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CIUDAD
UNIDAD FORMULADORA
PROVINCIA : PISCO
DISTRITO : PISCO
SECTOR : PISCO
MONTO DE INVERSION :
PISCO – PERU
2013
“CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES PROL. CALLAO,
MUNICIPALIDAD
CAL. MUELLE, AREQUIPA, URB. STA ROSITA, LOS BANCARIOS DEL DISTRITO DE
PROVINCIAL DE PISCO
PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA
Cuadro Nº 1.1
BALANCE OFERTA DEMANDA (BRECHA)
RESULTADO N° 1: PAVIMENTO.
Construcción de PAVIMENTO ASFALTICO EN CALIENTE con las
siguientes características:
Pavimento flexible con carpeta asfáltica en caliente E=2” de espesor,
colocada sobre una Imprimación Asfáltica, debajo la construcción
de una Base granular E=0.20m y una sub rasante de E=010 m
compactada con material de cantera (afirmado). Área total de
pavimentos 12,901.50 M2.
RESULTADO N° 2: VEREDAS
Construcción de VEREDAS DE CONCRETO con las siguientes
características:
Obras de Concreto Simple, la construcción de veredas de concreto,
se ejecutarán iniciándose con los Trabajos Preliminares de Trazo y
Replanteo, en Movimientos de Tierras se realizará el Corte del terreno
hasta la Sub rasante en forma manual en el área de las veredas, para
luego perfilarla y conformarla. Se tiene un área total de 7,292.29 m2
de veredas.
La construcción de los sardineles peraltados se iniciara con la
excavación manual de material suelto, realizándose el encofrado y
desencofrado normal en concreto FC= 175 kg / cm 2.
RESULTADO N° 1: PAVIMENTOS
Construcción de PAVIMENTO RIGIDO DE CONCRETO con las siguientes
características:
Pavimento rígido de concreto de 20 cm espesor de 210 kg/cm2,
sobre una base granular (e=0.20M), debajo la construcción de una
RESULTADO N° 2: VEREDAS
Construcción de VEREDAS DE CONCRETO con las siguientes
características:
Obras de Concreto Simple, la construcción de veredas y rampas de
concreto, se ejecutarán iniciándose con los Trabajos Preliminares de
Trazo y Replanteo, en Movimientos de Tierras se realizará el Corte del
terreno hasta la Sub rasante en forma manual en el área de las
veredas, para luego perfilarla y conformarla. Se tiene un área total de
7,292.29 m2 de veredas.
La construcción de los sardineles se iniciara con la excavación
manual de material suelto, realizándose el encofrado y desencofrado
normal en concreto FC= 175 kg / cm 2.
Fase de Inversión:
Cuadro N° 1.2
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
PRECIOS PRIVADOS ( S/. )
COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,606,778.68
R1. PISTAS 1,428,782.50
R2. VEREDAS 837,981.57
SUB TOTAL 2,266,764.07
GASTOS GENERALES 226,676.41
UTILIDAD 113,338.20
INTANGIBLES 144,073.99
EXPEDIENTE TÉCNICO 48,024.66
SUPERVISIÓN 96,049.33
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 2,750,852.67
Fuente: Elaboración propia en base al Ppto. De Obra.
Cuadro N° 1.3
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2
PRECIOS PRIVADOS ( S/. )
COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,688,601.41
R1. PISTAS 1,588,086.75
R2. VEREDAS 749,827.52
Cuadro Nº 1.4
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
PRECIOS SOCIALES ( S/. )
COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,148,212.31
R1. PISTAS 1,172,316.04
R2. VEREDAS 687,563.88
SUB TOTAL 1,859,879.92
GASTOS GENERALES 192,221.59
UTILIDAD 96,110.80
INTANGIBLES 130,963.25
EXPEDIENTE TÉCNICO 43,654.42
SUPERVISIÓN 87,308.84
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 2,279,175.56
Fuente: Elaboración propia en base al Ppto. De Obra.
Cuadro Nº 1.5
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2
PRECIOS SOCIALES ( S/. )
COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,215,641.35
R1. PISTAS 1,303,025.18
R2. VEREDAS 615,233.48
Cuadro Nº 1.6
CALCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA 1 - A PRECIO SOCIAL GLOBAL a 100%
SIN PROYECTO CON PROYECTO
COSTO POBLACION
AÑOS
Costo de Costo de INCREMENTAL BENEFICIADA
Inversiones
Mantenimiento Mantenimiento
0 2,279,175.56 2,279,175.56
Cuadro Nº 1.7
CALCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA 2 - A PRECIO SOCIAL GLOBAL A 100%
SIN PROYECTO CON PROYECTO
COSTO POBLACION
AÑOS
Costo de Costo de INCREMENTAL BENEFICIADA
Inversiones
Mantenimiento Mantenimiento
0 2,350,715.34 2,350,715.34
Capacidad de gestión.
I. IMPACTO AMBIENTAL
Los efectos de los potenciales impactos que se han identificado por cada
aspecto y componente ambiental, así como las medidas de mitigación y
su costo, se describen a continuación:
a. Aire
Durante la etapa constructiva del Proyecto, se producirán cambios
temporales en la calidad del aire, debido a los gases que emanan de
vehículos y equipos, así como, la generación de polvo que ocasiona el
tráfico vehicular y las actividades de construcción.
Esto generará una molestia temporal para la gente que vive en los
alrededores del lugar donde se realizara el Proyecto, sin embargo los
impactos van a desaparecer cuando concluya la construcción.
b. Ruido
El movimiento de la maquinaria, equipos y materiales generará un
aumento del nivel de ruido local. El nivel máximo de ruido generado por el
tipo de maquinaria que se utilizará será los aceptables por las normas de
construcción.
c. Agua
En el área de estudio existen redes de alcantarillado y de agua potable,
que por su presencia podría caber la posibilidad de encontrar posibles
fugas de líquidos que puedan afectar la calidad del agua.
d. Suelos
Alteración de las propiedades del suelo producido por las construcciones y
edificaciones.
Degradación de la estructura del suelo y alteración de sus propiedades
por compactación y rodadura.
e. Vegetación
Alrededor del área del proyecto, existen Pocas especies de flora natural,
debido a que la zona es urbana. Pérdida mínima de la cobertura vegetal
en el área periférica del Proyecto por obras de instalaciones sanitarias.
g. Social
En la etapa pre operativa no habrá alteración de costumbres en el
vecindario debido a que los trabajadores contratados serán personas de
la zona. En la etapa operativa, los usuarios (población y turistas) requerirán
de servicios comerciales, hospedaje, restaurantes y bares.
Percepción de poca inseguridad en la población local por afluencia del
público y turistas al proyecto.
h. Económico
El proyecto requerirá de mano de obra calificada y no calificada en las
etapas de diseño y ejecución de obras. El impacto es positivo.
i. Paisaje
Alteración del panorama urbano generado por el mejoramiento de sus
instalaciones. Sin embargo la alteración es positiva porque la obra
arquitectónica le dará sentido remozado y de modernidad a la ciudad y
recreación y esparcimiento a la población.
Cuadro Nº 1.8
RESUMEN DE ESTIMADO DEL COSTO DE MITIGACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL
BIÓTICO
Fauna - Incluido en el componente de ruido
SOCIOECONÓMICO
Económico - Sin costo.
Paisaje - sin costo.
TOTAL S/.
Cuadro Nº 1.9
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
IMPACTOS ACTIVIDAD
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION
AMBIENTALES CAUSANTE
Alteración de la Transporte de - Humedecer la superficie del suelo de En todos los frentes de
Calidad emisión herramientas, estas áreas, para disminuir la emisión de trabajo, durante la fase de
del aire por la de movimiento de partículas. obras preliminares.
material maquinaria, - Cubrir el material transportado en
particulado y transporte de volquetes con un manto de lona.
gases. material - Mantenimiento preventivo de equipos y
excedente, maquinarias.
limpieza. - La pintura a utilizarse se hará haciendo
A uso de brochas y no sopletes y e usará
I pintura sin plomo.
