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Zona
Amazonia”.
EQUIPO TÉCNICO
HÉCTOR ARSENIO TAVERA ESCOBAR. Ingeniero Forestal. Especialista en SIG y Coberturas de la Tierra
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Proyecto Desarrollo Local Sostenible y Gobernanza para la Paz
Contrato de Subvención No. LA/2016/378-164
APROBACION
Aprueba Nombre Fecha
Interventor del Contrato Uriel Gonzalo Murcia García
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Contrato de Subvención No. LA/2016/378-164
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN......................................................................................................................... 6
1 CONTEXTO........................................................................................................................... 6
1.1 DEFORESTACIÓN EN VISTAHERMOSA (META)...................................................................... 6
1.2 ANTECEDENTES DE LA STC 4360 DE 2018............................................................................ 7
1.3 PRINCIPIOS INVOCADOS EN LA STC 4360 DE 2018...............................................................8
1.4 IMPACTOS EVIDENCIADOS EN LA STC 4360 DE 2018............................................................8
1.5 MEDIDAS MÍNIMAS ESTABLECIDAS EN LA STC 4360 DE 2018...............................................9
1.6 MANDATOS............................................................................................................................ 9
2 MÉTODOS UTILIZADOS...................................................................................................... 10
3 INSUMOS DEL PLAN DE ACCIÓN PARA NEUTRALIZAR LA DEFORESTACIÓN Y CON
MEDIDAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO, PARA DAR RESPUESTA A LA STC 4360
DE 2018.................................................................................................................................... 14
3.1 ACCIONES ESTRATÉGICAS Y ACTIVIDADES ESPECÍFICAS INSUMO PARA EL PLAN DE
ACCIÓN DE VISTAHERMOSA........................................................................................................ 14
3.2 ACCIONES DE CARÁCTER TRANSVERSAL EN EL PLAN DE ACCIÓN....................................17
3.2.1 Acciones estratégicas desde el capital social e institucional...................................................................17
3.2.2 Acciones estratégicas desde el capital humano......................................................................................18
3.3 ACCIONES ORIENTADAS A LA NEUTRALIZACIÓN Y DESARTICULACIÓN DEL MOTOR DE
DEFORESTACIÓN GRAN GANADERÍA........................................................................................... 19
3.3.1 Acciones estratégicas desde el capital físico..........................................................................................19
3.3.2 Acciones estratégicas desde el capital económico.................................................................................20
3.3.3 Acciones estratégicas desde el capital natural........................................................................................22
3.4 ACCIONES ORIENTADAS A LA NEUTRALIZACIÓN Y DESARTICULACIÓN DE LOS MOTORES
DE DEFORESTACIÓN PRODUCTOR AGROPECUARIO SIN COCA Y PRODUCTOR AGROPECUARIO
CON COCA................................................................................................................................... 23
3.4.1 Acciones estratégicas desde el capital físico..........................................................................................23
3.4.2 Acciones estratégicas desde el capital económico.................................................................................25
3.4.3 Acciones estratégicas desde el capital natural........................................................................................26
3.5 PRIORIZACIÓN TEMPORAL DE LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS..........................................28
4 ANEXO 1. PUNTOS DE LA DIRECTIVA PRESIDENCIAL 05 DEL 06 DE AGOSTO DE 2018..................29
Lista de Tablas
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Tabla 1. Actividades específicas desde el capital social e institucional según zona del AMEM.....................17
Tabla 2. Actividades específicas desde el capital humano según zona del AMEM........................................19
Tabla 3. Actividades específicas desde el capital físico según zona del AMEM. Motor de deforestación gran
ganadería................................................................................................................................................19
Tabla 4. Actividades específicas desde el capital económico según zona del AMEM. Motor de deforestación
gran ganadería........................................................................................................................................21
Tabla 5. Actividades específicas desde el capital natural según zona del AMEM. Motor de deforestación
gran ganadería........................................................................................................................................22
Tabla 6. Actividades específicas desde el capital físico según zona del AMEM. Motores de deforestación
productor agropecuario sin coca y productor agropecuario con coca...................................................24
Tabla 7. Actividades específicas desde el capital económico según zona del AMEM. Motores de
deforestación productor agropecuario sin coca y productor agropecuario con coca............................25
Tabla 8. Actividades específicas desde el capital natural según zona del AMEM. Motores de deforestación
productor agropecuario sin coca y productor agropecuario con coca...................................................27
Lista de Figuras
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1 INTRODUCCIÓN
El presente Plan de Acción, como producto asociado al modelo de uso y ocupación del territorio del
municipio de Vistahermosa, está orientado a la neutralización de la deforestación y la definición de medidas
de adaptación al cambio climático, que deben ser incluidas en el EOT por parte de la Alcaldía, siguiendo lo
requerido por la Sentencia de la Corte Suprema de Justicia STC 4360 – 2018. Aquí se integran los insumos
aportados desde las comunidades y desde la institucionalidad local, regional y nacional relacionada con
estos temas, en desarrollo de la estrategia definida para obtenerlos, basada en la generación y
fortalecimiento de espacios participativos para los temas del EOT.
