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Correlaciones

VD Vi

Correlación de Pearson 1 .504**

VD Sig. (bilateral) .004

N 30 30
**
Correlación de Pearson .504 1

Vi Sig. (bilateral) .004

N 30 30

**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).

COMPUTE DM1=d1+d2+d3.
EXECUTE.
COMPUTE DM2=d4+d5+d6.
EXECUTE.
COMPUTE DM3=d7+d8+d9.
EXECUTE.
COMPUTE DM4=d10+d11+d12.
EXECUTE.
COMPUTE DM5=d13+d14+d15.
EXECUTE.
COMPUTE DM6=d16+d17+d18.
EXECUTE.
CORRELATIONS
/VARIABLES=DM3 DM4
/PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.

Correlaciones

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C:\Users\usuario\Desktop\TESIS
Datos
2\1.sav
Conjunto de datos activo Conjunto_de_datos1
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Los valores perdidos definidos por el
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Manipulación de los valores perdidos Los estadísticos para cada par de
variables se basan en todos los
Casos utilizados
casos que tengan datos válidos para
dicho par.
CORRELATIONS
/VARIABLES=DM3 DM4
Sintaxis
/PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
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[Conjunto_de_datos1] C:\Users\usuario\Desktop\TESIS 2\1.sav

CORRELATIONS
/VARIABLES=DM2 DM4
/PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
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C:\Users\usuario\Desktop\TESIS
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2\1.sav
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Manipulación de los valores perdidos Los estadísticos para cada par de
variables se basan en todos los
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casos que tengan datos válidos para
dicho par.
CORRELATIONS
/VARIABLES=DM2 DM4
Sintaxis
/PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
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[Conjunto_de_datos1] C:\Users\usuario\Desktop\TESIS 2\1.sav

Correlaciones

DM2 DM4

Correlación de Pearson 1 .448*

DM2 Sig. (bilateral) .013

N 30 30
*
Correlación de Pearson .448 1

DM4 Sig. (bilateral) .013

N 30 30

*. La correlación es significante al nivel 0,05 (bilateral).

CORRELATIONS
/VARIABLES=DM3 DM5
/PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.

Correlaciones

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C:\Users\usuario\Desktop\TESIS
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2\1.sav
Conjunto de datos activo Conjunto_de_datos1
Entrada Filtro <ninguno>
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Los valores perdidos definidos por el
Definición de valores perdidos usuario serán tratados como
perdidos.
Manipulación de los valores perdidos Los estadísticos para cada par de
variables se basan en todos los
Casos utilizados
casos que tengan datos válidos para
dicho par.
CORRELATIONS
/VARIABLES=DM3 DM5
Sintaxis
/PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
Tiempo de procesador 00:00:00.00
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[Conjunto_de_datos1] C:\Users\usuario\Desktop\TESIS 2\1.sav

Correlaciones

DM3 DM5

DM3 Correlación de Pearson 1 .475**


Sig. (bilateral) .008

N 30 30
**
Correlación de Pearson .475 1

DM5 Sig. (bilateral) .008

N 30 30

**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).

CORRELATIONS
/VARIABLES=DM1 DM6
/PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.

Correlaciones

Notas

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Datos
Conjunto de datos activo
Filtro
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Núm. de filas del archivo de trabajo
Definición de valores perdidos
Manipulación de los valores perdidos
Casos utilizados
Sintaxis
Tiempo de procesador
Recursos
Tiempo transcurrido

Notas

Resultados creados 20-OCT-2018 22:54:45


Comentarios
C:\Users\usuario\Desktop\TESIS
Datos
2\1.sav
Entrada
Conjunto de datos activo Conjunto_de_datos1
Filtro <ninguno>
Peso <ninguno>
Dividir archivo <ninguno>
Núm. de filas del archivo de trabajo 30
Los valores perdidos definidos por el
Definición de valores perdidos usuario serán tratados como
perdidos.
Manipulación de los valores perdidos Los estadísticos para cada par de
variables se basan en todos los
Casos utilizados
casos que tengan datos válidos para
dicho par.
CORRELATIONS
/VARIABLES=DM1 DM6
Sintaxis
/PRINT=TWOTAIL NOSIG
/MISSING=PAIRWISE.
Tiempo de procesador 00:00:00.00
Recursos
Tiempo transcurrido 00:00:00.00

[Conjunto_de_datos1] C:\Users\usuario\Desktop\TESIS 2\1.sav

Correlaciones

DM1 DM6

Correlación de Pearson 1 .271

DM1 Sig. (bilateral) .148

N 30 30
Correlación de Pearson .271 1

DM6 Sig. (bilateral) .148

N 30 30

FREQUENCIES VARIABLES=d1 d2 d3 d4 d5 d6 d7 d8 d9 d10 d11 d12 d13 d14 d15 d16


d17 d18
/BARCHART PERCENT
/ORDER=ANALYSIS.

