MUNICIPALIDAD PROVINCIAL SAN ANTONIO DE PUTINA

OFICINA DE PROMOCIÓN AGROPECUARIA

INICIATIVA: DE LA ASOCIACIÓN DE PROMOTORES

AGROPECUARIOS SEÑOR DE MILAGROS

PROGRAMA-PROYECTO
“MEJORAMIENTO GENÉTICO DE VACUNOS
POR INSEMINACIÓN ARTIFICIAL”

Presentado:
“A la Municipalidad Provincial de
San Antonio de Putina”

ENERO 2,007

PUTINA, PUNO PERU

 MUNCIPALIDAD PROVINCIAL SAN ANTONIO DE PUTINA

OFICINA DE PROMOCIÓN AGROPECUARIA

INICIATIVA DE LA SOCIACION DE PROMOTORES AGROPECUARIOS

SEÑOR DE MLILAGROS *

1. TITULO Ó DENOMINACION DEL PROGRAMA / PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE VACUNOS PARA LECHE POR INSEMINACION

ARTIFICIAL EN EL DISTRITO DE PUTINA”

2. DATOS GENERALES:

2.1. UNIDAD SOLICITANTE: ASOCIACIÓN DE PROMOTORES SEÑOR

DE MILAGROS DE LA PROVINCIA DE SAN ANTONIO DE PUTINA

2.2. UNIDAD EJECUTORA

Municipalidad Provincial de San Antonio de Putina, Mediante una

alianza estratégica entre la asociación de promotor agropecuarios
SEÑOR DE MILAGROS Y con las Comunidades y organizaciones de
productores.

2.3. DURACION: Cuatro años

2.4. LOCALIZACION:

Departamento : Puno
Provincia : San Antonio de Putina
Distrito : Putina

- organizaciones campesinas : 33
- productores beneficiados : 1,464
- Población Ganado Vacuno :16,814 Cabezas

3.- JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES:

El Distrito de Putina, comprensión de la Provincia de San Antonio de

Putina, cuenta, con 33 comunidades y asociaciones de productores los
cuales se dedican a la crianza mixta de vacunos, ovinos y camélidos,
cada uno en mayor orden de importancia según su potencialidad; existen
1461 Unidades Agropecuarias (jefes de familia) y conducen aprox. 81,665

* Iniciativa presentada por la asociación de promotores agropecuarios señor

de milagros
Hás de tierras (Fuente: Cortesía de la ONGD “CEPIDER” zona Putina dic.
2005), en Las cuales se explotan un promedio aproximado de 16,814
cabezas de ganado vacuno. Considerando la problemática de la ganadería
en el distrito de Putina descrito más adelante, como son erosión genética,
consanguinidad, falta de manejo del calendario ganadero, enfermedades,
falta de capacitación y asistencia técnica, y fundamentalmente la falta de
mejoramiento del ganado vacuno por falta de programas y proyectos de
mejoramiento de esta especie de vacunos; a esto se suma la escasez de
pastos y forrajes y el sobrepastoreo; coaccionan bajos rendimiento en la
producción y productividad ganadera y por ende bajos ingresos
económicos.

Para revertir esta situación se ha propuesto algunas alternativas descritas

en el del árbol de soluciones, de las cuales lo más prioritario es la
Instalación de un programa o proyecto de mejoramiento genético de
vacunos por Inseminación Artificial, y contribuir a solucionar en parte la
problemática ganadera en Putina y coadyuvar en mejorar la calidad de vida
de los beneficiarios.

A través de la Municipalidad, se instalo un programa de pastos y forrajes

con regulares rendimientos, con el fin de promover un programa de
mejoramiento genético en vacunos para el Distrito de Putina , con el
objetivo de mejorar el capital pecuario de las familias para incrementar la
producción por vaca y consecuentemente incrementar sus ingresos
económicos contribuyendo al desarrollo económico de los pueblos y
comunidades y de la seguridad alimentaria en el distrito de Putina.

Que siendo los gobiernos locales promotores del desarrollo económico

local según la nueva Ley Orgánica de Municipalidades Nro. 27972, y
siendo política del Gobierno Local de Putina apoyar a los productores en el
mejoramiento de la ganadería vacuna es que se presenta la presente
iniciativa.

4.- ANÁLISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA.

4.1. Esquema de eslabones de la Cadena.- La inseminación artificial es

una técnica para el Mejoramiento genético del ganado vacuno lechero
que esta inmerso en la cadena productiva de Lácteos y Derivados como
un elemento de apoyo a los productores de leche.
 Serv. Asist.
Técnica

Inst. de Transformadores
Leche Comercialización
Pastos y Productores

forrajes
Servicio de
Inseminación
Artificial

Consumidores

4.2. Eslabones de la cadena productiva.

En el Distrito de Putina ésta cadena productiva es incompleta en vista que

el 80% de los productores de ganado vacuno sólo produce leche para
autoconsumo, y transforma productos lácteos sólo para autoconsumo y
relegando la venta al mercado sólo en época de lluvia y en muy poca
cantidad, donde en época de seca el mercado se encuentra desabastecida
de productos lácteos transformados y sin transformar.

a. Productores de leche. Los criadores de vacuno de leches

son la población objetivo de éste programa donde se
pretende cubrir la necesidad del servicio de Inseminación
artificial incrementando la producción y productividad en cada
familia que haga usos de éste servicio y provea leche a los
transformadores.

b. Transformadores. Que, se motive la implementación de plantas

queseras en la modalidad de empresarios individuales, con
tendencias a micro empresa láctea para la transformación de
variedades de quesos, yogures, manjares de leche y otros.

