pertinente analizar las
posibles reacciones de los competidores y sus posibles consecuencias para la factibilidad
del proyecto propio.
 14. DEMANDA – OFERTA –MERCADO

14.1. Demanda

En teoría económica la demanda se manifiesta como la disposición a pagar por obtener

bienes capaces de satisfacer una necesidad. A dicha satisfacción se le atribuye un
bienestar que por su obtención los agentes están dispuestos a algún sacrificio que les
“valga la pena”.
En los mercados, el sacrificio se da por la renuncia o ingreso disponible a cambio del bien
capaz de satisfacer una necesidad, y en dicha perspectiva la lógica establece que el precio
pagado debe ser menor o igual al valor que se le atribuye al bien, en otras palabras, debe
valer la pena pagar el precio.

14.2. Demanda:

La cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la

satisfacción de una necesidad específica a un precio determinado.
Demanda Potencial Insatisfecha:
A la cantidad de bienes o servicios que es probable que el mercado consuma en los años
futuros, sobre la cual se ha determinado que ningún productor actual podrá satisfacer si
prevalecen las condiciones en los cuales se hizo el cálculo.

14.3. Oferta:

Cantidad de bienes o servicios que cierto número de oferentes (productores) están

dispuestos a poner a disposición del mercado a un precio determinado.
Cabe referirse a los mercados identificados para describir la demanda. El mercado de la
construcción, donde la oferta se representa por la cantidad de obras de edificación, según
su clasificación, tamaño y costo que se están ejecutando en un lugar determinado y en un
momento detiempo.

14.4. Oferta Competitiva

O de libre mercado, es aquella en la que los productores se encuentran en circunstancias

de libre competencia, sobre todo debido a que son tal cantidad deproductores del
mismo artículo, que la participación en el mercado está determinada por la calidad, el
precio y el servicio que se ofrece al consumidor. También se caracteriza porque
generalmente ningún producto domina el mercado.

14.5. Mercado:

El área en que confluyen las fuerzas de la oferta y de la demanda para realizar las
transacciones de bienes y servicios a precios determinados.

15. Análisis Histórico del Mercado

Establecer todas aquellas unidades ya existentes que posean cualidades comparables con
las del proyecto propio y que hayan sido incorporadas al mercado en un determinado
lapso de tiempo.
El registro en gráficos de los datos mencionados nos entrega una aproximación a la
realidad histórica del mercado.

16. Análisis Actual del Mercado

Corresponde a una fotografía del mercado y propone estructurarse en base a dos

estudios. El primero tiene por objeto advertir la realidad por lo que atraviesa y, el
segundo, determinar la oferta futura de unidades comparables con las del proyecto propio
en base a los antecedentes disponibles en laactualidad.

17. Determinación de la Estructura EconómicaLocal

Sin duda que la economía local es un factor que se debe ponderar en los estudios de
proyección. Es importante conocer y analizar las expectativas del crecimiento
(decrecimiento) que presenta la zona en particular.

18. Determinación del Escenario Futuro

Cualquier predicción del desempeño del mercado futuro está sujeta a los cambios de la
economía nacional en su conjunto.
 19. PRECIO

Cantidad monetaria a que los productores están dispuestos a vender, y los consumidores
a comprar, un bien o servicio, cuando la oferta y la demanda están en equilibrio.

20. BALANCE OFERTA –DEMANDA

Basándose en la realización del análisis actual, teniendo en cuenta el comportamiento

histórico del mercado frente a los distintos escenarios, en particular los ciclos económicos
y determinando la situación que prevalecerá al momento de colocar las unidades, se
puede estimar la cabida del proyecto en el mercado.

21. Legislación Laboral y de Organización

En este ítem debemos especificar de qué tipo de sociedad se trata el proyecto que
estamos evaluando (sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada), además del
objeto o razón social (sociedad inmobiliaria, sociedad constructora, mixto, etc.)

22. Legislación relativa a la Localización

Hay que tener en cuenta algunas normativas existentes como la Ley y la Ordenanza
General de Urbanismo y Construcción, Ordenanzas Municipales y Plan Regulador, para
que nuestro proyecto de empresa constructora, (y las demás obras que esta ejecutará),
cumpla con normas tales como; subdivisión mínima, frentes prediales, densidad,
constructivilidad, normas de adosamiento y preservación de asoleamiento (rasantes).

