22/3/2019 100000S07I_PlaneamientoEstrategicoDeLasTi

SÍLABO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS TI (100000S07I)
2019 - Ciclo 1 Marzo

1. DATOS GENERALES

1.1.Carrera: INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

1.2. Coordinador: Juan Luis Magallanes Rodriguez

1.3. Créditos: 4
1.4. Modalidad: Presencial

1.5. Horas semanales: 4

2. FUNDAMENTACIÓN
La asignatura corresponde al área de estudios de especialidad, es de naturaleza teórico práctica. Tiene como propósito desarrollar
en el estudiante la capacidad de proponer un plan estratégico de tecnologías de información alineados al plan estratégico
empresarial. La asignatura contiene: La evolución de los sistemas de información y tecnología. Panorama general de los
conceptos de estrategias de negocio y el SI/TI. Estrategia de SI/TI: procesos efectivos. Análisis estratégico de SI/TI: evaluar y
entender la situación actual. Análisis estratégico de SI/TI: determinación del futuro potencial. Determinación de las estrategias de
los sistemas de información del negocio. Manejo de la cartera de aplicaciones. Administración estratégica de SI/TI: organización y
recursos. Manejo de inversiones en sistemas de información y tecnología. Estrategias para la administración de la información:
administración de conocimiento. Administración del aprovisionamiento de servicios de TI, aplicaciones e infraestructura. La
planificación estratégica para los sistemas de información.

3. SUMILLA

En general, el contenido del curso enfatizará sobre los siguientes tópicos: • Enfoque sistémico aplicado a la administración
estratégica de un negocio • Planeamiento Estratégico Informático. • La Gerencia Informática en el contexto actual • Gerencia
Informática con outsourcing y/o servicios de terceros.

4. LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE

Al finalizar el curso, el estudiante aplica las principales metodologías, modelos, métodos y técnicas contemporáneas disponibles
para la ejecución de las etapas fundamentales de un proceso integrado de planeamiento estratégico empresarial y de los sistemas
y las TICS, alineado a las necesidades y expectativas de la empresa utilizando el plan estratégico empresarial y el alineamiento de
TI.

5. UNIDADES Y LOGROS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE

Unidad de aprendizaje 1: Semana 1,2,3 y 4

Enfoque Sistémico aplicado a la Administración Estratégica de un Negocio.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante conoce el proceso de gestión de la estrategia y del planeamiento estratégica con la aplicación del
Balanced Scorecard para la gestión de la estrategia empresarial y las TI.

Temario:

La Empresa como Sistema

Competitividad en los sectores de la industria.
El macroambiente externo
El proceso de la dirección estratégica
La estrategia empresarial
La estrategia de S.I. alineada a la estrategia empresarial
Gestión de Proyectos incluidos en la estrategia de S.I.
Gestión de Proyectos y Gestión de Operaciones
Visión sistémica integrada.
Indicadores de Gestión
Balance Score Card

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Unidad de aprendizaje 2: Semana 5,6,7 y 8

Planeamiento Estratégico de Sistemas de Información.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante comprende cómo alinear las TI con la estrategia empresarial con el uso de los procesos y buenas
prácticas de la administración estratégica de las TI.

Temario:

La estrategia de sistemas de información dentro del proceso de administración estratégica

Componentes de un documento Plan Estratégico de Sistemas de Información (PESI)
Arquitectura funcional y de procesos
Arquitectura de Sistemas
Arquitectura de Datos
Arquitectura de Infraestructura Tecnológica
Lineamientos para la ejecución exitosa de un PESI

Unidad de aprendizaje 3: Semana 9,10,11 y 12

La gerencia de los Sistemas de Información en el contexto actual..

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante conoce e identifica las metodologías de planeamiento de TI y sus procesos utilizando los sistemas de
información y plataforma tecnológica de la empresa.

Temario:

La nueva Gerencia
El enfoque de la Gerencia Integral
Nuevo rol del Área de Sistemas de Información
La Gerencia de los Sistemas de Información en el entorno actual.
Gestión de recursos tecnológicos
Gestión del potencial humano

Unidad de aprendizaje 4: Semana 13,14,15,16,17 y 18

Gerencia de Sistemas con Outsourcing y/o servicios de terceros.

Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el estudiante realiza diagnósticos informáticos las actividades y procesos de una empresa con la ayuda de un
Outsourcing en Proyectos T.I.

Temario:

Outsourcing en Proyectos T.I.