c. Comercializadores. Ésta cadena debe de ser completada con

los comerciantes intermediarios en su modalidad de pequeños y
mayoristas.

d. Consumidores. De productos lácteos transformados o como

leche, a fin de mejorar la alimentación de las familias pobres y
de mediano ingreso económico y diversificación de la
alimentación.
5.- PROBLEMÁTICA DE LA GANADERÍA LECHERA EN PUTINA:

En la Zona del distrito de Putina, los productores de vacunos se

dedican a la producción de carne, relegando la producción de leche
solamente al autoconsumo y muy escasamente para el mercado y
esto en épocas de lluvia. Por lo tanto hay una crisis en la producción
de leche por múltiples factores dentro de ellas se resalta la
deficiente capacidad de los productores en la crianza tecnificada de
ganado vacuno de leche, desconocimiento de programas y proyectos
de mejoramiento de vacunos y en especial desconocimiento de la
técnica de Inseminación Artificial.

El actual gobierno mediante el Ministerio de Agricultura ha definido

los siguientes ejes estratégicos: Ordenamiento de la cadena de
comercialización (cadenas productivas), Financiamiento con los
niveles Competitivos Internacionales, Fortalecimiento de las
Organizaciones Agrarias (Productores de Vacunos) y Gestión
Institucional (Mayor Coordinación) entre el Gobierno Central y los
Gobiernos Locales )municipalidades)

La presente iniciativa del programa - proyecto Mejoramiento de

Ganado Vacuno de leche por Inseminación Artificial en Putina, es
una de las iniciativas enmarcadas totalmente en los lineamientos de
política tanto sectoriales como de la municipalidad de Putina y del
fortalecimiento de la producción ganadería vacuna, el mismo que
está contemplado en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de
Putina en el Eje de desarrollo Agropecuario; por lo tanto requiere el
apoyo y las facilidades para su aprobación y ejecución.
 ARBOL DE PROBLEMAS.

Bajos rendimientos Bajo costo de

económico en la crianza ganado de venta Lento proceso de
de ganado lechero
en pie mejoramiento
genético

Bajos niveles de
producción de leche y Desorganización en el
muy estacional cuidado y alimentación de
los reproductores

Mas del 85% de la

población bovina es
criolla y desnutreda
EFECTOS
CAUSAS
Bajos de conocimiento de los
productores sobre métodos de
mejoramiento genético niveles
Consaguinidad del
capital pecuario
Baja calidad de
ganado lechero con
PROBLEMAS una producción
promedio de 2.5
lts./dia/vaca
Ausencia de prestación de
servicios en inseminación
artificial por carencia de
personal especializado

Las instituciones no
Falta de servicio de priorizan la instalación de
asistencia técnica en postas de inseminación
inseminación artificial arteficial

Falta de Poca provisión de

pastos cultivados Alto costo de
disponibilidad de
para la alimentación adquisición y
toros mejorados mantenimiento del
de ganado
toro

6.- OBJETIVOS

6.1. OBJETIVO GENERAL.

a) Mejoramiento genético del ganado vacuno en comunidades y

organizaciones de productores del Distrito de Putina, a través de la
técnica de Inseminación artificial, con el fin de incrementar los
ingresos económicos y por ende mejorar la calidad de vida de las
familias pobres.
 6.2. OBJETIVO ESPECÍFICOS A DICIEMBRE DEL 2007

a) A ENERO DEL 2007.

1. Capacitar a 03 Técnicos Inseminadotes, es decir promotores

de Asistencia Técnica, de acuerdo a un plan de capacitación,
en convenio concertado entre el Gobierno Local y
productores, respaldados por comunidades de base con sus
actas decisión.

2. Implementar .02 Postas Satélites de Inseminación Artificial en

base a un convenio de Cooperación entre la Municipalidad
y Productores, refrendado por las comunidades beneficiarias.

3. Implementación y funcionamiento de las 02 postas de

inseminación coordinando directamente con la Oficina de
Servicios Agropecuarios del Distrito.

4. Implementar un Plan de capacitación dirigido a las familias

criadoras de ganado vacuno, que le permita conocer las
ventajas y desventajas del uso de la inseminación artificial
de vacunos, detección de celo, Manejo de Registros y hacer
uso de la tecnología en coordinación con las Instituciones de
Públicas (Gobierno Local; Ministerio de Agricultura – Cadenas
Productivas; SENASA; UNA-Puno; El Instituto Tecnológico
Andrés Avelino Cáceres, con instituciones privadas y ONGs,

7. POBLACIÓN OBJETIVO

El programa pretende abarcar dentro del horizonte del programa-proyecto

una población capacitada de 600 familias.

Cuadro Nº 01:
PRIMERA FASE SEGUNDA TERCERA
INICIO EXPANSIÓN CONSOLIDIACIÓN
Hasta marzo del Hasta diciembre del Hasta diciembre del
2007 2007 2010
33 familias 267 familias 300 familias
capacitadas capacitadas capacitadas
y 33 comunidades y 33 comunidades y 33 comunidades
involucradas involucradas. involucradas.

