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FACILITADOR: PARTICIPANTES:
ING. ELVIS ARAUJO. PALACIOS T. MARISELA. C.I: 26.119.496
FERMÍN, DAIRYS. C.I: 20.125.307
GARCÍA, EMILIO. C.I: 20.374.729
CAMPOS, JUAN. C.I: 25.415.911
MARZO DE 2019.
ÍNDICE
Contenido Pág.
INDICE……………………………………………………………………………….……….I
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………..…..1
I
DESARROLLO Y CREACIÓN DE PRODUCTOS………………………………………2
1. Definición de producto………………………………………………………..………...
1.2 Dimensiones del producto... ……………………………………………………..………...
El producto en esencia. ……………………………………………………..…..……….........
El producto real. ……………………………………………………………………………..
Las características……………………………………………………………………………..3
El estilo y diseño. La calidad.
La marca……………………………………………………………………………………….4
Nombre de la marca, Logotipo, Isotipo, El empaque. …………………………………...…
El producto aumentado……………………………………………………………………….5
Garantías……………………………………………………………………………………….
Entrega, instalación y otros adicionales………………………………………………………
Modalidades de pago………………………………………………………..………................
Servicio post venta……………………………………………………………………………...
1.3) Tipos de productos. ………………………………………………………..……….....
Los productos nuevos. ………………………………………………………..………...........6
Los productos innovadores………………………………………………………..………...
1.3.1 Clasificación general. ………………………………………………………..………...
Productos de consumo………………………………………………………..…………........
Productos de negocios………………………………………………………..………….........
Productos según su duración y tangibilidad………………………………………………….
Los productos de consumo: ………………………………………………………………….7
1) Productos de conveniencia……………………………………..……………………..........
2) Productos de especialidad. ……………………………………..……………………..........
3) Productos de comparación o compra comprada. ……………………………………..…
4) Productos no buscados. ……………………………………..…………..............................
Clasificación de los Productos de Negocios:
1. Equipo Mayor o Instalaciones……………………………………..………….........…….8
2. Equipo Accesorio o Accesorios de Equipamiento. …………………………………….
3. Materias Primas. ……………………………………..………….....................................
4. Componentes. ……………………………………..…………..........................................
5. Materiales Procesados……………………………………..…………..............................9
6. Suministros de Operación. ……………………………………..…………......................
7. Servicios de los Negocios o Servicios a la Empresa………………………………………
Productos según su durabilidad y tangibilidad: ……………………………………..………
1. Bienes de consumo no duraderos. ……………………………………..………….........10
2. Bienes de consumo duraderos. ……………………………………..………….........…10
Servicios.
……………………………………..………….........………………………………..…………
Otros tipos de Productos: ……………………………………..…………..............................
II
1. Productos de consumo popular. ……………………………………..……………..........
2. Productos gancho. ……………………………………..…………....................................
3. Productos de impulso. ……………………………………..…………..........................11
4. Productos de alta rotación. ……………………………………..…………....................
5. Productos de media y baja rotación ……………………………………..………….........
6. Productos de temporada. ……………………………………..…………..........................
7. Productos importados ……………………………………..…………...............................
II
MÉTODOS PARA GENERAR NUEVAS IDEAS………………..…………….............12
2. Definicion de idea. ……………………………………..…………..................................
2.1 Métodos para generar ideas. ……………………………………..…………......................
Lluvia de ideas o Brainstorm. ……………………………………..………….........................
SCAMPER……………………………………..…………........................................................
Mapas mentales o Mindmap. ……………………………………..…………......................13
Cadena de asociaciones……………………………………..…………..................................
Titulares del futuro. ……………………………………..…………..................................
Métodos para generar ideas de negocios. ……………………………………..…………..14
Identificar un segmento de cliente atractivo relacionado con las propias ideas de negocio
innovadoras. ……………………………………..…………..................................................14
Encontrar qué problemas tiene ese segmento de cliente. …………..………………………
Generar gran cantidad de problemas……………………………….......................................
Lienzo de Propuesta de Valor y Early Adopter………………………...................................
Proponer soluciones a los problemas detectados. …………………………….......................
Salir a la calle y hablar con los clientes. …………………………...........................................
III
3.1 Planeación del producto.
PLANEACIÓN DE UN PRODUCTO. ……………………................................................15
Pasos para la planeación de un producto……………………...............................................
Primera Fase: la planeación……………………....................................................................
Paso 1: Estudio de mercado. ……………………..................................................................
Paso 2: Concebir propuestas de productos……………………...........................................
Paso 3. Medición y decisión……………………...................................................................16
Segunda Fase: El desarrollo……………………....................................................................
Paso 4: Comienzo de la producción……………………........................................................
