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Tarea 4

Fabritcio Cozzani A.

Sistema de gestión de seguridad, ambiente y calidad

Instituto IACC

19.03.2019
Desarrollo

1. De acuerdo con el contenido revisado en la semana, ¿cuáles son las 3 principales

diferencias entre la OSHAS 18001 y la nueva versión ISO 45001? Fundamente su

respuesta (1 punto).

RESPUESTA: como bien sabemos, la norma iso 45001, fue publicada en el mes de

marzo del año 2018, la que viene a derogar la muy nombrada oshas 18001, para ello las

organizaciones tienen de plazo hasta marzo 12 del año 2021, este es el tiempo que

tendrán las organizaciones para efectuar la transición entre una normativa y la otra, ahora

bien, en lo que respecta a las principales diferencias entre OHSAS 18001 e ISO 45001

están definidas en su mayoría por la adopción del Anexo SL, que le aporta a la norma

una estructura de alto nivel, equiparable a la de otras normas ISO publicadas en los

últimos años.

Las diferencias entre OHSAS 18001 e ISO 45001 las podemos definir en 9 aspectos,

todos ellos determinados por el Anexo SL.

El contexto de la organización

ISO 45001 considera que una adecuada determinación de los factores externos e

internos, que impactan en el negocio de la organización, permite analizar nuevos riesgos.

Liderazgo

En la nueva norma, el liderazgo y el papel de la Alta Dirección se refuerzan. Aunque

definir la política y los objetivos siempre ha sido una de las responsabilidades asignadas
a la Alta Dirección, ahora se incorpora la de determinar cómo los riesgos pueden ser

controlados por medio del sistema de gestión.

Evaluación de desempeño

ISO 45001 exige que se establezcan acciones periódicas para evaluar, medir,

analizar y hacer seguimiento al desempeño del sistema.

Información documentada

Lo que en OHSAS 18001 conocimos como registro o procedimiento documentado, ahora

lo denominamos información documentada. Con este concepto abordamos los

documentos necesarios para registrar evidencias, documentar actividades y procesos, y

dejar constancia de los resultados alcanzados.

Cambio de estructura

Es una de las diferencias entre OHSAS 18001 e ISO 45001 más notables. La nueva

norma hace uso de una estructura general de alto nivel, similar a las que utiliza ISO 9001

e ISO 14001, entre otras.

La acción preventiva

Esta expresión desaparece en la nueva norma. Ahora se hace referencia a incidentes,

acciones correctivas, no conformidades y mejora continua.


Representación de la Alta Dirección

ISO 45001 establece como requisito la obligación de que un miembro de la Alta Dirección

rinda un informe sobre el desempeño del SG-SST.

Re-definición del concepto de riesgo

El concepto de riesgo se puede comprender en dos definiciones:

 Riesgo: resultado y efecto de la incertidumbre.

 Riesgo para la salud y la seguridad en el trabajo: fruto de la alta probabilidad de

coincidencia entre un evento generador de riesgo y un alto impacto negativo del mismo,

lo que produciría un deterioro de la salud o lesiones causadas por la exposición al evento.

Concepto del lugar de trabajo

ISO 45001 exige que se defina el lugar de trabajo. El lugar de trabajo es, por lo general,

las instalaciones de la organización en la que se trabaja. Se trata de una definición que

puede causar polémicas e incluso, dificultades legales, cuando se trata de acomodar la

norma a la legislación de cada país.

2. Identifique las partes interesadas de su empresa o supuesto (empresa ficticia) en

relación con sus expectativas y necesidades en la seguridad y salud en el trabajo

(2 puntos).
RESPUESTA: en este aspecto, las partes interesadas de la organización ficticia

establecida en este informa, es del rubro de la construcción, pero estos conceptos se

pueden aplicar a cualquier organización que prese servicios.

 Clientes. Los receptores directos y que utilizan su producto afectan directamente su

capacidad para satisfacer sus necesidades. Es necesario comprender las necesidades,

las expectativas y los requisitos de las partes interesadas. Es importante conocer que se

va a utilizar su producto o servicio que determina como deben hacerse llegar. Estas

pueden ser algunas de sus partes interesadas más importantes.