23. COMERCIALIZACION

Respecto a la comercialización o a la construcción y/o ampliación deviviendas, cabe

referirse a que el gestor enfrentará el mercado teniendo para ello dos modalidades: la
primera es; ofreciendo sus servicios en forma de venta directa, es decir, por cuenta
propia, evitando así el pago de comisiones, y la segunda, mediante una elaborada
campaña publicitaria. Obviamente esta última alternativa deja al gestor con la respectiva
responsabilidad de ser él quien maneje el marketing. En último caso, la decisión de tal o
cual modalidad a adoptar en función de la velocidad de ventas que representa cada una,
e incluso lo más recomendable puede ser, teniendo un sistema mixto.
 CAPITULO IV ESTUDIO FINANCIERO
Se presentarán elementos que se consideran indispensables en el análisis económico de
un proyecto y que son la base para realizar la evaluación económica.
Primeramente se determinan los costos totales, los cuales se pueden clasificar de manera
genérica como costos de producción, administración y de ventas. Otros costos
importantes son los financieros, sólo se incurre en ellos para pedir un préstamo, ya que
consisten en los intereses que se pagan periódicamente por la cantidad prestada.

Las inversiones que una empresa requiere para operar son básicamente: inversiones de
activo fijo y diferido, ambas sujetas a la depreciación y amortización, inversión de capital
de trabajo que es de naturaleza líquida o circulante por lo que no está sujeto a
recuperación por cargos de depreciación.

También se podrá decir que el punto de equilibrio no es una técnica de evaluación

económica, sino que es una importante referencia que siempre debe tenerse en cuenta,
pues señala el nivel de producción en el cual los ingresos son iguales a los costos totales
incurridos, a pesar de las desventajas que presenta.

1. INVERSION TOTAL INICIAL FIJA Y DIFERIDA

La inversión inicial comprende la adquisición de todos los activos fijos o tangibles y
diferidos o intangibles necesarios para iniciar las operaciones de la empresa, con
excepción del capital de trabajo.
Se entiende por activo tangible (que se puede tocar) o fijo, los bienes propiedad de la
empresa, tales como; terreno, edificios, maquinarias, equipos, mobiliario, vehículos de
transporte, herramientas y otros.
Se llama “fijo” porque la empresa no puede desprenderse fácilmente de él sin que con ello
ocasione problemas a sus actividades productivas.
Se entiende por activo intangible al conjunto de bienes propiedad de la empresa
necesarios para su funcionamiento, y que incluyen, patentes de inversión, marcas, diseños
comerciales o industriales, asistencia técnica, gastos preoperativos y de instalación y
puesta en marcha, contratos de servicios (como luz, agua, teléfono, internet, servicios
notariales, etc.), estudios que tiendan a mejorar en el presente o en el futuro el
funcionamiento de la empresa, como estudios administrativos o de ingeniería, estudios de
evaluación, capacitación del personal, etc.
En el caso del costo de equipos y maquinarias, debe verificarse si este incluye fletes,
instalación y puesta en marcha, debido a la distancia que puedan encontrarse los
proveedores.

2. CAPITAL DE TRABAJO

Desde le punto de vista contable, este capital se define como la diferencia entre el activo
circulante y el pasivo circulante. Desde el punto de vista práctico, está representado por
el capital adicional (distinto de la inversión en activo fijo y diferido) con que hay que
contar para que comience a funcionar unaempresa.
Aunque el capital de trabajo es también una inversión inicial, tiene una diferencia
fundamental con respecto a la inversión en activo fijo y diferido y tal diferencia radica en
su naturaleza circulante. Este implica que mientras la inversión fija y la diferida pueden
recuperarse por la vía de depreciación, la inversión de capital de trabajo no puede
recuperarse por este medio, ya que se supone que dada su naturaleza, la empresa puede
resarcirse de él en muy corto plazo.

3. ESTUDIO FINANCIERO ESPECIFICO EMPRESA CONSTRUCTORA

4.1. PRESUPUESTO DE LA INVERSION TOTAL

Máquinas y Equipos
maquinaria y equipo

trompo 2,000.00 1 2,000.00

niveladora 1,000.00 1 1,000.00

martillo electrico 900.00 1 900.00

moladora 300.00 2 600.00

HERRAMIENTA
herramientas
tablas de
construcción 50.00 120 6,000.00
martillo manual 20.00 10 200.00

