DIRECCIÓN ACADÉMICA

Formato de entrega de evidencias

FO-205P11000-14

División: (1) Ingeniería en Gestión Empresarial Grupo: (2) 671-M

Asignatura:
Integración del Servicio Docente: (4) M. en A. Martha Isabel Márquez Avelino
(3) Aeroportuario de Calidad
Hernández García Laura 173137197
Nombre y número de control: (5)
Magaña Mendoza Mónica Alejandra 153137083
Fecha de entrega:
Viernes 29 de marzo 2019
(6)

Competencia No.: Descripción: Comprende las complejidades y la importancia de las habilidades

2 gerenciales, necesarias en la interacción de las organizaciones e
(7) (8)
individuos para la modificación y aplicación de la misma.
Indicador de alcance: (9) A) Define los tipos de liderazgo

Evidencia de ● Documentación de los temas y elaborar un mapa conceptual donde se redacten

los tipos de líderes y su descripción.
aprendizaje: (10)
 TIPOS DE LÍDERES

¿Qué es?
i
Influencia interpersonal ejercida en determinada situación, para la consecución de uno o más objetivos
específicos mediante el proceso de la comunicación humana

i i
TEORIA DE EL LIDERAZGO
TIPOS DE LÍDERES
¿Cómo? ¿Cómo?
¿Cómo?
Condiciones
Condiciones Situacional
Físicas Condiciones Democrático Liberal
Psicológicas Carismatico
Intelectuales
Autocrático
¿Otra teoría es?
Las directrices se Dicta las órdenes o no
Propósito
TEORÍA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO La confianza debaten y deciden Libertad en las de acuerdo a la
surge de la en el grupo decisiones situación del grupo y
buena relación Toma las medidas grupales o los supervisa o no
que tiene con el necesarias y individuales según las necesidades
grupo determina las
•Autocrático • Democrático • Carismático El grupo esboza las técnicas para la
medidas y las ejecución de las
técnicas para tareas Absoluta falta
Los seguidores se alcanzar el objetivo de participación
sienten motivados del líder.
Teoría Situacional El tipo de motivación que
por el líder debido a
•Las Circunstancias determinan al Líder Es dominante y emplea la selecciona de
su profesionalismo
“personal” en acuerdo con el grupo que
La división de las los elogios lidera
tareas queda a
cargo del grupo