Estos insumos constituyen la primera aproximación de las acciones identificadas, que puede ser
complementada por la Alcaldía con otros elementos que considere estructurales para garantizar la
neutralización de la deforestación y la adaptación al cambio climático.
Los insumos aportados desde el Proyecto de Desarrollo Local Sostenible y Gobernanza para la Paz,
cofinanciado por la Unión Europea y coordinado por el Instituto Sinchi, se han organizado de la siguiente
manera:
1. Contexto del Plan de Acción, que contiene los temas referidos a la deforestación en el municipio y
los considerados en la STC 4360 de 2018-08-15
2. Métodos utilizados
3. Insumos para el Plan de Acción para neutralizar la deforestación y adaptarse al cambio climático,
con acciones y actividades definidas por los principales motores de deforestación.
2 CONTEXTO
El 5 de abril de 2018 la Corte Suprema de Justicia emite la STC 4360 de 2018, fallando a favor de la
Acción de Tutela interpuesta por 25 jóvenes colombianos alarmados por las tendencias que tiene la
deforestación en la Amazonia colombiana e invocan su derecho a tener un ambiente sano.
La deforestación en la Amazonia presenta cifras alarmantes, en especial en los dos últimos años. El
municipio de Vistahermosa ocupa el quinto lugar de los municipios que más deforestan en la región.
Entre el 2016 y 2017 el IDEAM estima que la deforestación se incrementó en un 44% en el país, donde se
talaron 178.597 ha de bosques. La región amazónica es la de mayor deforestación en Colombia,
encontrándose que de los 30 municipios donde se concentra el 95% de la tala de bosques en el país, 18
están en la Amazonia.
Los accionantes de la Tutela son jóvenes colombianos que representan a las generaciones que
enfrentarían las consecuencias de los efectos del Cambio Climático, hacia el 2041 y 2070.
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La Corte señala que hay una desidia estatal en el control de la deforestación, destacando 14 municipios de
la Amazonia colombiana que encabezan la deforestación, entre ellos se cuentan a Vistahermosa y 7
municipios del AMEM. Por tanto, se invoca la protección inmediata al goce de un ambiente sano,
consagrado como derecho fundamental y colectivo en nuestra jurisprudencia.
En este orden, consideran que debe formularse un Plan de Acción, de corto, mediano y largo plazo, para el
control de la deforestación en la Amazonia y un Pacto Intergeneracional que garantice la pervivencia del
ecosistema amazónico.
La Amazonia colombiana y todos los recursos naturales que alberga deben ser objeto de
salvaguarda, y por ende se ha declarado sujeto de derecho de protección.
Los derechos ambientales de todos los nacionales se soportan en dos principios fundamentales,
uno es el principio de solidaridad por el valor ético de protección de la especie humana y otro es el
valor intrínseco de la naturaleza, representado en todo el patrimonio natural que aloja.
Existe también en nuestra jurisprudencia la protección jurídica del ambiente, toda vez que el goce
a un ambiente sano es un derecho fundamental y es obligación del Estado, de los particulares y de
la sociedad.
En la Sentencia referida, se citan una serie de impactos causados por el mal uso y manejo del territorio,
que pueden ser resumidos de la siguiente manera:
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En tan sólo el periodo 2015 a 2016, las tasas de deforestación en la Amazonia se han
incrementado en más del 44%.
Con base en lo analizado e invocado por la Corte Suprema de Justicia, esta determina lo siguiente:
2.6 MANDATOS
Por ultimo, precisa una serie de acciones de deben llevar a cabo los invocados a realizarlas, consistentes
en:
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1. El SINA en los 4 meses siguientes, debe formular un Plan de Acción a corto, mediano y largo
plazo, para el control de la deforestación y hacer frente a los efectos del cambio climático en
especial a las alertas tempranas emanadas por el IDEAM.
3. En los siguientes 5 meses los municipios de la Amazonia deben actualizar sus POT y EOT, donde
se incluya un Plan de Acción para el control de la deforestación, donde la meta es neutralizar la
deforestación con estrategias medibles de adaptación a cambio climático, que involucren la
prevención, control, pedagogía de carácter obligatorio.
5. En las siguientes 48 horas a este fallo, deben ser intensificadas todas las medidas que
actualmente se llevan a cabo para mitigar los efectos de la deforestación.
Posteriormente, la Presidencia de la República emitió la Directiva Presidencial con el fin de articular las
acciones institucionales con el fin de dar cumplimiento a los mandatos de la Sentencia. Los puntos de esta
Directiva pueden ser consultados en el Anexo 1.
3 MÉTODOS UTILIZADOS
Para construir los insumos del Plan de Acción, se definieron dos tipos de espacios participativos: 1) Talleres
comunitarios, en el marco de las Escuelas de Desarrollo Local Sostenible y Gobernanza para la Paz, 2)
desarrollo de dos reuniones interinstitucionales, apoyadas desde el proyecto y convocadas por la Dirección
de Bosques, Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos (DBBSE) del MADS, y 3) reuniones con la Alcaldía de
Vistahermosa.
