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En el año 2005 Querétaro tuvo un crecimiento exponencial; actualmente es una de las 10 ciudades
mexicanas que basan su crecimiento en el conocimiento científico y tecnológico, en donde la innovación es
un detonante clave. (cfr. Quintana, 2015)
Diversos factores pueden afectar a las empresas constructoras, entre los que se destacan:
Reducción en los recursos gubernamentales destinados para obra pública.
Un entorno económico mundial complicado (inestabilidad en los mercados financieros, incremento en el
precio de los insumos).
Inestabilidad y volatilidad externa que repercute en la paridad cambiaria del peso contra el dólar, el cual
durante el año 2018 se cotizó de la siguiente manera:
• El consumo de energía en el mundo ha aumentado en 45% desde 1980, y se espera que llegue al
70% para el 2030.
• Los edificios a nivel mundial consumen el 40% del total de la energía.
• Con la reforma energética, los edificios inteligentes serán el común denominador y no sólo en
espacios de oficinas gubernamentales y privadas, sino en hospitales, centros comerciales y
edificios residenciales, gracias a su tecnología se ayuda a contrarrestar la huella ambiental
ocasionada por este segmento inmobiliario.
Ante este panorama QARMOST identifica una oportunidad de negocio ofertando servicios de domótica e
inmótica con proyectos vanguardistas y tendencias sustentables a fin de convertirse en una empresa
competitiva. En anexos se presentan la descripción de servicios y precios que se pretenden ofertar,
respectivamente.
Cabe mencionar que este mercado aportó en el 2018 al PIB 315 millones; el comportamiento total del PIB al
cierre del cuarto trimestre de 2018 se muestra en anexos.
Durante el año 2018, el valor de producción de las empresas constructoras a nivel nacional, registró una
disminución de (-) 0.3% en términos reales con relación al mismo período del año anterior. Esta
disminución fue el resultado de una menor ejecución de proyectos en el Subsector Trabajos
Especializados (-) 3.0% así como una disminución en el Subsector de la Edificación (-) 0.2%.
Con este resultado, poco más de la mitad de las entidades federativas, el 53%, se ubicaron en terreno
positivo por el desempeño productivo de su actividad constructiva, un avance comparado con el 34.4% de
los estados que manifestaron resultados positivos en el mismo periodo de 2017.
Lo anterior impactará sobre la demanda de los servicios tradicionales que se venían manejando. Se realizó
una proyección mensual de ventas y costos de acuerdo con las siguientes funciones:
Al incursionar con la nueva unidad de negocio, la empresa requiere armonizar las diferentes áreas de su
organización a fin de atender las necesidades de forma paralela de cada proyecto, por lo que la inclusión
de un Project Manager sería una estrategia de seguimiento y control. Es por ello que la empresa busca
elaborar una cartera de servicios para tres sectores:
• Edificios convencionales que requieran algún tipo de automatización,
• Construcción de edificios inteligentes
• Constructoras que requieran servicios de automatización en edificios que construyen.
En 5 años aspira a posicionarse dentro del ranking de las 10 mejores empresas en México que otorgan
servicios integrales en la industria de la construcción, de innovaciones tecnológicas que generen valor,
otorgando confort, seguridad, ahorro energético, comunicación y salud para los usuarios; por lo que es
importante que estructure una cartera de servicios.
Misión
Brindar servicios integrales de ingeniería civil en materia de análisis, diseño y desarrollo estructural de
edificaciones y vías terrestres; con base en la experiencia de profesionales altamente capacitados y la
aplicación de modernos sistemas de cálculo que garantizan seguridad y satisfacción a nuestros clientes.
Visión
Consolidarnos como una de las empresas con mayor confiabilidad en el desarrollo de proyectos de ingeniería
y arquitectura del país.
Valores:
Responsabilidad
Compromiso Social
Honestidad
Profesionalismo
Integridad
Calidad
¿Cuál será la estrategia adecuada para lograr a desarrollar las nuevas metas de la organización?
¿Habrá que reestructurar la misión y visión de la organización o crear la visión y misión del departamento
de alcanzar las nuevas metas? Justifica y evidencia tu respuestas con una matriz FODA y la estructuración
o reestructuración de la misión y visión, departamental u organizacional.
Oferta de Paquetes de servicios de QARMOST
Encendido/apagado programado
Encendido/apagado optimizado
Ciclo de uso
Ciclo de reajuste
1. Eficiencia del consumo de Limitante de demanda eléctrica
energía Control adaptado
Optimización de chillers (enfriador de agua)
Optimización de calentadores
Fuentes optimas de energía y alternas
Aislamientos térmicos
Sistema de Circuitos cerrados de televisión.
Sistema de control de acceso.
Sistema de detección de humos.
2. Sistema de aseguramiento de Alarma de intrusión.
vida Control de energía de elevadores.
Sistemas HVAC, Heating, Ventilating and Air Conditioning
(Calefacción, Ventilación y Aire acondicionado).
Sistema de unidad de respaldo.
Sistema telefónico PBX
Cablevisión
Video texto
3. Sistema de telecomunicaciones Transmisión de datos (red)
Acceso a internet
Sistemas de integración con las otras categorías
Sistema centralizado de procesamiento de datos (data
center)
4. Automatización de áreas de
Procesamiento de palabras (Word procesing)
trabajo
Sistema de diseño agregado ro computadora
Servicio de información compartida
Centro de mensajes
Sala de teleconferencia y video conferencias
5. Servicios adicionales Diseño asistido por computadora
Sala de servicios de computo (laboratorio)
Todo el hardware y software sería suministrado por un proveedor quien usará equipos compatibles y
computadoras comunes interconectadas.
" QARMOST Diseño y Construcción S.A. "
Estado de Posición Financiera
Al 31 de Diciembre de 2018
(cifras millones de pesos)
ACTIVOS
Efectivo y equivalentes de efectivo 10,435,876
Provisiones 2,977,613
Provisiones 1,297,021
225,344
Participación de los trabajadores en las utilidades
Utilidad en venta de acciones -7,588,664
Otros ingresos, Neto -364,538
Gasto por intereses 581,374
Ingreso por intereses -459,899
Ganancia cambiaria -2,870,750
Pérdida cambiaria 2,651,572
-706
Efecto de valuación de instrumentos financieros derivados
-1,308,793
Participación en los resultados de entidades asociadas
Utilidad antes de impuestos 18,684,478
Impuestos a la utilidad 3,721,708
Utilidad por operaciones continuas 14,962,770
-
Utilidad de las operaciones discontinuadas, Neto
Utilidad neta consolidada del año 14,962,770
172,203
Ganancia (pérdida) por conversión de operaciones extranjeras
financieros derivados -27,456
456
Participación en otros resultados integrales de asociadas
Utilidad neta 15,179,413
GLOSARIO
DOMÓTICO (A): Conjunto de tecnologías que automatizan de manera inteligente diferentes instalaciones
de una vivienda que además de aportar seguridad y confort, permite una gestión eficiente del uso de la
energía.
INMOTICO (A): Conjunto de tecnologías que automatizan de manera inteligente diferentes instalaciones
de edificios no destinados a la vivienda que además de aportar seguridad y confort permite una gestión
eficiente del uso de la energía.
RANKING: Clasificación de mayor a menor, útil para establecer criterios de valoración. (Real Academia
Española)
STAKEHOLDERS: Son las partes interesadas, es decir, todas aquellas personas u organizaciones afectadas
por las decisiones y/o actividades de una empresa.