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POSTOBON

DOFA- de La estrategia de responsabilidad de la empresa

Equilibrio entre las dimensiones social, económica y ambiental, demostrando así el compromiso
que tiene la compañía con sus grupos de interés. Mejorar las condiciones de vida a los
colombianos

CARACTERISTICAS DE LAS ESTRATEGIAS

Suplir necesidades, aprovechamiento de recursos naturales (conexión a viviendas de agua potable)

Alianza de organizaciones para realizar inversión social, formar cultura de pago oportuno y
legalidad en relación a los servicios públicos

Apoyo a agricultores, facilitar relaciones comerciales (mejoramiento procesos de su proveedor de


fruta “Nutrium” para asi mismo beneficiarse en la calidad de sus productos)

Disminuir la deserción escolar en Colombia y combatir la pobreza extrema, partiendo de


problemas como escases de recursos económicos en las familias, falta de interés del estudio por
parte de los niños y niñas

Cadena de valor sostenible e inclusiva (Postobon- Agricultores) , desarrollo económico en las


regiones

Grupos de interés

Comunidad, Clientes, Consumidores, Colaboradores, Proveedores, Medioambiente, Accionistas,


Gobierno

ANALISIS PESTEL

POLITICOS

 Apoyo por parte del Programa de las Naciones unidas para el Desarrollo: El PNUD trabaja
en cerca de 170 países y territorios, ayudando a reducir la pobreza, las desigualdades y la
exclusión. Apoya a los países a desarrollar políticas, capacidades de liderazgo, de
asociación y a fortalecer sus instituciones, además de crear resiliencia con el fin de
obtener resultados concretos en materia de desarrollo (Oportunidad)

ECONOMICOS
 Mercados financieros: el esfuerzo por salir a bolsa hace que muchas empresas se planteen
seriamente cuestiones de transparencia y de buen gobierno corporativo. Se plantean
también cual es su identidad, aquello que las va a diferenciar de la competencia y en esta
búsqueda de identidad la RSE puede ser un factor positivo a la hora de atraer accionistas,
directivos y clientes. ( Amenaza)
 Comportamiento de los inversionistas en Colombia: La recuperación del Colcap está
reflejando la percepción de un buen desempeño de la economía colombiana que hoy
tienen los inversionistas nacionales y extranjeros. Con un crecimiento en el último
trimestre de 2018 (2,8 %), que permitió que la economía se expandiera en 2,7 % en el año
completo. (oportunidad)

SOCIALES

 Deserción escolar: Según el distrito la tasa paso de 2,8 % A 2,1 % en el último año
(Amenaza)

 Incentivos de uso de medios de transporte : La movilidad esa necesidad de los humanos


que avanza cada vez más con pasos de gigante ha abierto la entrada a soluciones que

buscan mejorar la calidad vida de las personas y de las ciudades aportándole al cuidado

del medio ambiente (Oportunidad)

TECNOLOGICOS

 El avance en las tecnologías de la información y las comunicaciones, la curiosidad y alto nivel


de formación de los clientes y su profundo compromiso con el medio ambiente hacen que
éstos prefieran marcas, productos o servicios de las empresas que producen los mismos
bienes y tienen una responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente. (Oportunidad)

ECOLOGICOS

 La Agricultura una de las actividades más importantes que se desarrolla en el país en el


año 2018 aportó 4,28 por ciento al Producto Interno Bruto (PIB) nacional, consume el
43,1% del total de agua usada en Colombia (Amenaza)
 Material amigable con el medio ambiente: Un nuevo polímero desarrollado a partir de
microorganismos marinos que se alimentan de algas se ha empleado con éxito para
fabricar plásticos biodegradables, sin desechos tóxicos y reciclables (Oportunidad)
LEGALES

 Decreto 1299 de 2008 que reglamenta el artículo octavo de la Ley 1124 de 2007 Las
empresas de tener sistemas y proyectos que contribuyan al aumento de su sostenibilidad
de manera continua, evaluando la implementación de proyectos que busquen disminuir el
impacto ambiental de las actividades de la empresa y la creación de conciencia
(Oportunidad)
 ISO 1400 - Normas que cubre aspectos del ambiente, de productos y organizaciones,
destacando la Norma ISO 14001, un estándar internacional de
gestión ambiental (Oportunidad)

FUERZAS DE PORTER

Amenaza de posibles competidores entrantes

 Inversiones de capital: Las compañías están teniendo cada vez más razones para convertir el
impacto social en beneficio propio. Tanto la escala de la demanda como las preferencias de las
partes interesadas, o grupos de interés.

