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COSTEO DE OPERACIONES 17/09/18

SEPARATA : CO-3
SELECCIÓN DE EJERCICIOS – SISTEMAS ALTERNATIVOS DE COSTEO

EJERCICIO 1 – ANTICA (Comparación de sistemas alternativos de costeo)

Se tiene la siguiente información de la empresa Antica:


• Volumen producido: 1 100 000 unidades
• Precio de venta por unidad = S/ 17.00 (sin I.G.V.)
• Costo variable por unidad
Materiales directos S/ 3.50
Mano de obra directa para producción S/ 1.60
Costos generales variables de producción S/ 0.90
Total de costos variables de producción S/ 6.00
Gastos variables de ventas y administrativos S/ 2.40
Total de costos variables por unidad S/ 8.40
• Costos fijos
Costos generales de producción S/ 2 200 000
Gastos fijos de ventas y administración S/ 5 500 000
Total costos fijos S/ 7 700 000
▪ La facturación del periodo en estudio fue de S/ 17 000 000 (antes de IGV).

a) Hallar la utilidad de operación usando el método de costeo por absorción


b) Hallar la utilidad de operación usando el método de costeo directo (variable).

EJERCICIO 2 – ELECTRA S.A. (Comparación de sistemas alternativos de costeo)

La empresa “ELECTRA S.A.”, dedicada a la fabricación y comercialización de soportes


metálicos para televisores, ha mostrado la siguiente información contable para 2004:
• Ha manufacturado 6 000 productos, logrando vender 5 000 durante 2004
• El precio unitario fue de S/ 200.00 por producto
• La composición del costo del producto fue como sigue:
Materiales directos = S/ 20.00 por unidad
Mano de obra directa = S/ 25.00 por unidad
Costos generales de fabricación variables = S/ 15.00 por unidad
Costos generales de fabricación fijos = S/ 40.00 por unidad (prorrateado)
COSTO TOTAL DE FABRICACION UNITARIO = S/ 100.00
• Gastos variables administrativos y de ventas = S/ 100 000
• Gastos fijos administrativos y de ventas = S/ 200 000

Determinar:
a) La utilidad ó pérdida total, por cada método de costeo alternativo.
b) El balance de inventario al final del periodo por cada método de costeo.

EJERCICIO 3 – PESCADORES SAC (Estado de resultados por costeo por absorición)

La empresa Pescadores SAC, dedicada a la producción de cañas de pescar, desea preparar


un Estado de Resultados para uso externo. Por ello, cuenta con datos del año 2007:
• No se contó con inventario inicial ni final de productos en proceso, como tampoco con
inventario inicial de productos terminados
• Se produjo en el año 550 000 cañas de pescar de las cuales no se vendieron 50 000
• El precio de venta por caña es de $ 32
• El costo de los materiales directos por unidad fue de $ 8
• El costo de la mano de obra directa por unidad fue de $ 8.50
• Los CIF variables por unidad $1 y los CIF fijos $1 500 000 anual
• Los gastos de administración y ventas por unidad vendida fue $ 1.25
• Los gastos de administración y venta fijo fue de $ 850 000

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EJERCICIO 4 – OHARA COMPANY (Estado de resultados por costeo variable)

Preparar un estado de resultados por costeo variable para O’hara Company:


No hay inventarios iniciales de producción en proceso o de productos terminados; no hay
inventarios finales de producción en proceso. La producción fue de 500 000 unidades, de las
que se vendieron 400 000 a $50 cada una. El costo de materiales directos fue de $6 por
unidad; el costo de mano de obra directa de producción fue de $8 por unidad; los costos de
gastos generales variables de producción fueron de $1 por unidad; los costos de gastos
generales fijos de producción fueron de $2 000 000; los costos de mercadotecnia y
administrativos fueron de $7 500 000.

EJERCICIO 5 – MANUFACTURAS BONILLA (Inventario por costeo por absorción y variable)

“Manufacturas Bonilla” estudia la implementación de un sistema de costeo directo. La gerencia


de la compañía ha consultado al contralor sobre el efecto de este sistema en los inventarios.
Para responder a la pregunta, se utilizaron las siguientes cifras que representan las
operaciones de fabricación del año pasado:
▪ Unidades producidas : 50 000 de las cuales 35 000 fueron vendidas
▪ Materiales directos = U$ 250 000
▪ Mano de obra directa = U$ 285 000
▪ Costos indirectos de fabricación: Variables = U$ 175 000 Fijos = U$ 85 000

a) Determine el costo de las unidades del inventario final, utilizando el costeo por absorción.
b) Determine el costo de las unidades del inventario final, utilizando el costeo directo.