R
E Aumento de los Transporte de - Utilizar maquinaria en buen estado En todos los frentes de
niveles de ruido herramientas, mecánico, los motores deberán contar trabajo, durante la fase de
C
movimiento de con silenciadores. obras preliminares.
O
maquinaria, - Mantenimiento preventivo de equipos y
M
transporte de maquinarias.
P
material - Las actividades se realizarán en horario
O
excedente, diurno y vespertino, para evitar la
N
limpieza. generación de ruidos molestos durante la
E
noche.
N
T B Perturbación y Apertura de - Evitar ruidos molestos sobre todo en las En todas las áreas a ser
E I desplazamiento de zanjas y tendido noches para no disturbar a la escasa disturbadas, contempladas
O las escasas de red de agua y avifauna que pernocta en el lugar. en el proyecto, durante
L especies (Avi- desagüe. todas las fases.
A O fauna)
M G
B I
I C
E O
N Alteración del Obras - Cercar el lugar de trabajo, en la medida En todas las áreas a ser
T paisaje preliminares, de lo posible, mientras duren los trabajos disturbadas, contempladas
A limpieza de de construcción. en el proyecto, durante
L terreno y apertura - El material excedente deberá ser todas las fases.
de Zanjas , dispuesto temporalmente en las áreas
P movimiento de asignadas para este fin, para luego ser
A tierras, y Pintado dispuesto en el lugar autorizado por la
I de trafico lineal y Municipalidad.
S central - Evitar realizar cortes excesivos durante la
A ejecución de estas actividades y limitarse a
J lo especificado en los diseños.
E
Riesgos a la salud Creación es de - Uso de mascarillas y guantes por el En todas las áreas a ser
S
de las personas red de servicios personal que labora directamente en esta disturbadas, contempladas
O
sanitarios, obra. en el proyecto, durante
C
instalaciones - Restricción del paso de los transeúntes. todas las fases.
I
eléctricas. - Control de generación de partículas (Ver
O
lo referente a aire)
-
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo
E
referente a aire).
C
O
Riesgos en la Obras - Uso de equipos de seguridad por el En todas las áreas a ser
N
seguridad de las preliminares, personal que trabaja directamente en la disturbadas, contempladas
O
personas limpieza de obra en el proyecto, durante
M
terreno y apertura - Señalización de las zonas peligrosas. todas las fases.
I
de zanjas e - Restricción del paso a los transeúntes.
C
instalaciones. - Instrucciones al personal para evitar
O
accidentes.
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El financiamiento y la ejecución del presente proyecto será por parte de
la Municipalidad Provincial de Pisco, para lo cual tiene la capacidad
logística, técnica y financiera para ejecutar el proyecto y tiene
experiencia demostrada en la ejecución de este tipo de proyectos y a la
vez cuenta con disponibilidad de recursos físicos y humanos y es
concordante con sus funciones de gobierno local según la Ley Orgánica
de Municipalidades. La modalidad de ejecución de la obra será por
contrata a través de la Municipalidad Provincial de Pisco, quien tiene la
capacidad logística, técnica, financiera y tienen experiencia
demostrada para ejecutar estos tipos de proyectos.
En cuanto a los roles y funciones que cumplen cada uno de los actores
que participan en la ejecución y operación y mantenimiento del
proyecto son los siguientes:
EN LA ETAPA DE INVERSIÓN:
K. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están
indicadas en función a la ejecución presupuestal por meses, el periodo
programado para la ejecución de obra en su etapa de inversión es
aproximadamente 4 meses para las alternativas de construcción a nivel
de pavimento flexible. Responsable de la ejecución de la obra en la
etapa de inversión será la Municipalidad Provincial de Pisco. La ruta
crítica para la ejecución del siguiente proyecto es de 06 meses. Este
tiempo permite cumplir con los costos programados para cada etapa de
la inversión del proyecto, si no se cumple esta ruta crítica y se incrementa
el tiempo de ejecución, los costos de inversión se incrementarán
afectando de forma negativa en el presupuesto programado para el
proyecto. El siguiente cuadro muestra el cronograma de actividades
Cuadro Nº 1.10
RUTA CRÍTICA
C
A B E
D
ACTIVIDADES A B C D E
CONVOCATORIA POR
DESCRIPCION DE ELABORACION MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN
CONTRATA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO SUPERVISION
ACTIVIDADES DEL EXPEDIENTE DEL PROYECTO
EJECUCION DE LA OBRA
Cuadro Nº 1.11
Trimestre 1 Trimestre 2
1.00 PROYECTO INC. IGV S/. 2,606,778.68 S/. 1,315,387.80 S/. 1,291,390.88
Cuadro Nº 1.12
CRONOGRAMA FINANCIERO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES CALLAO, MUELLE, AREQUIPA, SANTA
Obra ROSITA, LOS BANCARIOS Y CALLES TRANSVERSALES DEL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE
PISCO – ICA”
Ubicac. DISTRITO DE PISCO
TRIMESTRES CALENDARIO
ITEM DESCRIPCION TOTAL (S/.) DURACION
Trimestre 1 Trimestre 2
Cuadro Nº 1.13
CRONOGRAMA FINANCIERO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES CALLAO, MUELLE, AREQUIPA, SANTA ROSITA,
Obra
LOS BANCARIOS Y CALLES TRANSVERSALES DEL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA”
2.00 INTANGIBLES
2.01 EXPEDIENTE TECNICO 100.00% 100.00% 0.00%
L. MARCO LÓGICO
Cuadro Nº 1.14
MATRIZ DE MARO LÓGICO
Estabilidad política,
económica y social.
para la transitabilidad de concreto. Avances Financieros mantenimiento de las
vehicular. Informes de Supervisión Pistas y Veredas las
Las diferentes calles Inventario vial calles Callao, Muelle,
cuentan con veredas en Arequipa, Santa
buen estado de Rosita, Los Bancarios
conservación para el y calles transversales.
tránsito peatonal.
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PISCO
SECTOR : GOBIERNO LOCAL
PLIEGO : GOBIERNO LOCAL
PERSONA RESPONSABLE : BACH. ING KARIN FLORES MEZA
UNIDAD FORMULADORA
DIRECCIÓN : RAMÓN ASPILLAGA Y LÓPEZ DE ALARCON
S/N
TELEFONO : 056-532051
PERSONA RESPONSABLE DE :
FORMULAR
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PISCO
SECTOR : GOBIERNO LOCAL
PLIEGO : GOBIERNO LOCAL
PERSONA RESPONSABLE : ING. WILLIAN GARCIA GIRAO
DIRECCIÓN : CALLE CALLAO N° 382
TELEFONO : ----------------------------------------------
Población Beneficiaria.
Son los habitantes que residen alrededor de las calles transversales de la
av. Abraham valdelomar, Sta. rosita, y los bancarios, que utilizan las vías
en mención para desplazarse en forma vehicular y/o peatonal a los
diferentes puntos de su interés. Indirectamente se beneficia la población
que circula por la zona para dirigirse a otro destino. Aportará con el
cuidado de la obra frente a su propiedad, así como en la operación y
mantenimiento de los servicios.
Centro de salud
Tiene la responsabilidad de dar atención médica y velar por la buena
atención de salud de la población de su jurisdicción, tales así que la
dirección de esta institución en su plan proyección social recomienda a
la municipalidad se ejecuten obras como asfaltado para reducir
problemas de alergias y otras enfermedades.
Análisis de Involucradas.
Municipalidad - Población.
Al ejecutar el proyecto la Municipalidad logrará mejorar el atractivo
urbano de las calles callao, muelle, Arequipa, Sta. rosita, los bancarios y
calles transversales, también se podrá contar con una adecuada
infraestructura para el desplazamiento vehicular y peatonal.