Paso 5: Comercialización……………………...........................................................................
CONCLUSIÓN……………………......................................................................................17
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………................................................18
ANEXOS…………………….................................................................................................19
Tabla n°1. Tipos de productos de consumo en la siguiente tabla para su rápida
comparación y asimilación
Figura n° 1 Etapas de desarrollo de nuevos productos. …………………….....................20
Figura n°2 Ciclo de vida de un producto. ……………………..............................................
Etapa de Introducción, Etapa de Crecimiento, Etapa de Madurez, Etapa de
Declinación………………………………….……………………...........................................21
III
INTRODUCCIÓN
Las mismas necesidades humanas han servido de impulso para la invención de bienes
materiales o inmateriales, que sean capaces de satisfacer de cierto modo las expectativas,
facilitar las labores cotidianas y garantizar la estabilidad, mejorando la calidad de vida. En tal
sentido, a partir de ideas (componente psicológico); surge el deseo de agruparse con la tribu,
organizarse y crear patrones para atender a ciertas carencias.
El proceso creador es impulsado por las ideas, los pensamientos que se pueden llegar a
comunicar con las personas. De allí, la necesidad de describir algunos métodos efectivos para
la generación de ideas, útiles tanto en la fase de planeación como en el desarrollo del producto.
-1-
I
DESARROLLO Y CREACIÓN DE PRODUCTOS
1. Definición de producto.
Según la norma ISO 9001; “un producto es el resultado de un proceso dado. Todo aquello
que la empresa o la organización elabora o fabrica para ofrecer al mercado y satisfacer
determinadas necesidades de los consumidores. Engloba tanto a bienes como a servicios”.
Por tanto, un producto puede ser un bien (una pieza, herramienta), un servicio (un examen
médico, electricidad, agua), una idea (los pasos para dejar de fumar), una persona (un político)
o un lugar (playas paradisiacas para vacacionar).
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El producto real. Un producto es mucho más que aquello que las personas pueden ver y
tocar, el producto real es aquel que el usuario o consumidor percibe, está compuesto por:
Las características.
El estilo y diseño.
La calidad que ofrece.
La marca.
El empaque.
Las características.
El estilo y diseño.
El estilo es la forma que tiene determinado producto; contribuye con darle un aspecto
especial a los productos, lo mismo que a los servicios. El diseño hace que un producto pueda
ser usado o consumido de manera cómoda y fácil. Aquellos productos que son difíciles de
abrir o complicados de armar, que son aburridos en el caso de los servicios, han sido mal
diseñados. El diseño se refiere a las características de fácil uso y comodidad de un producto.
La calidad.
Los productos que son ofrecidos al mercado definitivamente deben cumplir con el
objetivo de satisfacer las necesidades del cliente apropiadamente, otorgándole calidad al
usuario. La calidad la dicta el cliente, debido a que, es el que desarrolla ciertas expectativas
respecto a un producto o servicio y considera estándares de desempeño.
Para ser considerado de calidad, un producto debe cumplir con las expectativas del cliente, por
ejemplo: el sabor que desea, el diseño que le sea más cómodo y estándares.
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La marca.
Nombre de la marca: es aquella parte de la marca que puede ser vocalizada. La marca
corresponde tanto al sonido como a su escritura.
El empaque.
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El producto aumentado.
Es todo bien tangible y/o servicio que se proporciona en adición al producto real o
intrínseco. El producto aumentado cumple tres funciones principales: facilita la compra
creando líneas de crédito para el cliente, da seguridad al cliente de funcionamiento, de
devolución; aumenta el valor al proporcionarle servicios que hacen más atractivo el producto.
El mismo está compuesto por:
Garantías.
Aseguran al cliente que el gasto realizado será justificado con el uso del producto,
respaldan al producto, asegurando buen funcionamiento, mantenimiento, disponibilidad
permanente del producto, repuestos o insumos, reparación y devolución.
Modalidades de pago.
Brindan una posibilidad al cliente de acceder al producto mediante pagos a plazos, crédito
o acceso a líneas de crédito bancario, etc.
-5-
Los productos nuevos.
Son aquellos que una empresa comienza a comercializar. Igualmente se incluyen los
objetos o servicios que nacen a partir de una renovación o actualización de productos
anteriores. Estos se consideran desfasados o viejos.
Son aquellos que no tienen competencia. Sirven para expandir el mercado y resolver
problemas que ninguna otra marca había logrado atender. En este sentido, son altamente
creativos, incluso llegan a anticipar necesidades y generar deseo en los consumidores.