Total de familias capacitadas 600 familias

8. AMBITO DE ACCIÓN:

El ámbito de acción del programa / proyecto se distribuye de la siguiente

manera:

Ver siguiente cuadro:

Cuadro Nº 02:

COMUNIDADES TIERRA Y PRODUCCIÓN DE VACUNOS-ZONA PUTINA

VACUNOS
Nº Nombre de la Nº Qd. De
ORD. COMUNIDAD SOCIOS TIERRAS COMUN. FAMILIAR TOTAL
1 Picotani 62 12.000 20 520 540
2 Chijos 40 6.100 0 410 410
3 Cambría 60 13.200 12 720 732
4 Santa Cruz de Chocallaca 37 1.391 40 296 336
5 Huayrachani 18 120 0 126 126
6 Santa Ana de Tarucani 104 10.115 70 1144 1214
7 Peña Grande San Francisco 22 1.005 56 262 318
8 San Antonio de Peñón 18 701 30 350 380
9 San Pedro de Lagunillas 20 523 0 120 120
10 Carmen Alto Collpani 26 800 20 250 270
11 Muñani chico 110 3.500 60 1.325 1385
12 Alegría LLancacahua 46 2.500 45 389 434
13 San Isidro Pampa Grande 50 800 90 310 400
14 José Cárlos Mariátegui 35 760 60 245 305
15 Santisima Trinidad 26 1.300 22 234 256
16 San Francisco 32 700 0 185 185
17 San Juan de Chimquilla 34 1.028 10 201 211
18 Santa Catalina de Chinquilla 36 1.408 20 288 308
19 Janasaya - Anexo Chinquilla 80 400 0 720 720
20 Santa Rosa de Uyuni 60 1.300 26 436 462
21 Pistuni- Thujom 50 800 0 487 487
22 San Martín de Huayllapata 47 1.000 10 580 590
23 Santa Cruz de Mijani 60 3.800 54 724 778
24 Queanuri 18 200 0 151 151
25 Huasunta 20 380 0 178 178
26 Huancarani 10 280 0 140 140
27 Cayacaya 86 1.800 0 1.420 1420
28 Villa Candelaria Churura 64 3.600 30 852 882
29 San Martín 40 630 15 440 455
30 Santiago de Bellavista 110 6.200 28 1253 1281
31 Jayuraya 13 24 0 55 55
32 Huayllani 12 800 0 260 260
33 As. Pequeños y med. Prod.Putina 15 2.500 0 1025 1025
TOTAL 1.461 81.665 718 16.096 16.814
Total vacunos 16.814 VPC/S 11,51
.- PC/S Percápita por socio.
FUENTE.- Cortesía de ONG CEPIDER -ZONA PUTINA.

CUADRO Nº 03:
PROYECCION DE INSEMINACION PARA EL PRIMER AÑO:

Distrito
TOTAL DE VACA
POSTA UBICACIÓN CAPITAL
AMBITO N° FAMILIAS CAPITAL INSEMIN.
No 01 GANADERO GANADERO 10%

Asoc. Nueva esperanza 05 50 250 25

Putina
Putina Queanure 05 50 250 25
Putina Churura 20 20 600 60
Putina Muñani chico 20 30 600 60
Putina Santa Ana Tarucani 10 15 150 15
Putina Alegria LLancacahua 10 30 300 30
Putina Santa Cruz de Mijani 10 20 200 20
Putina San Martín Huayllapata 10 20 200 20
Putina Pistuni 15 20 150 15
Putina Santiago de Bellavista 10 20 200 20
Putina Pequeños propietarios 06 50 300 30
121 325 3200 320

Este cuadro continuará con las otras comunidades y los otros

productores beneficiarias en los siguientes años.

9. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA.

9.1. DEFINICIÓN DE LOS LUGARES DE INSTALACIÓN DE

POSTAS DE INSEMINACIÓN

a) Para las elecciones de las comunidades donde se instalaran las

postas de inseminación artificial se identifican las zonas de producción
de leche donde los criadores de vacunos tiene las necesidades de una
técnica para el mejoramiento genético del ganado vacuno lechero,
previo diagnóstico real de la situación.

b) Las postas de inseminación serán instaladas en lugares estratégicos

considerando el numero de familias y del Capital ganadero , así mismo
se considerara el nivel de motivación y de interés por parte de los
productores a acceder a los servicios de asistencia técnica de las postas
de inseminación artificial

9.2. DEFINICIÓN DE LOS LUGARES DE INSTALACION DE POSTAS

DE INSEMINACOIN

a) para la elección de las comunidades donde se instalara las postas de

inseminación se debe identificar que la zona reúna las siguientes
condiciones:

 Comunidades por grupos organizados que tengan potencial

lechero , previo diagnostico situacional.
  Que tenga recursos como tierra, disponibilidad de agua y pastos
para mejorar la crianza de vacunos de leche-

 Que sea priorizado por el gobierno local como zona potencial

lechero.

 Que las familias inmersas en el programa estén dispuestas a

participar de los eventos de capacitación.

 Predisposición de los productores a usar esta tecnología

mejorada.

b) Definido las comunidades y/o organizaciones donde se instalara las

posta de inseminación se inicia con la sensibilización y la capacitación
de los productores y luego con la ejecución y uso del Programa.

9.3. APLACAMIENTO DE FONDOS Y TRABAJO EN ASOCIO.

- El aplacamiento de fondos con asocio estratégicos permite involucrar

a más actores y sumar esfuerzos para el logro de objetivos, es así que
tiene como asocios de elección:

- Municipalidad Provincial San Antonio de Putina.

- Productores organizados y líderes
- Alguna ONG
- Casas veterinarias
- La Universidad de Puno.
- El Instituto tecnológico de Putina.
Asociación promotores agropecuarioSEÑOR DE MILAGROS

Para ello se entrara en contacto para realizar reuniones de coordinación y

concertación y convenios interinstitucionales sobre la base de los objetivos
institucionales municipales y de concertación y se pueda encontrar
espacios comunes y así asumir compromisos, formalizándose mediante la
firma de un convenio de trabajo en el que se identifica y define los roles,
compromisos y responsabilidades.