CUADRO Nº 2.1
MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS
Elevados costos
operativos Ahorro en los costos
Solicitar a la
vehiculares a operativos vehiculares
Municipalidad
causa de una a causa de una Velas por el
provincial de pisco,
Empresas de Deficiente Eficiente adecuado
solicitando la
Transportes de Infraestructura vial Infraestructura vial cuidado y
construcción de
Colectivos, terrestre de terrestre de preservación de las
Pistas, Veredas en las calles
vehículos comunicación en comunicación en las
calles callao, muelle,
particulares, etc. las calles callao, calles callao, muelle,
Arequipa, Sta. Rosita,
muelle, Arequipa, Arequipa, Sta. rosita,
los bancarios y calles
Sta. Rosita, los los bancarios y calles
transversales.
bancarios y calles transversales.
transversales.
Disponer de la
Dificultad en el
pavimentación
tránsito vehicular Apoyo proactivo en
Pobladores completa de las calles
y peatonal en las los estudios
Beneficiarios del del distrito a fin de Velar por el
calles callao, necesarios que
Proyecto. reducir los costos de adecuado cuidado
muelle, Arequipa, permitan determinar
transporte, minimizar de las calles.
Sta. Rosita, los la tipología de la
accidentes y mejorar
bancarios y calles Intervención.
la valorización de los
transversales.
predios.
Ley 27293, Ley del sistema Nacional de inversión pública creado con la
finalidad de optimizar el uso de los Recursos Públicos destinados a la
inversión, de la cual se tiene alcance todas las entidades y empresas del
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA Página 30
“CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES PROL. CALLAO,
MUNICIPALIDAD
CAL. MUELLE, AREQUIPA, URB. STA ROSITA, LOS BANCARIOS DEL DISTRITO DE
PROVINCIAL DE PISCO
PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA
PROLONGACIÓN CALLAO.
RESUMEN
DESCRIPCION PROLON. CALLAO
Vías 90% Estado Natural
Veredas Laterales 100% mal estado
Sardineles No existe
Señalización No existe
Iluminación No existe
CALLE MUELLE.
RESUMEN
CALLE AREQUIPA.
RESUMEN
SANTA ROSITA.
RESUMEN
RESUMEN
Geografía y clima
GRÁFICO Nº 01
MAPAS DE MACRO Y MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO
CUADRO Nº 3.1
c. Población Beneficiaria
CUADRO Nº 3.2
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
Vivienda
En el área de influencia los tipos de vivienda que se encuentran en el
distrito de Pisco existe un total de 11871 con casa independiente, 247 con
departamento en edificio, 278 en vivienda en quinta, 149 viviendas en
casa de vecindad ,23 en choza o cabaña y 2273 de vivienda improvisada.
CUADRO Nº3.3
CARACTERISTICAS DE VIVIENDAS
TIPO DE VIVIENDA
PROVINCIA PISCO 35 581 27 523 275 312 202 660 6 396 213
PISCO 14 917 11 871 247 278 149 23 2 273 76
HUANCANO 666 660 - - - 1 2 3
HUMAY 1 764 1 241 - - 4 82 435 2
INDEPENDENCIA 3 487 3 161 - - - 215 28 83
PARACAS 1 484 987 2 - - 153 340 2
SAN ANDRES 3 500 3 052 7 28 13 107 279 14
SAN CLEMENTE 5 754 4 410 2 6 32 74 1 209 21
TUPAC AMARU INCA 4 009 2 141 17 - 4 5 1 830 12
Agua
El área de influencia del proyecto ya cuenta con conexiones domiciliarias
de agua, la cual es tratada por EMAPISCO S.A.
Desagüe
El área de influencia del proyecto, cuenta con el servicio de alcantarillado,
beneficiando a los pobladores vecinos al Parque La Bandera, a través del
sistema de desagüe el cual ya se encuentra conectado a la red
domiciliaria.
Electricidad
El suministro de energía eléctrica está administrado por la empresa
ELECTRODUNAS que brinda servicios a la zona urbana, comunidades
aledañas, centro poblados menores, anexos y comunidades.
3.1.5 Educación
Cuadro N° 3.4
SABE LEER Y ESCRIBIR
PROVINCIA
SI NO
DISTRITO TOTAL
TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER
DEPARTAMENTO ICA 669 516 616 132 308 203 307 929 53 384 23 528 29 856
PROVINCIA PISCO 118 084 107 973 55 671 52 302 10 111 4 494 5 617
PISCO 51 818 48 324 24 571 23 753 3 494 1 635 1 859
HUANCANO 1 647 1 405 757 648 242 104 138
HUMAY 5 124 4 508 2 423 2 085 616 233 383
INDEPENDENCIA 11 581 10 333 5 590 4 743 1 248 491 757
PARACAS 3 878 3 565 1 989 1 576 313 147 166
SAN ANDRES 12 332 11 349 5 945 5 404 983 470 513
SAN CLEMENTE 18 029 16 065 8 223 7 842 1 964 790 1 174
TUPAC AMARU INCA 13 675 12 424 6 173 6 251 1 251 624 627
FUENTE: INEI - CENSOS NACIONALES : XI de Población y VI de Vivienda 2007
Cuadro N° 3.5
PROVINCIA POBLACION ANALFABETA TASA DE
DISTRITO TOTAL HOMBRE MUJER ANALFABETISMO
3.1.6 Lengua
3.1.7 Religión
CUADRO Nº 3.6
EDUCACION, IDIOMA Y RELIGION
PROVINCIA PISCO DISTRITO PISCO
VARIABLE / INDICADOR CIFRAS CIFRAS
% %
ABSOLUTAS ABSOLUTAS
EDUCACION - -
Asistencia al sistema educativo regular
32,932 70.3 14,052 72.1
(6 a 24 años)
De 6 a 11 años 14,118 97.3 5,837 97.5
CUADRO Nº 3.7
INDICADORES DE SALUD
PROVINCIA PISCO DISTRITO PISCO
VARIABLE / INDICADOR CIFRAS CIFRAS
% %
ABSOLUTAS ABSOLUTAS
SALUD - -
Población con seguro de salud 46,805 37.2 23,095 42
Hombre 24,960 38.9 12,115 43.6
Mujer 21,845 35.4 10,980 40.3
CUADRO Nº 3.8
ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA
PREGUNTA SI NO COMENTARIOS
Grado de Avance.
Debido a la pésima transitabilidad en las vías para el traslado de
pasajeros trae consigo una pérdida de tiempo de los usuarios, este
tiempo no se perdería si las vías estarían en óptimas condiciones de
transitabilidad. Los operadores de vehículos reducirán los costos en
neumáticos, aceite, combustible, etc., por la buena condición de las vías.
Temporalidad.
El problema de la carencia de pavimento para el acceso a las calles
callao, muelle, Arequipa, santa rosita los bancarios y calles transversales,
es latente desde su creación, ya que si existieran estas vías de
comunicación permitirían a estas poblaciones mejorar el nivel de vida.
Relevancia.
Es de suma importancia su construcción, toda vez que se propone
integrar este Con los demás calles y avenidas y también mejorar las vías
de las calles callao, muelle, Arequipa, santa rosita los bancarios y calles
transversales mejorando así la calidad de vida de los pobladores y el
ornato del Distrito de Pisco.
Causas Directas
Causas Indirectas
Efecto Final
Efectos Directos.
Efectos Indirectos.
EFECTO FINAL
“Deterioro De La Calidad de Vida de la población del Distrito de Pisco”
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Incremento de daños a la salud
Limitado flujo vehicular
y la propiedad privada.
PROBLEMA CENTRAL
“INADECUADOS SERVICIOS DE VIAS URBANAS EN LAS CALLES CALLAO, MUELLE,
AREQUIPA, SANTA ROSITA Y LOS BANCARIOS DEL DISTRITO DE PISCO”
ANALISIS DE FINES
Análisis de fin Directo
Reducción de enfermedades respiratorias y alergias.
Reducción de accidentes peatonales.
Desplazamiento vehicular y peatonal con mayor facilidad.