Se dividen en tres categorías que dependen de las intenciones del comprador o el tipo de
uso y su durabilidad y tangibilidad. En ese sentido, se clasifican de la siguiente manera:
a) Productos de consumo: Son aquellos bienes y servicios que un consumidor final adquiere
para su consumo personal.
b) Productos de negocios: La intención de los productos de negocios es la reventa, su uso en
la elaboración de otros productos o la provisión de servicios en una organización.
Estos dos tipos de productos se distinguen en cuanto a quién los usará y cómo.
-6-
a) Los productos de consumo.
1) Productos de conveniencia.
Son los bienes de consumo que el cliente suele adquirir con frecuencia, de inmediato y
con un mínimo esfuerzo de comparación y compra. Algunos ejemplos son: detergente para
lavar la ropa, los dulces, las revistas, periódicos, la comida rápida, etc.
2) Productos de especialidad.
4) Productos no buscados.
Son productos de consumo que el consumidor no conoce o que conoce pero normalmente
no piensa comprar. Ejemplo: seguros de vida, servicios funerales planeados con anticipación y
las donaciones de sangre. Por como acaban de ver, en esta categoría se requiere mucha
publicidad, ventas personales y otras actividades de marketing.
-7-
1. Equipo Mayor o Instalaciones.
3. Materias Primas.
Los bienes de negocios que se convierten en parte de otro producto tangible antes de ser
procesados en cualquier otra forma (excepto si son necesarios para ayudar en el manejo del
producto) se consideran materias primas y comprenden:
1) Bienes que se encuentran en su estado natural, como minerales, suelos y productos del
bosque y del mar. 2) Productos agrícolas, como el algodón, las frutas, el ganado, y productos
animales, entre ellos los huevos y la leche cruda.
4. Componentes.
Son artículos ya terminados, listos para su ensamble, o productos que necesitan muy poco
procesamiento antes de formar parte de algún otro producto. Los ejemplos incluyen bujías,
llantas y motores eléctricos para autos.
-8-
5. Materiales Procesados.
6. Suministros de Operación.
Son los bienes de negocios que se caracterizan por un bajo valor monetario por unidad y
una corta duración, y que contribuyen a las operaciones de una organización sin convertirse en
parte del producto terminado.
Los suministros pueden ser de dos clases: Suministros operativos (por ejemplo,
lubricantes, carbón, papel, lapiceros) y productos destinados al mantenimiento y reparaciones
(pintura, clavos, brocas). Son el equivalente de los bienes de conveniencia en el terreno
industrial, y normalmente se compran con un mínimo esfuerzo, búsqueda y valoración de
alternativas.
Se dividen en tres tipos de productos, de acuerdo a la cantidad de veces que pueden ser
usados, el tiempo que duran y su tangibilidad:
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1. Bienes de consumo no duraderos.
Son aquellos que, siendo tangibles, suelen consumirse rápidamente: cerveza, productos de
aseo personal, de limpieza.
3. Servicios.
Productos gancho.
Estos productos no reditúan una ganancia considerable a la empresa, pero sirven para
vender otros o para dar una imagen al consumidor de que la empresa cuenta con todo lo
necesario.
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Productos de impulso.
Sirven como base para dar a conocer otros productos de reciente creación y características
similares; en ocasiones se hacen modificaciones a su diseño antes de su decadencia.
Son los que se producen en gran cantidad, rápidamente y para una temporada corta (por
ejemplo, esferas navideñas, trajes de baño, tiendas de campaña, impermeables, etc).
Productos de temporada.
Son aquellos que se producen como respuesta a la demanda en las diferentes épocas del
año (por ejemplo, juguetes, útiles escolares, etcétera).
Productos importados.
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II
3. Definicion de idea.
Una idea es una representación mental de algo, ya sea material o inmaterial, real o
imaginario, concreto o abstracto, a la que se llega tras la observación de ciertos fenómenos, la
asociación de varias representaciones mentales, la experiencia en distintos casos, etc. Que se
puede comunicar a otras personas, pero que aún no está materializado ni es tangible.
“Una idea es un pensamiento que se ha comunicado a otras personas (…) Cuando una idea
se transforma en algo tangible se llama un producto.” (Mel Rodes, 1961).
SCAMPER
Este método se usa para evolucionar una idea previa. Se trata de generar preguntas que den
como resultado nuevas ideas, aplicando la siguiente serie de acciones a la idea inicial:
Adaptar: otros procesos, otros lugares, otros contextos, otros usos. ¿Qué otro proceso
podemos adaptar al nuestro?
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Modificar: magnificar, añadir algún concepto o producto, transformarlo. ¿Qué podemos
añadir? ¿Podemos duplicarlo?
Proponer para otros usos: explorar otras opciones, usuarios, reciclar. ¿Y si lo usamos
para…? ¿Serviría si se usa de esta otra forma…?