Rivalidad entre competidores existentes

 Competidores diversos : Entre sus principales competidores directos esta Bancolombia,


Grupo Nutresa, Alpina, Cementos Argos , Grupo Epm , Bavaria quienes se han catalogado
como las primeras empresas más responsables, las cuales incluyen el capital social dentro de
su estrategia corporativa.

Productos sustitutos

 Alpina ( Linea de bebidas naturales ) : La estrategia de Alpina se enmarca en el concepto de


economía circular, con el que la compañía busca generar soluciones innovadoras que le
apuntan al cierre de los ciclos de vida de todos los insumos necesarios para su operación.

Poder de negociación de los clientes

 Iniciativas de valor compartido con clientes: Desarrollar iniciativas de valor compartido que
conviertan a Postobón en aliados de sus clientes
 Satisfacción del cliente: Atender y resolver las necesidades de los clientes de manera
oportuna y correcta, asegurando calidad en el servicio

Poder de Negociación de los proveedores

 Proveedores agrícolas sostenibles: Potenciar el cumplimiento de buenas prácticas y


estándares de sostenibilidad, contribuir con el desarrollo de proveedores agrícolas y
fomentar modelos de negocios inclusivos y acuerdos comerciales competitivos
 Abastecimiento responsable: Promover en los proveedores críticos buenas prácticas
relacionadas con la sostenibilidad desde lo social, lo laboral, lo económico y lo ambiental

DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

 Implementación planes para la  Apoyo por parte del Programa de las


recirculación los recursos naturales en Naciones unidas para el Desarrollo
el sector agrícola
 Inclusión mayor capital social dentro  Mayor competitividad por la
de su estrategia corporativa implementación de la norma ISO 1400
 En algunas plantas la producción es
mayor que la capacidad del personal  Comportamiento de los inversionistas en
Colombia

FORTALEZAS AMENAZAS

 Iniciativas de valor compartido con


clientes  Consumo alto de agua en el sector
agrícola
 Proveedores agrícolas sostenibles
 Desarrollo de mercados financieros
 Satisfacción del cliente

 Inversiones de capital
3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS MODELO RSE
Ventajas

- Aumento en la productividad: A medida que se mejoran las condiciones al cliente

interno, esto traslada a una mejor conservación de personal altamente capacitado y

talentoso y por ende menores índices de rotación del recurso humano.

- Lealtad del cliente: Postobón al satirfacer las necesidades del cliente y empezando

a ofrecerle un lugar donde pueda hacer saber sus necesidades, logrará lealtad en

ellos. Es de resaltar que éstos además de calidad y precio han empezado a demandar

buenas condiciones de producción, las certificaciones que tiene el producto, entre

otras.

- Acceso a mercados: La compañía podrá tener acceso a nuevos mercados gracias a

su desempeño en el cumplimiento de los estándares y certificaciones sostenibles

exigidas por entes externos, envolviendo consumidores.

- Credibilidad: las compañías que son respetuosas con las personas, con las

comunidades y en especial con el medio ambiente, logrará una reputación que le

garantizará alta sostenibilidad en el tiempo. Además reducirá los riesgos, y se

anticipará a situaciones que pueden afectar la organización.

Desventajas

- Al tener un enfoque muy común, puede instaurar barreras para acceder al mercado y

hasta llegar a crear una inexistente autoridad y convertirse en un regulador

inapropiado en la calificación de las actividades de RSE.

- La Necesidad de la masiva contratación de personal para garantizar la funcionalidad

de su estrategia de RSE lo que incurre en sobre costos.


Bibliografía

https://www.postobon.com/sites/default/files/informe-sotenibilidad-postobon-2016.pdf

https://es.slideshare.net/DayanaRomeroMejia/responsabilidad-social-empresarial-en-postobn-sa

https://caracol.com.co/radio/2010/09/29/ecologia/1285759620_364757.html

http://www.eticaed.org/11.Miralles.pdf

https://es.wikipedia.org/wiki/ISO_14000

https://sostenibilidad.semana.com/medio-ambiente/articulo/agricultura-el-sector-que-mas-agua-
demanda-en-el-pais/43450

https://www.elcolombiano.com/opinion/editoriales/el-colcap-disparado-GE10416000

https://www.semana.com/opinion/articulo/desercion-escolar-en-colombia/526304

https://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/el-plastico-sostenible-se-convierte-en-
realidad-articulo-831191

https://www.postobon.com/sites/default/files/51216_comunicado_pnud_hit_social_conjuntocon
pnud.pdf

http://www.co.undp.org/

https://www.cecodes.org.co/site/4521-2/

http://centrors.org/gestion-ambiental-alpina-reconocida-premio-bibo-2017/

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