baldes 8.00 20 160.00

manguera 15.00 1 15.00

escuadra 28.00 3 84.00

tiralíneas 7.00 1 7.00

pico 30.00 6 180.00

plomada 15.00 3 45.00

barreta 28.00 2 56.00

hoja de sierra 5.00 3 15.00

palanas 25.00 6 150.00

wincha 20.00 4 80.00

paleta 25.00 3 75.00

cilindros 40.00 4 160.00

carretilla 100.00 6 600.00

regla de aluminio 60.00 3 180.00

lápiz de carpintero 0.80 1 0.80

nivel de mano 30.00 3 90.00

barrilejo 8.00 3 24.00

frotacho 8.00 3 24.00

3
andamios 500.00 parejas 1,500.00

pata de cabra 30.00 3 90.00

cincel 5.00 3 15.00

cortadora de
cerámica 300.00 2 600.00

comba 25.00 2 50.00

serrucho 3
 20.00 60.00

plancha de batir 15.00 3 45.00

MUEBLESY ENSERES
muebles y enseres

mesa de trabajo 50.00 2 100

lapiceros 2.00 6 12

estantes 110.00 1 110

sillas 15.00 2 30

GASTOS OPERATIVOS
gastos operativos
licencia de
funcionamiento 350.00 1 350.00

carne sanitario 15.00 1 15.00

estructura 350.00 1 350.00

gasto de constitu
legal 800.00 1 800.00
capacitación
empresarial 200.00 1 200.00

MATERIA PRIMA E INSUMOS

materia prima e
insumos

hormigon 15.00 4 60

piedra 25.00 4 100

agua 5.00 5 25

cemento 26.00 9 234

mano de obra

maestro de obra 350.00 1 350.00

Ingeniero civil 1,250.00 1 1,250.00

peones 250.00 3 750.00

GASTOS ADMINISTRTIVOS
gastos
administrativos

sueldo del personal 1,850.00 7 12,950.00

transporte 330.00 1 330.00

teléfono 40.00 1 40.00

útiles de oficina 20.00 1 20.00

mantenimiento del
local 50.00 1 50.00
GASTOS VENTAS

gastos de ventas

Publicidad 15.00 1cto 15.00

Promoción 1.00 50uni 50.00

INICIO DEL PLAN DE PROYECTO

valor unidad de
rubro unitario requerimiento costo total
activo fijo fijo variable
infraestructura
construccion
del local 1,000.00 1 1,000.00
instalacion
eléctricas 200.00 1 200.00
instalacion de
sanitarias 120.00 1 120.00
maquinaria y
equipo

trompo 2,000.00 1 2,000.00

niveladora 1,000.00 1 1,000.00

martillo 1
electrico 900.00 900.00

moladora 300.00 2 600.00

herramientas
tablas de
construcción 50.00 120 6,000.00

martillo manual 20.00 10 200.00

baldes 8.00 20 160.00

manguera 15.00 1 15.00

escuadra 28.00 3 84.00

tiralinea 7.00 1 7.00

pico 30.00 6 180.00

plomada 15.00 3 45.00

barreta 28.00 2 56.00

hoja de sierra 5.00 3 15.00

palanas 25.00 6 150.00

wincha 20.00 4 80.00

paleta 25.00 3 75.00

cilindros 40.00 4 160.00

carretilla 100.00 6 600.00

regla de
aluminio 60.00 3 180.00
lapiz de
carpintero 0.80 1 0.80

nivel de mano 30.00 3 90.00

barrilejo 8.00 3 24.00

frotacho 8.00 3 24.00

andamios 500.00 3 parejas 1,500.00

pata de cabra 30.00 3 90.00

sincel 3
 5.00 15.00
cortadora de
ceramica 300.00 2 600.00

comba 25.00 2 50.00

cerrucho 20.00 3 60.00

plancha de
batir 15.00 3 45.00
muebles y
enseres
mesa de
trabajo 50.00 2 100

lapiceros 2.00 6 12

estantes 110.00 1 110

sillas 15.00 2 30

total activo fijo 16,577.80

gastos
operativos
licencia de
funcionamiento 350.00 1 350.00

carne sanitario 15.00 1 15.00

estructura 350.00 1 350.00

gasto de
constitu legal 800.00 1 800.00
capacitacion
empresarial 200.00 1 200.00
total gastos
operativos 1,715.00
capita de
trabajo
materia prima
e insumos

hormigon 15.00 4 60

piedra 25.00 4 100

agua 5.00 5 25

cemento 26.00 9 234

mano de obra
maestro de 1
obra 350.00 350.00

Ingeniero civil 1,250.00 1 1,250.00

peones 250.00 3 750.00

gastos
indirectos 2,769.00
gastos
administrativos
sueldo del
personal 1,850.00 7 12,950.00