FIN FINAL
FIN FINAL
“Mejora De La Calidad de Vida de la población del Distrito de Pisco”
OBJETIVO CENTRAL
“ADECUADOS SERVICIOS DE VIAS URBANAS EN LAS CALLES CALLAO, MUELLE,
AREQUIPA, SANTA ROSITA Y LOS BANCARIOS DEL DISTRITO DE PISCO”
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL
Las diferentes calles
Las diferentes calles
cuentan con veredas en
cuentan con adecuadas
buen estado de
calzadas para la
conservación para el
transitabilidad vehicular.
tránsito peatonal.
ACCION 1. A ACCION 1. B
Pavimento flexible con Construcción de veredas
carpeta asfáltica en de concreto FC = 175
caliente E=2”, colocada Kg/cm2, junta asfáltica.
sobre una Imprimación
Asfáltica
ACCION 2. A ACCION 2. B
Pavimento rígido de Construcción de
concreto de 20cm sardineles peraltados con
espesor de 210 kg/cm2, una longitud de 492.33m2
sobre una base granular
(e=0.20M)
Acciones Complementarias
MEDIOS IMPRESCINDIBLES
RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD
Alternativa 01.
Medio Fundamental 01._ Las diferentes calles cuentan con adecuadas calzadas
para la transitabilidad vehicular.
Acción 1.a._
Se considera las siguientes acciones para el cumplimiento del objetivo.
- Movilización y desmovilización de equipo y maquinarias – ensayos y
laboratorios.
- Aviso de prevención y desvió de tránsito.
- Limpieza de terreno antes y durante la obra.
- Corte de material con maquinaria.
- Eliminación de material excedente Dm=10km
- Perfilado y compactado de, con una base granular de E=0.20 M
- Sub base granular de E=0.10M
- Imprimación asfáltica
- Carpeta asfáltica en caliente de 2”
- Pintura sobre el pavimento, sardineles.
Medio Fundamental 02_ Las diferentes calles cuentan con veredas en buen
estado de conservación para el tránsito peatonal.
Acción 1.b._
- Veredas de concreto fc=175 kg /cm2.
- Juntas asfálticas en veredas
- Sardinel Peraltados en concreto fc= 175 kg /cm2
- Juntas asfálticas en sardineles.
Alternativa 02.
Medio Fundamental 01._ Las diferentes calles cuentan con adecuadas
calzadas para la transitabilidad vehicular.
Acción 1.a._
Se considera las siguientes acciones para el cumplimiento del objetivo.
- Movilización y desmovilización de maquinarias y equipos para los
movimientos de tierra y construcción del asfalto.
- Pavimento rígido de concreto de 20cm espesor de 210 kg/cm2, sobre
una base granular (e=0.20M)
Medio Fundamental 02_ Las diferentes calles cuentan con veredas en buen
estado de conservación para el tránsito peatonal.
Acción 1.b._
RESULTADO N° 1: PAVIMENTO.
Construcción de PAVIMENTO ASFALTICO EN CALIENTE con las
siguientes características:
Pavimento flexible con carpeta asfáltica en caliente E=2” de espesor,
colocada sobre una Imprimación Asfáltica, debajo la construcción
de una Base granular E=0.20m y una sub rasante de E=010 m
compactada con material de cantera (afirmado). Área total de
pavimentos 12,901.50 M2.
RESULTADO N° 2: VEREDAS
RESULTADO N° 1: PAVIMENTOS
Construcción de PAVIMENTO RIGIDO DE CONCRETO con las siguientes
características:
Pavimento rígido de concreto de 20 cm espesor de 210 kg/cm2,
sobre una base granular (e=0.20M), debajo la construcción de una
Base granular compactada con material de cantera (afirmado) de
E=0.20mts. Área total de pavimento rígido 12,901.50 M2.
RESULTADO N° 2: VEREDAS
CUADRO Nº 4.1
CICLO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
b) Análisis de la demanda
CUADRO N° 4.2
IMD = (5x(IMDDÍA JUEVES + IMDDIAVIERNES + IMDDIA LUNES)/3 + IMDDÍA SÁBADO + IMDDÍA DOMINGO)/7
Fuente: Co nsulto r
CUADRO N° 4.3
CÁLCULO DEL ÍNDICE MEDIO DIARIO ANUAL
(IMDA) - CALLE SANTA ROSITA
FACTOR DE
TIPO DE VEHÍCULO IMD IMDA
EQUIVALENCIA
Camioneta 19 1 19
Camioneta Rural 17 1.5 26
Bus 0 2 0
Camión 2 Ejes 0 2 0
Camión 4 Ejes 0 3 0
Combi 17 2 34
TOTAL 166 192
Fuente: Consultor
CUADRO N° 4.4
PROYECCION DEL TRAFICO SIN PROYECTO
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA Y DEL IMDA : CALLE SANTA ROSITA (TRÁFICO NORMAL)
POBLACIÓN IMDA
AÑO DEMANDANTE Cam ioneta Cam ión 4 Total IMDA Tráfico
Autom ovil Cam ioneta Bus Cam ión 2 Ejes Com bi
DIRECTA Rural Ejes Norm al
AÑO 0 6,498 113 19 26 0 0 0 34 192
AÑO 1 6,582 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 2 6,668 120 20 28 0 0 0 36 204
AÑO 3 6,755 123 21 28 0 0 0 37 209
AÑO 4 6,843 127 21 29 0 0 0 38 215
AÑO 5 6,931 131 22 30 0 0 0 39 222
AÑO 6 7,022 135 23 31 0 0 0 41 230
AÑO 7 7,113 139 23 32 0 0 0 42 236
AÑO 8 7,205 143 24 33 0 0 0 43 243
AÑO 9 7,299 147 25 34 0 0 0 44 250
AÑO 10 7,394 152 26 35 0 0 0 46 259
TOTAL (AÑO 1-
69,812 1333 225 307 0 0 0 401 2266
AÑO 10)
PROMEDIO 6981 133 23 31 0 0 0 40 227
Fuente: Consultor
TRÁFICO PROYECTADO CON PROYECTO: El tráfico proyectado en la situación con proyecto está dado por el tráfico generado,
que es el 15% del IMD en situación sin proyecto (conforme a manual de transportes para obras viales) el cual se añade al
tráfico actual sin proyecto; las tasas de crecimiento son las indicadas anteriormente.
CUADRO N° 4.5
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA Y DEL IMDA - CALLE SANTA ROSITA (TRAFICO GENERADO)
POBLACIÓN IMDA
AÑO DEMANDANTE Cam ioneta Cam ión 4 Total IMDA Tráfico
Autom ovil Cam ioneta Bus Cam ión 2 Ejes Com bi
DIRECTA Rural Ejes Generado
AÑO 0 6,498 17 3 4 0 0 0 6 29
AÑO 1 6,582 18 3 5 0 0 0 6 30
AÑO 2 6,668 18 3 5 0 0 0 6 31
AÑO 3 6,755 19 4 5 0 0 0 6 32
AÑO 4 6,843 20 4 5 0 0 0 6 33
AÑO 5 6,931 20 4 5 0 0 0 6 34
AÑO 6 7,022 21 4 5 0 0 0 7 35
AÑO 7 7,113 21 4 5 0 0 0 7 36
AÑO 8 7,205 22 4 5 0 0 0 7 37
AÑO 9 7,299 23 4 6 0 0 0 7 38
AÑO 10 7,394 23 4 6 0 0 0 7 39
TOTAL (AÑO 1-
69,812 205 38 52 0 0 0 65 345
AÑO10)
PROMEDIO 6,981 21 4 5 0 0 0 7 35
Fuente: Consultor
CUADRO N° 4.6
PROYECCION DEL TRAFICO CON PROYECTO
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA Y DEL IMDA -CALLE SANTA ROSITA (TRAFICO NORMAL + TRAFICO
GENERADO)
POBLACIÓN IMDA
AÑO DEMANDANTE Cam ioneta Cam ión 4
Autom ovil Cam ioneta Bus Cam ión 2 Ejes Com bi Total IMDA
DIRECTA Rural Ejes
AÑO 0 6,498 130 22 30 0 0 0 40 221
AÑO 1 6,582 134 23 32 0 0 0 41 228
AÑO 2 6,668 138 23 33 0 0 0 42 235
AÑO 3 6,755 142 25 33 0 0 0 43 241
AÑO 4 6,843 147 25 34 0 0 0 44 248
AÑO 5 6,931 151 26 35 0 0 0 45 256
AÑO 6 7,022 156 27 36 0 0 0 48 265
AÑO 7 7,113 160 27 37 0 0 0 49 272
AÑO 8 7,205 165 28 38 0 0 0 50 280
AÑO 9 7,299 170 29 40 0 0 0 51 288
AÑO 10 7,394 175 30 41 0 0 0 53 298
TOTAL (AÑO 1- 69,812 1,538 263 359 0 0 0 466 2,611
AÑO10)
PROMEDIO 6,981 154 26 36 0 0 0 47 261
Fuente: Consultor
En el período intercensal 1993 – 2007, con una tasa promedio anual que es de
1.30% en el distrito.
