Estudio de caso. Teoría de Taylor.

Troquelados Ramírez
¿Tendrían aplicación las técnicas que a fin del siglo xix había desarrollado Taylor?

Si, ya que Taylor desarrollo diferentes aportaciones que son conocidas como los once mecanismos administrativos

¿Por dónde empezaría?

Por el establecimiento de un departamento de planeación el cual servirá para el desarrollo de la empresa. El

establecimiento de un departamento de planeación es una de las aportaciones de Taylor.

¿Quiénes intervendrían en la planeación de la producción?

El hijo del señor Rutilio ya que cuenta con estudios acerca de la producción industrial, además de contar con el apoyo de
los consultores de la empresa con quien se asociaría para llegar a acuerdos de la producción.

¿Contrataría nuevos operarios?

Sí, contrataría operarios con experiencia en el ramo de la fabricación de las bases para televisores ya que los operarios
con los que cuenta, no están especializados.

¿Formaría otra empresa para evitar vicios arraigados en el personal o no se arriesgaría?

SÍ ya que si forma una nueva empresa podría aplicar los principios de Taylor para poder asegurar una buena producción y
así seguir conservando el contrato con la fábrica de televisores.

Daniel Jonatan Velázquez López 5° 4

 Caso práctico. Estudio de caso. Teoría de Fayol.

¿Por qué destituyeron al contador del hospital?

¿El Doctor siguió los principios de Fayol?

El doctor Espíndola no siguió los principios de Fayol ya que antepuso sus intereses particulares, sobre los intereses del
hospital, según Fayol en cualquier empresa el interés de los empleados no debe estar por encima de los fines de la
organización. Debe prevalecer el interés del grupo ante el individual.

¿El Director tiene un programa o proyecto de trabajo?

Sí ya que el director consideró que si dejaba ir al doctor habría una gran pérdida para el hospital y al aumentar el sueldo
del doctor podrían tener menos pérdidas.

¿El jefe de personal entiende la misión de la empresa?

Si, ya que su interés era retener al doctor porque era un buen elemento para el hospital debido a su buen desempeño.

¿Qué haría usted en lugar del Director?

Vería la forma de retener al doctor además de arreglar con el contador ya que como director tengo autoridad sobre los
trabajadores del hospital.

¿Cree que existe un problema de actitud, tanto del director como del Doctor Espíndola?

No, ya que los dos están resolviendo el problema.

¿Tiene el Director otras opciones de solución?

Recurrir con los superiores para arreglar los problemas y al mostrar evidencias del buen desempeño del doctor podrían
lograr que el doctor se quede al otorgarle un mejor salario.

Daniel Jonatan Velázquez López 5° 4