PLAN ESTRATEGICO

SANDRA MILENA PRADO CASTILLO

HENRY LEONEL MICAN MELO

Instructor de Curso

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE-SENA

ESTABLECER ESTRATEGIAS DE GESTION LOGISTICA

BUENAVENTURA (VALLE DEL CAUCA)

MARZO-2019
Actividad 4 evidencia 2

Con la información obtenida debe plantear una propuesta de mejoramiento de la siguiente

Manera:

1-Plan de contingencia para desabastecimiento por razones de orden social. (Únicamente

enuncie los aspectos principales del plan).

-Desarrollar estrategias de respuesta de emergencias eficientes para mantener la continuidad

operativa de su cadena logística.

-Efectuar una planificación y análisis de riesgo de sus cadenas logísticas.

Se deben trabajar en el desarrollo de planes de emergencia y de habilidades de recuperación

para mantener la continuidad de la cadena de suministros en el futuro.

- La importancia de tener planes de contingencia para sus operaciones productivas y logísticas,

enfocándose en evaluar y reducir los riesgos derivados de eventos catastróficos como los que
nuestro país sufre recurrentemente.

2. Presente uno de los principales Procesos logísticos, tres KPI para medir ese proceso y

Una propuesta de mejora para ese proceso.

ALMACENAMIENTO:

- Disponibilidad de stock, artículos para la distribución.

-materiales que son de primera necesidad para una compañía, ya que su ausencia la
operatividad

- Identificar muy bien este tipo de artículos para mantener un stock de contingencia de los
mismos para seguir operando.

DISTRIBUCCION:

Stock para la distribución y abastecimiento de la población, pensando en el desabastecimiento

de los consumidores

Abastecer artículos de primera necesidad a la población afectada por el evento catastrófico.

Los artículos de primera mano se deberán reponer de forma rápida para incrementar la
cantidad de stock, disponibles en las bodegas cercanas a los puntos de consumo o demanda.
3. Normas y regulaciones relacionadas con el proceso logístico a las que está sujeta esta

Empresa.

Algunas normas básicas de seguridad para almacenes son:

*Disponer de buena iluminación y ventilación

*Tener salidas libres de obstáculos y claramente señalizadas.

*Tener extintores señalizados y que sean fácilmente accesibles.

* Los pasillos del almacén deben permitir la buena circulación de mercancías asegurando un
ancho mínimo para el manejo y transporte de mercancías en el almacén.

* Una vía exclusiva para los desplazamientos de personas en el almacén.

*El personal del almacén debe tener formación suficiente para evitar comprometer su
seguridad y la de sus compañeros

*Inversión en seguridad que se rentabiliza día a día evitando accidentes y daños, tanto al
personal como al almacén mismo.

* Estas normas de seguridad van orientadas a evitar o disminuir los riesgos derivados del
trabajo en todas las etapas operativas.

4. Una estrategia de expansión justificada en factores determinantes.

*Desarrolla una agresiva estrategia de precios y refuerza la promesa de ofrecer un ‘mercado

completo’ para afianzar su posición de liderazgo.

*Enfocarse en dos temas que resultan clave para los consumidores en la actual coyuntura:
precio y portafolio de productos.

*Cuponmanía un programa de descuentos diseñados a la medida del cliente, con base en la

información de sus históricos de compras y hábitos de consumo.

*Ofrecer precios competitivos de forma permanente tiene como soporte un programa de

marcas propias que desde hace varias décadas desarrolla esta cadena.

* Oferta de ítems en sus góndolas lo que hace que sus consumidores tengan que ir a otros
puntos para completar su mercado.

* Campañas publicitarias para remarcar que ofrece a sus clientes, lo que implica un mejor
servicio para quienes buscan comodidad.

*Compras a través de los teléfonos móviles.

5. Acciones específicas para el desarrollo sostenible de la empresa. Mencione cinco (5).

*-Formas de lucha’ para desplegar estrategias que les permitan continuar liderando este
competido negocio.

*-Campañas publicitarias para remarcar que ofrece ‘mercados completos’ a sus clientes, lo que
implica un mejor servicio para quienes buscan comodidad.

*-Aprovechando las tendencias de compra de los colombianos, que cada vez utilizan más los
medios digitales.

*-estrategias para retener a sus clientes actuales, atraer nuevos consumidores y aumentar el
tiquete de compra.

*-Estrategias que le han permitido aumentar sus ventas por encima de la inflación en marzo y
contar con la lealtad de sus consumidores.

*-La cadena se enfocó en propuestas desarrolladas localmente y otras que provienen de las
sinergias generadas por su operación.

BIBLIOGRFIA

almacenesexitologistica.blogspot.com

https://www.revistalogistec.com

ttps://www.grupoexito.com.co

https://www.dinero.com