Frecuencias
Notas

Resultados creados
Comentarios
Datos
Conjunto de datos activo
Filtro
Entrada
Peso
Dividir archivo
Núm. de filas del archivo de trabajo
Definición de los perdidos
Manipulación de los valores perdidos
Casos utilizados
Sintaxis
Tiempo de procesador
Recursos
Tiempo transcurrido

Notas

Resultados creados 20-OCT-2018 22:56:00


Comentarios
C:\Users\usuario\Desktop\TESIS
Datos
2\1.sav
Conjunto de datos activo Conjunto_de_datos1
Entrada Filtro <ninguno>
Peso <ninguno>
Dividir archivo <ninguno>
Núm. de filas del archivo de trabajo 30
Los valores perdidos definidos por el
Definición de los perdidos usuario serán tratados como
Manipulación de los valores perdidos perdidos.
Los estadísticos se basan en todos
Casos utilizados
los casos con datos válidos.
FREQUENCIES VARIABLES=d1 d2
d3 d4 d5 d6 d7 d8 d9 d10 d11 d12
Sintaxis d13 d14 d15 d16 d17 d18
/BARCHART PERCENT
/ORDER=ANALYSIS.
Tiempo de procesador 00:00:08.37
Recursos
Tiempo transcurrido 00:00:06.57
[Conjunto_de_datos1] C:\Users\usuario\Desktop\TESIS 2\1.sav

Estadísticos

¿Se ha ¿Cree usted que ¿De ser ¿Usted tiene ¿Usted confía
planificado crear puede ejecutar evaluados en idea de lo que en la
un comité de manera estos momentos significa eficacia información que
responsable correcta las estarían y eficiencia? le brinda su
para la fases de la incumpliendo las institución?
implementación implementación normas del
de control de control control interno?
interno? interno?

Válidos 30 30 30 30 30
N
Perdidos 0 0 0 0 0

Estadísticos

¿Usted cumple ¿Se ha ¿Se evaluó el ¿Se realiza ¿considera


con las leyes establecido un riesgo que actividades de usted que la
que rigen el ambiente donde puede ocasionar control interno institución donde
control interno? promueven la al no contar con en su centro de labora tiene su
conciencia hacia el área de trabajo? objetivos claros?
el control control interno
interno? en su
institución?

Válidos 30 30 30 30 30
N
Perdidos 0 0 0 0 0

Estadísticos

¿Existe en la ¿tiene políticas ¿existe una ¿usted cree que ¿usted pone en
empresa un plan establecidas en adecuada una empresa práctica la ley de
estratégico su institución? planificación en bien organizada los
diseñado para la empresa? identifica procedimientos
pronosticar los oportunamente administrativos?
resultados de los errores de
gestión? cada área de la
empresa?.

Válidos 30 30 30 30 30
N
Perdidos 0 0 0 0 0
Estadísticos

¿lo motivan a realizar su ¿lo recompensan de ¿lo capacitan


trabajo de forma alguna u otra forma constantemente en la
dinámica? cuando cumple su institución donde labora?
trabajo?

Válidos 30 30 30
N
Perdidos 0 0 0

Tabla de frecuencia

¿Se ha planificado crear un comité responsable para la implementación de


control interno?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 18 60.0 60.0 60.0

Válidos NO 12 40.0 40.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿Cree usted que puede ejecutar de manera correcta las fases de la


implementación de control interno?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 24 80.0 80.0 80.0

Válidos NO 6 20.0 20.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿De ser evaluados en estos momentos estarían incumpliendo las normas del
control interno?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

Válidos SI 24 80.0 80.0 80.0


NO 6 20.0 20.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿Usted tiene idea de lo que significa eficacia y eficiencia?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 20 66.7 66.7 66.7

Válidos NO 10 33.3 33.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿Usted confía en la información que le brinda su institución?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 20 66.7 66.7 66.7

Válidos NO 10 33.3 33.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿Usted cumple con las leyes que rigen el control interno?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 18 60.0 60.0 60.0

Válidos NO 12 40.0 40.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿Se ha establecido un ambiente donde promueven la conciencia hacia el control


interno?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 22 73.3 73.3 73.3

Válidos NO 8 26.7 26.7 100.0

Total 30 100.0 100.0


¿Se evaluó el riesgo que puede ocasionar al no contar con el área de control
interno en su institución?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 25 83.3 83.3 83.3

Válidos NO 5 16.7 16.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿Se realiza actividades de control interno en su centro de trabajo?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 20 66.7 66.7 66.7

Válidos NO 10 33.3 33.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿considera usted que la institución donde labora tiene su objetivos claros?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 19 63.3 63.3 63.3

Válidos NO 11 36.7 36.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿Existe en la empresa un plan estratégico diseñado para pronosticar los


resultados de gestión?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 16 53.3 53.3 53.3

Válidos NO 14 46.7 46.7 100.0

Total 30 100.0 100.0


¿tiene políticas establecidas en su institución?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 19 63.3 63.3 63.3

Válidos NO 11 36.7 36.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿existe una adecuada planificación en la empresa?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 18 60.0 60.0 60.0

Válidos NO 12 40.0 40.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿usted cree que una empresa bien organizada identifica oportunamente los
errores de cada área de la empresa?.

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 21 70.0 70.0 70.0

Válidos NO 9 30.0 30.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿usted pone en práctica la ley de los procedimientos administrativos?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 26 86.7 86.7 86.7

Válidos NO 4 13.3 13.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿lo motivan a realizar su trabajo de forma dinámica?


Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje
válido acumulado

SI 22 73.3 73.3 73.3

Válidos NO 8 26.7 26.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿lo recompensan de alguna u otra forma cuando cumple su trabajo?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 18 60.0 60.0 60.0

Válidos NO 12 40.0 40.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

¿lo capacitan constantemente en la institución donde labora?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje


válido acumulado

SI 19 63.3 63.3 63.3

Válidos NO 11 36.7 36.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

Gráfico de barras

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