Se conforma un equipo interinstitucional itinerante de control y seguimiento,

este equipo realiza las calificaciones a lo largo de los procesos de
capacitación y adicionalmente estimula y refuerza las prácticas de lo
aprendido.

9.4. DE LA ARTICULACIÓN CON LA CADENA PRODUCTIVA:

El fortalecimiento de la producción y mejoramiento del ganado vacuno de

leche de la población en extrema pobreza de la zona de Putina, permite (a
corto, mediano y largo plazo) articular y evolucionar a una cadena
productiva desarrollada y sostenible que finalmente se traducirá en mejores
niveles de vida de las familias.
Del aprovisionamiento de insumos:

Se instalara un botiquín veterinario en las instalaciones de la oficina de

Promoción agropecuaria de la Municipalidad Provincial de San Antonio de
Putina, donde se comprara al por mayor los materiales, equipos e insumos
requeridos para inseminación artificial (Tanques, guantes, fundas, pipetas,
etc.) para el aprovisionamiento de los técnicos inseminadores.

9.5. ESTRATEGIA PARA LA SELECCIÓN Y FORMACIÓN DE TECNICOS

INSEMINADORES.

Se contará con un perfil del Técnico Inseminador, a través del cual se

seleccionará personas que radiquen en la comunidad, y deberán de
gozar del respaldo de los integrantes de la misma, el cual debe ser
confirmada y avalada por una Acta de elección. Deben tener
mínimamente un nivel de educación de secundaria completa, para que
la capacitación sea mas efectiva y se pueda cumplir con los objetivos.

Se capacitan a los inseminadores teniendo en cuenta el Plan de

Capacitación diseñado y elaborado para tal fin, en la cual es un curso
taller intensivo con duración de 30 días y de tipo internado La
capacitación estará a cargo de expertos en Inseminación Artificial de
vacunos y estará a cargo de la oficina de promoción agropecuaria de la
municipalidad, y el seguimiento a los inseminadotes se realizara por los
profesionales de la oficina de promoción agropecuaria de la
municipalidad en coordinación con el SENASA, MINAG, y otras
instituciones (ONGs) los mismos que organizaran cursos
complementarios de capacitación y acompañamiento a los
Inseminadores.

Se realizarán cursos complementarios a los inseminadores para

mejorar y especialización en este tema y también sesiones de practica
adicionales para un mejor adiestramiento y desempeño, desarrollándose
de manera Bimensual los procesos de capacitación de 02 días, los
temas serán definidos de acuerdo a las dificultades que se reporte al
momento del monitoreo y seguimiento.

Se realizará cursos de capacitación dirigido a productores

agropecuarios por intermedio de los productores líderes y exitosos,
seleccionados para este fin, de las 33 comunidades y/o organizaciones
agropecuarias del distrito de Putina. Estos productores agropecuarios
serán los promotores de las 33 organizaciones productores campesinos
los mismos que son y/o serán elegidos en sus mismas comunidades y
respaldados por sus mismas comunidades, previo cumplimiento del
perfil del promotor que se dará a conocer en su debida oportunidad; por
lo tanto preliminarmente se asume en la presente propuesta que los
promotores serán 33 personas puesto que hay una relación de 33
comunidades (Ver cuadro Nº 02) lo que implica 01 promotor por cada
comunidad o organización. La duración del curso será de 5 días y de
 carácter de internado, distribuido en los dos primeros meses de iniciado
el programa.

10. ESTRATEGIA PARA EL INCREMENTO DE INGRESOS MEDIANTE LA

INSEMINACIÓN ARTIFICIAL

10.1 EN EL CORTO PLAZO: ( Primeros 6 meses ):

a) Los productores están concientes de la implementación de un programa

de inseminación artificial.

- Estrategias a implementar:

Difusión de los servicios de inseminación artificial por radios hacia la

comunidad.

- Acciones claves:

 Realizar un horario y un Spot publicitario incentivando la utilización

de la inseminación artificial como un método más rápido en el
mejoramiento genético de vacunos.

 Presentación del programa en las comunidades campesinas (In situ)

donde se desarrollará la inseminación artificial, a través de charlas
de capacitación en las comunidades sobre la importancia de esta
técnica en el mejoramiento genético de su ganado vacuno.

b) Productores hacen uso de inseminación artificial como técnica de

empadre en un 20% de sus vacas.

- Estrategia a implementar:

Inseminar a los animales criollos y cruzados con semen de toros

reconocidos nacionales y regionales, considerando que deben cumplir
requisitos mínimos como tamaño, estado nutricional y otros

- Acciones claves:

 Motivación y sensibilización de los productores explicando ventajas

de la inseminación.

 Promoción del servicio mediante la subvención de los costos por un

periodo de 06 meses para que los productores puedan ver el
resultado en forma masiva, a partir del cual en forma progresiva el
servicio tendrá un costo y con el tiempo pueda autosostenerse.

10.2. EN EL MEDIANO PLAZO (Al finalizar el 2do año):

 a) Contar con inseminadores con muy buena habilidad práctica y un
buen sustento teórico

- Estrategia a implementar:

Seguimiento, monitoreo evaluación constante por parte de la

oficina de promoción agropecuaria de la municipalidad de Putina
en coordinación con otras instituciones.

- Acciones claves:

 Reuniones mensuales con los inseminadores.

 Seguimiento y evaluación mensual de los logros de cada una de
las postas de inseminación artificial.

b) Ventas de toretes y vaquillas F-1.