Es por ello que para calcular la población futura se utiliza la siguiente fórmula:
Dónde:
PF = Población Futura
PA = Población Actual
i = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años proyectados
c) Cálculo de la Población al año actual 2013
Cuadro Nº 4.7
DETERMINACIÓN DE LA POBLACIÓN REFERENCIAL Y
BENEFICIARIA
Tasa Crecimiento Poblacional 1.30% Poblacion Población
Referencial Beneficiaria
Periodo Año
base 2013 54,997 6,498
1 2014 55,712 6,582
2 2015 56,436 6,668
3 2016 57,170 6,755
4 2017 57,913 6,843
5 2018 58,666 6,931
6 2019 59,429 7,022
7 2020 60,201 7,113
8 2021 60,984 7,205
9 2022 61,777 7,299
10 2023 62,580 7,394
Promedio 6,981
Fuente: Elaboracion Propia
La demanda del presente proyecto consiste en las Pistas y veredas de las calles
Callao, Muelle, Arequipa, Santa Rosita, Los Bancarios y calles transversales del
distrito de Pisco, Provincia de Pisco; por el cual la demanda está dada por el área
total del Proyecto, así mismo considerando el 100% de la población total de las
calles Callao, Muelle, Arequipa, Santa Rosita, Los Bancarios y calles transversales y
población flotante como población directamente beneficiada.
Cuadro Nº 4.8
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA CALLE
SANTA ROSITA
POBLACIÓN
VEREDAS
AÑO DEMANDANTE
(m 2)
DIRECTA
AÑO 0 6,498 7,292.29
AÑO 1 6,582 7,292.29
AÑO 2 6,668 7,292.29
AÑO 3 6,755 7,292.29
AÑO 4 6,843 7,292.29
AÑO 5 6,931 7,292.29
AÑO 6 7,022 7,292.29
AÑO 7 7,113 7,292.29
AÑO 8 7,205 7,292.29
AÑO 9 7,299 7,292.29
AÑO 10 7,394 7,292.29
TOTAL (AÑO 1-
69,812 72,922.90
AÑO10)
PROMEDIO 6,981 7,292.29
Fuente: Consultor
Cuadro Nº 4.9
DEMANDA SEGÚN SERVICIOS EN M2
Servicio 1 PAVIMENTOS m2 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50
Servicio 2 VEREDAS m2 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29
Cuadro Nº 4.10
OFERTA SIN PROYECTO AMBAS ALTERNATIVAS
AREA AREA
DESCRIPCIÓN UNID CARACTERÍSTICAS
PROPUESTA CONSTRUIDA
Capa de tierra y arena suelta, sin
concreto y de condiciones
Pavimentación 12,901.50 0 M2 inadecuadas para el acceso
peatonal y vehicular de la
población
Infraestructura peatonal en
Veredas 7,292.29 0 M3 condiciones inadecuadas para
el acceso peatonal
Fuente: Elaboración Propia
Cuadro Nº 4.11
PROYECCIÓN DE LA OFERTA VEHICULAR "SIN PROYECTO" CALLE SANTA ROSITA
POBLACIÓN IMDA
AÑO DEMANDANTE Cam ioneta Cam ión 4 Total IMDA Tráfico
Autom ovil Cam ioneta Bus Cam ión 2 Ejes Com bi
DIRECTA Rural Ejes Generado
AÑO 0 6,498 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 1 6,582 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 2 6,668 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 3 6,755 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 4 6,843 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 5 6,931 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 6 7,022 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 7 7,113 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 8 7,205 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 9 7,299 116 20 27 0 0 0 35 198
AÑO 10 7,394 116 20 27 0 0 0 35 198
TOTAL (AÑO 1-
69,812 1160 200 270 0 0 0 350 1980
AÑO10)
PROMEDIO 6,981 116 20 27 0 0 0 35 198
Fuente: Co nsulto r
Cuadro Nº 4.12
OFERTA CON PROYECTO ALTERNATIVA Nº 01
AREA AREA
DESCRIPCIÓN UNID CARACTERÍSTICAS
PROPUESTA CONTRUIDA
Veredas de concreto, se
ejecutarán iniciándose con los
Trabajos Preliminares de Trazo y
Replanteo, en el Movimientos de
Tierras se realizará el Corte del
terreno hasta la Subrasante en
forma manual en el área de las
veredas, para luego perfilarla y
Veredas y conformarla, seguido se
7,292.29 7,292.29 M2
Rampas procederá a realizar la
Eliminación del Material
Excedente, luego colocar el
concreto de las veredas con
dosificación de f'c=175 kg/cm2,
sobre una Base granular
compactada de E=0.10m. Se
tiene un área total de 7,292.29
m2
Cuadro Nº 4.13
OFERTA SEGÚN SERVICIOS EN M2
OFERTA CON PROYECTO
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
Servicio 1 PAVIMENTOS m2 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50 12,901.50
Servicio 2 VEREDAS m2 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29 7,292.29
Cuadro Nº 4.14
OFERTA CON PROYECTO DE LAS CALLE:
SANTA ROSITA
VEREDAS
AÑO TOTAL IMDA
(m 2)
Cuadro Nº 4.15
BALANCE OFERTA DEMANDA (BRECHA)
Cuadro Nº 4.16
Cuadro Nº 4.17
Cuadro Nº 4.18
Balance oferta Sin Proyecto- DEMANDA SEGÚN SERVICIOS EN M2
BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
Servicio 1 PAVIMENTOS m2 -12,901.50 -12,901.50 -12,901.50 -12,901.50 -12,901.50 -12,901.50 -12,901.50 -12,901.50 -12,901.50 -12,901.50
Servicio 2 VEREDAS m2 -7,292.29 -7,292.29 -7,292.29 -7,292.29 -7,292.29 -7,292.29 -7,292.29 -7,292.29 -7,292.29 -7,292.29
Cuadro Nº 4.19
Balance oferta Con Proyecto- DEMANDA SEGÚN SERVICIOS EN M2
Servicio 1 PAVIMENTOS m2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Servicio 2 VEREDAS m2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO N° 1: PAVIMENTO.
Construcción de PAVIMENTO ASFALTICO EN CALIENTE con las
siguientes características:
Pavimento flexible con carpeta asfáltica en caliente E=2” de espesor,
colocada sobre una Imprimación Asfáltica, debajo la construcción
de una Base granular E=0.20m y una sub rasante de E=010 m
compactada con material de cantera (afirmado). Área total de
pavimentos 12,901.50 M2.
RESULTADO N° 2: VEREDAS
RESULTADO N° 1: PAVIMENTOS
Construcción de PAVIMENTO RIGIDO DE CONCRETO con las siguientes
características:
RESULTADO N° 2: VEREDAS
4.6 COSTOS
Costos de Inversión
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa al proyecto.
Costos de Mantenimiento
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener
la capacidad instalada de la infraestructura del Proyecto durante el
tiempo de vida útil indicado.
Fase de Inversión:
Cuadro N° 4.20
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
PRECIOS PRIVADOS ( S/. )
COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,606,778.68
R1. PISTAS 1,428,782.50
R2. VEREDAS 837,981.57
SUB TOTAL 2,266,764.07
GASTOS GENERALES 226,676.41
UTILIDAD 113,338.20
INTANGIBLES 144,073.99
EXPEDIENTE TÉCNICO 48,024.66
SUPERVISIÓN 96,049.33
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN 2,750,852.67
Fuente: Elaboración propia en base al Ppto. De Obra.
