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3. Brinde posibles soluciones desde cada una de las 3 etapas de la
evaluación y mejora del Sistema de Gestión de la Calidad. Proponga
métodos de seguimiento, medición, análisis y mejora para evitar que esto
vuelva a suceder.
Rta/ se recomienda que la empresa Maderas Ltda. Desarrolle las tres etapas de
evaluación y mejora del SGC:
Auditorías internas.
Reuniones de revisión por la dirección.
El análisis de los resultados de los indicadores.
El análisis de las mediciones de control de calidad
este proceso debe contar con registros apropiados que permitan evidenciar los
resultados del seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación de los resultados
y como métodos de mejora para evitar que los fallos no vuelvan a suceder
debe continuamente adecuar el Sistema de Gestión de la Calidad con el fin de que
sea cada vez más eficiente y esto solo se logra a través de la toma de decisiones
basada en la evidencia como resultado del análisis y la evaluación del desempeño
del mismo.
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5. Exponga en sus palabras, cuáles considera que son las consecuencias
de la mala calidad de las bibliotecas armables ofrecidas por Maderas Ltda.
y proponga una metodología para la mejora continua.
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POSIBLES CAUSAS DE LA RECOMENDACIONES DE RECOMENDACIONES DE RECOMENDACIONES PARA
FALLA / NO CONFORMIDAD PROCESO INVOLUCRADO
FALLA SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN ANÁLISIS Y EVALUACIÓN LA MEJORA
1) Piezas faltantes Proceso de 1)Deficiencia en el se recomuenda que la debe mejorar
2) láminas de madera rotas monitoreo de cada etapa empresa Maderas Ltda - Auditorías internas. continuamente la
producción.
3) uniones deterioradas de proceso de produccion realice lo siguiente: conveniencia, adecuación
4) ausencia de bisagras para la obtención del 1) Las inspecciones de - Reuniones de revisión por y eficacia del Sistema de
5) ausencia de manual de producto final, con el fin control de calidad. la dirección. Gestión de la Calidad y
instrucciones para el de cerciorarse de que 2) La definición y medición esto solo se logra a través
ensamble dicho producto posea de indicadores de gestión. - El análisis de los de la toma de decisiones
6) dimensiones de las todas las características 3) El diseño y aplicación de resultados de los basada en la evidencia
piezas no requeridas por los clientes. encuestas de satisfacción. indicadores. como resultado del análisis
adecuadas para el y la evaluación del
ensamble 2)Falta de coordinación en - El análisis de las desempeño del mismo.
7) color diferente al las etapas del proceso y mediciones de control de
ofrecido Dificultad en el calidad
seguimiento de la
fabricación. este proceso debe contar
con registros apropiados
3) Falta de comunicación que permitan evidenciar
asertiva y mejora durante los resultados del
el proceso de fabricacion seguimiento, la medición,
del producto para el análisis y la evaluación
esclarecer los problemas de los resultados
que no aportan beneficios
económicos a la empresa.