transpote 330.00 1 330.00

telefono 40.00 1 40.00

utiles de oficina 20.00 1 20.00

mantenimiento
del local 50.00 1 50.00
gastos de
ventas

publicidad 15.00 1cto 15.00

promocion 1.00 50uni 50.00

total gastos
indirectos 50,040.60

gasto total 68,333.40 2,769.00

5. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO

La preparación del proyecto, realizada a través del desarrollo de cada uno de los estudios
realizados, permite identificar los costos y beneficios asociados a la idea. Corresponde
ahora configurar en base a estos últimos, los flujos esperados del proyecto, esto es, la
obtención del proyecto base.
Al construir un flujo de caja o presupuesto de caja, el instrumental más útil es
elcronograma o programación del proyecto. Este último debe dar adecuada información
para distribuir en el tiempo los pagos necesarios para proveerse de todos los insumos
requeridos para el normal desarrollo del proyecto.

6. Los Costos asociados al Flujo de Caja

No se puede pretender establecer todos los costos que configuran el presupuesto de caja
de un proyecto de inversión. Sólo nos concentraremos en lo más típico y en particular, en
aquellos que ofrecen alguna dificultad conceptual.

6.1. El Terreno

Se deberá anotar en el presupuesto de caja las cantidades de dinero que efectivamente se

destinen a la adquisición del terreno o el valor comercial de éste.

6.2. La Construcción

Este aspecto es muy importante, ya que, significa paradójicamente la primera obra de

construcción de nuestra empresaconstructora.

6.3. Derechos de Conexión a la red, permisos yrecepciones

Se establecen en su valor esperado, y precios comparables con el mercado que se prevee

deberán ser pagados.

6.4. Los Ingresos

En la confección de un presupuesto o flujo de caja es imprescindible establecer los

beneficios que contribuirán al financiamiento de los costos ya establecidos.

6.5. Tamaño del Proyecto

Este se debe evaluar en su capacidad instalada, y se expresa en unidades que tendrán una
producción mensual, anual, bienal, etc
7. Localización Óptima

Es lo que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre
el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social).

8. Optimización

Para analizar este punto, es necesario tomar en consideración los siguientes puntos:

9. OPORTUNIDAD:

Las técnicas de evaluación recomiendan hacer análisis de oportunidad cuando se espera

que la demanda aumente.

10. EL TAMAÑO:

Prácticamente este punto se resuelve en conformidad a la estrategia de marketing y

tratándose de proyectos unitarios específicos se tiende a aceptar las restricciones de
oferta por la volumetría o magnitud que la empresa pueda conseguir. El tamaño óptimo
de un proyecto desde el punto de la evaluación se determina eligiendo el tamaño que
maximiza el valor actual neto.
11. LA LOCALIZACIÓN:

En los proyectos de inversión específicos, muchas veces se trata de sacarle el mejor

partido comercial a una localización pre-establecida.

12. FLUJO DE CAJA

13. ASIENTOS CONTABLES

13.1. CONSTITUCIOÓN DE LA EMPRESA

13.2. PLANILLA DE SUELDOS

13.3. ASIENTOS DE COMPRA DE ACTIVOS

13.4. ASIENTOS POR EL PRIMER GASTO DE LA EMPRESA

 CAPITULO V EVALUACION ECONOMICA

1. INTRODUCCION

El estudio de la evaluación económica es la parte final de toda la secuencia de análisis de

la factibilidad de un proyecto. Se sabrá hasta este punto que existe un mercado potencial
atractivo; se habrá determinado un lugar óptimo para la localización del proyecto y el
tamaño adecuado, de acuerdo con las restricciones del medio, se conocerá y dominará el
proceso de producción, así como todos los costos en que se incurrirá en la etapa
productiva, además de que se habrá calculado la inversión necesaria para llevar a cabo el
proyecto. Sin embargo, a pesar de conocer las utilidades probables del proyecto durante
los diez años de operación, aún no se habrá demostrado que la inversión propuesta será
económicamente rentable.
Para comprobar la rentabilidad económica del proyecto, se sabe que el dinero disminuye
su valor real con el tiempo, a una tasa aproximadamente igual a nivel de inflación vigente.
Esto implica que el método empleado deberá tomar en cuenta este cambio de valor real
del dinero a través del tiempo.