En el primer caso, en la Segunda Escuela de Desarrollo Local Sostenible y Gobernanza para la Paz, se
adelantaron tres talleres en igual número de núcleos veredales, en los cuales se presentó la STC 4360 de
2018 y se adelantó un trabajo participativo orientado a generar propuestas para el modelo de uso y
ocupación del territorio municipal, teniendo en cuenta su zonificación ambiental, los resultados del análisis
de los servicios ecosistémicos y la Sentencia. En tal sentido, se abordó el territorio según cinco capitales:
natural, social e institucional, físico, económico y humano. En cada capital, a cargo de un grupo de
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delegados comunitarios se priorizaron criterios, acciones estratégicas, objetivos y actividades, así como
unos métodos de trabajo a tener en cuenta para garantizar que las acciones se desarrollen con la
participación de las comunidades. Del conjunto de criterios, acciones y actividades, organizadas en listados
numerados que guardan relación entre sí, se seleccionaron aquellos que tienen relación con la Sentencia,
para considerar luego el conjunto de lo trabajado en el modelo de uso y ocupación del territorio.
Para las reuniones interinstitucionales convocadas por la DBBSE se abordaron dos herramientas de
trabajo: la primera, con base la presentación del Proyecto de Desarrollo Local Sostenible y Gobernanza
para la Paz (EDLS y GP), de la STC 4360 de 2018 y la Estrategia Integral de Control a la Deforestación del
MADS, se adelantó la definición de un conjunto de acciones que deben tenerse en cuenta en el caso del
AMEM y en Vistahermosa en particular, junto la propuesta de actores relacionados con las mismas.
Luego, en la segunda reunión, se presentaron los resultados del análisis de deforestación en el municipio
de Vistahermosa adelantado por el Sinchi en el 2015, los avances del MADS en Guaviare, como ejemplo
de lo que puede hacerse para responder a la Sentencia, las acciones ya organizadas temáticamente y la
metodología de trabajo. La priorización de acciones, entre el conjunto ya organizado, y la inclusión de
nuevas acciones que se consideraron pertinentes por los participantes, se adelanto en el trabajo
desarrollado por tres grupos, que abordaron cada uno los siguientes temas: producción sostenible,
protección y conservación, tierras e infraestructura.
Con estos insumos y los obtenidos del trabajo con comunidades, se integraron las acciones y actividades
específicas de acuerdo a los tres principales motores de deforestación del municipio: gran ganadería,
productor agropecuario sin coca y productor agropecuario con coca.
EDLS y GP 2 participantes
Caño Amarillo 10 26
ETCR 9 25
SJ Jamuco 19 38
Total 38 89
Reuniones Interinstitucionales Instituciones Veredas participantes
Institucional 1 13 5 38
Institucional 2 12 0 29
Total 25 5 67
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Las respectivas ayudas de memoria (en el caso institucional) y de la Escuela de Desarrollo Local
Sostenible, reposan en los archivos del Instituto Sinchi, pues fueron entregadas en su momento con los
respectivos informes.
Por último, en lo que se refiere a las reuniones con la Alcaldía, estas se llevaron a cabo en dos momentos:
previo a la organización de los presentes insumos y posterior a la consolidación de una primera versión del
Plan de Acción, que se analizó de manera conjunta el 8 de agosto, con la participación de Asojuntas, el
Concejo Municipal y el PNN Sierra de La Macarena. Los resultados de esta jornada se integraron a lo
consignado en los siguientes insumos. En este espacio se llevó a cabo un ejercicio de priorización de las
acciones ya identificadas, con el fin de identificar aquellas que corresponden al corto, mediano o largo
plazo.
La estrategia de priorización rápida definida se basa en el formato de priorización de objetivos diseñada por
el DNP que hace parte de las herramientas del Kit Territorial dispuesto para las entidades territoriales (Ver
Paso 3 de la Unidad 2, en: http://kiterritorial.co) El ejercicio de priorización se llevó a cabo con los actores
estratégicos convocados por la Alcaldía para tal fin. La herramienta tiene el siguiente formato:
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Cada criterio se valora en una escala de uno a cinco, siendo cinco el valor de mayor importancia y
pertinencia.
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En el presente documento se habla de insumos en el sentido que este no es un Plan totalmente terminado,
dado que corresponde a la Alcaldía incluir otros temas que considere pertinentes, así como las acciones
inmediatas que deben llevarse a cabo para que la situación presentada a finales de 2017 e inicios de 2018,
no se vuelva a presentar a finales del presente año e inicios del 2019.
Los insumos aportados desde el Proyecto de Desarrollo Local Sostenible y Gobernanza para la Paz, se
han organizado de la siguiente manera:
1. Por motor de deforestación se encuentran unas acciones estratégicas por capital del territorio.
2. A partir de lo anterior, se definen las actividades específicas que aplican a cada zona del AMEM en
el municipio y se definen su prioridades.
El Plan de Acción contiene Acciones Estratégicas con sus respectivas actividades que permiten su logro,
referidas a un capital del territorio, y distribuidas según la figura legal (ver Figura 2. Estructura y
componentes del Plan de Acción (versión preliminar). Cada nivel de acciones estratégicas está orientado a
desarticular un motor de deforestación. Cada capital se presenta en una tabla para facilidad de consulta, a
partir del numeral 4.2.
