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estratégico institucional”
Goodyear Colombia
Información de la compañía
Goodyear es una de las empresas de llantas más grandes del mundo. Emplea
aproximadamente a 69.000 personas y fabrica sus productos en más de 57
instalaciones en 23 países de todo el mundo. Sus dos Centros de Innovación en
Akron, Ohio y Colmar-Berg, Luxemburgo se esfuerzan por desarrollar productos y
servicios de vanguardia que marcan la tecnología y estándares de rendimiento para
la industria.
Los inicios de la Empresa, esos primeros pasos que nos sirvieron de base para
constituirnos en la gran industria que somos en la actualidad, siempre
permanecerán en la memoria. Muestra de ello está plasmada en una de las páginas
del Diario del Pacífico, de la capital del Valle del Cauca, cuando el martes 29 de
junio de 1944 fue publicada una noticia, que en 54 palabras anunciaba el nacimiento
de una gran factoría. “Se acaba de constituir en Cali una poderosa sociedad
Anónima, destinada a la fabricación de llantas, neumáticos y otros elementos, a
base del caucho o de sus sustitutos. Dicha sociedad la integran los ciudadanos
norteamericanos señores Sullivan Kafer y Albert Lewis, y los conocidos abogados
caleños, doctores Luis Córdoba Mariño y Mario Carpeta”.
Misión
Continuamente contribuir con la mejora de la seguridad, calidad, confort y costo de
transporte, entregando productos de clase mundial y servicios dentro de un clima
Organizacional donde nuestros empleados son desafiados, motivados y
participando en el bienestar de la comunidad.
Visión
Un proveedor de clase mundial de servicios y productos para las necesidades del
transporte en Colombia y mercados latinoamericanos.
Nuestros valores
Valoramos Nuestro Buen Nombre
Manejamos nuestro negocio de acuerdo con las más altas normas legales y
éticas.
Afirmamos que nuestro nombre es sinónimo de excelencia.
Operamos globalmente como un ciudadano responsable socialmente.
Gestión Ambiental
La corporación cuenta con una política ambiental soportada por 3 puntos:
”La clasificación Clase A nos permite tener mejor visión del negocio para anticipar
los retos del mercado. La sincronización de las tareas de una de las partes que se
ha logrado con esta clasificación simplifica el trabajo y nos da la posibilidad de
responder con exactitud a las necesidades de nuestros clientes” asegura Mario
Rodríguez, Gerente de Supply Chain de Goodyear de Colombia. Con este
reconocimiento, se demuestra la capacidad de Goodyear para responder y ofrecer
al país los mejores procesos en las cadenas de abastecimiento.
El ser humano para moverse con agilidad y rapidez, depende de un invento brillante,
pero del que raramente se suele hacer reflexión, y que indudablemente ha jugado
un papel muy importante en construir el mundo moderno.
Hacer neumáticos conlleva mucho trabajo, sus condiciones deben ser resistencia,
durabilidad, y eficiencia en marcha, ya que deben poder ser capaces de recorrer
128km por pieza, deben contar con buena fricción y cohesión a la
superficie “Asfalto” independientemente de la velocidad o condición meteorológica
presente y procurar comodidad a la hora de la conducción. Condición –
Desempeño Obtener el desempeño de un neumático se describe gracias al
siguiente atenuante:
• Es un hito donde se entrelazan la Química y la Ingeniería.
Mezclado
Un neumático contiene hasta 30 tipos distintos de caucho, rellenos y otros
ingredientes que se combinan en mezcladoras gigantes para crear un compuesto
gomoso de color negro que se tritura en una fase posterior.
Triturado
El caucho enfriado se corta en las tiras que conformarán la estructura básica del
propio neumático. En la fase de triturado, se preparan otros elementos del
neumático. Algunos se recubren con otros tipos de caucho.
Construcción
Esta es la fase en la que el neumático se construye desde dentro hacia fuera. Los
elementos textiles, las lonas con cables de acero, los talones, las lonas, las bandas
de rodadura y otros componentes se integran en una máquina de construcción de
neumáticos. El resultado es un “neumático verde” (sin vulcanizar) cuyo aspecto
comienza a asemejarse al del producto final.
Vulcanización
Más tarde, el neumático verde se vulcaniza con moldes calientes en una máquina
de “curado” que comprime todas sus partes y le confiere su forma final, incluido el
dibujo de la banda de rodadura y las marcas del fabricante en el flanco.
Inspección
En esta fase, una serie de inspectores específicamente formados emplean
maquinaria especial para comprobar minuciosamente todos los neumáticos y
detectar hasta la más leve imperfección antes de comercializarse.
Además del proceso anterior, una muestra de neumáticos se extrae de la línea de
producción para someterse a pruebas de rayos X en busca de posibles defectos o
debilidades internas. Por último, nuestros técnicos de control de calidad seleccionan
aleatoriamente los neumáticos de la cadena de fabricación y los cortan por la mitad
para examinar cuidadosamente cada detalle de su estructura y asegurarse de que
cumplen los estándares de Goodyear.
Diagrama de flujo de la fabricación de neumáticos
inicio
Preparación de neumáticos
nedneumaticos
Preparación
Materias primas
Verificar proceso
NO
Fabricación
OO SI
cordón de SI OO Proceso
acero Fabricación Comenzar Producto
Correct O a realizar
textil fabricación certificado
o?
NO
Verificar calidad
NO
Correcto OO Verificar proceso
?
Revisar procedimiento
SI
Composición y desarrollo
NO
Pruebas
Comprobar correcto
Fabricación y
automatización
SI
Balanceo
NO
Neumático
SI
Comenzar terminado
Inspección Curado Inspección
fabricación Correct
visual
o?
fin
¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso?
Es claro y permite identificar las tareas a cumplir en cada etapa del proceso.
Mostrando la secuencia en que se realizan todas las actividades, dando
cumplimiento con la misión y visión de la empresa. También podemos observar
que los procesos están siendo evaluados constantemente para que el resultado sea
el esperado.
Los tiempos de ejecución de los procesos no son claros puesto que no tenemos acceso a toda
esa información tan detallada.
Si, la empresa busca es producir con calidad para cautivar a sus consumidores y
el flujograma evidencia la capacidad que tiene la empresa para lograrlo y su
organización y distribución.
Permite que la evaluación de los indicadores y metas para analizar los resultados
a través del desarrollo de los procesos planificación estratégica teniendo como base
las prioridades a los recursos y el bienestar del personal y del cliente.
¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al cual va dirigida la
empresa?
Todo el proceso está enfocado a la producción con calidad así como las entregas
rápidas lo cual se traduce en clientes satisfechos.
¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas organizacional
La compañía tiene presencia a nivel mundial y posee centros con su propia flota de
transporte logístico tanto en Colombia, las Américas como en Europa esto hace
que el producto sea distribuido de forma eficiente.