EJERCICIO 6 – MARMOTA S.A. (Estado de resultados por costeo por absorción y variable)

A continuación se presentan los resultados económicos de la empresa “MARMOTA S.A.” para


el año fiscal recientemente concluido:
• Ventas = 94 000 unidades
• Precio de venta = S/ 15 por unidad
• Costos anuales:
S/ 441 000 Costo de materia prima utilizada
S/ 176 400 Mano de obra directa
S/ 44 100 Alquiler de la planta
S/ 58 800 Depreciación de la planta
S/ 75 950 Sueldo supervisores y técnicos de planta
S/ 51 450 Materiales indirectos (variables)
S/ 345 450 Sueldos en Administración y Ventas
S/ 66 150 Comisión por ventas (variables)
• Inventario inicial de productos terminados = 0 unidades
• Inventario final de productos terminados = 4 000 unidades

Si sólo los costos de fabricación están expresados en términos de la cantidad producida:


a) Elaborar el estado de ganancias y pérdidas por el sistema de costeo por absorción
b) Elaborar el estado de ganancias y pérdidas por el sistema de costeo variable ó directo

EJERCICIO 7 – COMPAÑIA ROCA (Comparación sistemas alternativos de costeo)

La compañía Roca ha comenzado sus operaciones comerciales y de producción el 1° de enero


de 2004 fabricando dos productos (CARA y SELLO) y arrojó los siguientes datos para fines de
año (algunos datos son para ambos productos en conjunto).

-2- CO3 Ejercicios Sistemas Costeo.doc


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PRODUCTO CARA SELLO


Material plástico S/ 20.0 por unidad S/ 25.0 por unidad
Material metálico S/ 10.0 por unidad S/ 12.5 por unidad
Costos generales de fabricación variable S/ 10.0 por unidad S/ 6.0 por unidad
Producción 45,000 unidades 55,000 unidades
Ventas 40,000 unidades 51,000 unidades
Precio de venta S/ 85.0 por unidad S/ 90.0 por unidad

Los costos generales de fabricación fijos de esta compañía son de S/ 550 000, los gastos
administrativos y de ventas son de S/ 120 000 (variables) y S/ 150 000 (fijos).

Se pide: Elaborar el estado de ganancias y pérdidas para observar la comparación entre el


costeo por absorción y el costeo directo.

EJERCICIO 8 – EL PINGÜINO SAC (Comparación sistemas alternativos de costeo)

La empresa El Pingüino SAC elabora sal industrial en dos calidades: Normal y Extra, en
presentaciones de 40 Kg. y 25 Kg., respectivamente. La sal normal emplea como materia prima
sal en bruto con un costo de S/ 350 por tonelada, en cambio la sal extra emplea sal refinada
con un costo de S/ 685 por tonelada. Las bolsas vacías utilizadas como empaque cuestan S/
14.50 el ciento para la sal normal y S/ 23.50 el ciento para la sal extra.

El proceso de elaboración para la sal normal requiere de 5.5 minutos de mano de obra por
bolsa y de 10.5 minutos para la sal extra. El costo de hora-hombre ha sido de S/ 4.00.

A continuación se presenta mayor información contable del año 2001:


Producción 200,000 bolsas de sal normal
250,000 bolsas de sal extra
Ventas 180,000 bolsas de sal normal
240,000 bolsas de sal extra
Precio de venta 25.00 por bolsa de sal normal
31.50 por bolsa de sal extra
Gto. Gles. Fabricación fijo 450,000 anual
Gtos variables Adm y Vent 170,000 al año
Gtos Fijos Adm y Ventas 210,000 al año

a) El estado de resultado por el costeo directo en el año 2001.


b) El estado de resultados por el costeo por absorción del año 2001.
c) ¿Cuánto será la diferencia del valor del inventario final calculado por ambos sistemas?

