SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

“SENA”

GESTION LOGISTICA (1565234)

NOMBRE INSTRUCTOR:
Hernán López Ayala

ANGIE KATHERIN ORTIZ CRUZ

Actividad de aprendizaje 3: Realizar un diagnóstico de las

necesidades de los clientes en la cadena de abastecimiento para
proyectar la oferta y la demanda, de acuerdo con los objetivos de la
organización

EVIDENCIA 3: ANÁLISIS DE CASO “GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA

DEMANDA”

AÑO
2018
EVIDENCIA 3: ANÁLISIS DE CASO “GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA
DEMANDA”

1. Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa

está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un
cliente nuevo?

Rta: No, ya que no cuenta con un estudio de capacidad instalada de la planta, adicional no tiene
un plan de mantenimiento preventivo, para reducir los tiempos muertos en la operación.

2. Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

 Debería crearse un plan de mejora orientado a los siguientes puntos críticos de

la operación:
 Analizar la metodología de los procesos de la cadena de abastecimiento
 Aprovechar las innovaciones tecnológicas

3. Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos

actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en
dicha situación?

 Los nuevos actores de la cadena de abastecimiento son: Proveedores

 Servicio de transporte a puerto

 Servicio de la CIA y documentos de exportación

 Servicio de transporte del puerto srcen a puerto destino -Cliente

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

Rta: Analizar la capacidad instalada de la planta y mejorar el cronograma de producción. Esto

permite concretar una fecha de entrega al cliente final. Evitando la rotura de inventario y
el incumplimiento de las negociaciones previas.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

Rta: .Mantenerse una demanda creciente el paso a seguir es la ampliación de la planta

y compra de equipo sofisticados con el fin de automatizar la producción y dar
cumplimiento a las necesidades de los clientes