Cuadro N° 4.21
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2
PRECIOS PRIVADOS ( S/. )
COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,688,601.41
R1. PISTAS 1,588,086.75
R2. VEREDAS 749,827.52
Cuadro Nº 4.22
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO-PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1 - PISTAS - VEREDAS
(EN NUEVOS SOLES)
UNID. DE COSTOS
PART. ACTIVIDAD CANT. COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO PARCIAL
01.00.00 Carpeta Asfáltica S/. 18,572.93
Cuadro Nº 4.23
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO-PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 1 - PISTAS - VEREDAS
(EN NUEVOS SOLES)
UNID. DE COSTOS
PART. ACTIVIDAD CANT. COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO PARCIAL
01.00.00 Carpeta Asfaltica S/. 19,376.63
Cuadro Nº 4.24
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO-PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 2 -PISTAS-VEREDAS
(EN NUEVOS SOLES)
UNID. DE COSTOS
PART. ACTIVIDAD CANT. COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO PARCIAL
01.00.00 Carpeta Rigida S/. 18,393.43
01.01.00 Limpieza General m2 12,901.50 S/. 0.20 S/. 2,580.30
01.02.00 Pintura de pavim ent o m2 1,579.54 S/. 9.50 S/. 15,005.63
01.03.00 Pintura lineal ml 250.00 S/. 3.23 S/. 807.50
01.04.00 Sellado m2 0.00 S/. - S/. -
02.00.00 Veredas S/. 6,952.05
Reparación Parcial de
02.01.00 m2 215.00 S/. 31.87 S/. 6,852.05
Veredas
02.02.00 Reparación de Juntas m 20.00 S/. 5.00 S/. 100.00
03.00.00 Areas Verdes S/. -
03.01.00 Limpieza General m2 0.00 S/. 0.20 S/. -
03.02.00 Regado m2 0.00 S/. 0.90 S/. -
Costo Directo S/. 25,345.48
Gastos Generales S/. 2,534.55
Utilidad S/. 1,774.18
Sub-total S/. 29,654.21
IGV(18%) S/. 5,337.76
Total precios de mercado S/. 34,991.97
Cuadro Nº 4.25
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO-PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 2 -PISTAS-VEREDAS
(EN NUEVOS SOLES)
UNID. DE COSTOS
PART. ACTIVIDAD CANT. COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO PARCIAL
01.00.00 Carpeta Rigida S/. 18,490.33
01.01.00 Limpieza General m2 12,901.50 S/. 0.20 S/. 2,580.30
Cuadro Nº 4.26
Flujo de Inversiones 2,750,852.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A) Costo Directo 2,606,778.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R1. PISTAS 1,428,782.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R2. VEREDAS 837,981.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Gastos Generales 226,676.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Utilidad 113,338.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Inversión Fija Intangible 144,073.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Expediente Técnico 48,024.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Supervisión 96,049.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 0.00 35,239.79 35,239.79 35,239.79 35,239.79 41,918.37 35,239.79 35,239.79 35,239.79 35,239.79 41,918.37
Flujo de costos de Operación 0.00 10,571.94 10,571.94 10,571.94 10,571.94 12,575.51 10,571.94 10,571.94 10,571.94 10,571.94 12,575.51
Flujo de costos de Mantenimiento 0.00 24,667.85 24,667.85 24,667.85 24,667.85 29,342.86 24,667.85 24,667.85 24,667.85 24,667.85 29,342.86
II.- Costos Situación Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III Costos Incrementales (I - II) 2,750,852.67 35,239.79 35,239.79 35,239.79 35,239.79 41,918.37 35,239.79 35,239.79 35,239.79 35,239.79 41,918.37
Cuadro Nº 4.27
Flujo de Inversiones 2,837,197.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A) Costo Directo 2,688,601.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R1. PISTAS 1,588,086.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R2. VEREDAS 749,827.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Gastos Generales 233,791.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Utilidad 116,895.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Inversión Fija Intangible 148,596.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Expediente Técnico 49,532.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Supervisión 99,064.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 0.00 34,991.97 34,991.97 34,991.97 34,991.97 41,065.71 34,991.97 34,991.97 34,991.97 34,991.97 41,065.71
Flujo de costos de Operación 0.00 10,497.59 10,497.59 10,497.59 10,497.59 12,319.71 10,497.59 10,497.59 10,497.59 10,497.59 12,319.71
Flujo de costos de Mantenimiento 0.00 24,494.38 24,494.38 24,494.38 24,494.38 28,746.00 24,494.38 24,494.38 24,494.38 24,494.38 28,746.00
II.- Costos Situación Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III Costos Incrementales (I - II) 2,837,197.65 34,991.97 34,991.97 34,991.97 34,991.97 41,065.71 34,991.97 34,991.97 34,991.97 34,991.97 41,065.71
Cuadro Nº 4.28
FACTORES DE CORRECCIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA
Cuadro Nº 4.29
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Cuadro Nº 4.30
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Cuadro Nº 4.31
Cuadro Nº 4.32
02.00.00 Veredas
Cuadro Nº 4.34
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO-PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 -PISTAS-VEREDAS
(EN NUEVOS SOLES)
FACT. DE
PART. ACTIVIDAD PARCIAL PRECIO SOCIAL
CORREC.
02.00.00 Veredas
Cuadro Nº 4.36
Cuadro Nº 4.37
Flujo de Inversiones 2,279,175.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A) Costo Directo 2,148,212.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R1. PISTAS 1,172,316.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R2. VEREDAS 687,563.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Gastos Generales 192,221.59 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Utilidad 96,110.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Inversión Fija Intangible 130,963.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Expediente Técnico 43,654.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Supervisión 87,308.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 0.00 29,669.47 29,669.47 29,669.47 29,669.47 35,292.38 29,669.47 29,669.47 29,669.47 29,669.47 35,292.38
Flujo de costos de Operación 0.00 8,900.84 8,900.84 8,900.84 8,900.84 10,587.71 8,900.84 8,900.84 8,900.84 8,900.84 10,587.71
Flujo de costos de Mantenimiento 0.00 20,768.63 20,768.63 20,768.63 20,768.63 24,704.66 20,768.63 20,768.63 20,768.63 20,768.63 24,704.66
II.- Costos Situación Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III Costos Incrementales (I - II) 2,279,175.56 29,669.47 29,669.47 29,669.47 29,669.47 35,292.38 29,669.47 29,669.47 29,669.47 29,669.47 35,292.38
Fuente: Elaboración Propia
Cuadro Nº 4.38
Flujo de Inversiones 2,350,715.34 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A) Costo Directo 2,215,641.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R1. PISTAS 1,303,025.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R2. VEREDAS 615,233.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Gastos Generales 198,255.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Utilidad 99,127.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Inversión Fija Intangible 135,073.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Expediente Técnico 45,024.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Supervisión 90,049.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 0.00 29,165.96 29,165.96 29,165.96 29,165.96 34,228.45 29,165.96 29,165.96 29,165.96 29,165.96 34,228.45
Flujo de costos de Operación 0.00 8,749.79 8,749.79 8,749.79 8,749.79 10,268.53 8,749.79 8,749.79 8,749.79 8,749.79 10,268.53
Flujo de costos de Mantenimiento 0.00 20,416.17 20,416.17 20,416.17 20,416.17 23,959.91 20,416.17 20,416.17 20,416.17 20,416.17 23,959.91
II.- Costos Situación Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III Costos Incrementales (I - II) 2,350,715.34 29,165.96 29,165.96 29,165.96 29,165.96 34,228.45 29,165.96 29,165.96 29,165.96 29,165.96 34,228.45
4.9 BENEFICIOS
Por tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para
determinar la importancia y alcance del proyecto de pavimentación de la
calle, construcción de veredas, señalización, propuestas en el proyecto.