EJERCICIO 9 – CONCENTRADOS SA (Estado de Resultados usando Costeo por Absorción)

La empresa Concentrados SA se dedica a preparar alimentos para perros. Siendo su único


producto Guau Guau en bolsas de 2 kgs de producto. Durante un periodo determinado incurrió
en los siguientes costos (no habiendo inventario inicial ni final de productos en proceso):

Materia Prima S/ 15 x kilo (usa 2kg x bolsa)


Mano de Obra directa S/ 20 x bolsa
Suministros de fabrica S/. 4 x bolsa
Gastos de envió a clientes S/. 1.50 x bolsa
Comisión de vendedores S/. 0.50 x bolsa
Depreciación de equipos S/. 8 000
Supervisión de planta S/. 2 000
Seguros de planta S/ 80
Gastos Administrativos S/. 3 500
Gastos Financieros S/ 200

-3- CO3 Ejercicios Sistemas Costeo.doc


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La bolsa de alimentos se vende a S/ 90 cada una. Además se sabe que quedaron 600 bolsas
de alimentos en el almacén de productos terminados y por política, no se mantiene materia
prima en inventarios.

Utilizando el costeo por absorción se le solicita:

a) Elaborar un Estado de Resultados si se hubieran producido 800 bolsas en este periodo


b) Elaborar un Estado de Resultados si en cambio se hubieran producido 1 800 bolsas en el
mismo periodo
c) Calcular el costo unitario por bolsa terminada en el inventario final para los casos a y b

EJERCICIO 10 – COMTESA (Simulación en estado de resultados por costeo variable)

El Gerente de Ventas de la compañía COMTESA dice que si le hubieran hecho caso de rebajar
el precio de venta en un 10%, se hubieran vendido 16 000 unidades y por ende el resultado
hubiera sido mayor que el obtenido. Usted debe determinar y sustentar si la afirmación del
gerente es correcta, para los efectos cuenta con la siguiente información del año 2006:

Ventas (10 000 unidades a S/ 10) S/ 100 000 Costos fijos


Depreciación de equipos S/ 8 000
Costos variables Supervisión de fábrica S/ 5 000
Materias primas S/ 30 000 Sueldo Gerente de planta S/ 10 000
Mano de obra S/ 20 000 Gastos de venta S/ 2 000
Suministro de fábrica S/ 4 000 Gastos administrativos S/ 1 500
Mantenimiento equipo entregas S/ 7 500 Total costos fijos S/ 26 500
Comisiones S/ 1 500
Total costos variables S/ 63 000 Utilidad del ejercicio S/ 10 500

EJERCICIO 11 – PRODUCTORES SAA (Simulación estado de resultados por costeo variable)

El Gerente de Ventas de la empresa industrial Productores SAA ha recibido el siguiente Estado


de Resultados del 2005, a fin de que lo analice y proponga alternativas para mejorar los
resultados tan desalentadores que se obtuvieron el año anterior, ya que la capacidad instalada
de producción de la empresa 150 000 unidades al año, solo se produjeron y vendieron 80 000.
Lo favorable de todo es que no mantienen inventarios de ningún tipo

ESTADO DE RESULTADOS 2005 S/


Ventas (80 000 unidades) 360 000
( - ) Costo de Ventas 288 000
Materiales directos (V) 90 000
MOD (V) 90 000
CIF (V) 18 000
CIF (F) 90 000
Utilidad Bruta 72 000
( - ) Gastos de Venta 61 600
Variables (comisión 5%) 18 000
(Flete 1% venta) 3 600
Fijos (sueldos, publicidad) 40 000
( - ) Gastos de Administración 28 400
Variables 8 000
Fijos 20 400
Pérdida del ejercicio -18 000

Luego de analizar la información, se la presentan dos cursos de acción:


1. Una disminución del precio en 16% les permitirá producir y vender 150 000 unidades.
2. Subiendo el precio en 15%, aumentando la publicidad en S/ 150 000 y elevando las
comisiones al 10% de la venta, el volumen de ventas aumentaría a 143 000 unidades.

-4- CO3 Ejercicios Sistemas Costeo.doc


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SE SOLICITA:
a) Formule el estado de resultados del costeo variable para la alternativa A
b) Formular el estado de resultado del costeo variable para la alternativa B, suponiendo que
no se produce ningún otro cambio en los costos
c) ¿Qué curso de acción debería elegir el Gerente de Ventas?