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Las acciones y actividades, por capitales, para los principales motores de deforestación del municipio se
presentan organizadas a manera de tablas, empezando por las transversales y luego para los capitales
físico, económico y natural. Los principales motores de deforestación priorizados para neutralizar la
deforestación son: gran ganadería, productor agropecuario sin coca y productor agropecuario con coca. Si
bien hay otros motores de deforestación en el municipio, estos son los que contribuyen a este fenómeno.
Los plazos establecidos, requeridos para el plan de acción, se definen para las acciones estratégicas de la
siguiente manera, teniendo en cuenta que el horizonte del plan es de 22 años:
i. Corto plazo: acciones y actividades que se deben llevar a cabo entre 2018 y 2021. Se
identifican en las acciones estratégicas con la sigla CP
ii. Mediano plazo: del 2018 al 2032 y se identifican en las acciones estratégicas con la sigla MP
iii. Largo plazo: 2018 a 2040, se identifican en las acciones estratégicas con la sigla LP.
Es de tener en cuenta que deben definirse unas acciones inmediatas tendientes a neutralizar la
deforestación a partir del mes del noviembre del presente año, relacionadas con interdicción y control, con
las autoridades ambientales, judiciales y de fuerza pública.
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Debe activarse a nivel municipal la estrategia denominada ‘Burbuja Ambiental’, que despliega un sistema
de monitoreo de alertas tempranas para prevenir, controlar y vigilar los focos de la deforestación, en la cual
participan la Corporación de Desarrollo Sostenible, la Alcaldía, la Policía Ambiental y la Fuerza Aérea, el
Ejército y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, cuya acción se despliega siguiendo las alertas
tempranas emitidas por el IDEAM.
Hay unas acciones que son transversales para todos los motores de deforestación, que están referidas al
capital social e institucional y al capital humano.
Cada una de estas acciones estratégicas cuentan con actividades específicas que deben llevarse a cabo
en espacios específicos. Así, en la Tabla 1 se presentan estas actividades según la zonificación ambiental
del AMEM.
Tabla 1. Actividades específicas desde el capital social e institucional según zona del AMEM
PNN Sierra de La Zona de Recuperación Zona Recuperación para Zona Producción
Macarena para la Preservación la Producción Sostenible
1.1. Reforestar la rivera de los caños, lagunas y puntos estratégicos por parte de las comunidades residentes, con
participación de la juventud
2.1. Capacitar a la comunidad para que adquiera más conocimiento sobre el cuidado del medio ambiente
2.2. Concientizar a los jóvenes para la protección del medio ambiente y ser más participativos
3.1. Involucrar a las instituciones privadas o del gobierno en el proceso del cuidado del medio ambiente y productos
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Tabla 2. Actividades específicas desde el capital humano según zona del AMEM
PNN Sierra de Zona de Recuperación Zona Recuperación para la Zona Producción
La Macarena para la Preservación Producción Sostenible
7.1. Gestionar ante el SINCHI y CORMACARENA
7.2. Plantear estrategias que garanticen la sostenibilidad alimentaria de la población
7.3. Concientizar a los colonos y capacitarlos en alternativas productivas
8.1. Organizar el listado de las personas que van a recibir capacitaciones
8.2. Alternativas para el reasentamiento
9.1. Construir un plan de vida entre adultos y menores
10.1. Construir un acuerdo entre jóvenes y adultos buscando la necesidad de la región para
generar empleo y soluciones
10.2. Relevo generacional
11.1. Conocer ofertas educativas y requerimientos para ingresos
12.1. Que la alcaldía municipal haga convenios con las universidades
13.1. Talleres y capacitaciones
14.1. Incentivar la disciplina y la lectura
15. Hacer investigación aplicada en el uso y práctica de energías alternativas sostenibles a escala
local. (MP)
16. Hacer un manejo eficiente de las aguas (cosecha) en las unidades productivas rurales y en los
bienes públicos de uso común del municipio (Escuelas, Centros de salud, etc). (CP)
17. Adelantar el mejoramiento de vías terciarias existentes de acuerdo al ordenamiento ambiental del
territorio. (MP)
18. Regularizar la tenencia de las tierras en la frontera agrícola. (MP)
Tabla 3. Actividades específicas desde el capital físico según zona del AMEM. Motor de deforestación gran
ganadería
Zona de
PNN Sierra de La Zona Recuperación para
Recuperación para la Zona Producción Sostenible
Macarena la Producción
Preservación
15.1. Identificación e investigación de alternativas locales de
generación de energía basadas en la oferta natural
15.2. Manejo y dotación de cercas eléctricas con panel solar
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Zona de
PNN Sierra de La Zona Recuperación para
Recuperación para la Zona Producción Sostenible
Macarena la Producción
Preservación
para las fincas con ganados
15.3. Diseñar y formular proyectos de energías alternativas a
nivel local, con el apoyo de investigadores de tesistas
universitarios
16.1. Identificar los lugares donde pueda hacer uso de técnicas
de bombeo con arietes o sistemas similares de fácil instalación
y bajo costo
17.1. Realizar actividades para mejorar vías terciarias de
manera participativa con las comunidades y el municipio
(alianzas, mano vuelta, mingas) con apoyo de organismos
nacionales o internacionales
17.2. No aumentar la red vial del municipio, consolidar la red vial dentro de la frontera agrícola
17.3. Hacer mejoramiento, adecuación, pavimentación o
adoquinamiento de vías principales, secundarias o terciarias
priorizadas (en la frontera agrícola) ya existentes al 2010, con
sus respectivas obras de arte, cumpliendo con las normas
ambientales (vías verdes), y el tráfico controlado según las
zonas del estado legal.