Proceso de Selección del Proveedor
Gestión de Proyectos con Outsourcing
Elaboración de Términos de Referencia
Elaboración de Expedientes de Convocatoria a Concursos de Proveedores
Elaboración, Negociación y Suscripción de Contratos T.I.
Business Process Management – 5S
Movimiento de Sistemas, Concepto de sinergia.
EXAMEN FINAL

6. METODOLOGÍA
• Método Expositivo – Interactivo. Comprende la exposición del docente y la interacción con el estudiante.
• Método de Discusión Guiada. Conducción del grupo para abordar situaciones y llegar a conclusiones y recomendaciones.
• Método de Demostración – Ejecución. Se utiliza para ejecutar, demostrar, practicar y retroalimentar lo expuesto.

Es importante la participación del estudiante en clase para entender y relacionar los contenidos del curso con las realidades
comunes en las empresas y organizaciones.
Los principios de aprendizaje que este curso promueve son:
• Aprendizaje autónomo.
• Aprendizaje basado en evidencias.
• Aprendizaje colaborativo.

7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
El cálculo del promedio final se hará de la siguiente manera:

(20%)PC1 + (20%)PC2 + (30%)PC3 + (30%)EXFI

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Donde:

Tipo Descripción Semana Observación

PC1 PRACTICA CALIFICADA 1 5 practica calificada 1

PC2 PRACTICA CALIFICADA 2 10 practica calificada 2

PC3 PRACTICA CALIFICADA 3 15 practica calificada 3

EXFI EXAMEN FINAL INDIVIDUAL 18 examen final individual

Indicaciones sobre Fórmulas de Evaluación:

1. Sólo se podrá rezagar el Examen Final.

2. El examen rezagado incluye los contenidos de todo el curso.
3. No se elimina ninguna práctica calificada.
4. La nota mínima aprobatoria es 12 (doce).
5. En el caso de que un estudiante no rinda una práctica calificada (PC) y, por lo tanto, obtenga NS, esta es reemplazada con
la nota que se obtenga en el examen final o de rezagado. En caso de que el estudiante tenga más de una práctica calificada
no rendida, solo se reemplaza la práctica calificada de mayor peso. No es necesario que el estudiante realice trámite alguno
para que este remplazo se realice.

8. FUENTES DE INFORMACIÓN
Bibliografía Base:

THOMPSON, JR., ARTHUR A. Administración estratégica

KAPLAN, R., & NORTON, D. (2006) Alineamiento, McGraw-Hill

Bibliografía Complementaria:

KAPLAN, R., & NORTON, D Mapas Estratégicos

KAPLAN, R., & NORTON, D. (2004) Mapas Estratégicos, Gestión 2000

9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividades y
Unidad de aprendizaje Semana Sesión Tema
evaluaciones

La Empresa como Sistema

1 1 Competitividad en los sectores de la industria. Prueba de entrada
El macroambiente externo

El proceso de la dirección estratégica

La estrategia empresarial Caso práctico
2 2
Unidad 1 La estrategia de S.I. alineada a la estrategia
Enfoque Sistémico aplicado a empresarial
la Administración Estratégica
de un Negocio Gestión de Proyectos incluidos en la estrategia
de S.I. Exposición
3 3
Gestión de Proyectos y Gestión de Operaciones
Visión sistémica integrada.

Indicadores de Gestión
4 4 Balance Score Card Caso práctico

La estrategia de sistemas de información dentro

del proceso de administración estratégica Practica Calificada 1
5 5
(Practica Calificada 1)

Componentes de un documento Plan

6 6 Estratégico de Sistemas de Información (PESI) Caso práctico
Unidad 2
Planeamiento Estratégico de
Sistemas de Información Arquitectura funcional y de procesos
7 7 Arquitectura de Sistemas Exposición
Arquitectura de Datos

Arquitectura de Infraestructura Tecnológica

8 8 Lineamientos para la ejecución exitosa de un Caso práctico
PESI

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La nueva Gerencia
9 9 El enfoque de la Gerencia Integral Caso práctico

Nuevo rol del Área de Sistemas de Información

La Gerencia de los Sistemas de Información en Practica Calificada 2
Unidad 3 10 10
el entorno actual. (Practica Calificada 2)
La gerencia de los Sistemas
de Información en el contexto
actual. Gestión de recursos tecnológicos
11 11 Exposición

Gestión del potencial humano

12 12 Caso práctico

Outsourcing en Proyectos T.I.

13 13 Proceso de Selección del Proveedor Caso práctico

Gestión de Proyectos con Outsourcing

14 14 Elaboración de Términos de Referencia Caso práctico

Elaboración de Expedientes de Convocatoria a

Concursos de Proveedores Practica Calificada 3
15 15 (Practica Calificada 3)
Elaboración, Negociación y Suscripción de
Unidad 4 Contratos T.I.
Gerencia de Sistemas con
Outsourcing y/o servicios de
terceros Business Process Management – 5S
16 16 Exposición

Movimiento de Sistemas, Concepto de sinergia.

17 17 Caso práctico

EXAMEN FINAL
Examen Final Individual
18 18 (Examen Final
Individual)

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