 Accionistas. Según el balance económico los accionistas están interesados en cuanto

a lo que desempeña su Sistema de Gestión de Calidad. La expectativa en cuanto a la

mejora continua puede ser muy importante para este grupo de partes interesadas.

 Proveedores, aliados estratégicos, etc. Muchas empresas pasan por alto los

beneficios que suponen la relación ganar-ganar y el beneficio mutuo en lo que concierne

a la contratación externa

3. ¿Cuáles son las claves para el éxito en la implementación de la ISO 45001:2018?

Argumente su respuesta (1 punto).

RESPUESTA: las claves para la buena implementación de la nueva iso 45001, se basa

en los siguientes consejos claves para que se implemente con éxito.


Formación:

Es fundamental que las partes involucradas, ya sea desde la alta dirección hasta el último

trabajador sea instruido en lo que respecta la implementación de este nuevo sistema de

gestión.

Elaboración de un plan de proyecto:

El control es fundamental, por ello la necesidad de establecer un programa de trabajo es

imprescindible, una carta gant en una buena manera de ir viendo el avance progresivo

de la implementación.

Definición de un equipo:

En este aspecto, constituir un equipo de trabajo es clave para la buena implementación

de la iso.

Asignación de responsabilidades a este equipo y capacitación del mismo:

Al igual que el punto anterior, la asignación de responsabilidades al equipo encargado

de implementar el sistema de gestión es vital para su éxito.

Reuniones con la Alta Dirección:

La alta dirección tiene un rol crucial en la implementación de la nueva iso 45001, es por

ello que la participación activa de esta debe ser imperativo, y dependerá del éxito de la

implementación.

Análisis de la situación:
En análisis de la situación y de cada proceso, el que va de la mano con la mejora continua

de los procesos, es imprescindible para ir verificado el avance progresivo de la

implementación del sistema de gestión.

Elaboración del mapa de procesos:

Esta es una guía fundamental para el funcionamiento de los procesos.

Elaboración e implantación de la documentación, por parte del equipo.

Aunque parezca gracioso, pero la elaboración de la documentación debe hacerse por el

equipo de trabajo, ya que así se evita pasar por diferentes revisiones, se elabora y se

aprueba por la misma comisión quien la realizo, es por ello la importancia de la

participación de la alta gerencia en este proceso.

Verificación de la documentación y su implantación:

La verificación de la documentación es fundamental para el éxito de la implementación,

para ello se requiere de reuniones con los involucrados para verificar cómo va el

desarrollo.

Definición de los objetivos e indicadores adecuados:

Las definiciones de los objetivos determinaran el propósito de la implementación, por lo

que debe ser muy objetiva y elaborada por la misma comisión, en donde deberá participar

la alta gerencia.
4. Indicar 4 beneficios y debilidades de la implementación de la norma ISO

45001:2018 aplicados a su organización o supuesto (empresa ficticia) (2 punto).

RESPUESTA: en este aspecto uno de los beneficios de la iso 45001, son los siguientes.

 Mejora la integración de las normas iso.

 Posiciona a la organización en un mercado competitivo, y lo habilita a licitaciones

que piden como requisitos la implementación de esta norma

 Permite gestionar de manera mas efectiva los riesgos y peligros de la empresa.

 Permite establecer una cultura preventiva en la organización.

Por otra parte, las desventajas son las siguientes:

 La no implementación, segrega a la compañía del mercado de accesibilidad

laboral.

 En ocasiones la implementación puede llegar hacer engorrosa.

 En muchos casos se les solicita a terceros que implementen el sistema de gestión,

por lo que la gerencia no participa activamente en el sistema.

5. ¿Por qué es fundamental la activa participación de la alta gerencia para la

implementación de la norma ISO 45001:2018? (3 punto).

RESPUESTA: La participación de la alta gerencia en la implementación del sistema de

gestión, es imperativa en la toma de decisiones, la nueva ISO determina su participación

activa en los procesos.

Bibliografía
[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:


Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de
publicación en forma adecuada.

Por ejemplo:

 Banco de datos EBSCOhost


 Banco de datos ProQuest
 EIU Viewswire
 InvestText Plus

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