17.4. Control de tránsito vehicular con puestos de control con veedurías comunitarias y cuerpos de policía de tránsito y
ambiental
17.5. Regular la entrada de vehículos de acuerdo a la zonificación
18.1. Realizar el levantamiento predial y los estudios de títulos
en la zona de frontera agrícola
18.2. Llevar a cabo la ruta para legalizar tenencia de la tierra en
las áreas con levantamiento predial dentro de la frontera
agrícola
18.3. Adelantar el proceso de catastro multipropósito en el suelo
rural dentro de la frontera agrícola del municipio
18.4. Actualizar la UAF de Vista Hermosa de acuerdo a la
condición amazónica por unidades fisiográficas (Piedemonte,
Llanuras aluviales de ríos andinenses, llanuras aluviales de ríos
amazonenses, altillanuras, planicie amazónica)
18.5. Adelantar el estudio con las entidades encargadas de
regularizar el acceso a tierras para el Fondo de Tierras en el
municipio
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19. Promover y garantizar que nuestras fincas estén ordenadas y diversificadas. (MP)
20. Contar con el acompañamiento técnico permanente. (LP)
21. Planificar y tecnificar las fincas de manera sostenible. (CP)
22. Implementar los silvopastoriles y agroforestales. (LP)
23. Cerrar y controlar la frontera agrícola. (CP).
24. Desarrollar un programa de asistencia técnica integral. (CP)
25. Desarrollar proyectos productivos para la juventud. (MP)
Tabla 4. Actividades específicas desde el capital económico según zona del AMEM. Motor de deforestación gran
ganadería
PNN Sierra de Zona de Recuperación para la Zona Recuperación Zona Producción
La Macarena Preservación para la Producción Sostenible
19.1. Identificar qué tipos y actividades podemos implementar en nuestras fincas
19.2. Capacitación y preparación en las diferentes actividades productivas
19.3. Sustitución de la ganadería, aprovechamiento Productos Forestales No Maderables
19.4. Promover ganadería
intensiva
19.5. Establecimiento de fincas demostrativas
19.6. Modelos de granja integral
19.7 Controlar la praderización fuera de la frontera agrícola
20.1. Investigar que entidades nos pueden servir para el acompañamiento
20.2. Hacer una solicitud a las entidades competentes
21.1. Capacitar a los finqueros en planificar y desarrollar un ordenamiento en las fincas
21.2. Comprometer los dueños de las fincas a cumplir lo pactado
21.3. Siembra de forestales para transferencia de praderas
21.4. Apicultura
21.5. Consolidación de la cadena de maderables desde
la educación y proyección futura
21.6. Rotación de potreros
21.7. Siembra de
forrajeros
21.8. Promover granjas
sostenibles
21.9. Especies menores
22.1. Apoyar los proyectos silvopastoriles con
asistencia técnica
22.2. Manejar todo tipo de
aprovechamiento agroforestales
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Tabla 5. Actividades específicas desde el capital natural según zona del AMEM. Motor de deforestación gran
ganadería
PNN Sierra de La Zona de Recuperación Zona Recuperación Zona Producción
Macarena para la Preservación para la Producción Sostenible
26.1. Colectar agua para los veranos (pozos, albercas etc)
15. Hacer investigación aplicada en el uso y práctica de energías alternativas sostenibles a escala
local. (MP)
16. Hacer un manejo eficiente de las aguas (cosecha) en las unidades productivas rurales y en los
bienes públicos de uso común del municipio (Escuelas, Centros de salud, etc). (CP)
17. Adelantar el mejoramiento de vías terciarias existentes de acuerdo al ordenamiento ambiental del
territorio. (MP)
18. Regularizar la tenencia de las tierras en la frontera agrícola. (MP)
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Tabla 6. Actividades específicas desde el capital físico según zona del AMEM. Motores de deforestación productor
agropecuario sin coca y productor agropecuario con coca
Zona de
PNN Sierra de La Zona Recuperación para la Zona Producción
Recuperación para la
Macarena Producción Sostenible
Preservación
15.1. Identificación e investigación de alternativas locales de
generación de energía basadas en la oferta natural
15.2. Manejo y dotación de cercas eléctricas con panel solar
para las fincas con ganados
15.3. Diseñar y formular proyectos de energías alternativas a
nivel local, con el apoyo de investigadores de tesistas
universitarios
16.1. Instalar equipos y demás aditamentos para hacer
cosecha de agua de los techos en instalaciones comunitarias o
en las viviendas, para disponer de agua en todo tiempo
16.2. Identificar los lugares donde pueda hacer uso de técnicas
de bombeo con arietes o sistemas similares de fácil instalación
y bajo costo
17.1. Realizar actividades para mejorar vías terciarias de
manera participativa con las comunidades y el municipio
(alianzas, mano vuelta, mingas) con apoyo de organismos
nacionales o internacionales
17.2. Se instauren mecanismos de financiación ágiles para el
mantenimiento de las vías existentes, en donde se le pueda
adjudicar a las comunidades uso concesionado de las vías
(peajes y mecanismos de verificación y control en asocio con
las autoridades)
17.3. No aumentar la red vial del municipio, consolidar la red vial dentro de la frontera agrícola
17.4. Hacer mejoramiento, adecuación, pavimentación o
adoquinamiento de vías principales, secundarias o terciarias
priorizadas (en la frontera agrícola) ya existentes al 2010, con
sus respectivas obras de arte, cumpliendo con las normas
ambientales, y el tráfico controlado según las zonas del
estado legal.
