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MÓDULO 1:
INTRODUCCIÓN A LA
GESTIÓN DE PROYECTOS
Profesor: Günther Bushbeck
Temas a revisar
Organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales para la gestión
de proyectos. Fundada en 1969. Sede Pennsylvania, USA. Sus principales objetivos son:
www.pmi.org
www.pmi.org.pe
Figura 1: PMBOK 6ta edición (2017), estándar ANSI (BSR/PMI 99-001-2013)para la gestión de proyectos, asimismo fue aceptado por la IEEE (IEEE 1490-2011).
¿Qué es la Guía del PMBOK®?
¿Qué es un estándar?
Estándar, Guía,
marco referencial, “Un documento establecido por
lineamiento un proceso basado en el consenso;
para la Dirección que proporciona directrices,
de Proyectos reglas y características para el
tema que está cubriendo”.
Una metodología.
Áreas de Conocimiento
Integración
Interesados
Alcance
Cronograma
Costos
Calidad
Recursos
Comunicación
Riesgos
Adquisiciones
¿Qué es un proyecto?
“Un proyecto es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único”.
Valor
del negocio Organización
Estado futuro
t o
y ec
o
Pr Actividades del proyecto
Tiempo
Project Management Institute, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Sexta Edición, Project
Management Institute,Inc., 2017.
Características de un proyecto
Temporal : Inicio a fin, pequeño, mediano o grande
Complejidad
Tiempo
Ejemplos
ÚNICO
Producto
Proyecto Servicio
Resultado
Ejemplo 1
«Construcción de depósitos para almacenamiento de granos».
Construcción de 5 depósitos para el almacenamiento de granos de café , en 9 meses ,
con un proyección de inversión de USD 90,000.
Ejemplo 2
«Aumento de la capacidad de procesamiento del servidor de datos»
Aumento de la capacidad de procesamiento del servidor de datos de 1.6 GHz a 3.0 GHz
para el mes de agosto de 2013, invirtiendo USD 7,000.
Ejemplo 3
«Colocar un satélite en al espacio para tomar fotografías»
Poner en órbita un satélite de captación de imágenes con una resolución superior a los
2.5mt para el 195 aniversario de nuestra independencia.
El Rol del Director del Proyecto
Figura 2
Tiempo
Paso 0: Desarrollar el Acta de
Constitución del proyecto
PROCESO
El proyecto se inicia con la “firma” del acta de constitución del proyecto aprobada.
(1). Project Management Institute, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Cuarta Edición,
Project Management Institute, Inc., 2008, Página 73.
Paso 0: Desarrollar el Acta de
Constitución del proyecto