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ADMINISTRACIÓN
“A”
REACTIVOS
Elaborado por:
PERIODO ACADÉMICO
Septiembre 2018 – Febrero 2019
1) DADO EL ENUNCIADO:
¿QUE ES LA ADMINISTRACION?
REPUESTA: “A”
REPUESTA: “C”
Respuesta: “B”
4) Seleccione lo correcto.
¿Qué funciones desempeña la organización social?
Respuesta: “B”
5) Según el enunciado seleccione lo correcto
¿Cuáles son los Principales tipos de Administración?
Respuesta: “B”
6) Seleccione lo correcto.
¿Cuántos Principios de la dirección de Fayol existen?
a) 14
b) 11
c) 3
d) 7
Respuesta: “A”
Respuesta: “D”
Respuesta: “C”
Respuesta: “C”
Respuesta: “A”
11) ¿Qué son los principios y valores de la organización y para qué sirven?
a) Son generadores de compromiso que de alguna u otra manera se identifican con el
contexto de la cultura organizacional en la empresa; pero, que se desea consolidar y
fortalecer en el corto, medio y largo plazo y, sirven para crear una cultura organizacional.
b) Son las definiciones básicas que se aplicarán en toda la organización como norma de
actuación y política de actividad en cada una de las funciones, áreas, tareas o procesos de
trabajo.
c) Los que se integran de insumos de otras organizaciones pasando por un proceso
productivo y teniendo como resultado líneas de productos y de servicios.
RESPUESTA: “A”
RESPUESTA: “B”
RESPUESTA: “A”
Respuesta “b”
Respuesta “b”
17) ¿Cuáles son las funciones básicas del departamento de recursos humanos?
a) Selección y formación; contratos, nóminas y seguros sociales y relaciones laborales
b) Ejecución, asesoría, servicio y finalistas.
c) Contabilidad, correspondencia, archivo, secretaria y comunicación.
d) Compras, ventas, y almacén.
Respuesta “a”
Respuesta: “b”
19) De la siguiente lista, escoja el literal que contenga ¿Cuáles son los principios
generales básicos para definir la organización de las empresas?
A) Unidad de mando, fijación de los objetivos, simplicidad, división del trabajo
B) Simplicidad, división de trabajo, división de poder, puntualidad
C) Coordinación, jerarquía, organización, respeto
D) Funcionalidad, responsabilidad, organización, valores
Repuesta (A)
Respuesta: ¨a¨
Respuesta: “a”
23) ¿Cuáles son las facetas más importantes a desarrollar por el departamento de personal?
Respuesta: “a”
Respuesta: “a”
Respuesta: “a”
Respuesta: Letra b
Respuesta: “a”
RESPUESTA: ‘’A’’
RESPUESTA: ‘’C’’
RESPUESTA: ‘’B’’
34) ¿CUÁL ES EL PRIMER PASO DEL PROCESO DE LA PLANEACION
EMPRESARIAL?
A) El primer paso para planificar consiste en elegir las metas de la empresa.
B) El primer paso para planificar consiste en delegar las metas de la empresa.
C) El primer paso para planificar consiste en revisar las metas de la empresa.
D) El primer paso para planificar consiste en dominar las metas de la empresa.
RESPUESTA:”A”
RESPUESTA: “C”
RESPUESTA: ”D”
RESPUESTA: “B”
38) ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
a) Es una herramienta por excelencia de la gerencia estratégica, consiste en la búsqueda de
una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha
de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la
misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos
disponibles.
b) El patrón de respuesta de la organización a su medio ambiente.
c) Es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define
estrategias y políticas para lograr esas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar
la implantación de las estrategias y así obtener lo fines buscados.
RESPUESTA: A
RESPUESTA: “A”
RESPUESTA: “D”
REPUESTA: “A”
42) EL ENTORNO REMOTO ESTÁ CONSTITUIDO POR CUATRO ENTORNOS
QUE SON:
a) Política, economía, tecnología y sociedad
b) Clientes, reguladores, tecnológico, financieros
c) Directivos, social, operacional y de conocimiento
d) Innovación, tecnología, conocimiento, reguladores
RESPUESTA: “A”
RESPUESTA: “C”
RESPUESTA: “B”
RESPUESTA: “B”