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DIPLOMADO DE PROFUNDIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA


YRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 101008A_472 UNIDAD 1 Y 2: FASE
1-PROPONER UNA EMPRESA DEL ENTORNO

PRESENTADO POR

VICTOR ALFONSO ORTEGA ROJAS


COD. 1.112.966.612

PRESENTADO A: MARÍA ERICA NARVAEZ


GRUPO: 101008_8

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA



UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
(ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS)
ABRIL DE 2019
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Paso 1. Seleccionar rol cumpliendo las funciones que le corresponden de acuerdo a esta
guía de actividades.
ESTUDIANTE ROL
1. Víctor Alfonso ortega rojas Rol de Entregas: Alertar sobre los tiempos
de entrega de los productos y enviar el
documento en los tiempos estipulados,
utilizando los recursos destinados para el
envío, e indicar a los demás compañeros que
se ha realizado la entrega.

Paso 2. Postular una empresa de su entorno, su lugar de trabajo o donde se le facilite


conseguir información, la cual debe incluir el direccionamiento estratégico (misión, visión,
valores), en caso de que la empresa que postula no tenga direccionamiento estratégico debe
construirla, adicionalmente debe estar seguro de tener facilidad para conseguir información
de esta.
Respuesta: la empresa que postulo es donde yo laboro; RIO PAILA CASTILLA
Visión 2025
Cultivando el campo con excelencia y cosechando un futuro sostenible.
Misión
Empresa agroindustrial dedicada al cultivo, cosecha, procesamiento y comercialización en
diferentes cadenas productivas, para mercados domésticos e internacionales de consumo
alimenticio, industrial y energético; creando de manera sostenible valor compartido para
todos los grupos de interés.
Valores

Generamos negocios creando valor económico, social, y ambiental usando de manera


eficiente los recursos naturales, teniendo un diálogo fluido con nuestros grupos de interés y
adoptando prácticas destinadas a generar valor compartido.

Valoramos los intereses y necesidades del otro escuchando activamente sus ideas, atendiendo
los diferentes puntos de vista, propuestas y motivando a la participación.
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Nos comportamos de manera correcta, honrada y transparente, con lealtad al Grupo


Empresarial Rio paila Castilla, cuidando su reputación e imagen en todo momento y lugar.

Trabajamos conjuntamente en la diversificación y en el mejoramiento de los productos y


servicios para contribuir al logro sostenido de nuestras metas.

Cumplimos con responsabilidad y entusiasmo nuestras funciones y deberes, excediendo


siempre las expectativas y acatando conscientemente las normas internas, la ley y los
estándares a los que nos hemos adherido.
Fuente: https://www.riopaila-castilla.com/quienes-somos/
Paso 3. Evaluar el desempeño económico, social y ambiental de la organización (interno
y/o externo) propuesta diligenciando el formato adjunto.
Evaluación impacto en la empresa RIO PAILA CASTILLA

PROBLEMA IMPACTO PRIORIDAD


ATENCION(media,
alta o baja)
Económico: Interno: corporación rentable, con Deterioro en las perspectivas de crecimiento
ingresos equivalentes a USD 1.000 económico global, aumentos en la alta
MM, de los cuales el 50% serán expectativa de producción, disminución de
originados por productos y riesgos geopolíticos, y una alta acumulación
servicios diferentes al azúcar, con de inventarios.
un margen de EBITDA del 20% de
los ingresos provendrán de
actividades desarrolladas fuera de
Colombia.
Externo: Sin duda uno de los
aspectos económicos más
importantes del año 2014 fue el
comportamiento del precio del
petróleo, y la tasa de cambio. Pues
éste primero ha determinado en
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gran parte la fuerte de - valuación


que tuvo el peso colombiano en
2014 (la caída en los precios del
petróleo ha sido dramática y, de
más de USD100 que alcanzó el
barril en el primer semestre de
2014, el valor se ha derrumbado a
niveles de USD50 finalizando
2014)
Social: Interno: En el contexto social de Los efectos se concretan en un desequilibrio
las zonas en las cuales operamos, del desarrollo, con una alta concentración alta
específicamente en el Valle, el geográfica y social, la deslegitimación de las
Plan Maes - tro Integral y de instituciones públicas, los indicadores de
Desarrollo Sostenible 2003-2015 pobreza y el deterioro de los recursos
identifica como problema central, naturales y del medio ambiente.
el relacionado con una propuesta
de desarrollo regional que no
respon - de a las necesidades de la
población y no es perti - nente con
las potencialidades y los desafíos
del territorio.
Externo: actuando a través de la
Fundación Caicedo González Rio
paila Castilla, habrá contribuido a
mejorar las condiciones de la
educación y la seguridad
alimentaria y nutricional en los
territorios donde se despliegan
operaciones significativas de la
Compañía.
Ambiental: Interno: En materia ambiental, el Poca producción por algunos estados
Valle está enmarcado por ambientales que imposibilitan el alta
dinámicas de gestión pública y funcionamiento recuente de la empresa.
privada que lo afectan. La
ineficiencia del Estado en la
gestión ambiental territorial, el
desconocimiento de la oferta
medio ambiental y de los
mecanismos de conservación y uso
sostenible del territorio y sus
recursos naturales, la inadecuada
actuación ambiental y territorial de
los sectores pro - ductivos
primarios, secundarios y terciarios
de la economía, la deficiente
gestión del riesgo y de desastres
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naturales y/o antrópicos, las


deficiencias en el abaste - cimiento
de agua potable y las condiciones
de sanea - miento básico en las
zonas rurales y urbanas del
departamento, son asuntos que
deben ser considerados en la
gestión de nuestras operaciones en
esta región
Externo: líder en la preservación
del recurso hídrico y la
biodiversidad en los territorios
donde se despliegan operaciones
significativas de la Compañía.

Fuente: https://www.riopaila-castilla.com/wp-content/uploads/2016/10/173847-Informes-
de-fin-de-ejercicio-A.pdf
Paso 4. Justificar la necesidad de elaborar un plan de responsabilidad social empresarial
para la empresa propuesta, haciendo énfasis en el área donde esté más crítica y
considerando a la dinámica empresarial y/o global de la misma con el fin de visionarla
como una organización socialmente responsable, creciente y competitiva en el tiempo.
Respuesta:
La responsabilidad social empresarial es necesaria para la empresa en este caso RIO PAILA
CASTILLA, ya que con ella se muestra con impactos positivos en desempeños como:
financiero, los costos operativos, la imagen de marca y la reputación.
Se lograría tener una mejor competencia, al igual que asegurar su mercado internacional con
un fácil acceso ya que esto cada día vemos se exige más en este tipo de mercados comerciales,
se relaciona mucho con el medio ambiente y donde se lleven a cabo prevención de accidentes
que de alguna manera afecten a todos quienes se encuentran en esta labor empresarial,
evitando multas o sanciones, con esto también evitan que se cierre la empresa, que se
mantenga su imagen y asegure su permanencia.