- Estrategia a implementar:

Hacer notar la diferencia de calidad genética entre cría por

inseminación y otra por monta natural (venta en pie en el
mercado, producción de leche, fenotipo de la cría).

Acciones claves:

Venta de vaquillas y toretes producto de la inseminación que en

el mercado es cotizado a mejores precios.

c) Evitar criar toros o reproductores en los hatos:

Estrategia a implementar:

Venta de vacunos machos para camal, saca temprana.

Acciones claves:

En charlas de capacitación hacer entender al productor el costo de

mantenimientote un macho reproductor en el hato, comparando
con las ventajas del uso de inseminación artificial.

10.3. EN EL LARGO PLAZO (Al finalizar el 4to año )

a) Sostenibilidad del programa de inseminación artificial,

monitoreado por la oficina de promoción agropecuaria de la
municipalidad de Putina en un 100%.
 - Estrategia a implementar:

Que cuentan con la confiabilidad de los productores y

coordinación permanente con la oficina de promoción
agropecuario y las instituciones intervinientes

- Principales acciones
Conformación de un botiquín veterinario mínimo donde se
cuenten los requerimientos básicos para el programa de
inseminación artificial (Nitrógeno, pajillas de semen, guantes
descartables, fundas, etc.).

b) Incremento en la producción y productividad de leche por vacas

mejoradas genéticamente.

- Estrategia a implementar:

Lograr criar inseminadas F-1 y F-2, mostrando un incremento

de la producción por vaca de 200%.

- Acciones claves:

 Contar con un programa de pastos y forrajes para que las

crías inseminadas cuenten con una implementación
adecuada durante las etapas de su vida de las crías
inseminadas (ternera, vaquilla, vaquillona y producción).

c) Incremento del valor del capital pecuario producto del

mejoramiento.

- Estrategia a implementar:
Las crías hembras deben de seguir siendo inseminadas con
semen de toros mejorados y los machos se venderán a mejores
precios.
 - Acciones claves:

 Tener una saca de 25% anual y así contar siempre con

vacas de producción de edad de 2 a 5 años; esto se
lograra acortando el periodo entre parto y parto llegando a
ser de 14 meses.

11. SOSTENIBILIDAD DEL PROGRAMA.

- Se fortalece la Institucionalización de la oficina de promoción

agropecuaria por la Municipalidad de Putina, mediante una
ordenanza municipal como una oficina o área de desarrollo
económico.
- Se concretiza y formalizara la creación de una tienda
veterinaria en el municipio con fondos propios para contar con
almacén insumos y materiales requeridos para el servicio de
inseminación artificial.

- Propiciar la conformación de un comité de administración de los

equipos de inseminación artificial conformada por los
inseminadores y un representante de la municipalidad para poder
brindar el servicio, el cual auto generé sus ingresos y recursos,
manteniendo la calidad del servicio, estos acuerdos estarán
regidos en un manual de funciones que respalde y asegure su
funcionamiento.

La sostenibilidad del programa dependerá de los productores

sensibilizados, los cuales utilicen los servicios de inseminación artiicial para
el mejoramiento de la calidad genética del ganado vacuno, de manera
constante y recuente.

12.- ANALISIS FODA DE LA INSEMINACION ARTIFICIAL .-

 FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
 Gran cantidad de  Autoridades locales
productores dispuestos a promueven e implementan
hacer uso del servicio de proyectos productivos
inseminación artificial.  Existencia del Banco de
(mayor cantidad de vacas). semen en el en la U Molina
 Existencias de áreas Lima y la CECH-
cultivadas de pastos y Chuquibambilla para
forrajes para la alimentación capacitación de los
del ganado vacuno. inseminadores.
 Comunidades debidamente  Existencia de cabinas de
organizadas para la Internet para la
participación en proyectos y disponibilidad de información
programa de desarrollo. de los productores.
 Existencia de expertos y
especialistas para capacitar
a productores y
INSEMINADORES en
inseminación Artificial.
 Los productores tienen
mucha expectativa para la
implementación de este
programa por la experiencia
 Gran cantidad de vacunos
de baja calidad genética que
hace un mercado apetecible
para que hace un mercado
apetecible para este servicio.
DEBILIDADES: AMENAZAS:
 Carecemos de  Alta mortalidad de terneros
infraestructura ganadera por un inadecuado manejo
 Productores desconfiados de las crías nacidas por
de las ventajas de la inseminación artificial.
Inseminación artificial  Dependencia de pocos
 Inexistencia o Número proveedores de semen
reducido de técnicos congelado.
especialistas en  Clima adverso para los
Inseminación Artificial. animales nacidos por
 Falta de organización con Inseminación Artificial
otras municipalidades para  Difícil aprovisionamiento de
poder proveerse de insumos Nitrógeno y pajillas
(nitrógeno liquido, pajillas de
semen)

13.- INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO Y PERSONAL.

a. Infraestructura.
 La infraestructura se refiere a la instalación de postas y bretes de
inseminación artificial.

Postas de Inseminación artificial.

Las postas de inseminación artificial son ambientes donde se concentra

y guarda lo balones de nitrógeno con las pajillas de semen, los equipos
de inseminación y herramientas necesarias para la inseminación;
Básicamente se requiere de un solo ambiente para este propósito.

El programa / proyecto contempla la instalación de 2 postas de

inseminación artificial; la primera en la Sede del Proyecto en Putina y la
otra en la Sede de la zona centro (Comunidad seleccionada para tal
fin); los ambientes serán aportados por cada sede, por lo tanto no se
tiene la necesidad de construir la infraestructura para este fin, pero si se
requiere de la adquisición de enseres para su implementación.