Reordenar: invertir elementos, hacer lo contrario, cambiar roles. ¿Podemos invertir los
papeles? ¿Qué pasaría si le damos la vuelta?
Un mapa mental es una representación gráfica de palabras, ideas o conceptos que están
relacionados entre sí, y que se desarrollan alrededor de un tema central.
Se trata de representar una serie de ideas propias de un elemento principal y de cómo van
surgiendo nuevas conexiones de forma fluida y ramificada hacia nuevas ideas. Sirve para
ordenar, categorizar y estructurar problemas complejos, identificando todos los elementos que
lo conforman y poder representarlos de forma sencilla.
Cadena de asociaciones.
Este método se trabaja en grupo y sobre una misma hoja de papel. La primera persona
escribe una palabra y el siguiente escribe algo relacionado con esa palabra y el siguiente
también. Y así consecutivamente hasta terminar el tiempo (30 seg.). Un ejemplo de este
método puede ser la siguiente relación de palabras: Fiesta/Evento/Cumpleaños/Celebración.
Este método sirve para describir una imagen visual de cuál sería el futuro de la solución
que estás buscando para tu problema, como si fuera un artículo. ¿Cómo describirías un titular
en un medio de comunicación dentro de 5 años? Para llevar a cabo este método hay que
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escribir un titular, una descripción, el contenido de la noticia, la fecha, el medio, si lleva
alguna imagen, etc.
En esta fase lo que se quiere, es encontrar problemas del segmento de clientes, que son
el punto de partida de muchas metodologías, como por ejemplo, lean startup (metodología que
apunta a acortar los ciclos de desarrollo de productos adoptando una combinación de
experimentación impulsada por hipótesis para medir el progreso, lanzamientos de productos
iterativos para ganar valiosa retroalimentación de los clientes y aprendizaje validado para
medir cuánto se ha aprendido).
Con el lienzo de propuesta de valor y Early Adopter, lo que se hace es, empatizar con
los clientes, conocer qué comportamientos tienen, qué objetivos desean cumplir, qué acciones
realizan y qué problemas les provocan esas acciones.
f) Salir a la calle y hablar con los clientes. Comprobar si todo lo que se ha ideado se
cumple en realidad. (Retroalimentación)
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III
PLANEACIÓN DE UN PRODUCTO.
Comprende una serie de tareas de cierta complejidad para recabar información sobre la
situación del mercado. Se busca conocimiento sobre las tendencias actuales del mercado, las
nuevas necesidades, gustos o hábitos del cliente y, por supuesto, lo que está haciendo la
competencia. Asimismo, descubre cuáles son las áreas donde es posible innovar y en cuáles
otras es más recomendable no invertir más por saturación de productos.
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El área operativa pueden hacer propuestas según el nivel de desarrollo tecnológico con el
que cuente la compañía
El departamento de marketing puede dar sus sugerencias a partir del conocimiento de las
tendencias y necesidades del cliente
El área de finanzas puede proponer productos para reimpulsar las ventas, al igual que los
directivos o gerentes de la marca.
Durante este paso comienza la creación de los primeros prototipos del o los productos
escogidos para comercializar. Es probable que se tenga que hacer varias pruebas y ajustes para
dar con el nivel de calidad esperado. Todos los departamentos involucrados en la planeación
deben participar en esta etapa para supervisar y apoyar a la parte operativa.
Paso 5: Comercialización
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CONCLUSIÓN
La planeación y desarrollo del producto involucra varias etapas que se deben cumplir
adecuadamente. Asimismo, este proceso permite a las empresas evaluar cuáles son sus
opciones para comercializar distintos productos y mantenerse a tono con los cambios del
mercado. Este proceso inicial para cualquier emprendimiento, del mismo modo, debe ser una
acción constante para las marcas consolidadas.
Todos los productos tienen un ciclo de vida, unos más largos que otros, pero siempre son
superados por nuevas opciones. Esto es algo inevitable, pero no por eso es imposible estar
preparados para los cambios. Por ello, todas las empresas deben estar actualizadas con las
nuevas tecnologías, con frecuencia repensar y revisar la vigencia de su catálogo con una
planeación y desarrollo del producto.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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ANEXOS
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Figura n° 1 Etapas de desarrollo de nuevos productos.
Etapa de Introducción. Es el momento en que se lanza un producto. Aquí se dan las etapas
de tamizado de ideas, modelo piloto y prueba. Aumento lento en las ventas y altos gastos
promocionales, debido a la necesidad de informar a los consumidores potenciales sobre el
producto, de estimular la prueba del producto y de lograr su distribución en las tiendas
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detallistas. Las características importantes de la etapa de introducción son: pocos
competidores, líneas limitadas, distribución reducida y conservación de la demanda principal.
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