Cuadro Nº 4.39
CALCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD COSTO EFECTIVIDAD
PAVIMENTO CON CARPETA ASFALTICA - ALTERNATIVA 1 - A PRECIO SOCIAL
SIN PROYECTO CON PROYECTO
COSTO POBLACION
AÑOS
Costo de Costo de INCREMENTAL BENEFICIADA
Inversiones
Mantenimiento Mantenimiento
0 1,172,316.04 1,172,316.04
Cuadro Nº 4.40
CALCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD COSTO EFECTIVIDAD
VEREDAS - ALTERNATIVA 1 - A PRECIO SOCIAL
SIN PROYECTO CON PROYECTO
COSTO POBLACION
AÑOS
Costo de Costo de INCREMENTAL BENEFICIADA
Inversiones
Mantenimiento Mantenimiento
0 687,563.88 687,563.88
Cuadro Nº 4.41
CALCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA 1 - A PRECIO SOCIAL GLOBAL a 100%
SIN PROYECTO CON PROYECTO
COSTO POBLACION
AÑOS
Costo de Costo de INCREMENTAL BENEFICIADA
Inversiones
Mantenimiento Mantenimiento
0 2,279,175.56 2,279,175.56
Cuadro Nº 4.42
Cuadro Nº 4.43
Flujo de Inversiones 2,279,175.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
A) Costo Directo 2,148,212.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R1. PISTAS 1,172,316.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R2. VEREDAS 687,563.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Gastos Generales 192,221.59 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Utilidad 96,110.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Inversión Fija Intangible 130,963.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Expediente Técnico 43,654.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Supervisión 87,308.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de O&M Con Proyecto 0.00 29,669.47 29,669.47 29,669.47 29,669.47 35,292.38 29,669.47 29,669.47 29,669.47 29,669.47 35,292.38
Flujo de costos de Operación 0.00 8,900.84 8,900.84 8,900.84 8,900.84 10,587.71 8,900.84 8,900.84 8,900.84 8,900.84 10,587.71
Flujo de costos de Mantenimiento 0.00 20,768.63 20,768.63 20,768.63 20,768.63 24,704.66 20,768.63 20,768.63 20,768.63 20,768.63 24,704.66
II.- Costos Situación Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III Costos Incrementales (I - II) 2,279,175.56 29,669.47 29,669.47 29,669.47 29,669.47 35,292.38 29,669.47 29,669.47 29,669.47 29,669.47 35,292.38
Tasa Social de Descuento (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
IV.- Valor Actual de los Costos Totales (VACT) 2,279,175.56 27,219.70 24,972.20 22,910.28 21,018.60 22,937.62 17,690.94 16,230.22 14,890.11 13,660.65 14,907.88
TSD 9.00%
VACT 2,475,613.75
PROM. POBL. BENEF. 6,981
Fuente: Elaboración Propia ICE (S/./HAB.) 354.62
Cuadro Nº 4.44
CALCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD COSTO EFECTIVIDAD
PAVIMENTO CON CARPETA RIGIDA - ALTERNATIVA 2 - A PRECIO SOCIAL
SIN PROYECTO CON PROYECTO
COSTO POBLACION
AÑOS
Costo de Costo de INCREMENTAL BENEFICIADA
Inversiones
Mantenimiento Mantenimiento
0 1,303,025.18 1,303,025.18
Cuadro Nº 4.45
CALCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD COSTO EFECTIVIDAD
VEREDAS - ALTERNATIVA 2 - A PRECIO SOCIAL
SIN PROYECTO CON PROYECTO
COSTO POBLACION
AÑOS
Costo de Costo de INCREMENTAL BENEFICIADA
Inversiones
Mantenimiento Mantenimiento
0 615,233.48 615,233.48
Cuadro Nº 4.46
CALCULO DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA 2 - A PRECIO SOCIAL GLOBAL A 100%
SIN PROYECTO CON PROYECTO
COSTO POBLACION
AÑOS
Costo de Costo de INCREMENTAL BENEFICIADA
Inversiones
Mantenimiento Mantenimiento
0 2,350,715.34 2,350,715.34
Cuadro Nº 4.47
Cuadro Nº 4.48
Flujo de costos de O&M Con Proyecto 0.00 29,165.96 29,165.96 29,165.96 29,165.96 34,228.45 29,165.96 29,165.96 29,165.96 29,165.96 34,228.45
Flujo de costos de Operación 0.00 8,749.79 8,749.79 8,749.79 8,749.79 10,268.53 8,749.79 8,749.79 8,749.79 8,749.79 10,268.53
Flujo de costos de Mantenimiento 0.00 20,416.17 20,416.17 20,416.17 20,416.17 23,959.91 20,416.17 20,416.17 20,416.17 20,416.17 23,959.91
II.- Costos Situación Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de costos de operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
III Costos Incrementales (I - II) 2,350,715.34 29,165.96 29,165.96 29,165.96 29,165.96 34,228.45 29,165.96 29,165.96 29,165.96 29,165.96 34,228.45
Tasa Social de Descuento (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
IV.- Valor Actual de los Costos Totales (VACT) 2,350,715.34 26,757.76 24,548.40 22,521.47 20,661.90 22,246.14 17,390.71 15,954.78 14,637.41 13,428.82 14,458.47
TSD 9.00%
VACT 2,543,321.18
PROM. POBL. BENEF. 6,981
Fuente: Elaboración Propia ICE (S/./HAB.) 364.31
Cuadro Nº 4.49
RESUMEN GLOBAL DE LA EVALUACION SOCIAL
DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
VALOR ACTUAL NETO SOCIAL S/. 2,475,613.75 S/. 2,543,321.18
ICE (S./Habitante) S/. 354.62 S/. 364.31
BENEFICIARIOS (Hab) 6,981 6,981
SOSTENIBLE SI NO
Este análisis tiene por finalidad medir hasta qué punto el proyecto a través
de las alternativas posee la capacidad de reportar mayores beneficios
ante variaciones en el indicador de resultado (promedio de la población
beneficiaria) y los costos de inversión.
Cuadro Nº 4.50
GRAFICO N° 4.1
RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
S/. 800.00
S/. 6,000,000.00
S/. 700.00
S/. 5,000,000.00
S/. 600.00
Δ DEL VACs Δ DEL ICE
S/. 4,000,000.00 S/. 500.00
ICE
VACS
S/. 400.00
S/. 3,000,000.00
S/. 300.00
S/. 2,000,000.00
S/. 200.00
S/. -
S/. 0.00 -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
VARIACION DE LA INVERSION VARIACION DE LA INVERSION
Capacidad de gestión.
Los efectos de los potenciales impactos que se han identificado por cada
aspecto y componente ambiental, así como las medidas de mitigación y
su costo, se describen a continuación:
a. Aire
Durante la etapa constructiva del Proyecto, se producirán cambios
temporales en la calidad del aire, debido a los gases que emanan de
vehículos y equipos, así como, la generación de polvo que ocasiona el
tráfico vehicular y las actividades de construcción.
Esto generará una molestia temporal para la gente que vive en los
alrededores del lugar donde se realizara el Proyecto, sin embargo los
impactos van a desaparecer cuando concluya la construcción.
b. Ruido
El movimiento de la maquinaria, equipos y materiales generará un
aumento del nivel de ruido local. El nivel máximo de ruido generado por el
tipo de maquinaria que se utilizará será los aceptables por las normas de
construcción.
c. Agua
En el área de estudio existen redes de alcantarillado y de agua potable,
que por su presencia podría caber la posibilidad de encontrar posibles
fugas de líquidos que puedan afectar la calidad del agua.
d. Suelos
Alteración de las propiedades del suelo producido por las construcciones y
edificaciones.
Degradación de la estructura del suelo y alteración de sus propiedades
por compactación y rodadura.
e. Vegetación
Alrededor del área del proyecto, existen Pocas especies de flora natural,
debido a que la zona es urbana. Pérdida mínima de la cobertura vegetal
en el área periférica del Proyecto por obras de instalaciones sanitarias.
g. Social
En la etapa pre operativa no habrá alteración de costumbres en el
vecindario debido a que los trabajadores contratados serán personas de
la zona. En la etapa operativa, los usuarios (población y turistas) requerirán
de servicios comerciales, hospedaje, restaurantes y bares.