17.5. Control de tránsito vehicular con puestos de control con veedurías comunitarias y cuerpos de policía de tránsito
y ambiental
17.6. Regular la entrada de vehículos de acuerdo a la zonificación
18.1. Realizar el levantamiento predial y los estudios de títulos
en la zona de frontera agrícola
18.2. Llevar a cabo la ruta para legalizar tenencia de la tierra
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Zona de
PNN Sierra de La Zona Recuperación para la Zona Producción
Recuperación para la
Macarena Producción Sostenible
Preservación
en las áreas con levantamiento predial dentro de la frontera
agrícola
18.3. Adelantar el proceso de catastro multipropósito en el
suelo rural dentro de la frontera agrícola del municipio
18.4. Actualizar la UAF de Vista Hermosa de acuerdo a la
condición amazónica por unidades fisiográficas (Piedemonte,
Llanuras aluviales de ríos andinenses, llanuras aluviales de
ríos amazonenses, altillanuras, planicie amazónica)
18.5. Adelantar el estudio con las entidades encargadas de
regularizar el acceso a tierras para el Fondo de Tierras en el
municipio
19. Promover y garantizar que nuestras fincas estén ordenadas y diversificadas. (MP)
20. Contar con el acompañamiento técnico permanente. (LP)
21. Planificar y tecnificar las fincas de manera sostenible. (CP)
22. Implementar los silvopastoriles y agroforestales. (LP)
23. Cerrar y controlar la frontera agrícola. (CP)
24. Desarrollar un programa de asistencia técnica integral. (CP)
25. Desarrollar proyectos productivos para la juventud. (MP)
Tabla 7. Actividades específicas desde el capital económico según zona del AMEM. Motores de deforestación
productor agropecuario sin coca y productor agropecuario con coca
PNN Sierra de La Zona de Recuperación Zona Recuperación para Zona Producción
Macarena para la Preservación la Producción Sostenible
19.1. Identificar qué tipos y actividades podemos implementar en nuestras fincas
19.2. Capacitación y preparación en las diferentes
actividades productivas
19.3. Sustitución de la ganadería, aprovechamiento (Productos Forestales no Maderables-
PFNM)
19.4. Promover ganadería
intensiva
19.5. Establecimiento de fincas demostrativas
19.6. Modelos de granja integral
20.1. Investigar qué entidades nos pueden servir para el acompañamiento
20.2. Hacer una solicitud a las entidades competentes
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Tabla 8. Actividades específicas desde el capital natural según zona del AMEM. Motores de deforestación productor
agropecuario sin coca y productor agropecuario con coca
PNN Sierra de La Zona de Recuperación Zona Recuperación Zona Producción
Macarena para la Preservación para la Producción Sostenible
26.1. Colectar agua para los veranos (pozos, albercas etc)
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Las 29 acciones estratégicas priorizadas en los diferentes espacios participativos, tienen la siguiente
priorización según se trate de corto, mediano o largo plazo:
El capital humano acumula el 28% del total de acciones estratégicas consideradas, ocupando así
el primer lugar.
El capital económico ocupa el segundo lugar, con el 24% de las acciones estratégicas.
El capital social e institucional es el que acumula el 21% del total de acciones estratégicas,
correspondiendole el tercer lugar.
Los capitales físico y natural acumulan el 13,5% cada uno, de las acciones estratégicas.
Lo anterior significa que la estrategia debe partir de la formación de capital humano, seguida del desarrollo
de acciones que orienten la economía local sostenible, de la mano con la articulación social e institucional,
que garantizan mejoras en el capital físico y la conservación de la biodiversidad.
De otra parte, son quince acciones de corto plazo, es decir, el 52% del total de las acciones estratégicas.
En el mediano plazo deben llevarse a cabo ocho acciones estratégicas (27%) y en el largo plazo seis
(21%), lo que determina la urgencia manifiesta de desarrollar el Plan de Acción.
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ASUNTO:
- Conformará los Grupos Élites Regionales de control a la deforestación para desarrollar operaciones
conjuntas, coordinadas e interagenciales en el territorio: Fuerzas Militares, Policía Nacional, Fiscalía General de la
Nación, Autoridades Ambientales.
- Compartirá información de observación de la Tierra asociado a los núcleos de deforestación activa como
soporte de los procesos de control a la deforestación.
- Orientará acciones para el control de actividades de extracción ilícita de minerales y usurpación de tierras.
- Elaborará y pondrá en marcha un plan de inhabilitación de vías terciarias cuando se determine su ilegalidad.
- Fortalecerá las capacidades instaladas de Fiscalía General de la Nación para el control a la deforestación a
través de un programa de fortalecimiento de capacidades dirigido a fiscales especializados, analistas, investigadores
y peritos ambientales.