EJERCICIO 12 – SUNNY MANUFACTURING (Comparación sistemas costeo, con inventarios)

Sunny Manufacturing Co.está interesada en comparar utilidades netas correspondientes a dos


periodos. A continuación se presentan los datos de operación de la compañía:
PERIODO 1 PERIODO 2
Producción estándar máxima (unidades) 30 000 30 000
Producción real (unidades) 30 000 25 000
Ventas (unidades) 25 000 30 000
Precio de venta por unidad U$15.00 U$15.00
Costos variables por unidad:
Materiales directos U$ 1.50
Mano de obra directa U$ 2.50
Costos indirectos de fabricación variables U$ 2.00
Costo total variable unitario de manufactura U$ 6.00
Costos indirectos de fabricación fijos U$120 000 U$120 000
Gastos administrativos y de venta (todos fijos) U$50 000 U$60 000

a) Prepare un estado de ingresos para ambos periodo según el método de costeo por
absorción y de costeo directo.
b) Analice la diferencia en utilidades netas entre ambos periodos y explique por qué las
utilidades netas son iguales bajo ambos métodos para los dos periodos combinados.
c) Si la firma utilizó el costeo directo en sus registros contables formales, ¿qué ajustes son
necesarios para la elaboración de informes externos?

EJERCICIO 13 – INDUSTRIAL CANALES (Comparación sistemas costeo con inventario inicial)

“Industrial Canales” espera vender 49 000 coolers durante el año actual a S/ 25.00 por unidad.
Al iniciar este año, habían 8 000 unidades de coolers terminados y se espera que al final del
año (31 diciembre) queden 4 000 coolers como stock.

Los costos de producción y los gastos de administración y ventas estimados para este año, así
como los históricos del año anterior, son los siguientes:
Proyección año actual
• Materiales directos .............................. 5.00 soles por unidad
• Mano de obra directa .......................... 8.70 soles por unidad
• Costo indirecto variable de producción 1.20 soles por unidad
• Costo indirecto fijo de producción ....... 1.00 soles por unidad fabricada
• Gastos de administración y ventas variable S/ 35 000
• Gastos de administración y ventas fijo S/ 28 000

Datos reales año anterior


• Materiales directos .............................. 4.20 soles por unidad
• Mano de obra directa .......................... 7.80 soles por unidad
• Costo indirecto variable de producción 1.20 soles por unidad
• Costo indirecto fijo de producción ....... 1.00 soles por unidad fabricada
• Gastos de administración y ventas variable S/ 30 000
• Gastos de administración y ventas fijo S/ 28 000

Con esta información, se pide:

-5- CO3 Ejercicios Sistemas Costeo.doc


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a) Elaborar el estado de ganancias y pérdidas para el año actual, utilizando el sistema de


costeo por absorción.
b) Elaborar el estado de ganancias y pérdidas para el año actual, utilizando el sistema de
costeo variable.
c) Si debe pagar 30% de impuesto por la utilidad anual a SUNAT con la declaración de su
Estado de Ganancias y Pérdidas, ¿cuánto será dicho monto para el año actual? ¿Por qué?

EJERCICIO 14 – SKAY SAC (Comparación sistemas costeo con inventario inicial)

La compañía Skay SAC fabrica y vende aparatos de televisión de 50 pulgadas (precio por
unidad S/ 2 500). La información relacionada con enero, febrero y marzo es la siguiente:

Enero Febrero Marzo


Información por unidad
Inventario Inicial 0 300 300
Producción 1000 800 1.250
Ventas 700 800 1.500

Costos variables S/.


Costos de fabricación por unidad producida
900 900 900
Costos de operación por unidad vendida
600 600 600
Costos fijos mensuales S/.
Costos de fabricación 400 000 400 000 400 000
Costos de operación 140 000 140 000 140 000

a) Presente Estado de Resultados por cada mes, con costeo variable y costeo por absorción
b) Explique las diferencias surgidas entre ambos sistemas de costeo y por cada mes

EJERCICIO 15 – ANDREA (Comparación sistemas alternativos de costeo con inventario inicial)

En la empresa de manufactura “Andrea” se tiene los datos del año 2007:


- Cantidad producida : 196,000 unidades
- Cantidad vendida : 180,000 unidades
- Inventario inicial de productos terminados: 2 000 unidades, valorizadas en S/ 15 000
- El proceso de fabricación dura apenas 12 horas, así que al final del día no quedan
inventarios de productos en proceso
- El precio es de S/ 30 la unidad
- El costo del material directo utilizado en la producción fue S/ 882 000
- El costo de la mano de obra directa (variable) fue de S/ 352 800
- Los costos indirectos variables de planta fueron S/ 98 000
- Las comisiones de ventas (variable) ascendió a S/ 47 000
- El alquiler de la planta (costo fijo) fue de S/ 43 120
- El sueldo fijo anual de los supervisores de planta fue de S/ 78 400
- Los sueldos y gastos administrativos fijos fueron S/ 376 000
- Gastos financieros S/ 10 000

Con esta información, usando 30% de impuesto a la renta y valuación PEPS, se solicita:
a) La cantidad de inventario final de productos terminados
b) El estado de resultados usando costeo por absorción
c) El estado de resultados usando costeo variable ó directo

EJERCICIO 16 – SAN MIGUEL SAC (Comparación sistemas costeo, inventario inicial)

La empresa industrial San Miguel SAC fabrica las cerraduras Masterlock y tiene la siguiente
información anual para ser analizadas:

-6- CO3 Ejercicios Sistemas Costeo.doc


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Ventas 4 000 cajas de cerraduras


Producción 4 200 cajas de cerraduras
Inventario Inicial de cerraduras 500 cajas
Inventario Final de cerraduras 700 cajas
Capacidad de producción 4 350 cajas de cerraduras al año

Costo de fabricación variable S/ 200 por caja


Costos de fabricación fijos S/ 74 000 al año
Gtos.Adm y Ventas variables S/ 35 por caja
Gtos Adm y Ventas Fijos S/ 12 000 anual
Precio de venta S/ 900 por caja de cerraduras

Si el inventario inicial tiene el mismo costo de producción unitario que lo fabricado en este año,
se solicita determinar:
a) Un estado de resultado anual usando el costeo por absorción
b) Un estado de resultado anual usando el costeo directo o variable
c) ¿Cuánto deberá declarar como impuesto anual? Sustente su respuesta.

EJERCICIO 17 – CASO MINPESA (Comparación sistemas costeo, inventario inicial)

En la empresa “MINPESA”, dos gerentes estaban discutiendo sobre la utilidad anual que
obtendrían en el 2007, su segundo año de operación.

• Gerente Ventas (GV): Estoy seguro que lograremos el objetivo de 300 000 soles de
utilidad antes de impuesto. Cumpliendo el estimado de venta de 100 mil unidades a un
precio de 15 soles cada una, incluso superaremos esa cifra meta.

• Gerente Administración (GA): Creo que eres muy optimista. Recuerda que el año pasado
proyectamos vender 90 mil unidades, que fue lo producido, y al final nos quedamos con un
inventario de 15 mil unidades terminadas que este año afectarán nuestro costo. Además, si
se vende más, se incrementarían los gastos operativos.

• GV: En cuanto a las ventas, no te preocupes pues este año tenemos fijado un gasto en
mercadotecnia de S/ 175 000 que sí permitirá cumplir lo esperado. Además, el único gasto
operativo fuera de planta que podría variar sería el gasto de distribución (S/ 1.0 cada
unidad vendida), pues el gasto administrativo de S/ 300 000 se mantiene fijo respecto al
año anterior. Y en cuanto al inventario, no te preocupes que este año será menor, sin
mencionar que nuestra política es no guardar material directo ni productos en proceso.

• GA: Bien, sólo quiero recordarte que seguiremos fabricando 90 mil unidades al año, que
los costos de producción variables unitarios y los costos fijos de producción para este año
serán los mismos que el año anterior, es decir,
Costo mano de obra directa = 2.50 s/unidad
Costo material directo = 4.00 s/unidad
Costo indirecto de fabricación variable = 2.00 s/unidad
Costo indirecto de fabricación fijo = 270 000 soles al año
Eso significa que esperamos no incrementar el costo de lo producido.

• GV: No hace falta que lo menciones, sé que trabajaremos con esos costos este año, pero
esta vez sí cumpliremos el objetivo.

• GA: Sólo me queda una duda. ¿Has analizado el impuesto que nos tocará pagar a fin de
este año?

Para ayudar en esta discusión y sabiendo que el impuesto es 30%, prepare:


a) Un estado de resultados usando el costeo por absorción.
b) Un estado de resultados usando el costeo variable ó directo.

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