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2.En tu opinión ¿Por qué es importante que el director de una empresa tenga capacidades
de análisis, de síntesis y de diseño de estrategias para conducir con éxito a la
organización? Comenta-
Respecto a la capacidad de síntesis, podemos decir que es importante debido a que esta
capacidad es para tomar lo más importante y dejar fuera lo secundario, se basa en
reflexiones profundas y gran conocimiento del entorno esto genera estrategias enfocadas
solo en lo esencial e importante.
3. ¿Cuáles son tres habilidades directivas de tu jefe inmediato que más valoras? ¿Cuáles
adicionales, te gustaría que tuviera? Comenta.
Mi jefe inmediato cuenta con 3 principales habilidades que en mi opinión son las que más
resaltan en él; Empático, Trabaja en equipo, Negociador.
Aunque en rasgos menos obvios en mi jefe inmediato, también cuenta con ética y
flexibilidad.
Sin embargo, me gustaría que contara con más liderazgo ya que no motiva a su equipo de
trabajo.
4. ¿Sabes cuáles de tus habilidades directivas valoran más tus jefes y/o subordinados?
Comenta.
Conversado con mi jefe inmediato me ha retroalimentado y ha comentado que soy
flexible, soy flexible al cambio, tenga gran empatía con mis iguales y/o subordinados, así
como un buen trabajo en equipo y soy buen negociador.
5. Por último. ¡Recomienda a tus compañer@s una película! El requisito es que ésta tenga
un mensaje sobre los temas vistos en esta semana en el curso. Escribe una breve sinopsis
de ella y destaca el mensaje que te ha dejado y por qué que la recomiendas.
La película que recomendaría seria “Quiero matar a mi jefe” donde tres amigos quieren
piensan en asesinar a su jefe debido a que el jefe de cada uno le hace la vida imposible y
miserable, sin embargo, renunciar a su trabajo no es viable, un exconvicto les da un plan
“infalible” que obviamente falla poniéndolos en situaciones chuscas y que quieran
abandonar la idea de matar a su jefe.
Sin embargo, el mensaje de esta película retrata el caso de lo que no se debe hacer al
momento de dirigir una organización respecto a los directivos: como al no tener ganas de
dirigir la organización, pero si en explotarla para beneficios propios, no trabajar en equipo
con tus subordinados en cambio solo dirigir, en como director no tomar en cuenta el
esfuerzo de tus compañeros y/o subordinados y no ser un buen formador, no tener
empatía, ni ética, ni flexibilidad.
Listado de referencias
Blog sobre Retención y Desarrollo del Capital Humano (2018) Las 12 habilidades directivas
imprescindibles en un líder, Recuperado el 22 de Marzo de 2019 de: https://blog.grupo-
pya.com/las-12-habilidades-directivas-imprescindibles-en-un-lider/
Retro 1
en particular puede ser crucial para resolver conflictos y/o tomar decisiones con respecto
a la situación específica que se enfrente en esos momentos. Así mismo cuando un director
es capaz de desarrollar estrategias puede beneficiar de forma sustancial a sus
subordinados o área a su cargo con soluciones que muchas veces cuando se encuentra
inmerso en la problemática son difíciles de observar y que un director debe ser capaz de
visualizar.
Buenos días
Carlos, leyendo tus comentarios acerca de la importancia del director en donde puede ser
la clave del éxito o el fracaso en un proyecto u organización estoy de acuerdo con este
punto, sin embargo, solo quisiera complementar tu participación diciendo que las
capacidades del director, como mencionas al momento de resolver conflictos, la toma de
decisiones y el desarrollo de estrategias depende de la información y conocimiento previo
que posea el director acerca de los temas en donde interviene, así como también depende
de su habilidad para la percepción de detalles y de sus criterios de información relevante
para tomar la información relevante para poder tomar decisiones y generar estratégicas.
El generar nuevas e innovadoras estrategias que permitan mantener o aumentar las
ventas, el estatus de la organización, puede generar presión o agobio a los directivos.
Respecto al análisis, síntesis y diseño de estrategias, pueden llegar a ser la clave en el
mundo empresarial, ya que los directivos con visión pueden llegar a aportar un valor único
a la organización y este valor puede llegar a marcar gran diferencia entre el éxito o el
fracaso de una organización, es por esto que estas tres capacidades lleguen a ocupar las
principales exigencias en puestos directivos de las organizaciones.
Buenas Tardes