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- Creará o fortalecerá instancias de coordinación entre el gobierno y las organizaciones indígenas, del pueblo
negro y de las comunidades campesinas para la apropiación e implementación de la Estrategia Integral Para El
Control a La Deforestación y gestión de los bosques.
- Fortalecerá los instrumentos que consolidan los derechos territoriales de los grupos étnicos y las
comunidades campesinas en los núcleos de deforestación y áreas estratégicas de conservación de bosques.
- En coordinación con la UPRA socializará los avances del proceso de ordenamiento social y productivo en la
Amazonia colombiana e asegurará los recursos para garantizar la ejecución del proceso en el corto, mediano y largo
plazo.
Ministerio de Transporte
- Dará estricto cumplimiento a los contenidos ambientales del CONPES 3857 de 2016 de vías terciarias y,
adoptará, en conjunto con el DNP, las medidas requeridas para ordenar el cierre o inhabilitación de las que no
cumplan dichos criterios, para lo cual contará con el apoyo de la fuerza pública.
- Adoptará acciones, conjuntamente con las entidades territoriales y la fuerza pública, para evitar que se
sigan construyendo vías terciarias sin cumplimiento de la normatividad ambiental.
- Revisará los planes viales departamentales de los departamentos de la región amazónica, aprobados o en
elaboración, con miras a verificar el respeto de las determinantes ambientales del ordenamiento territorial.
- Adoptará las medidas requeridas para que la infraestructura de transporte y la conectividad vial no afecte los
corredores ecológicos que proveen la conectividad ecosistémica entre Andes, Amazonia y Orinoquia.
- Explorará y propondrá alternativas de comunicación para las comunidades de la región, que respeten las
disposiciones ambientales para la Amazonía, con base en el Plan Maestro de Transporte Intermodal.
- Desarrollará, en conjunto con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y la Autoridad Nacional de
Licencias Ambientales - ANLA - , criterios de infraestructura verde para la ejecución de proyectos en la región
amazónica.
- Adoptará las medidas requeridas para dar cumplimiento a la decisión presidencial de no construir la vía de
primer orden denominada Marginal de Selva en los tramos Los Pozos, La Macarena y San José del Guaviare y
adelantará acciones tendientes a la inhabilitación y control de los tramos de vías ilegales existentes.
- Revisará con el apoyo del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y Ministerio de Defensa; la
pertinencia de modificar el capítulo TITULO XI de los delitos contra los recursos naturales y el medio ambiente del
Código Penal.
- Desarrollará en conjunto con el Minambiente, un programa de fortalecimiento de capacidades dirigido a
jueces, fiscales y técnicos del sector.
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- Realizará las gestiones pertinentes en conjunto con el Sistema de Medios Públicos RTVC, para divulgar
información pertinente para la gestión sostenible de los bosques.
Ministerio de Educación
- Incluirá dentro de las estrategias de la política nacional de educación ambiental procesos de formación
orientados a la gestión sostenible de los bosques y reducción de la deforestación.
- Participará en la construcción del PIVAC.
- Traducirá a lenguas nativas los productos derivados de la Sentencia 4360 para facilitar su divulgación y
apropiación entre los pueblos indígenas, raizales y palenqueros.
- Articulará los proyectos en el territorio con la Estrategia Integral para el Control a la Deforestación y Gestión
de los Bosques.
- Velará porque los recursos de la paz se inviertan con estricto cumplimiento de la normatividad ambiental, de
las figuras de ordenamiento ambiental del territorio y de la zonificación ambiental realizada para el posconflicto.
- Agilizará los procedimientos para la ejecución de los recursos del Fondo Colombia Sostenible y del Fondo
Colombia en Paz, dando prioridad a las líneas de inversión orientadas al control de la deforestación y gestión
sostenible de los bosques.
Coordinará e impulsará las acciones dirigidas a la promoción, protección y defensa de los derechos humanos, en el
marco de la sentencia amazonas sujeto de derechos.
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- Incluirá las acciones y recursos para la implementación del plan de acción de corto, mediano y largo plazo
que contrarreste la tasa de deforestación en la Amazonia; y el “pacto intergeneracional por la vida del amazonas
colombiano -PIVAC” derivados de la Sentencia 4360 de 2018, en el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022.
Fondo de Adaptación
- Evidenciará en los proyectos a financiar por ese fondo, la relación entre zonas deforestadas y el
incremento de los riesgos y amenazas de remoción en masa, inundaciones, avalanchas y aumento de
la vulnerabilidad al cambio climático, así como los impactos en los derechos humanos, la destrucción de
infraestructura vial, de servicios públicos, de educación, salud, etc. y los costos que esto implica para
las finanzas del país, priorizando proyectos en las zonas deforestadas y los que conlleven su
restauración.
-
Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres
- Establecerá dentro del marco de trabajo líneas de acciones en los tres procesos para la gestión del
riesgo enfocados al control de los incendios forestales.
- Incluirá criterios ambientales en los sistemas productivos en articulación con el Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible; fomentará una economía forestal basada en los bienes y servicios de los bosques
para el desarrollo rural integral.