Brete de Inseminación

El brete es una estructura de sujeción construido de maderas y troncos

de eucalipto los mismos tienen una guillotina para sujetar la cabeza de
las vacas para inseminar. Este permite una mayor comodidad y
seguridad para el técnico que va a realizar el trabajo.

Los Bretes son diseñados teniendo en cuenta el tamaño de las vacas

criollas y cruzadas existentes actualmente en la zona. Se prevé instalar
un brete para cada comunidad participante, esto permitirá una mayor
cobertura del servicio, llegando a todas las comunidades.

Con el objeto de facilitar el trabajo de los técnicos inseminadores y

proteger las pajillas de semen, ya sea de la lluvia o de la radiación
solar; cada brete contara con un ambiente techado, el mismo que será
construido con madera y calamina.

b). Personal.- El personal del programa de Inseminación Artificial estará a

cargo de un Equipo Líder, los mismos que serán contratados por la
Municipalidad de Putina, y lo conforman 01 Médico Veterinario y
Zootecnista, 01 Técnico Agropecuario, y a esto se suman los 03
técnicos inseminadotes y los productores promotores líderes de cada
comunidad.

14.- PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO.-

14.1. Presupuesto Equipos de Inseminación Artificial Vacunos:

Presupuesto equipos de Inseminación Artificial vacunos (Para 02 Postas de I.A)

DESCRIPCION U.M. CAN- PRECIO COSTO APORTE
TIDAD UNITARIO TOTAL S/. MUNICIPIO
1.837,50 3.675,00 3.675,00
TERMO CRIOGENICO MODELO SC MILLENNIUM 20 LITORS-
MARCA MVE AMERICANO Und. 2
TERMO CRIOGENICO MODELO SC 11/7 MVE AMERICANO Und. 2 3.500,00 7.000,00 7.000,00
TERMO DESCOGELADOR SIN TERMOMETRO MARCA THERMOS Und. 2 120,00 240,00 240,00
TUBO DE PROTECCION-CONTINENTAL PLASTICOS Und. 2 90,00 180,00 180,00
PINZA PORTA PAJILLAS-CONTINENTAL PLASTICOS Und. 2 37,50 75,00 75,00
CORTA PAJILLAS - CONTINENTAL PLASTICOS Und. 2 54,00 108,00 108,00
PAQUETE DE PIPETAS DE 26 UNID CONTINENTAL USA Und. 2 9,00 18,00 18,00
PISTOLA INSENACION UNIVERSAL IMV FRANCIA Und. 2 225,00 450,00 450,00
PAQUETE DE FUNDAS UNIVERSALES DE 50 UNID. IMV FRANCIA Und. 2 92,00 184,00 184,00
GUANTES QUIRURGICO DE 100 UNID-IMV FRANCIA Caja 2 92,00 184,00 184,00
KID PROFESIONAL DE ACERO INOXIDABLE-CONTINENTAL USA Und. 2 300,00 600,00 600,00
TOTAL 12.714,00 12.714,00
FUENTE.- Cotizaciones realizadas por la Oficina de Promoción Agropecuaria Municipal.

14.2. Presupuesto de bretes de I.A.

PRESUPUESTO BRETES DE I.A. (Costos Unitarios):

PRECIO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD U TOTAL S/.
Partida : 1.01 Brete de Inseminación
Rendimiento : 2 Unidad/dia
Cuadrilla : 1 Op. + 1 Peón

A.- BRETE DE INSEMINACION

MATERIALES 94,75
1001 Palo de Eucalipto diámetro. 6ºX 3m Pieza 2,50 6,50 16,25
1002 Tabla 1 1/2 x 15 x 10 Pieza 1,00 25,00 25,00
1003 Ajustador de cuello Pieza 1,00 51,50 51,50
1004 Clavos Kg 0,50 4,00 2,00

MANO DE OBRA 32,40

2001 Operario HH 2,70 6,00 16,20
2002 Peón HH 2,70 6,00 16,20
TOTAL COSTO UNITARIO 127,15
SUB T O T A L POR 33 BRETES (COMUNIDADES) 4.195,95

: 1.02 Caseta de
Partida inseminación
Rendimiento : 2 Unidad/dia
Cuadrilla : 1 Op. + 1 Peón

B.- BRETE DE INSEMINACION

MATERIALES 223,00
1001 Palo de Eucalipto diámetro. 6ºX 3m Pieza 4,00 6,50 26,00
1005 Tijerales de 2" x 3" x 12 Pieza 4,00 15,00 60,00
1006 Listones 1" x 3º x 10 Pieza 2,00 7,50 15,00
1007 Calamina galvanizada Plancha 8,00 15,00 120,00
1008 Clavos para calamina Kg 0,50 4,00 2,00

MANO DE OBRA 44,00

2001 Operario HH 4,00 6,00 24,00
2002 Peón HH 4,00 5,00 20,00
TOTAL COSTO UNITARIO 267,00
SUB T O T A L POR 33 CASETAS (COMUNIDADES) 8.811,00
PARTIDA : 1.03 Flete materiales
C.- FLETE 65,00
3001 Flete materiales Global 65,00
TOTAL COSTO BRETE CASETA
DE 65,00
SUB T O T A L POR 33 FLETES (COMUNIDADES) 2.145,00

SUMATORIA TOTAL BRETES (33 COMUNIDADES) 15.151,95

14.3. Presupuesto para capacitación en formación de técnicos

Inseminadores:

PRESUPUESTO PARA CURSO DE CAPACITACIÓN INSEMINADORES POR 30 DÍAS

 DETALLE UNI CANTIDAD PRECIO TOTAL
DAD UNITARIO
S/. S/.
ALIMENTOS 675,00
Racionamiento 03 personas x 30 días Unidad 270,00 2,5 675,00
MATERIAL DE OFICINA Y 45,65
ESCRITORIO
Papel bond Millar 0,5 20 10,00
Papel copia Millar 0,3 18 5,40
Papel carbón Millar 0,25 15 3,75
Grapas Caja 1 5 5,00
Clips Caja 1 6 6,00
Masking tape Unidad 2 4 8,00
Diskets 3 ½ HD Unidad 3 2,5 7,50
MATERIAL DE ENSEÑANZA 5.016,50
Papel bond 8 oficios Unidad 100 0,5 50,00
Plumones pizarra acrílica Unidad 12 3,5 42,00
Cuadernos A4 Unidad 3 10 30,00
Lapiceros Unidad 3 1 3,00
Folletos Unidad 3 20 60,00
Papel bond 80 gr Millar 0,5 15 7,50
Rollo película Unidad 2 12 24,00
Materiales prácticas Global 1 300 300,00
01 Profesional Experto en días 30 100 3.000,00
I.A.Vacunos
01 Asistente prof. Especialista I.A días 30 50 1.500,00
ALOJAMIENTO Camas 90 7 630,00
TOTAL 6.367,15

14.4. Presupuesto para capacitación de productores líderes:

PRESUPUESTO PARA CURSO DE CAPACITACIÓN PRODUCTORES POR 05 DÍAS

 DETALLE UNI CANTIDAD PRECIO TOTAL
DAD UNITARIO
S/. S/.
ALIMENTOS 187,50
Racionamiento 33 personas x 05 días Unidad 75,00 2,5 187,50
MATERIAL DE OFICINA Y 23,80
ESCRITORIO
Papel bond Millar 0,25 20 5,00
Papel copia Millar 0,1 18 1,80
Papel carbón Millar 0,1 15 1,50
Grapas Caja 1 5 5,00
Clips Caja 1 6 6,00
Masking tape Unidad 0,5 4 2,00
Diskets 3 ½ HD Unidad 1 2,5 2,50
MATERIAL DE ENSEÑANZA 959,75
Papel bond 8 oficios Unidad 40 0,5 20,00
Plumones pizarra acrílica Unidad 4 3,5 14,00
Cuadernos Unidad 5 1 5,00
Lapiceros Unidad 5 1 5,00
folletos Unidad 5 10 50,00
Papel bond 80 gr Millar 0,25 15 3,75
Rollo película Unidad 1 12 12,00
Materiales prácticas Global 1 100 100,00
01 Profesional Experto en días 5 100 500,00
I.A.Vacunos
01 Asistente prof. Especialista I.A días 5 50 250,00
ALOJAMIENTO Camas 25 7 175,00
TOTAL 1.346,05
TOTAL POR 6 EVENTOS (CADA DOS MESES AL AÑO) 8.076,30

14.5. PRESUPUESTO DEL PERSONAL O EQUIPO DE MANEJO DEL

PROYECTO:

Presupuesto del Equipo Líder del programa de I.A. Vacunos;

 CARGO FUNCION HONORARIOS
S/. POR MES CANTIDAD TOTAL
1. Jefe de la Oficina de Gestión y monitoreo 1.400,00
Promoción Agropecuaria del proyecto
12,00 16.800,00
2. Técnico Agropecuario Ejecución del 800,00
programa
12,00 9.600,00

TOTAL 26.400,00

14.6. PRESUPUESTO GLOBAL POR TODOS LOS RUBROS:

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROGRAMA DE I.A. POR RUBROS:

RUBRO TOTAL S/.

Equipos y materiales de I.A. 12.714,00

Construcción de bretes de I.A. 15.151,95
Capacitación a Técnicos Inseminadores 6.367,15
Capacitación a productores promotores líderes 8.076,30
Equipo de manejo del programa 26.400,00
Formulación de la Iniciativa 800,00
Elaboración del expediente técnico 2.000,00
Gastos administrativos 8.490,60
TOTAL $. 80.000,00
TOTAL APORTE de la Municipalidad de Putina % 100%

15.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

 MAY AG. A
DETALLE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL O JUN JUL DIC.
Formulación del proyecto X X
Identificación de las
X X X
comunidades líderes
Validación de técnicos y
X X
promotores
capacitación del inseminador X X X X x x x
Capacitación a productores
X X
promotores líderes
Compra de materiales y
X X
equipos e insumos
Compra de insumos X x x x x x x
Sensibilización y difusión por
x x x x x x x x x x
radio y otros
Construcción de Bretes X X X
Contratación de Equipo Líder X
Inauguración de postas de
X
inseminación
seguimiento al inseminador X X X X X X X X
Inseminación propiamente
X X X X X X X X X
dicha
Evaluación al inseminador X X X X X X
Retroalimentación del
X X X X X X
proyecto

16.- MARCO LÓGICO.-

Ver matriz de marco lógico:

MATRIZ DEL MARCOLOGICO
INDICADORES FUENTE DE
RESUMEN SUPUESTOS
VERIFICABLESOBJETIVAMENTE VERIFICACIÓN
I. FIN
Mejorar los niveles de vida de Baja el nivel de desnutrición de las Registro de nivel de
los pobladores del distrito de comunidades que cuentan con el desnutrición en las
Putina haciendo sostenible y servicio de inseminación artificial planillas de monitoreo
rentable la producción de por parte de la
ganado vacuno lechero MUNICIPALIDAD
mejorando la calidad genética
del ganado vacuno
II PROPÓSITO Disponibilidad de
Incrementar la producción de 100% de los productores de las Estudios de medición de los productores
leche por vaca a través de un comunidades que cuentan con un egresos económicos de
programa sostenible de potencial lechero (pasturas y las comunidades y/o
inseminación artificial capital ganadero)hacen el uso de productores
repercutiendo en la mejora de la inseminación artificial desplazando
economía del poblador rural la monta natural como método
empadre
III RESULTADOS
3.1. Implementación y Implementación de 02 postas de Facturas de compra de los Financiamiento
funcionamiento de las postas de inseminación artificial en el mes de materiales de inseminación oportuno por parte
inseminación febrero de 2006 artificial para los de la
documentos contables de la MUNICIPALIDAD
MUNICIPALIDAD DE SAN DE PUTINA
3.2. Formación de Tecnicos Se forman 03 técnicos ANTONIO DE PUTINA
inseminadores inseminadotes de vacunos Registro de inseminadores Intereses por parte
en la oficina de servicios delos productores
agropecuarios de las comunidades
para asumir esta
responsabilidad
3.3 brindar servicios 120 servicios de inseminación Planilla de asistencia técnica y servicio Aceptación por los
de inseminación y artificial en 02 postas durante los de inseminación artificial en la oficina productores de la
asistencia técnica a 06 primeros meses febrero a julio de servicios agropecuarios y fichas de comunidades para que
las familias con una fertilidad de 70% y 150 inseminación y del encargado del realice este servicio
involucradas en el servicios de inseminación artificial inseminador Información por parte de
programa hasta diciembre del 2006 los productores a falta de
3.4 los productores 33 productores que son promotores promoción radial de este
del distrito de Putina del distrito de Putina son Planilla de asistencia a los cursos de servicio
los que esta capacitados en temas de capacitación planilla de control y Proveedores honestos i
inmiscuidos en el mejoramiento genético en los seguimiento por parte de la oficina de escrupulosos para el
programa de primeros meses de inicio del servicios agropecuarios Alos postas abastecimiento de
inseminación programa. de inseminación artificial insumos requeridos.
artificial cuenten los
conocimiento
básicos de
inseminación
artificial y apliquen
esta técnica como
método de
mejoramiento y
producción de sus
vacas
IV ACCIONES:
4.1POSTAS DE INSEMIONACION Implementación y Plan de capacitación ,hoja de Equipasen buenas
implemementación de 02 postas de funcionamiento de 02 evaluación y % de fertilidad condiciones
inseminación postas de inseminación en las vacas inseminadas por
el inseminador.
4.1.1capacitacion de 03 Capacitación y Interés y expectativas
inseminadores según el plan de seguimiento constante por Documentos de patrimonio de por aprender por parte
capacitación parte de la oficina de la municipalidad Distrital de de los inseminadores
promoción agropecuaria Putina. escogidos.
durante los meses en Poca experiencia en el
funcionamiento Planilla de asistencia al curso tema de inseminación
Varios cursos de de capacitación y evaluación por parte del
capacitación con el respectiva de cada uno delos inseminador
desarrollo de las postas de módulos según curricular de inadecuado detección
inseminación capacitación del celo por los
productores
4.1.2 implementación de un botiquín Contar con 01 botiquín en Planillas, fichas, cardex etc.
veterinario manejado por la donde se tenga el balón
MUNICIPALIDAD proveer tanque madre con pajillas Financiamiento por
constantemente de insumos al de seme para el servicio parte de l MUNICIPIO
inseminador. PARA LA
ADQUISICIÓN DEL
BOTIQUÍN

Instalación de CIP
Chuquibambilla
disponibles.
4.1.4 Promoción del usos de Se difundirá por 03 Planilla de servicio de
Inseminación artificial programas radiales el usos inseminación artificial en las
de inseminación artificial en diferentes comunidades.
4.2. PRODUCTORES: horarios de hora punta y se
4.2.1 implementar y ofertara uno solo de 100
ejecutar un plan de pajillas gratis es decir solo se
capacitación dirigido a cobrara la suma de 05 soles
familias criadores de ganado (guante y pajilla).
vacuno, que les permita
conocer las ventajas y 33 Productores capacitados Planilla de asistencia a Que los productores
desventajas del uso de la en los meses de febrero. capacitación (formato 01). muestren interés por el curso
I.A. de capacitación mas no por
Documento de el servicio de inseminación
4.3 ADMINISTRACIÓN DEL contrapartidas y convenios artificial.
PROGRAMA por parte de la
4.3.1 Programación, municipalidad, y los Firma de convenios Cumplimiento de las
organización e inseminadores. existentes informes de actividades asignadas a cada
implementación de equipos seguimiento y monitoreo de uno de los agentes
de trabajo. Documento de programa de actividades. Planilla de participantes en este
4.3.2 Monitoreo de inseminación artificial con participantes. programa de inseminación
Actividades actividades y responsable. Plan operativo de
actividades.
Presupuesto
17.- SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.-

El seguimiento del programa/proyecto de Inseminación Artificial de Vacunos en

el Distrito de Putina, estará a cargo del equipo de manejo del proyecto, en
coordinación y apoyo con los técnicos inseminadotes y los promotores
capacitados para tal fin.

La evaluación será en dos aspectos: una evaluación interna a cargo del equipo
de conducción del programa quienes evalúan él trabajo de los Inseminadotes y
del apoyo que brinda los beneficiarios y los promotores; y el otro a cargo de los
funcionarios de la municipalidad y de otros actores involucrados en el
programa/proyecto.