Percepción de poca inseguridad en la población local por afluencia del
público y turistas al proyecto.
h. Económico
El proyecto requerirá de mano de obra calificada y no calificada en las
etapas de diseño y ejecución de obras. El impacto es positivo.
i. Paisaje
Alteración del panorama urbano generado por el mejoramiento de sus
instalaciones. Sin embargo la alteración es positiva porque la obra
arquitectónica le dará sentido remozado y de modernidad a la ciudad y
recreación y esparcimiento a la población.
Estos costos serán asumidos por el contratista de obras en la etapa pre
operativa, y en la etapa operativa, los costos serán asumidos por la
Municipalidad Provincial de Pisco.
Cuadro Nº 4.51
RESUMEN DE ESTIMADO DEL COSTO DE MITIGACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL
BIÓTICO
Fauna - Incluido en el componente de ruido
SOCIOECONÓMICO
Económico - Sin costo.
Paisaje - sin costo.
TOTAL S/.
Cuadro Nº 4.52
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
IMPACTOS
ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION
AMBIENTALES
Alteración de la Transporte de - Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para En todos los frentes de trabajo,
Calidad emisión del herramientas, movimiento disminuir la emisión de partículas. durante la fase de obras
aire por la de de maquinaria, transporte - Cubrir el material transportado en volquetes con un preliminares.
material particulado de material excedente, manto de lona.
y gases. limpieza. - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
A - La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de
I brochas y no sopletes y se usará pintura sin plomo.
R
E Aumento de los Transporte de - Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los En todos los frentes de trabajo,
niveles de ruido herramientas, movimiento motores deberán contar con silenciadores. durante la fase de obras
de maquinaria, transporte - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. preliminares.
de material excedente, - Las actividades se realizarán en horario diurno y
limpieza. vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos
durante la noche.
Perturbación y Apertura de zanjas y - Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para En todas las áreas a ser
C B desplazamiento de tendido de red de agua y no disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el disturbadas, contempladas en
O I las escasas especies desagüe. lugar. el proyecto, durante todas las
M O (Ave-fauna) fases.
P L
O O
N G
E I
N C
T O
E
Alteración del Obras preliminares, - Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, En todas las áreas a ser
P paisaje limpieza de terreno y mientras duren los trabajos de construcción. disturbadas, contempladas en
A apertura de Zanjas , - El material excedente deberá ser dispuesto el proyecto, durante todas las
A
I movimiento de tierras, y temporalmente en las áreas asignadas para este fin, fases.
M
S Pintado de trafico lineal y para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la
B
A central Municipalidad.
I
J - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de
E
E estas actividades y limitarse a lo especificado en los
N
diseños.
T
A Riesgos a la salud Creación es de red de - Uso de mascarillas y guantes por el personal que En todas las áreas a ser
L de las personas servicios sanitarios, labora directamente en esta obra. disturbadas, contempladas en
S
instalaciones eléctricas. - Restricción del paso de los transeúntes. el proyecto, durante todas las
O
- Control de generación de partículas (Ver lo referente fases.
C
a aire)
I
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a
O
aire).
-
E Riesgos en la Obras preliminares, - Uso de equipos de seguridad por el personal que En todas las áreas a ser
C seguridad de las limpieza de terreno y trabaja directamente en la obra disturbadas, contempladas en
O personas apertura de zanjas e - Señalización de las zonas peligrosas. el proyecto, durante todas las
N instalaciones. - Restricción del paso a los transeúntes. fases.
O - Instrucciones al personal para evitar accidentes.
M
I
C
O
Grafico N° 4.2
E
l
A
n
á
l
i
s
i
s
d
e
R
i
e
s
g
o
y
Vulnerabilidad se realizan en base a información sistemática y el
conocimiento del área de emplazamiento del proyecto; donde se ha
analizado la Geología y Geotecnia del área de estudio “in situ”, habiendo
identificado y analizados todos los factores que representa algún nivel de
riesgo o peligro para las infraestructuras de saneamiento por lo que la
alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto de
vista tecnológico son apropiadas para la zona, y cumple con las
exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
OBJETIVOS
Los objetivos que persigue el análisis de riesgo y vulnerabilidad son:
Identificar peligros.
Identificación del grado de vulnerabilidad del proyecto.
DIAGNÓSTICO GENERAL DE LOS FACTORES DE RIESGO
IDENTIFICACION DE PELIGROS
Se ha identificado la ocurrencia de peligros en base a los cuadros de
aspectos generales y características específicas de los peligros que se
muestran a continuación:
Cuadro N° 3.53
ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
Cuadro Nº 3.54
CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE LOS PELIGROS
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están
indicadas en función a la ejecución presupuestal por meses, el periodo
programado para la ejecución de obra en su etapa de inversión es
aproximadamente 4 meses para las alternativas de construcción a nivel de
pavimento flexible. Responsable de la ejecución de la obra en la etapa de
inversión será la Municipalidad Provincial de Pisco. La ruta crítica para la
ejecución del siguiente proyecto es de 06 meses. Este tiempo permite
cumplir con los costos programados para cada etapa de la inversión del
proyecto, si no se cumple esta ruta crítica y se incrementa el tiempo de
ejecución, los costos de inversión se incrementarán afectando de forma
negativa en el presupuesto programado para el proyecto. El siguiente
cuadro muestra el cronograma de actividades
Cuadro Nº 4.55
RUTA CRÍTICA
C
A B E
D
ACTIVIDADES A B C D E
CONVOCATORIA POR
DESCRIPCION DE ELABORACION MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN
CONTRATA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO SUPERVISION
ACTIVIDADES DEL EXPEDIENTE DEL PROYECTO
EJECUCION DE LA OBRA
Cuadro Nº 4.56
Trimestre 1 Trimestre 2
1.00 PROYECTO INC. IGV S/. 2,606,778.68 S/. 1,315,387.80 S/. 1,291,390.88
Cuadro Nº 4.57
CRONOGRAMA FINANCIERO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES CALLAO, MUELLE, AREQUIPA, SANTA
Obra ROSITA, LOS BANCARIOS Y CALLES TRANSVERSALES DEL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE
PISCO – ICA”
Ubicac. DISTRITO DE PISCO
TRIMESTRES CALENDARIO
ITEM DESCRIPCION TOTAL (S/.) DURACION
Trimestre 1 Trimestre 2
Cuadro Nº 4.58
CRONOGRAMA FINANCIERO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES CALLAO, MUELLE, AREQUIPA, SANTA ROSITA,
Obra
LOS BANCARIOS Y CALLES TRANSVERSALES DEL DISTRITO DE PISCO, PROVINCIA DE PISCO – ICA”
2.00 INTANGIBLES
2.01 EXPEDIENTE TECNICO 100.00% 100.00% 0.00%
En cuanto a los roles y funciones que cumplen cada uno de los actores
que participan en la ejecución y operación y mantenimiento del proyecto
son los siguientes:
EN LA ETAPA DE INVERSIÓN:
Cuadro Nº 4.59
MATRIZ DE MARO LÓGICO
Índices de pobreza
no empeoran en la
“Mejora De La Calidad de Encuesta de hogares
Al término de 10 años localidad.
Vida de la población del Informes estadísticos
FIN
Nivel de conformidad y
satisfacción de los
Las autoridades
usuarios de vías.
“adecuados servicios de vías locales son
urbanas en las calles callao, Reducción en un 15% Informes Estadísticos.
conscientes de la
PROPOSITO
5.1 CONCLUSIONES
5.2 RECOMENDACIONES
PANEL FOTOGRAFICO
PROLONGACIÓN CALLAO.
CALLE MUELLE.
CALLE AREQUIPA.
SANTA ROSITA.
ACTA DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
INSUMOS
ANALISIS DE COSTOS
UNITARIOS
METRADOS
PRESUPUESTO
PLANOS