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En la formulación de los PDET y los Planes de Acción para la Transformación Regional PATR, en coordinación con
las autoridades ambientales regionales, realizará la zonificación ambiental participativa a partir de la zonificación
ambiental realizada por el MADS.
- incluirá dentro de sus lineamientos y política relacionados con el ordenamiento del suelo rural,
determinantes ambientales y la zonificación ambiental del postconflicto, y Articulación con el MADS para
incorporar la Estrategia Integral para el Control a la Deforestación y Gestión de los Bosques.
- Formulará lineamientos generales, para el ordenamiento y planeación del suelo rural en busca de fomentar
una economía forestal basada en los bienes y servicios de los bosques para el desarrollo rural integral y el
cierre de la frontera agropecuaria.
- En los procesos de catastro y registro de la propiedad rural, incluirá la incorporación de datos de monitoreo
histórico de la deforestación en los procesos de titulación de Tierras en áreas deforestadas después del año
2010 como criterio para la adjudicación de tierras.
- Realizará la incorporación del enfoque agroambiental y acuerdos de conservación de Bosques como parte
integral de los proyectos productivos con usuarios del PNIS y de los Planes Integrales Comunitarios y
Municipales de Sustitución y Desarrollo Alternativo (PISDA).
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- Participar activamente como centro de investigación ambiental en la construcción e implementación del plan
de acción de corto, mediano y largo plazo que contrarreste la tasa de deforestación en la Amazonia; y el
PIVAC.
INSTITUTO SINCHI
- En sus planes de acción cuatrienal priorizarán los recursos necesarios para la implementación del plan de
acción que contrarreste los problemas de deforestación informados por el IDEAM.
- Activará espacios de participación de población campesina que habita en áreas protegidas para concertar
regímenes de transición de uso del suelo y acuerdos de conservación; suscribirá acuerdos de conservación,
y esquemas compensación y pago por servicios ambientales.
- Concertará los planes de manejo con la población campesina ocupante de las áreas protegidas.
- Se deberá realizar la articulación del Sistema Nacional de Información Forestal- SNIF y la ventanilla única
de tramites ambientales -VITAL con el DANE; toda vez que el Salvoconducto Único Nacional en Línea
(SUNL), permite conocer la movilización de productos forestales maderables y no maderables.
- Dentro del diseño del Plan Nacional de Cartografía, incorporar de forma obligatoria los datos de monitoreo
histórico de la deforestación en los procesos de zonificación ambiental.
- Entregará los microdatos de información de actividades productivas del censo 2018, al Minambiente y las
corporaciones autónomas regionales, para la toma de decisiones y orientación de las políticas ambientales
en estos territorios en focos de deforestación.
- Realizará control y análisis de las operaciones y transacciones financieras por concepto de venta y compra
de ganado y predios en la Amazonía.
Alcaldías
- En el proceso de actualización de los POT incluirán un plan de acción de reducción cero de la deforestación
en su territorio, el cual abarcará estrategias medibles de tipo preventivo, obligatorio, correctivo, y
pedagógico, dirigidas a la adaptación del cambio climático.
- Desarrollarán e implementarán modelos agroambientales en las franjas de estabilización rural de la frontera
agropecuaria; resolverán y evitarán los conflictos de uso ocupación y tenencia de la tierra con especial
énfasis en áreas protegidas, núcleos de deforestación y en aquellas en las que se requiere gestión
sostenible de los bosques.
- Firmarán los acuerdos con comunidades locales para la estabilización de la franja agrícola; los municipios
en áreas de aptitud forestal deberán integran en su POT y en su Plan de Desarrollo Municipal la economía
forestal como parte de su visión de competitividad y sostenibilidad.
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- Adelantarán las acciones necesarias para la recuperación de baldíos como espacio público natural o con
especial importancia ecológica; generarán directrices y lineamientos de control de deforestación para juntas
de acción comunal localizadas en núcleos activos de deforestación reportados por el IDEAM.
- Se abstendrán de realizar actividades de construcción, mantenimiento, rehabilitación y mejoramiento de
vías terciarias y secundarias, sin previamente tener clara la situación legal de la vía y el cumplimiento de los
requisitos ambientales.
- Construirán o habilitarán los cozos municipales con el fin de albergue o tenencia transitoria de los
semovientes que se encuentran al interior de los Parques Nacionales que sean objeto de decomiso e
incautación.
Gobernaciones
- Evitará la generación de escrituras de propiedad sobre tierras ubicadas en áreas con restricciones como
Parques Nacionales Naturales, baldíos, Ley 2 de 1959 y otras áreas donde no sea posible su adjudicación.
- Realizar control en la expedición de certificados de libertad y tradición en predios en áreas de deforestación
activa, con el fin de evitar la especulación de tierras
- Ampliar los códigos de registro de instrumentos públicos relativos a figuras de protección de tal manera que
sean identificados por parte de los diferentes actores de crédito, asistencia técnica, entre otros.
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Todas las entidades deberían tener un plan especial de capacitación al interior de la entidad sobre el tema y
socializarlo a nivel interagencial para que se conozca el que hacer y misión institucional, contactos destacados para
el apoyo en tiempo real y por supuesto extender la capacitación a las comunidades tanto urbanas como rurales.
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