Se presentarán los métodos de evaluación económica y financiera utilizados en los

estudios de factibilidad de proyectos.
Los de evaluación económica toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo y
son básicamente VAN y TIR.
El VAN consiste en descontar o trasladar al presente todos los flujos futuros del proyecto,
a una tasa de descuento igual a la TMAR, sumar todas las ganancias y restarlas a la
inversión inicial en el tiempo cero. Si el VAN es mayor que cero se aceptará la inversión. Si
el VAN es menor que cero significa que las ganancias del proyecto no son suficientes
siquiera para ganar la TMAR, y por tanto, la inversión debe rechazarse.
Para calcular la TIR, por definición, el VAN > 0. Para aceptar la inversión el valor que se
obtenga de la TIR debe ser mayor a la TMAR. Si la TIR es menor que la TMAR, la inversión
deberá rechazarse. El cálculo de la TIR, se lleva a cabo igualando la suma de los flujos
descontados a la inversión.

2. CRITERIO PARA LA DECISION DEINVERSIONES

Para decidir la consecuencia de realizar un proyecto de inversión se pueden adoptar

diversos criterios. En general, todos consisten en comparar de alguna forma el flujo de
ingresos con el flujo de costos. Los criterios de evaluación mas utilizados por los analistas
de proyectos son: el de valor actual neto y el de la tasa interna de retorno.
3. Valor Actual Neto NETO (VAN)

Un proyecto de inversión consiste, en síntesis, en un flujo de valores positivos (ingresos) y

de valores negativos (costos) que se producen en diferentes momentos. Por lo tanto, no
es válido compararlos directamente porque la unidad monetaria dentro de tres años no
tendrá igual valor que ahora. Aparte del problema debido a la inflación, la unidad
monetaria tendrá distintos valores según la preferencia temporal de la persona o del
grupo de personas interesadas. Para comparar dichas unidades en distintos momentos, se
utiliza la tasa dedescuento.
Si se designa como Rt al ingreso neto, positivo o negativo, que se obtiene del período t, y
se representa la tasa de descuento por la letra i, entonces el valor hoy del ingreso Rt será
igual

4. TASA DE DESCUENTO DEL PROYECTO

Una de las variables que más influyen en el resultado de la evaluación de un proyecto, es

la tasa de descuento empleada en la actualización de sus flujos de fondo. Aún cuando
todas las restantes variables hayan sido proyectadas adecuadamente, la utilización de una
tasa de descuento inadecuado puede inducir un resultado errado en la evaluación.
La tasa de descuento del proyecto, a tasa de costo de capital, es el precio que se paga por
los fondos requeridos para cubrir la inversión. Representa una medida de la rentabilidad
mínima que se exigirá al proyecto, según su riesgo, de tal manera que el entorno esperado
permita cubrir la totalidad de la inversión inicial, los egresos de la operación, los intereses
que deberá pagarse por aquella parte de la inversión financiada con préstamo y la
rentabilidad que el inversionista le exige a su propio capital invertido. SPAG.
Es importante señalar que debido a la formulación matemática del concepto de valor
presente, resulta que a mayor tasa de descuento menor resulta la contribución de los
flujos mas distantes en el tiempo. De lo anterior se desprende que a mayor tasa de
descuento resultan menos interesantes aquellos proyectos de largo plazo y que
inversionistas interesados en exigir en exigir altos retornos a sus capitales desestimen los
proyectos de mayor duración.
Conforme a la teoría de las finanzas, la tasa de descuento debe representar el riesgo
sistemático (no se puede eliminar y está afecto a las fluctuaciones de otras inversiones
que afectan a la economía y al mercado) más un premio por riesgo no sistemático (se le
denomina también específico y se encuentran asociados a la industria del proyecto)
ponderado por un factor que representa la relación del sector respecto del mercado.
Luego, la tasa de rentabilidad esperado de una inversión (Rs) está compuesta por una tasa
libre de riesgo (Rf) y una prima por riesgo (Rp), esto es:
E (Rs) = Rf + Rp

Donde E representa el valor esperado de una variable aleatoria que podría expresarse
como:
E (Rs) = Rf þ [ E (Rm) – Rf]
En que þ [ E (Rm) – Rf ] determina la prima por riesgo, donde a su vez, þ es la medida de
ponderación del riesgo sistemático, E (Rm) la rentabilidad esperada del mercado y Rf la
rentabilidad libre de riesgo.
Cabe ahora analizar los márgenes de la tasa de descuento en el contexto del proyecto.
Consultado al respecto de dichas materias frente a las distintas alternativas del negocio,
permite concluir lo siguiente:

