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1. Es una técnica
Objetivos:
1. Proporciona los datos de costos para determinar el costo unitario del
producto.
2. Apoyar el control administrativo mediante reportes
3. Apoyar el control administrativo mediante la generación de información para
la toma de decisiones.
4. Identificar los procesos o actividades que no generan utilidad para eliminarlos
o mejorarlos.
• Permite una información periódica más
recuente sobre la posición financiera de la
empresa.
• Mantiene detalle cronológico, sistemático,
costeable de todas las operaciones.
• Provee a las empresas de una Herramienta
importante en el proceso de toma de
decisiones.
Ventajas • Es una herramienta en la planeación y
control sistemático de los costos de
producción.
• Facilita los cálculos de costos para nuevos
productos.
• Determina costos unitarios, de producción y
distribución estableciendo bases para los
costos
Objetivos:
1. Contabilizar las transacciones que lleva a cabo la compañía, constituyendo
una memoria a nivel económico en la empresa.
2. Informar sobre la situación financiera-económica de la entidad, así como de
los beneficios conseguidos y las ganancias. De alguna manera pretende
mostrar el patrimonio de la compañía.
• Proporcionan los datos de los ingresos,
gastos, bienes y equidad para tomar
decisiones para el futuro.
• permite que los directivo alteren sus
Contabilidad administrativa:
(Robles y Alcérreca, p.178) Se define la contabilidad administrativa como la
información contable generada en una empresa expresada tanto en términos
monetarios como no monetarios, para la toma de decisiones de la administración
de un ente económico.
Podemos mencionar entonces que esta es la encargada de analizar y presentar la
información financiera y no financiera que dan como resultados los anteriores
conceptos de los cuales son utilizados por las gerencias o direcciones para la toma
decisiones y que esto a su vez les permita alcanzar las metas que la organización
se fije, así mismo esta información les permitirá, comunicación e implementación de
estrategias en ventas, y las demás áreas involucradas que se concentra en la
presentación de informes internos, con la cual se tomen las decisiones en beneficio
de la organización.
Objetivos:
1. Facilitar información básica sobre indicadores fundamentales para el
desarrollo del negocio.
2. Generar informes relevantes para que puedan tomar decisiones acertadas,
objetivas y eficaces.
3. Ayudar a evaluar el desempeño de cada uno de los departamentos que
componen la empresa, con el fin de encontrar formas de ir mejorando poco
a poco.
Ventajas administrativo.
• Toma de decisiones efectivas a altos mando y
medios.
Referencias:
Pellegrino, F. (2001). Introducción a la contabilidad general. Caracas: UCAB.
https://books.google.com.mx/books?id=wRnu2b16hEsC&pg=PA9&dq=cont
abilidad+definicion&hl=es&sa=X&ei=sB7cVOWsNYujyQSe_YCYBA&sqi=2&
ved=0CCAQ6AEwAQ#v=onepage&q=contabilidad%20definicion&f=false
https://www.ccpm.org.mx/espaciouniversitario/trabajos_ganadores/trabajos_octavo
/QUINTO%20LUGAR%20.pdf