Proyectos de inversión (empresa constructora y por consecuencia de gestión inmobiliaria)

por oportunidad de negocio: habitualmente se trata de proyectos muy sensibles al ciclo
económico y por lo general tratándose de corto y mediano plazo el esquema decisional no
se ve amenazado por el uso de tasas exageradamente exigentes. Chile se conviene que la
prima por riesgo puede alcanzar el 12 % y el interés sin riesgo actualmente fluctúa
alrededor de 6 %. Si se asume un factor de medida del riesgo sistemático þ mayor que uno
para ponderar la prima por riesgo del proyecto, se tiene que pueden definirse tasa de
descuento entre un 20 y 25 %anual.
Proyectos de Inversión: por lo general, se trata también de proyectos sensibles al ciclo
económico. Sin embargo, el posicionamiento del gestor en un determinado mercado
permite asumir que se tiene mayor control sobre las variables del proyecto. En tal
escenario cabe pensar en un factor para ponderar la prima por riesgo cercano a uno. De lo
anterior resultan tasa de descuento que fluctúan entre un 15 y 20%.
 5. EVALUACION ECONOMICA ESPECIFICO EMPRESA CONSTRUCTORA

5.1. CALCULO VAN

VAN1= 17,25487.40 +-3,087.72 + -36,626.40 + -69,712.56 +59,944.32 +18,228.96

(1+0.20)1 (1+0.20)2 (1+0.20)3 (1+0.20)4 (1+0.20)5

VAN1= 17,258.40+-2,573.10+-25,435.00+-40,342.91+28,908.33+7,325.81

VAN1=-1494.73

VAN2= 17,25487.40 +-3,087.72 + -36,626.40 + -69,712.56 +59,944.32 +18,228.96

(1+0.30)1 (1+0.30)2 (1+0.30)3 (1+0.30)4 (1+0.30)5

VAN2= 17,258.40+-2,375.10+-21,672.42+-3,730.79+20,988.17+4,909.65

VAN2= 15,377.82
15,377.82*30%= 3,075.56
-1494.73* 20%= 538.41
3,613.97

15,377.82-1494.73=3613.97
13,883.09=3,613.97
3,613.97/13,883.09= 0.2603 *100=2.603

VAN=17,258.40 + -1,494.73 + 15,872.82

(1+2.603) (1+2.603)2

VAN=17,258.40-414.85+1,222.77

VAN=17,258.40-1,637.62

VAN=15.620.78

VAN=0.15

CONCLUSIONES

Una vez terminado la presente investigación y haber analizado en forma responsable y

acuciosa cada una de las etapas del proyecto:
De acuerdo al Estudio de Mercado podemos concluir que existe demanda suficiente para
llevar a cabo el proyecto contemplado en este trabajo, ya que existen múltiples
necesidades en el sector de la construcción que aún están insatisfechas, producto de la
falta de profesionalismo en quienes manejan hoy el mercado de las viviendas unitarias,
llámese de veraneo, de campo, de playa o urbana).
Con respecto al Estudio Técnico podemos decir que el tamaño de la empresa estudiada, es
suficiente para que el proyecto se desarrolle en las condiciones planteadas, dado que de
acuerdo a los estudios realizados, si bien es cierto, la inversión es cuantiosa, las
expectativas y proyecciones del proyecto son muchas.
El Estudio Financiero nos sirvió para poder definir el tamaño de la empresa y los costos de
la inversión inicial, información que fue utilizada para realizar los respectivos estados de
resultados y los flujos de caja, para las tres alternativas planteadas (óptima, media y
pésima), lo que nos indicó que las alternativas Optima y Media, son posibles de llevar a
cabo pues de acuerdo a los resultados se puede afirmar que son viable. Esto debimos
confirmarlo con el estudio de evaluación económica.
Finalmente al realizar el estudio de Evaluación Económica, confirmó nuestras
aprehensiones con respecto al anterior capítulo, y se pudo comprobar que a diez años,
con un interés de 9%, para la alternativa Optima; se tiene un VAN de S/15,377.82 y una
capital de 17,2548.40. Para el caso de la alternativa Media, se obtuvo un VAN de
S/ -1,494.73 y un PRI de 5,395 años.
En el caso del planteamiento que el VAN sea 0 (cero), se obtuvo como resultado una TIR
de 21.419 %.
Como conclusión general podemos decir que el proyecto es factible en las condiciones en
que fue planteado, por lo tanto se puede afirmar que resultaría rentable si se lleva a cabo.